互联网灰色产业催生黑客技术 高校网站成受害重_励志网

互联网灰色产业催生黑客技术 高校网站成受害重

2018-06-23 01:18 来源:励志网

针对苹果有没有从中抽成的权利,赵占领表示,苹果从用户的打赏中进行抽成没有依据,只是因为苹果的IOS操作系统居于垄断地位,而强迫应用软件及用户不得不接受,这种霸道的做法说明其对应用程序的开发者及用户根本不尊重,考虑的仅仅是自身的商业利益。这也是苹果作为跨国巨头在我国国内一贯的做法,最终将被开发者及用户所抛弃。

“苹果新规,我不认为是霸王条款。”祁欢提出,霸王条款没有选择的余地,而苹果将打赏纳入应用内购买,并声明各家App平台对打赏功能有选择权,可以保留,也可以不保留,只是选择保留的,需要通过苹果的内购通道。

在本场发布会展示的世茂商业品牌架构图中,既有大众较为熟悉的配套型商业“世茂52+”、区域型购物中心“世茂广场”两大产品线,也囊括了代表世茂未来发展领域的大型文旅综合体产品“世茂摩天城”,而世茂商业关于南京地王的发展规划亦吸引了众人注意——它将成为集商业、住宅、办公、酒店为一体的超级综合体即“世茂国际中心”,这也是世茂集团酝酿数年、重资筹备的旗舰产品线之一。

很少有国外的app可以在中国市场取得成功,B612和Snow作为国外app,在中国市场表现不俗。B612和Snow最初都是从美化图片开始,Snow偏向AR和贴纸,而滤镜是B612的强项。在短视频成为新机会点后,两个app都转向美颜短视频的领域,最终选择合并。促成合并的是它们背后的韩国Naver集团:Naver是Snow的大股东,也是B612所属Line公司的母公司。

世茂集团副总裁兼商投公司总裁吴凌华在发布会上介绍道,商业从本质上是生活的一种形态,亦是生活的组成部分。面对电商的冲击,商业地产的运营逻辑发生许多改变,但空间设计和商业运营是实体商场的核心优势,智能手机无法比拟实物,网络也永远无法给予消费者以心情、感觉的效果。我们要做的是钻研价值创新,是改变整个购物和消费环境。如何营造快乐和家的感觉,就是世茂商业今后的突破方向。

#p#分页标题#e#“苹果有没有从应用内购买收取服务费的权利,要看双方的约定。”李俊慧认为,既然苹果公司和App软件开发者有应用内购买进行抽成的约定,就可以收取。

作者:CheetahLab容荣

打赏是否属于应用内购买

快手获得了由腾讯领投的3.5亿美元,开始进行大规模的推广,甚至冠名了综艺节目“奔跑吧”。另一方面,今日头条旗下三个app:西瓜视频、火山小视频、抖音短视频发展惊人,都进入了短视频排行榜的Top10。

苹果表示,去年游戏和娱乐类的应用带来的收入最多,而照片和视频类的应用增幅最大,同比增长近90%,此外健身类应用的增长也达到70%。

CheetahLab(原猎豹全球智库)把除微信、QQ两个头部app之外的社交app的周活跃趋势放在同一个表里,可以清楚地看见,快手在2017年初超越微博,随后一路狂奔,是目前社交第二阵营中活跃用户最多、发展势头最好的app。

距离CheetahLab(原猎豹全球智库)上次发布短视频行业报告,已经过去半年时间。在这期间,梨视频火爆社交媒体,又因牌照问题转型资讯短视频;韩国Naver集团旗下B612与Snow合并,从美颜滤镜照相app向美颜短视频方向进军;VUE仿佛升级版的足迹和美拍,用电影大片级别的画面横扫我们的朋友圈;而音乐社交短视频又一次成为风潮,给短视频领域带来了新鲜的空气……

发布会上,共有政府人士、合作伙伴及媒体等三百余嘉宾出席。作为重要品牌商代表,耐克、玛氏、丝芙兰、星巴克及HELLOKITTY等均派高层代表列席现场,充分展示了对世茂商业执掌上海世茂广场项目的支持与信心。

从这四个app在2016.12.26-2017.5.29的周活跃渗透率发展趋势来看,快手保持着强劲的增长,但西瓜视频势头更猛,火山小视频和抖音短视频的表现同样毫不逊色。

#p#分页标题#e#本次发布会上,耐克大中华区零售正价店业务总经理卓健玲、玛氏零售集团M豆巧克力世界上海旗舰店店长刘恒池、丝芙兰大中华区营运高级副总裁缪蕾、西西弗书店董事长金伟竹、星巴克拓展总监梁斌以及上海世茂广场HelloKitty项目总监洪瑞琦等均亲临现场。大咖级品牌商的参与,横跨各领域的业态结构,体现出世茂商业多元融合的业务发展思维。

“苹果此举的目的是为了强制推行自己的苹果支付产品,涉嫌滥用其在IOS操作系统的市场支配地位,没有正当理由进行搭售商品,不仅损害用户和应用开发者的合法权益,也破坏了正常的市场竞争秩序,损害其他支付工具厂商的合法权益。”赵占领建议,对此行为,国家工商总局应该及时启动反垄断调查。

从用户画像来看,快手早已给人留下了既定的印象,但从libra独家数据的对比,却并不吃亏:快手用户男女比例均衡,年轻用户占大多数。

本文为“CheetahLab”原创文章,如需转载必须在文章开头注明“来源:CheetahLab”和作者姓名,且不得更改或增删文中所有信息。

赵占领也认为,苹果禁用各种社交软件原有的打赏功能,强迫应用软件改成“应用内购买”形式的打赏,否则就停止其更新甚至从AppStore下架,这是典型的滥用市场支配地位,具体属于“在交易时附加其他不合理的交易条件”。

苹果有没有打赏抽成的权利

来自央行的数据显示,过去一年移动支付的交易金额已经达到157.55万亿元,同比增长了45.59%,而交易的量级共有257.1亿笔,同比增长85.82%。移动市场的巨大蛋糕让很多人垂涎三尺,虽然支付宝、微信已经占据绝对垄断地位,但是京东支付、唯品会等后来者也不容小觑。更不要提还有二维码支付的鼻祖“中国银联”正欲东山再起。高速增长的移动支付市场依然是一片血雨腥风。中国银联是中国最早研发二维码支付的机构。二维码支付业务最早可以追溯至2013年,中信银行先后推出第一期二维码支付业务和“异度支付”,但未能引起市场的关注。2014年,央行以二维码支付安全性存疑,需要等待安全验证为由,联合工信部叫停了线下二维码支付服务。银行、银联的二维码支付业务壮志未酬身先死。及至2016年底央行发布二维码支付标准,2017年5月正式推出二维码支付产品。银联已经错失了发展的大好时机。3年来,支付宝、微信支付布局二维码支付,令移动支付如火如荼迅速铺开,来自第三方调查机构的数据显示,截至2017年第一季度,在中国第三方移动支付市场交易中,支付宝占比已达53.7%,微信支付占比达39.51%,两者合计占比超过了93%。没有成功把握住先发制人优势的中国银联和银行,如今厚积薄发,能否上演绝地反击呢?从行业格局来看,支付宝和微信支付是移动支付市场的绝对寡头。此番银联试图逆袭,市场却早已不是“三国演义”,京东、唯品会等线上巨头的加入,使得移动支付领域正在上演“诸侯争霸”。在今年“6·18”期间,京东在促销商品的同时,也不遗余力地推销着京东支付。活动期间,线上使用京东支付可以获得每单6.18元的减免优惠,线下与商超合作全场5折的优惠着实吸引人眼球。银联想要从中突围,难度可想而知。近日,中国银联祭出大杀器:联合40余家商业银行正式推出银联云闪付二维码产品,持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付。这是自2015年12月银联云闪付移动支付品牌推出以来中国银联在移动支付方面所取得的一大实质性进展。为了获取用户,银联云闪付这次不惜血本,开启了烧钱模式。从6月2日起,在全国40个知名商圈的约十万家商户,使用银联云闪付挥卡、手机以及扫码支付,均可享受62折优惠回馈,涵盖了超市、餐饮、交通运输、旅游等线上线下多个领域。中国银联董事长葛华勇对外表示,截至目前,交易发起方面首批支持云闪付二维码的商业银行已经超过了40家,另外有近60家商业银行正在加紧测试并即将开通,年内其他主要银行也将基本实现全部开通。以京东、美团、大众点评为代表的互联网企业也已向银联二维码开放入口,上亿的活跃用户将通过APP进行扫码支付。对于消费者而言,银联二维码支付基本上和支付宝、微信支付处在同一水平线上,从简单快捷方面难分伯仲。从这个方面来讲,银联二维码确实具备了逆袭的基本条件,但是受众习惯的养成并非一蹴而就,用户体验也不是轻易就能做好的,想要虎口夺食,自己必须先足够强大才行。接下来,移动支付市场又将上演怎样的戏码?我们只能拭目以待。但是可以肯定的是“鹬蚌相争渔翁得利”,竞争得越激烈,最终受惠者一定是消费者。值得一提的是,此次银联推出云闪付二维码支付,需要下载云闪付APP,说到底,拼的还是APP运营能力。

据世茂商业介绍,改造后的上海世茂广场不仅拥有业内顶尖的硬件设施和服务配套,其内部各大品牌店都将配合商场主题进行升级。届时,包括NIKE全球旗舰店、M豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店、丝芙兰亚洲旗舰店、星巴克上海旗舰店,以及世茂携手三丽鸥打造的全国唯一以“上海滩”为主题的HelloKitty室内乐园等众多大咖级品牌,纷纷将其中国甚至亚洲旗舰店落户上海世茂广场。除此之外,西西弗全国首家旅行主题书店、Pandora中国首家精品概念店、上海首家ICICLESpace等品牌概念店也即将签约。

今日头条十亿对标,三管齐下逼宫快手

图自:腾讯科技AppStore的成功固然离不开平台上的众多App,尤其是那些爆红的App。比如风靡一时的PokémonGO是去年AppStore上在下载次数最多的App,总营收高达9.5亿美元。而在去年12月,《超级马里奥跑酷》创造了AppStore的最快下载记录和首周营收记录,帮助AppStore实现了30亿美元的月销售记录。

在发布会上,世茂商业所透露的战略构想无疑与集团的发展思路一脉相承。世茂商业首次对外描述“回归商业本质”的品牌构想,并分享了作为城市服务者打造“城市会客厅”的实践和畅想。同时,依托于“苦练内功”,世茂商业亦第一次详细阐述了旗下四大产品线,从“城市大生活”角度出发,紧贴市场规律、升级消费体验,并计划在五年内成为国内具有独特影响力的商业地产发展商。

在这样的情况下,快手在不到一年的时间和微博彻底换了一个位置并保持足够的领先,已经无法狙击的情况下,“社交之王”腾讯选择投资,是意料之中的事。

图自:saferinternet目前来自世界各地的AppStore开发者正为155个国家和地区的用户服务,而苹果方面也为开发者们提供了更多便利,比如从去年6月起大幅减少了审核时间,约五成的App可在24小时内完成审核,九成的App审核也能在48小时内完成。与此同时,苹果也在去年下架了数千个不符合要求的App。

但苹果也不得不重视中国市场,毕竟AppStore在中国市场的销量仅次于美国,而去年中国的销量还增长了90%,面对这样一块大蛋糕,苹果是否会改变一些自己的“原则”同样值得关注。

世茂集团在3月份举行的2016全年业绩发布会上,表示“2017年将成为世茂的增长年”,更公布其商业板块业务将在五年内计划收入增长322%。6月15日,一场以“初心·未来”为主题的发布会在上海外滩茂悦酒店举行,这也是世茂商业自去年换帅以来,首次向外界透露其战略构想及品牌策略。同时,旗下上海世茂广场项目亦正式宣布将收归自营,并展示内部改造方案和招商详情。

现场以3DMapping墙体投影的方式,极富体验感地展现出改造后上海世茂广场的内外动线、构造,更展示了以“剧场舞台”“剧场观众席”“剧场走道”“后台”等全新概念塑造的空间整合及划分,使得消费者能够以观众和演员角色来体验“歌剧院”式的消费生活,在亲切而必不可少的环境中,重新激发对生活的追求与创造力,这便是世茂商业作为城市服务者,为城市注入新能量的初衷。

“用户的打赏行为是基于对内容的欣赏而对作者进行的赠与,打赏之前用户已经阅读完相应内容,即先阅读而后赠与,并非付费购买内容。”中国电子商务研究中心特约研究员、中国互联网协会信用评价中心法律顾问赵占领表示,苹果将用户的打赏视为“应用内购买”,进而收取30%的提成,这种所谓“购买”的说法根本不成立,强制抽取提成的做法侵犯了打赏者和被打赏者的权益。

然而,在“打赏”这一新鲜事物上,苹果公司和中国开发者有不同理解。苹果公司并不认为打赏是一个人对另一个人表达欣赏进而转账的方式,而将其认定为读者购买文章阅读的销售行为。所以,在更新版的《AppStore审核指南》中,苹果将“打赏”列入了应用内购买。

然而,李俊慧持不同的观点:“是否构成搭售,是个比较难定性的问题。”一方面,目前智能手机行业普遍的服务或销售方式为“硬件+软件”,不存在裸机(不包含系统)销售方式;另一方面,不同手机厂商基于自身商业利益考虑,对应用分发及应用内消费,是否收取费用以及收取多少费用,由自己确定。从垄断角度看,不论是在国内市场界定相关市场,还是全球范围内界定相关市场,苹果手机的份额在智能手机中恐怕都很难构成垄断。

世界各地的人们都喜欢应用程序,下载量正在不断刷新纪录。开发商能赚取700亿美元是令人兴奋的。我们对开发者创造的所有伟大的新应用感到惊讶,并且迫不及待地在下周在我们的WWDC(全球开发者大会)上再次见到他们。

记者了解到,早在今年4月,因为苹果要对读者给微信公众号原创作者的打赏进行抽成,微信将其打赏功能予以关闭。苹果对此发表评论称,打赏功能并不是苹果逼停的,微信本来可以跟其他App开发者一样,用App内购买的方式让用户可以打赏他们的公众号。其中的关键是,依照AppStore规定,走内购通道,涉及到的费用中苹果将抽取30%的提成。

用户打赏属于什么行为,是赠与还是应用内购买?苹果有没有从打赏中抽成的权利?苹果对打赏抽成30%的新规是否涉嫌垄断?记者就此采访了相关专家。

合并后的app沿用了Snow的包名、B612的名字,而旧版B612在应用商店下架,直接导致了走势图上的一路下跌。从目前来看,两个app合并的效果暂时是1+16月1日晚间消息,苹果公司宣布,自其2008年推出AppStore以来,已经累计为全球范围内的开发者带来超过700亿美元(约合4764亿人民币的)的收入。据苹果介绍,AppStore上的App下载量在过去一年内增长超过70%。

南京东路,作为上海开埠最早建立的一条商业街,四大百货公司时代盛极一时,至今都是上海著名地标。然而相比如今顶级商业竞驻的南京西路,东路一段显然差强人意,业内对其商圈环境的态度也悬而未明。世茂商业却在此阶段从百联集团手中收回上海世茂广场转为自主经营,并斥巨资进行闭店改造,显示出世茂集团内部对商业地产的重视,更透露出世茂商业意欲一举打造地标性项目、红海夺席的决心。

在2016年度排行榜中,CheetahLab(原猎豹全球智库)就说过,快手可能是腾讯最大的敌人。在短视频app的周人均打开次数指标可以看见,快手以每周166次遥遥领先,用户粘性极高。

CheetahLab用独家数据,带你再次走近这个无数海内外巨头、短视频app前仆后继、又铩羽而归的战场。

火山小视频是秀场直播出身,因此男性用户居多;在初期通过今日头条app导流,用户画像也受到今日头条app的影响。

红海起航,上海世茂广场阐述“节日”概念

品牌商齐展创造力,突破商业想象

短视频头部app初显,但战争才刚刚开始。

苹果打赏要抽三成这项新规合理吗?

从发布会上的介绍来看,世茂商业将生活的提案诠释为向往和憧憬。社会平台的发展不同,个人成长的脚步也不同。在个人人生的不同阶段,所向往的东西存在恒久不变以及可变性。换句话说,世茂商业的任务就是打造一个愉悦的生活提案,让多样化的商品和多样化的人群对接在一起。

有网友表示,这次苹果将打赏功能纳入“应用内购买”,无疑开始大大收紧支付环节,强化苹果支付在整个“生态”的核心地位。这种借助平台强行搭售的行为,明显滥用了其市场支配地位。

尽管AppStore最近因为对App内打赏收取30%分成的新规在国内引发争议,罗永浩昨天甚至在微博上称苹果这种行为像“傻x似的流氓”,但这似乎并未对苹果造成影响,以应用开发商收入700亿美元计算,按照目前的分成比例苹果也能稳稳进账300亿美元。

腾讯为什么要投资快手?它比“重回巅峰”的微博更巅峰

“在这种情形之下,如果应用服务提供者觉得苹果的收费机制不合理,可以引导用户使用其他手机或系统,自然会给苹果产生压力,促使其调整费率策略。”李俊慧说。

对此,祁欢认为,苹果将打赏纳入应用内购买,并使用其内购系统,这一行为是否涉及垄断,存在一定的争议。但是,苹果针对相关的App软件采用其他的按钮、外部链接或者其他方式,让消费者使用苹果之外的支付渠道的,威胁停止其更新甚至从AppStore下架,可以说是滥用市场支配地位,其行为涉嫌垄断。

“至于30%的费率高不高,要站在不同的阶段或时间点来看。从苹果手机发展的路径来看,早期苹果手机的用户基数不大,如果有应用内购买就需要支付30%的费用,其实是偏高的,简单说,因为当时苹果手机内的应用环境并不成熟。”李俊慧表示,现在苹果手机的用户规模较大,很多应用通过苹果手机能实现更好的收益,如果没有苹果手机,这些应用的收入是无法实现的,所以,费率高或低不可一概而论。

中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧则认为,用户打赏行为到底属于赠与还是购买行为,需要从几个角度来考虑,即打赏发生时的情景、打赏的形式和打赏的目的。以直播为例,打赏行为的实现是通过用户支付购买虚拟道具,然后赠送道具等形式完成,那么,这种情形相当于先有一个购买行为,然后才有虚拟物品的赠送行为。购买虚拟物品,应该更接近于应用内购买行为,因为这种形式与常见的、游戏中的应用内购买很相似。

近日,苹果开发者网站上的更新版《AppStore审核指南》规定:在App内向原创作者的打赏,属于“应用内购买”。这意味着苹果公司将从中提取30%的分成。消息一出,立即引起网民热议。

同时苹果也在逐步放大AppStore的价值,比如在去年引入类似百度竞价搜索的广告位,苹果表示通过一系列帮助开发者推广App的措施,AppStore的活跃付费订阅量同比增长了58%,平均购买花费带来的转化率超过50%,远高于行业平均水平。

由此看来AppStore再一次交出了一份亮眼的成绩单,但这样数据或许不会太令人惊讶。AppStore的吸金能力一向强大,根据移动应用数据分析公司SensorTower发布的一份数据报告,在2016年,AppStore上年收入达到100万美元的应用开发商数量有66家,几乎是GooglePlay的两倍。

日前苹果公司对APP内向原作者打赏进行30%的抽成规定引起了广泛的争议。打赏是赠与还是应用内购买?苹果有没有从打赏中抽成的权利?苹果对打赏抽成30%的新规是否涉嫌垄断?对此,有专家从各种方面对苹果公司这项新规进行解读。

打赏新规是否涉嫌垄断

回归商业本质,以“生活”开启价值创新

从年初到现在,世茂集团动作频频,引起业界广泛关注:与喜达屋集团成立全新合资酒店公司;签约绿茵豪门巴萨开启“卓越体育”战略;携手日本三丽鸥,打造国内首家室内HelloKitty主题乐园。世茂作为老资格房产企业,似乎并不打算走同业者以规模见真章的道路,而是以创新思维进行跨领域、跨空间的突破尝试。

西瓜视频原名头条视频,是今日头条app衍生出来的一款app,之前相当于今日头条app的视频版本,其强劲增长与今日头条app关系最为紧密。在同一期的数据中,今日头条app的周活跃渗透率超过14%,高于快手,说明今日头条整个app系统的用户基数比快手更大;因此,从西瓜视频的涨幅来看,超越快手也许只是时间问题。然而,西瓜视频也继承了今日头条app的短板:缺乏社交关系。所以,要从真正意义上超越快手,火山小视频、抖音短视频对头条公司来说有着更重大的意义。

在CheetahLab另一篇关于音乐社交短视频的文章解释过,在libra数据中,今日头条app的用户以31-40的男性为主,火山小视频的用户相对年轻但是仍然男性居多,因此抖音短视频目前定位为音乐社交app,目的是用音乐、节奏、舞蹈等元素为今日头条整体聚集更多年轻女用户。

中国政法大学国际经济法研究所所长、中国国际反垄断和投资研究中心中方主任祁欢在接受记者采访时表示,苹果公司关于应用内购买项目共分四大类型:消耗型项目(像游戏币)、非消耗型项目(像去除广告)、非续费型订阅(像一段时间内的订阅)和自动续费型订阅(像报纸订阅)。打赏行为,表面上像是赠与,但更像是小费,是对得到服务的一种酬谢。接受打赏的一方是借用苹果这一平台获利,苹果将其视为商业交易行为,进而将其列为应用内购买有一定道理,但由于该条款是苹果公司临时加上的,会给软件开发者带来一定的不确定性,苹果公司必须给出正当理由,并明确打赏到底归属于哪一类型的应用内购买项目。

美颜工具短视频:B612与Snow合并出“B612咔叽”,强强联手怼Faceu

CheetahLab(原猎豹全球智库)的趋势图显示,由于直播和短视频战略而股价重回巅峰的微博,实际上周活跃用户还是渐渐下滑;另一个因为直播和短视频而终于赚钱的陌陌,发展曲线只是维持平稳。而腾讯自己的直播短视频产品——QQ空间,在10个月里面周活跃用户下跌50%。

同时,李俊慧还提出,针对微信公号文章的这种打赏,其实更接近赠与,但是,有个不容忽视的问题是,赠与的方式仅能通过微信支付实施,实际上是微信捆绑了自己的支付服务,反而有基于微信服务搭售的倾向。

此次项目改造由全球改造项目最有经验的设计公司KokaiStudios事务所执行,并由其联合创始人及首席建筑师AndreaDestefanis亲自操刀。这位曾经主笔上海K11改造的设计大师,此次将运用“歌剧院”理念加强这栋昔日浦西第一高楼既有空间的几何关系,又突破传统商场与城市空间的距离感和隔阂感。他将着重改造商场舞台台口形象的一组红色扶梯和平台,模拟出一条链接建筑内部与外部城市广场的空中红毯,从城市的不同方向把多样人群以仪式般的体验送达建筑二层,并营造一个崭新的通透公共平台。

火山小视频原名火山直播,曾经是一款美女秀场类的直播app,转型为短视频app后,定位基本上没有太大的变化。今年在短视频界最大的新闻之一,就是火山小视频花2000万巨款挖快手红人MC天佑,高额吸引其它红人主播。历史不会重演,但往往惊人地相似:MC天佑最初是YY红人,在直播大战打得火热的时候,他曾怒怼YY站队快手直播。从挖人行为来看,火山小视频直接对标快手,要拼个你死我活。

随着事件不断发酵,有不少网友认为打赏原创、好文章、主播本就是鼓励更多优质内容,是对内容提供者的一种赞赏行为,也是一种消费者自愿行为,而苹果不但没有在打赏过程中提供任何特殊服务,现在却来变相收取“保护费”。不少网民批评苹果店大欺客、制定霸王条款。也有网友认为就好比商场管理者也会向各个柜台、店铺收取一定提成一样,苹果对用户打赏收取费用,是合理的。

发布会最后,世茂商业管理层携众多品牌商嘉宾登台,共同揭示了项目开业日期,并正式启动上海世茂广场招商计划。尽管已在25个城市布局40余个项目,世茂商业仍坚守一份初学者心态,把每一个项目都视作全新的征途。2018年9月30日,上海世茂广场便将重装归来。所谓不忘初心,方得始终。在坚持本心、匠心运营的前提下,相信上海世茂广场不仅会成为“百年南京路”的起点,也将成为世茂打造具有独特影响力的商业品牌的起点。

而去年美国iPhone用户在应用内购物和付费应用上面的开支平均达到40美元。据AppAnnie预测,到2020年的时候,AppStore全球总应用收入可达到至1020亿美元。苹果公司全球市场营销高级副总裁PhilipSchiller表示:

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