App store下载量已达1400亿次 app开发却不被看好_励志网

App store下载量已达1400亿次 app开发却不被看好

2018-06-25 16:07 来源:励志网

世联行副总经理、董事会秘书袁鸿昌在主持本次圆桌论坛时表示,世联行研究得出一个一平方米定律,从发达国家案例来看,日本基本上每年新增住宅面积1亿~1.3亿平方米,平均每人每年新增1平方米,美国每年新增住宅150万套,平均每人每年新增1~2平方米,因此国内开发商增强开发这一块,未来还将持续。

12月21日,在由每日经济新闻和成都商报社主办的第六届中国价值地产年会上,来自世联行、金科集团、中天城投、新希望地产、东原地产等企业的高管,围绕“城市运营”这一热门话题,共同探讨开发商的未来。

提及开发商,不外乎用销售额、土地储备、区域分布等几个指标去框定,但城市运营是一个比较复杂的概念,应该用什么指标去衡量?或者用怎样的维度去掌控必要的资源?这也就牵涉到城市运营该怎样运作等问题。

张智则表示,开发商转型城市运营不简单,应该考虑的纬度比一般开发多出很多,除硬件建设,还包括人口导入、文化引进,使业主能够喜欢上这个地方,这才是城市运营商的内功所在。

张明贵:我认为是这样的,因为造概念和造噱头是开发商最擅长的事,新希望是做产业的集团,我对运营还有一点的理解,包括新希望集团曾经在做产城一体,综合配套,拉高城市密度,其实经营的效果也不错,但是我的感觉不外乎还是在卖房子,只不过配套好了一些而已。

张明贵认为,城市运营应该走市场化道路,比如大盘项目打包上市、证券化都是未来方向,再进一步做社区运营商、园区运营商。

在论坛现场,还有一些开发企业的操盘手认为,城市运营并非对所有房企都适合,对中小规模开发商而言,应该在微观层面做运营思维。

首先人口因素对房地产开发至关重要,而在地产业内,万科对人口趋势的研究受到认可。在今年6月的一次演讲中,万科高级副总裁谭华杰曾表示,如果按照常住人口来计算,我国2015年的城市化率约为50%;如果按照户籍人口来算大概是40%。根据发达国家的经验来看,我国应该还处在一个中间位置,也就是说,我国的城市化大概仅完成了一半。

开发和城市运营,如果要完全分开,也有一些问题,因为它是一个有序的延续和补充。我们做城市运营这一块,第一是开发房子可能5年时间就没有了,卖完就走了,但我们如何把客户变成用户,可能就是要把这个短短的5年时间的前端,变为70年的有效生命周期,现在我们第一加大社区的综合服务,金科下一步是地产+服务,如果我们把地产的这些客户变成用户,在70年的过程中,它能在这个社区或者城市里面生活,我们就是城市运营商,包括我们现在也提出社区综合服务,我们现在是打造重度的垂直平台。

三、 APP信息内容管理力度亟待加大

金科股份董事长蒋思海则表示,未来10年,房地产行业会维持在高位运行,销售面积在10亿平方米以上,销售额也在10万亿元左右,但区域分化会加大,企业保持合适的规模很有必要。

在今后的管理规定落实中,建议规范APP客户端的准入。现在很多公共服务类APP接近于“零门槛”进入。一些安卓应用平台中,个人就能够发布APP。一些看上去十分专业的同城服务APP,并不一定是正规企业或者服务商。消费者在下载的时候,很难查证APP是否有服务保障。最重要的是,许多消费者误以为通过平台发布APP的都是正规服务商。APP关系你我,其治理之路任重道远,正如国家互联网信息办公室有关负责人强调,APP提供者和互联网应用商店服务提供者应当切实履行管理责任,积极承担社会责任,自觉接受公众监督,为网民提供安全、优质、便捷、实用的信息服务。

以前,整治非机动车和行人交通违法时,有些违法当事人以没有携带身份证、忘记身份证号码等为借口,不报真实姓名和身份证号码,手工登记的方式存在较大的管理漏洞。对此,郑州交警部门依托警务通手机交通管理模块,研发了非机动车和行人交通违法的三教育一采集APP,执勤交警通过APP平台,不仅可以现场比对交通违法者的个人信息,还能够通过拍照模式的人脸识别系统对违法者信息进行核对,杜绝了以往谎报姓名和身份证号码的情况。

一边是利润丰厚的开发业务,一边是代表转型方向的城市运营,在开发商向城市运营商的转型路径中,如何分配公司资源、平衡运营开发也就成为操盘者面临的难题。

对此,在由每日经济新闻和成都商报社主办的第六家中国价值地产年会上,与会房企大佬通过圆桌论坛的形式,就城市运营与地产开发的关系等话题展开了热烈讨论。

2016年以来,房企的危机感更加强烈,特别是一二线城市房价疯涨、地王频出,让大多数房企坚定了转型之路,传统的买地卖房已难以为继,以资源整合为基础的城市运营成为开发商谋求战略升级、拓展新增长级的方向。

蒋思海:城市运营商的概念谈了很多年了,每一个运营商对这个概念理解是不一样的。我认为,城市运营商是通过对资源要素充分的认识以后,通过市场、法律,或者其他一些创新行为,把城市的增值和优势资源发挥出来,这是城市的运营。作为企业来讲,也是围绕城市发展的规划和目标,通过企业自身的市场化机制和手段,把开发的产品,如何有效的融合为城市的一部分。

南方日报讯(记者/叶丹)近日,由56网推出的高清MV客户端“56音乐汇”正式登陆苹果应用商店,“56音乐汇”旨在介于手机与PC屏幕尺寸之间为用户提供最佳的MV视听体验,是首款专属iPad的高清MV应用,将提供大陆、港台、日韩、欧美上万首正版高清MV。随着各大视频网站抢占移动市场的步伐加快,各种应用层出不穷,但在音乐分类上,目前市场面还没有一款属于MV的专属高质量APP供音乐爱好者选择,“56音乐汇”定位正版、高清MV,正好弥补了市场需求的这块空白。

地产开发仍是巨大市场

开发商如何运营城市

惠包APP的开发者在新的历史背景下,2.7亿农民工群体,关乎中国未来30年的新型命题——新型城镇化、城乡一体化。步步科技看到了农民工群体被忽略的现实,开发惠包APP这一产品,将着力解决企业用工难用工荒以及信息不对称等一系列农民工需求解决方案,带有公益性质,有助于广大农民工更快更好地融入到移动互联时代。

这几年,互联网治理经历了重在关键词管理到上网行为规则管理,重在大V等个体网友管理到网络平台管理的变化。我觉得网络平台的管理是关键。APP作为新生事物,鱼龙混杂,对于APP信息的安全健康,APP平台具有首要责任,包括信息内容的审核机制,用户信息的安全保护机制,尊重知识产权等。这些都在APP管理规定中得到了充分体现。

新希望地产集团总裁张明贵:我个人对地产行业未来十年是非常看好的,原因很简单,从需求端来讲,其实长期的需求,城镇化的过程,还远远没有结束,至少还有空间。从供给侧来讲,从产品迭代的角度来看,也会产生大量新增供给。

如果说前些年政务微博的红火,主要靠党政机关与网民平等交流、亲切谈心,今后政务APP的发展,核心竞争力是各部门政务数据的打通和开放共享。政务微博和政务微信,可以是三两个懂网的宣传干部,就能办得风生水起;但政务客户端的发展,不宜过于分散。一个APP,需要一个小型的人员精干的编辑部,每个单位都自成体系地发展,投入产出比未必划算。APP没有用户数量,就没有合理的发展支撑,勉强维持也只是徒有其名的政绩工程。建议政务类APP发展服务聚合类平台。

中天城投在区域市场跟金科有类似的地方,比如说我们经过三十多年的实践,我们形成了良好的教育体系,物业服务体系和健康体系,他们除了服务我们自身的项目自外,我们也为城市提供了这么一些服务。这些服务,一方面给企业带来了好的口碑,但同时也使我们成为这些区域城市服务的提供商,同时从企业的角度来讲,也获取了利润,这是一个多赢的局面。

在讨论开发商转型房地产运营商问题时,蒋思海则指出,城市运营商概念谈了很多年,每个运营商对此的理解不一样,城市运营商是通过对资源要素充分认识后,通过市场、法律或者其他创新,把城市的增值和优势资源发挥出来,这是城市的运营。作为企业来讲,也是围绕城市发展的规划和目标,通过企业自身的市场化机制和手段,把产品有效的融合为城市的一部分。

政府相关部门应加强城市道路交通设施的维护和管理,在城市道路改造中,要严禁通过挤占人行道、非机动车道的方式拓宽机动车道。城市道路交通建设在解决和扩大机动车路权的同时,绝不能以牺牲和忽视非机动车和行人路权为代价。大力发展慢行交通,即公共交通、自行车和步行等绿色交通,相应地控制城市汽车的增量发展,才是一种城市道路交通可持续发展和解决堵车问题的有效措施。

#p#分页标题#e#一些新兴新闻资讯类客户端,在热点事件中未能恪守新闻专业精神,为了点击量捕风捉影、过度解读、跟风炒作的问题比较突出。一些企业客户端提供的便民服务,让市民足不出户就可以享受各种登门服务,但也带来一些新的问题。居民一是担忧入户安全问题,二是担忧服务人员的专业水平。媒体调查发现,一些洗衣服务APP存在处理衣物不当的问题。北京城管查抄某APP外卖配送点,发现许多“黑摊点”披着外卖的外衣重新上阵,加工点的卫生问题非常严重,许多摊点涉及无证经营。

袁鸿昌:张总,是否您的城市运营还没有到来?大家还在做开发的事?

新世纪初,重视发展政务门户网站,现在政务客户端有后来居上的势头。例如“扬州发布”客户端,在高考前后成为扬州人了解考生成绩、招生状况的第一信息源,平均每篇新闻有5万多的阅读量。政府序列的APP受人瞩目,而党务APP不大为外界所了解。目前至少有6个党中央部委开通客户端,中纪委、中组部、中央统战部、中央政法委、国家机关工委和中央党校分别推出一款客户端。通过梳理下载情况,可发现下载量遥遥领先的系中纪委网站,总量达200余万,学习中国的下载量也较为可观,实现了百万以上的突破,总量达近150万。

世联行副总经理、董事会秘书袁鸿昌:2016年中国房地产销售额创了一个新高,接近11万亿元,销售面积超过14亿平方米。2013年第一次超过8万亿元,2015年8.7万亿元,后续是否能延续?第二,在座的各位开发商,你们怎么看待这个行业的未来?是不是这个行业规模就越来越大?

从国外发达国家走过的道路来看,不动产一直是在往上走,虽然发展过程有一些振荡,但就过去二十年的发展情况来看,长期是向好的,另外从房地产在GDP中的占有率来看,我国的并不算高,很多发达国家的占比反而更大。

第二个是解决端口问题,部门和部门之间有很多的借力,是需要运营执行的,比如规划落地、交通问题、绿化问题等等。在这个端口实现很好的运营,往往这个项目就能获得很好的超额回报,我认为这个超额回报是这个行业走下去的利润来源。

从政务微博、政务微信到政务客户端,我们注意到,党政机关与时俱进,运用移动端新媒体解读党和政府的决策,回应民意的关切,促进官民良性互动。这个发展态势令人感奋,我们党不愧为一个学习型政党,站在互联网新技术新媒体的潮头,引领历史走向。

蒋思海也认为,开发和城市运营不能分隔,城市运营是开发的有序延续和补充,开发一个项目可能5年就结束了,如何把客户变成用户,就需要把短短5年时间,变为70年的有效“生命”周期。

当代中国人是从读书、读报的一代,转向读网、读手机的一代。中国成年国民人均每天读报18.80分钟、读书18.76分钟,阅读期刊13.42分钟。而中国6.88亿网民,人均每天上网224.6分钟(CNNIC《第37次中国互联网络发展状况统计报告,2015年),是成年国民每天阅读报刊图书总量的4.4倍。

可以说,今天的社会舆论相当程度上在每个中国人的手机上生成。移动端动辄10万+的阅读量,成为社会舆论的新引擎。特别是微信的普及,让QQ时代、MSN时代极少上网的老年人和政界、商界高层也大规模地上网。网民的年龄结构、学历结构、职业结构,日益向中国总人口的结构还原,移动互联网促进了全社会话语权的均等化。

2014年8月,习近平总书记提出了“推动传统媒体和新兴媒体融合发展,强化互联网思维”的发展思路。以此为契机,布局“两微一端”成为媒体融合的重要举措。2016年4月19日,习近平总书记提出“领导干部要学会通过网络走群众路线”,对各级党政机关发展政务新媒体、密切党群关系、干群关系是一个有力的鼓舞和推动。

东原地产集团营销管理中心总经理陈文:我们今天提到了一个题叫城市运营,这也是这两天比较热门的话题,我们叫城市运营商,叫生活服务商,大家都在有意规避“开发”这两个字。在开发逻辑下,短期的做法总有走到头的时代。我们讲运营是长期的事,是可以让这个行业延续它的辉煌,对成功的企业家来讲,这个企业才有百年的基业。

涉足城市运营商的房企均表示,城市运营是未来房企转型的必由之路,但不应放弃潜力巨大的开发业务,而是要做好两者的平衡。

四、 重在强化平台的管理责任

2016年以来,公安部依托天津国家计算机病毒应急处理中心、广东移动互联网安全监测中心,监测发现查处境内窃取用户隐私、推送欺诈、垃圾信息等恶意程序,以及传播色情低俗、暴力恐怖等违法信息的违法移动应用8714个,涉及全国24个省、自治区、直辖市的412家移动应用发布平台。

据介绍,惠包APP包括智慧用工、项目惠包、用户专属等栏目板块。产品前期解决行业用工难用工荒,农民工找工作难的问题,同时为农民工、政府以及企业三者之间搭建一个良好的信息互通平台。产品后期将解决工友们的就业问题,以及医保、社保、子女教育、留守家庭的关爱等一系列惠民问题。

张明贵:我个人对开发商要转型成为房地产运营商,这个概念我就是不认同的。如果说是城市运营商,那么你公司的财报里面的核心收入和核心利润来源应该是以城市运营、资产经营、服务增值为主要组成部分,今天我们看到这么多开发企业,有哪一个企业敢说他的收入是以城市运营为主体的,清一色都是以房地产的销售为主。

#p#分页标题#e#第二个观点,我们今天所讲到的不外乎社区做得比较好,这些本质上都是开发商在满足日益增长的需求,为了更好的卖房子,或者把房子卖出更高的价格,这是开发商的本份,过去没有那么做的原因是因为需求和经济水平有一定的关系,我认为这是开发商的本份,我认为本质上都没有变。

金科集团董事长蒋思海:第一对中国房地产行业是看好的,但是区域差异很大。总的来说,至少在以后房地产企业的生存空间会更大,但要有自己的特色。第二要有合适的规模,这是我大致的想法。

地产行业未来十年会好吗

陈文:可能有不一样的声音,我有一些不同的感触。大部分的开发公司里面都有运营部,我认为运营部在一个企业里面承担三个职能:第一是管计划落地的,对开发公司来讲,原来我们只需要解决,这个项目按照规划指标合格的建出来就可以了,运营很重要的一点是你不仅要建出来,运营的逻辑背后是要高效高标准的建出来,这也意味着对一个城市的责任,只有有了城市责任才有长远发展的能力和愿景。

当前互联网治理的工作重点从PC端,转向移动端。移动端的治理难度要大得多。因为移动端参与的人群更多,而传统的新闻宣传资源、意识形态资源,主要集中在传统媒体和文化载体,虽然在互联网PC端有长足的进展,但在移动端的资源配置上还亟待跟进。

据56网相关负责人介绍,“在iPad平台,屏幕大小优于手机,且具有一定的移动特性,所以视频的需求量巨大,竞争也很激烈。56网推出56音乐汇,包括之前推出的我秀APP,产品特性都是服务于一个特定领域的用户需求,不求大而全,只求做专做精,56音乐汇就是56网针对iPad平台上的MV空白推出的小而美产品。”

国家网信办敏锐地洞察移动互联网的发展趋势,及时推出“微信十条”和今天的APP新规。移动端的发展,还有巨大的想象空间,在客观上是发展走到了管理的前边,建议因势利导,管用并举,以用促管,管理是为了更好地规范发展,保持移动端应用的良好势头。

鉴于越来越多的中国人把资讯类APP作为了解新闻时事、参与公共议题讨论的第一信息源,APP信息内容的管理,关系到网络舆论场的和谐,关系到人心的向背和社会的稳定。

对于城市运营与地产开发的关系,行业大佬们首先对地产开发未来的发展前景进行了讨论。

袁鸿昌:如果一讲开发商,我们通常的指标是销售额,土地储备。我们这里讲运营,我不知道在座的各位,讲到城市运营的时候,您这儿还有什么新的纬度或者要掌控什么新的资源?在座各位,你们企业做了哪些准备呢?

袁鸿昌:陈总也这样认为吗?

对此,东原地产集团营销管理中心总经理陈文指出,出身西南的开发企业在转型方面压力更大,这个地方成长起来的房地产公司,跟行业很多主流企业的玩法不太一样。西南的企业要做城市运营,需要通过运营这个端口去挤利润,因此在运营这方面可以做小一点;此外,运营思维是解决1+1大于2等问题。在未来10年,开发商的责任在于给业主搭建一个好的生活平台,集合交通、教育、医疗、商业等系列配套,让业主在社区里面可以安居乐业。

事实上,一直以来,开发商除房产开发外也参与许多城市功能的建设,比如修建公园,开发商业综合体,建设旅游设施等。

改革开放30年来,有一个群体,他们创造着辉煌,但同样被辉煌所遗忘;他们成就了繁华,但终究被繁华所覆盖;他们建筑着温暖,但依旧被温暖所远离,他们就是农民工。如果说,移动互联网时代是盛宴,那么,他们也应该成为这场盛宴的主人,成为时代的英雄,而不是“沉默的大多数”。

APP管理规定要求,APP提供者应当严格落实信息安全管理责任,依法履行“六项义务”,作为“APP超市”的互联网应用商店服务提供者应当对应用程序提供者履行“四项管理责任”,如果落实到位,以上乱象应该能得到有效解决。

因此,中天城投集团执行总裁张智就指出,开发、运营不能简单划分,当开发商的业务已延伸到城市运营且获取收益,就已是承载城市运营使命的开发商了。

虽然惠包APP已上线运行,但我们的思考不会中断,我们前进的脚步不会停止,我们步步科技的服务质量会越来越高,服务内容也会越来越丰富。相信随着APP的运行和不断更新,步步科技的小伙伴们也会在建筑行业的展业路上轻装上阵,却又装备齐全,更相信通过步步科技的伙伴们携手同心的努力,我们的互联网事业也将不断创造奇迹,走向辉煌。

二、 鼓励发展政务APP、企业APP

中天城投执行总裁张智:从区域市场的情况来看,我比蒋总预计的更乐观,所以我们坚信这个行业有一个很好的前景。

郑州市交警部门再出新招,对非机动车和行人交通违法行为录入交通违法数据库。如果交通违法者用假名,也会被警务通手机刷脸APP认出。群众在对交管新招点赞的同时,也对城市道路综合治理提出建议。

国家网信办此次推出的APP管理规定第四条,明确提出“鼓励各级党政机关、企事业单位和各人民团体积极运用移动互联网应用程序,推进政务公开,提供公共服务,促进经济社会发展。”这体现了治网思路的与时俱进。

一、 互联网治理的重点从PC端转向移动端

开发和运营如何平衡

新希望地产集团总裁张明贵也持有类似观点。他认为,从需求端来讲,长期需求的存在,说明城镇化的过程还远没有结束,同时我国在城市改造过程中还诞生了新的需求;而从供给端来讲,产品迭代也会产生大量新增供给。

张智:我理解城市运营商像蒋总所说的,根据具体的城市区域的内省需求和资源禀赋,发展商利用自己的资源整合能力和自己的优势,通过市场化的机制,来对一个区域进行更大维度的建设,比惯常所说的房地产开发,更大程度的,更深入一些的运营开发建设管理,这样一个过程我认为就是城市运营。在做这件事的机构,并且为股东带来回报,这就是城市运营商。

需要强调一点,无论新技术新媒体如何发展,新闻信息传播渠道如何变化,新闻信息传播的社会责任、传播伦理是一以贯之的,“党管媒体”、“舆论导向”必须覆盖新闻传播的所有环节,新老媒体的各个角落。不能因为是新技术新媒介就允许存在所谓“舆论飞地”、“舆论特区”。

第三个在一个企业当中,运营是解决1+1大于2的选择,运营最后出现的成果,要比单部门来做更好。从开发企业来讲,前十年我们更多的是给业主建一所好房子,未来更多的是给业主搭一个好的生活平台。

责编: