美国海军为声纳系统升级开始招标新的计算和传感器技术_励志网

美国海军为声纳系统升级开始招标新的计算和传感器技术

2018-09-26 23:21 来源:励志网

①ATS要求TLS1.2或者更高,TLS是SSL新的别称。

虽然现在是资本寒冬,但这似乎并不影响创业者的激情,也不影响传统企业往互联网+转型的决心。但这些想法落地到产品,都需要经过产品需求梳理和软件开发,这也导致如今产品经理、UI设计师、程序员的工资越来越高,外包公司的生意也越来越好,同时也催生了一批和我们码客帮类似的以软件众包切入的互联网初创公司。

大约半年前,我被抽调到一个新成立的部门,开始研究「互联网+」这个热门概念下,互联网与传统行业相结合所产生的各种可能性。我手里的项目,主要在关注医疗这个方向。

为什么大多数挂号app都不能挂当天的号?(因为来不及同步…)

近日,关于苹果的ATS(AppTransportSecurity)我们常听到大限将至,生死存亡,迫在眉睫这些词,这绝对不是危言耸听,2017年1月1日起AppStore上的所有App应用将强制开启ATS功能。

三、在找软件外包公司的时候,除了考核他的能力外,同时你还得谈价格。

②通讯中的加密套件配置要求支持列出的正向保密。

本次峰会将邀请国内外最具有未来感和前瞻性的企业家、科学家、科幻作家、创业者、投资人、跨界明星、文化名人一起,大脑激荡,探寻通往未来的神秘力量,体验感知力的能量场。

关注宏观政策,但最好别去做政策直接倡导的事情(比如三明医改?)

《2016未来科技峰会专题》

在创业之初寻找方向时,我经常混迹于深圳各大孵化器和创业沙龙,发现接近70%的团队都有不同类型的软件外包,但他们对软件外包的满意度却低于20%。我和合伙人分别在华为、Oracle有多年的软件开发和项目管理经验,所以,我们觉得可以把自己以往的工作经验和对软件工程的理解帮助到更多有技术服务需求的创业者。

3)他的沟通能力如何呢?

2)不参与项目开发的员工(人力资源、财务等)工资;

另外还有到猪八戒网上找软件外包的,但猪八戒网是采用竞价模式,即使一个企业官网的开发,其报价区间也可以从几百到几万,我不知道光是通过报价是不是能帮你选得出来,反正我是选不出来,这是典型的劣币追踪良币的模式。

第二种,叫做「号源池方式」。既然直连方式在当前的条件下难以走通,所以很多医院和挂号平台就想出了一个更加简单的方式,就是,医院把一部分号源的「使用权」分配给平台,平台相当于只需要在这部分号源范围内收集用户的挂号需求,然后定期同步给医院即可。这里面的「定期同步」,您别想得太高级,有的医院技术能力比较差,可能是采取平台每天给医院发一封邮件,里面附带一个Excel文档,医院专门找一个护士,手工录入的方式实现的…您看看,为了能让您挂到号,大家多不容易啊~

1)他是否真的具备你项目所需要的技能?

#p#分页标题#e#总结:由于各个项目需求的差异化,软件项目确实很难标准化,码客帮作为平台,我们把项目的阶段进行了标准化,这块我们的经验和总结后续再分享给大家。现阶段我们通过项目顾问的深度介入,把服务做厚做深来确保每个项目的高质量交付,因为对于企业服务领域,品牌和口碑非常重要。也正是我们的深度介入,平台上接近30%的客户都有进行二期、三期甚至四期需求的复购。至于如何获取客户以及如何获取优质的程序员,则是依赖于我们旗下的另外两个社区(运维派、程序员头条)以及我们有效的运营策略,在后续的文章中再分享给大家。

另外,对于较大型的软件项目(通常涉及5人以上协同的),现阶段众包模式在沟通和协同上还有较大的提升空间,也需要客户对这种模式的认可,因此,对接完整团队的工作室或外包公司有一定的优势,所以码客帮也在筛选和评估一些靠谱的外包公司入驻平台。

#p#分页标题#e#business.sohu.comfalse21世纪经济报道?div=-1report3862本报记者张晴北京报道这是一家极其低调和谨慎的创业公司。它的布局从2009年就开始在沉默中进行,但直到三个月前,在百度上搜索公司名“微知”,还不能得到除了注册地之

(原标题:技术开发有风险,细数传统软件外包那些坑)

苹果ATS通过强制Https来达到加密要求,Https当中的“S”代表的是“安全”,在登录银行网银页面时,Https就会出现在浏览器地址栏中,而通过移动设备访问网页时,移动应用在网络连接安全性上面没有那么透明,用户很难知道应用连接网络时使用的是HTTP还是HTTPS,这时ATS的作用就凸显出来。

其次,不同app对医院的议价能力也不一样。有可能对于同一个医院C,app1拿到了10个号源,app2拿到了50个号源。这样,可能app1上已经没有号了,app2上却还有剩余。如果我每次挂号,需要把所有app打开一遍,实在是太辛苦了。也即:无法最大限度利用资源

苹果的ATS(AppTransportSecurity)对服务器硬性3点要求:

做「互联网+」相关的产品,与之前做纯互联网产品很不一样,因为除了必须了解互联网之外,还必须去比较深入的了解所关注的传统行业,去了解他们的行业中,用户的需求、技术的动向,以及遇到的困难。传统行业本身有深有浅,有的专业性强,有的专业性弱;有的门槛高,有的门槛低;有的相对开放,有的很封闭。而医疗这个行业,偏偏是专业性极强并且相对封闭的行业。

一、前置研究:市面上的app是如何实现「挂号」功能的?目前,市面上可以提供挂号服务的app,主要的业务实现方式有两种:

#p#分页标题#e#为什么对于很多医院来说,我在app上成功挂号后,还需要再排队走一遍「取号」流程?为什么不能凭短信看病呢?(因为您在app上的行为只是「预约」,相当于占了一个坑而已,这个预约信息并不一定直接到了医院HIS系统中,很有可能还留在上文提到的Excel文档之类的地方呢。您必须拿着「凭证」去领取「用坑券」,人家可能是重新录入一遍,才真正进系统,完成了挂号)

3)办公场地物业、水电、网络、办公用品等;

1、对于价格,除了平台的估价宝能够对常见的项目或功能点进行估价外,码客帮平台的项目顾问会协助梳理需求和估价,同时借助平台功能,可通过线上获取到不同的技术选型和价格反馈,提升了前期沟通和估价的效率,也让整个过程更加透明;

不要去碰特别深入医学专业的领域(比如互联网医院?)

天威诚信是国内唯一一家由Symantec直接授权且由中国工信部批准的CA认证机构,能为苹果App用户提供满足ATS要求的SSL证书,通过Https加密传输,在2017年1月1日前,达到ATS标准,帮助苹果App用户便捷的部署SSL证书,顺利通过IOS安全检测。

互联网公司,对于「互联网+」,在现阶段可以以做连接、提升现有行业的运转效率为切入(比如滴滴,做的是车主和乘客之间的连接,不是买了一堆车出去跟公共交通抢生意;更不是试图让乘客坐火箭出行。)

二、竞品分析:它们和我们各自面临什么问题?首先,不同的app其商务拓展能力不一样。可能出现这样的情况:app1拿到了该城市A,B,C,D四家医院的号源;app2拿到了C,D,E,F四家医院的号源。这时候就有一个问题,如果您用app1,就会发现,不能挂E医院的号源;如果用app2,则不支持A医院挂号。另外,作为一个app1的用户,您可能根本不知道有app2存在,这时,如果发现没有E这个医院,没办法,只能去线下排队了。也即:无法最大限度覆盖资源。

软件项目越是在需求不明确的时候,工作量的评估偏差越大,另外,不同的技术选型也对工作量有较大的影响。这就需要客户跟一家一家的外包去谈,去对比价格、对比解决方案,这个过程对于没有技术背景的客户来说是相当困难的。我们在做市场调查时,一家软件外包公司的负责人甚至给我们炫耀一个成本10万的项目最后以80万成交,总之是抱着坑一个算一个的态度,其根因就是软件外包公司在信息不对称的情况下去追求利益最大化的。

在谈软件众包之前,先给大家讲讲找传统软件外包会面临的那些事儿,虽然国内数万家软件外包公司中不乏优秀者,但终究还是极少数,而且价格不菲:

目前,互联网行业对于安全性的关注度极高,苹果ATS就是通过强制https强调产品的安全性。百度,微软Hotmail、Yahoo、Google旗下多项服务都陆续加入了HTTPS传输加密的行列中。

本报记者张晴北京报道

ATS将在2016年底成为AppSotreapp的必要条件,通过强制https来大幅提升App在网络通讯中的安全性,让用户体验真正的安全服务。

提起挂号,看起来实在已经是一片红海了,现在做挂号的app好像比做直播的还多,并且很多都已经很成熟了,比如我们常用的就医160、微医等。现在起步做这个,有戏吗?我当时也面临这个问题的挑战,但是仔细研究市场之后,发现还是可以做的。那么首先,容我先简单介绍一下目前的医疗相关app中,挂号这个功能的实现方式。

2)他是否具备类似的项目经验?

为什么有些医院的公众号可以挂当天的号?(人家跟自己的系统交互,不需要「同步」…)

2、对接程序员或开发团队这个环节,平台会自动将需求推送给具有类似项目经验的开发团队或程序员,如果没有,这时我们的项目顾问会介入,确保尽可能对接到靠谱的技术。

4)老板、股东的利润,通常是20%左右。

一直很关注apicloud,看到很多坛友也分享了自己的应用源码,心血来潮我也跟风做了一个app,因为网易新闻有态度,所有就仿照它来做一个app,希望apicloud也引领app的态度!一直很关注apicloud,看到很多坛友也分享了自己的应用源码,心血来潮我也跟风做了一个app,因为网易新闻有态度,所有就仿照它来做一个app,希望apicloud也引领app的态度!废话不多说了,我给大家大概介绍下这个app的制作思路,这个app的页面结构比较简单,index页是有一个navigation,听过navigation的每个元素切换到topLine页面,topLine中有banner,listView,topic,imgGroup4部分组成,这是前端的页面结构。在这个app中我使用到了apicloud的mcm模块,通过前端页面结构,我在云端database中创建了5个类,分别是nav,banner,listview,topic,imgGroup4,这些类之间也有依赖关系,通过nav类与banner,listview,imgGroup4是一对多的关系(对应apicloud的database的数据类型就是relation关系),与topic是一对一的关系(对应apicloud的database的数据类型就是pointer关系)。我还在此app中使用到了数据库自带user和file类,user类在登陆注销体现,file类用在存储图片。经常看到大家在群里问apicloud的云端数据库的使用,希望这个app能给大家提供一点思路,我把源码共享出来,希望大家多给提提意见。

1)需求梳理;2)代码检视;3)单元测试;4)集成测试;5)兼容性测试……

爆料了这么多传统软件外包可能会遇到的坑,那码客帮的软件众包又是怎么做的呢?

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距离2017年1月1日仅剩40天,为了更进一步的让用户了解苹果ATS的内容与部署SSL证书的准确时间,可访问天威诚信ATS安全解决方案页面进行了解:。

第一种,叫做「直连方式」。顾名思义,就是医院提供相应的数据接口,平台与医院直接连接。当有用户需要挂号的时候,平台向医院直接请求号源,医院有,就会帮他完成挂号。

这是一家极其低调和谨慎的创业公司。它的布局从2009年就开始在沉默中进行,但直到三个月前,在百度上搜索公司名“微知”,还不能得到除了注册地之外的任何信息。没有官网,搜不到产品介绍,寥寥几条有效信息,包括了百度知道上“上海微知软件公司是做什么的?”这类的求职提问——然而也并没答案。一片迷雾,正是创始人胡江龙想要的效果。如衣锦夜行,专注人力资源外包的微知在过去的7年时间里横扫了全国400多个城市的外包服务供应商,搭建起了精准对应各城市政策和标准的SaaS(SoftwareasaService,软件即服务)软件系统,如今宣布的用户数据是:正在服务6.8万家企业的400万雇员。简单做个除法,就可以发现微知的用户是平均雇佣数59人的中小企业,一如其他专注企业服务(2B)的SaaS公司。中国市场上,需求旺盛但价格敏感的中小企业始终缺乏各类专业服务,而SaaS通用高效、边际成本低的特性使得中小企业得到低价服务成为可能。广大市场嗷嗷待哺,这即是今年企业服务成为投资新风口背后的一大原因。看到机会的自然不止微知,竞争压力中,胡江龙选择低调前进。同类公司里,金柚网今年6月宣布获得获华映资本、红杉资本7000万元人民币A轮融资;51社保在3月宣布获得宽带资本CBC、九合创投以及上海永宣联创400万美金A轮融资;而对融资细节秘而不宣的微知,此前只在零星场合透露过曾获得涌金系、华创和IDG的投资。“早期不被关注是一个比较幸福的事情,可以专心做事情不被打扰。”胡江龙说。而现在,阵法已成,大幕拉开,争夺市场的时刻到了。“表哥表姐”之痛虽说仍有空白,但人力资源外包本身已经是一个非常成熟的市场。源起于改革开放初期,起初为外企服务,中国的人力资源外包行业伴随着国内企业对人力资源管理意识的增强一同发展,FESCO、任仕达、ADP、上海外服等行业内大公司也应运而起。对企业而言,将部分人力资源工作外包,可以提高效率、降低成本、规范管理。如果不使用外包服务,企业HR通常会陷入在每月重复的事务性工作中,将大量精力花在核对员工工资、考勤、社保、公积金等必须但繁复的工作里。与此同时,这些因为天天与EXCEL表格打交道而被戏称为“表哥”、“表姐”的HR们又无法腾出精力进行员工职业发展管理、人员储备等真正发挥价值的工作,这在人员紧张的中小企业尤为普遍。因此,人力资源外包成为越来越多企业的选择,行业规模可期。但企业本身也通常会有所保留,将如薪酬发放、社保福利等事务性工作外包,而自身管理绩效考核体系等战略核心工作。这样的结构,就使得外包服务公司的业务本质是承担人力劳动负担的转移,服务严重依靠人力。这又进而导致两个痛点:一是每个客服人员每月服务的人员数量天然有限,存在天花板。成本所迫,传统外包公司只能通过服务的规模化产生收益,因此就会尽量选择大客户,小客户用不起也没人提供外包服务。二是服务规模庞大的背后,全部依赖人工导致风险控制更加艰难,差错无法避免,服务质量难以提高。而一旦出错,企业面临的风险将大大增加。曾在任仕达工作多年,胡江龙深切感受到了行业之痛。“以前,是客户发邮件给外包公司,然后外包公司再进行处理,甚至还有的公司提供的是打印、盖章的表单,由外包公司再手工输入,效率低下。”胡江龙说,“而且行业里大小公司鱼龙混杂,用户也很难分辨。比如,当月缴纳的社保次月才能查询,如果有外包公司漏缴,而这个月该名员工又正好发生工伤,企业将无法获得理赔。”人力有瓶颈,IT就成为一个必然选择。创业伊始,胡江龙就希望通过IT手段提高行业效率,一开始做的是定制软件服务,随后很快跟上了SaaS发展的浪潮。“我们测算,传统外包公司一个人每个月服务的人数不超过1200人,而服务费标准是60块,平均一个客服服务一个雇员的成本是33元。但通过IT系统,我们能够帮助客服提高工作效率,当每个客服每月能够服务8000人成本可以低于5块。”技术手段带来的改变确实明显可见。如今,微知的服务体系包括客户、自身平台和外包服务供应商三端。以社保缴纳为例,每月客户HR只需在系统内更新员工变动情况,确认人员和金额后,微知平台将会自动完成缴费计算,随后发送到供应商处,由供应商完成“最后一公里”的缴费服务,整个传输过程全部由软件系统完成,避免手工录入和计算出错。同时,供应商的缴费全过程也会通过微知支付平台,因此缴费时间、金额、付款凭证实时可见,客户可随时追踪。服务于二八定律的“八”看起来颇为简单的IT化,为何此前这些大的外包巨头自己没有去实现?“这是一个很细分领域,全国外包服务机构总共大约有2.6万家,对很多IT服务商来说是特别小众的市场,因此没有专业的公司来做类似产品。”胡江龙说,“而且,更为重要的是,市场虽小,但业务系统却特别复杂,因为全国各地的薪酬社保公积金政策和管理方式都不一样,做出来的系统在不同城市间几乎不可复制,软件公司也不认真看待。”外包公司区域性,正是国内外包市场的核心问题。由于发展历史和政策导致,传统大型人力资源外包公司往往是地方国企,业务区域性明显。对于有心拓宽市场的公司而言,中国市场城市数过多,如要发展则需要设立大量网点,获利空间小,负担颇为沉重。但需求则切实存在,企业只要在超过一个城市拥有分支机构,或是有外派的雇员,就需要外包机构提供不同城市的对应服务,而传统的解决方式,是这些机构之间自行建立第二层外包的联系,客户对质量更加难以控制。正如自己没有车的Uber和自身没有房的Airbnb,胡江龙想到的解决方案,是通过整合外包供应商,使得微知成为全国性的服务平台,一方面满足客户的跨区域需求,另一方面也使得本土供应商可以服务其他城市企业的本地雇员,获得更多业务。而这一点,就是此前微知一直在低调部署的最重要壁垒。“但凡没有通过人力资源服务供应链端进行系统化整合的,我们都不会视为竞争对手。人力资源SaaS服务平台,核心拼的一是人均服务效率、成本及质量,即拼系统;二是获客效率及成本,即拼供应链存量市场。”胡江龙说。在他看来,人力资源SAAS平台需要跨越的障碍有三:第一,解决不了渠道服务成本,平台就没有可持续服务成本优势,靠低价无法撼动存量市场;第二,解决不了渠道服务效率,平台的服务效率、质量和管理成本就会激增,规模越大发展越快最终失控;第三,人力资源服务的特点是连续性、长时间跨度,对服务质量的保障必须靠后端服务系统,而非前端产品。过去7年里,微知通过“地毯式扫荡”的方式和全国400多个城市的供应商建立了联系,通过免费提供IT系统摸清了全国各地的政策和标准,形成了完整的规则体系,此后只需要对政策调整进行低频维护即可。同时,凭借此前的行业积累,微知也和每个城市的1-3家供应商建立了紧密联系,完成了覆盖全国的供应链体系。对供应商而言,和微知合作,可以通过IT手段大幅提升服务效率,同时也能获得更多的客户来源。通过这种方式,人力资源外包服务中小企业就变得成本很低。当大型外包服务公司专注于服务“二八定律”里带来80%收入的20%大公司时,微知则联合中小型供应商一起关注剩下的80%中小企业。通过微知获得服务的客户,可免去挑选供应商的环节,所有过程都直接和平台进行对接。同时,不同于其他竞争对手,微知的大部分服务对客户完全免费,对供应商则进行补贴。又见免费,微知的盈利模式何在?“传统外包公司存在几十年了,但是大部分都是在收服务费,不了解雇员,也没有手段去服务,我们则可以提供针对员工本身最直接的服务。”胡江龙说。其中之一是金融,通过微知进行人力资源外包的企业,雇员可以通过手机APP实时查询自己的工资、社保、公积金情况,同时工资发放也全部通过微知支付平台。而掌握了工资、工作信息、支付渠道的微知,则可以在信贷等方面充分发挥想象。从面到点,个体的价值正在闪现,这个产业真正的二次腾飞,一定是在职雇员市场。”胡江龙说。(编辑林坤)作者:张晴

起初,我们希望整合外包公司,通过对外包公司的能力标签化来为创业者提供服务,但当我们进行了三个月的市场调查后,我们放弃了以软件外包为主的模式,而是选择了以程序员兼职、自由职业者、工作室为主的众包模式。

这个业务模型很简单,也是理论上最靠谱的方式,但是它有一个致命的弱点,就是:需要医院提供数据接口!医院并不是专业的IT或者互联网公司,他们的开发、运维能力非常有限,即便可以通过外包的形式实现功能,但是,号源这东西往往很敏感,外包公司做的软件,安全性、稳定性等等,都让人不放心(并且很多医院也并没有付费开发的动力)。其实,医院使用的HIS(注1)系统厂商也可以开发这些接口,但是它们动不动一套接口报价是几百万,即便存在一些有心做这些的医院,也很崩溃。虽然从商业模式层面,挂号平台也可能找到各自各样愿意出这笔钱的机构或者公司来做成这件事情,但实际情况是,在市面上您见过的可以挂号的app里面,只有少部分的医院是采用这种方式进行挂号的。

③数字证书必须使用sha256或者更高级的签名哈希算法,并且保证密钥是2048位及以上的RSA密钥或者256位及以上的ECC密钥。

由于「号源池方式」几乎没有成本、安全、无政治风险,所以事实上,我们用的大部分挂号平台都是采取这种方式与医院交互信息的。基于此,您可能已经想到,您遇到过下述这些问题,其实是来源于这个模式的:

总之,码客帮希望通过平台的这些积累,为客户提升对接软件外包的体验,提升软件开发过程的透露度和服务质量,未来我们更多的是承担获客渠道以及项目管理SaaS的功能。

暂时不要改变医生和患者固有的习惯,暂时不要挑战已经形成的偏见(比如分级诊疗?)

一、首先给大家算一下传统软件外包公司的开支,通常有以下几个部分:

如上图:左侧app可以支持深圳的多家医院,而右侧的app只支持4家。

4)他投入的时间是否有保障?

我了解大部分都是通过朋友介绍、网上搜索,但这里就有好几个问题了,你找的这个外包:

如上图:左右两侧是不同app在同一个医院同一个科室的号源情况(它们UI长得有点儿像,但确实是不同的app…)。但是「张斯为」医生和「龙丰」医生在左侧均显示「约满」,而右侧则显示绿色的可以预约。

本次峰会主题为“原力.感知”(Force·Sense),探寻商业发展和技术发展的内在原动力,感知VR、AR、人工智能和智能出行等领域的未来。

所以,排除了各种我认为不靠谱的方向之后,我把主要的研究方向放在了对现有就医流程的优化上面。那段时间,与深圳一些医院的医生、护士,以及信息科的同事交流过多次,详细梳理了病人在就诊过程中遇到的问题,审视这些问题,结合部门的实际情况,我决定从流程的第一步,也即挂号做起。

二、那以往大家又是如何找软件外包的呢?

猎云网注:随着传统企业的转型和创业公司越来越多,软件外包市场渐渐兴起,出于降低成本和解决技术难题的需要,软件外包给客户带来不少便利。然而,在传统的软件外包市场中,也存在不少问题和弊端。本文来自码客帮创始人赵广,既是技术人员也是创业者,他根据自己多年的经验总结和市场调查,总结了传统软件外包当中的“坑”。以下是投稿全文:

所以对于找软件外包公司的客户来说,你支付的项目费用中,只有不到50%的费用落到了真正参与你项目开发的人员手里。这也是为什么传统软件外包公司的报价经常高于预算,以及为什么一些稍有规模(30人以上)的软件外包公司通常不接10万以下的项目。

四、好了,找到软件外包,也把价格定下来了,这时软件开发才刚刚开始,你是否具备软件项目管理的能力呢?下面这些术语和要点,你是否都清楚呢?

3、在完成对接以后,接下来的整个软件开发过程中,码客帮平台提供了软件项目管理、代码托管等SaaS系统,作为增值服务免费提供给客户和技术团队使用。

1)参与项目开发的员工(产品经理、UI设计师、程序员)工资(PS:项目空档期同样需要支付);

我为此做了大量的调研,结合国内的现状,互联网公司的特点,以及部门的实际情况,(在现阶段)得出的结论如下:

移动互联网是近年的热点,大家都在盯这块市场,可以说是八仙过海、各显神通,如BAT三巨头近年的风头无不在此觊觎。腾讯的微信挑头时下最为风光,百度推移动搜索、阿里弄移动购物,同时三巨头还舞动资本神器四处出击,大肆圈地。巨头之外,各厂商也在寻找各自在移动互联网市场的突破点。中搜也看到这一点,给出的路径是帮助企业建立企业自己的APP,方式为云服务模式,这是一种既企业非完全自建,也非彻底外包的模式,而是把企业的经验、知识,与中搜的平台、技术融合为一个整体。“在我看来,其实介入移动互联网,APP已经成为了标配。”中搜CEO陈沛在近日的一次与笔者的交流中表示。国内某数据机构提供的一份移动应用市场调查报告指出,其后台监测数据显示,就目前的移动应用市场而言,企业APP日均打开率占仅占下载率的不足0.21%;追其根本原因,主要在于企业App的产品功能单一、结构简单,导致被其他强势的企业App分流严重。陈沛介绍,企业如果想做一个自己的APP的话,目前主要有三种方式:一是自建团队。二是外包第三方。三是与中搜合作的云服务模式。对此三种模式,陈沛进一步分析认为,如果企业有能力的话,组织一个技术团队想做什么就做什么当然是最好的。但这对很多企业来说,他并不是熟悉互联网技术,对他们而言做技术的投入成本特别高,而且不一定能做的特别好,所以采用自建团队打造App的企业很少。而第二种方式是目前最为普遍的一种建站方式。不过由于外包开发的模式只能给提供一些基础、简单的功能和服务,但内容并不会实时更新。所以经营者还要自己去组织、运营产品内容,但是他们却不具备这样的管理运营经验。他认为,中搜的优势在于与合作伙伴共同推广。其以中搜的一个合作伙伴“昆仑决”为例,“每一个格斗爱好者都可以通过下载昆仑决超级APP成为昆仑决的用户,而这些用户也将成为中搜的用户,中搜搜悦的用户,甚至中搜其他合作伙伴的超级APP用户。”陈进一步举例称,比如说汽车周刊也跟在和中搜合作,我们合作的领域是汽车。汽车周刊将整个汽车行业带到中搜的平台上。但并不表明一个汽车用户不喜欢搏击,不喜欢格斗,如果说一个汽车用户也喜欢格斗的话,那么他也将成为昆仑决的用户。同样昆仑决的格斗用户也可能喜欢汽车,所以这些合作伙伴的超级APP都是互通的。某种意义上来说中搜的一个合作伙伴,他把整个行业的用户群体带到了中搜的移动平台上。对于中搜选择企业APP的策略,陈沛透露,主要是在某个行业中,选择一家厂商进行合作推广。如搏击领域主要就是昆仑决,汽车领域就是汽车周刊。众所周知,在搜索市场,中搜实际上耕耘多年。2002年9月25日慧聪搜索(现中搜)与中国互联网新闻中心,共同发起并成立了国内最大的,以搜索引擎应用为基础的联盟组织――中搜联盟。2003年12月23日慧聪搜索正式独立运作,成立中搜。那时的中搜,经常被列为百度、谷歌在中文搜索市场的对手。然而时过境迁,在如今的中文搜索征战中,中搜的关注度已经少有被提及,市场前三被百度、360、搜狗所占据,其中百度更是多年来一直的领先者角色。2011年10月,中搜曾宣布推出第三代搜索引擎,具体为采用微件技术(Widget)为基础实现搜索个性化服务。不过推出之后市场反映却并不是很强烈,并未改变其在中文搜索中的行业地位。没想到的是,这个第三代搜索技术在此次中搜为企业打造的APP云服务模式派上了用场。“中搜是一个搜索引擎公司,我们会运用搜索引擎,根据用户个性化需求,每天实时的把特定的内容,通过搜索引擎技术采编过来,进行推送,这样的话每天有大量数据被及时贡献,这样保证数据源整个都是活的,而一般的APP其实是个‘死’的APP。对中搜的合作伙伴来说,超级APP完全是活的,这样的话他就只需花费很少的精力就可以运营APP的内容。”陈沛认为。据悉,中搜最初对其推出的这一APP业务定名为移动船票,后来定名为超级APP。中搜提供的数据显示,其移动云服务平台用户已高达396.09万,主要集中在央企、国企、大型民企及外企,包括国内唯一一家周刊类汽车平媒——《汽车周刊》、世界自由搏击理事会(WLF)旗下中国首个国际搏击赛事品牌——《昆仑决》、中国茶油品牌领导者——大三湘等知名企业。有数据显示,2014年1季度,中搜移动云服务平台市场份额高达47.13%,几乎与排名前四的企业市场份额之和齐平,高居企业级移动应用市场领域之首,称霸行业市场的势头明显。条条大路通罗马,移动互联这块市场,中搜现在给出超级APP策略,而中搜能否借此翻身分得一杯羹,这恐怕就看市场的检验了。

6月28日,第三届“网易未来科技峰会”将在北京国贸大酒店举行。

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