西安汽车维修行业组织技术人员业务培训"再充电_励志网

西安汽车维修行业组织技术人员业务培训"再充电

2018-06-18 21:17 来源:励志网

一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。

如:360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题;微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。

(9)、总结&行动点。

根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。

通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论,然后跟结论制定一个合理的APP运营推广方案。

一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场,比如:

大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等。

A、基础上线:各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道,因为在马海祥看来,推广的第一步是要上线,这是最基础的,无需砸钱,只需最大范围的覆盖。

2、竞品分析,得出结论

下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等。

3、根据结论,得出建议

#p#分页标题#e#还是以上APP为例,张三每天来到了万达商场某体育用品店,看到了科比二代球鞋售价1400元,顿时心动想入手,他用比价APP进行二维码扫描发现京东售价800,淘宝售价810,APP主动提示建议在京东购买,张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明,因为店家可以包邮,所以张三放弃了在线下购买。

APP运营都离不开推广,要学会从运营中找的问题,总结良好经验,做优质渠道,改良产品,对于渠道推广,有以下几点可供大家参考:

在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。

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91运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货。

B、各大移动应用市场上用关键词查找,如应用市场,应用宝,豌豆荚等。

iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。

6、用户使用场景

这里拿一款板报设计APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。

用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。

1、选择竞品,做好定位

2、产品核心目标

(4)、市场数据。

D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。

用户技能:熟练电脑办公,外语能力强。

wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。

D、手机厂商商店

C、第三方商店:上述A类都属于第三方商店

常用用户特征:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等。

(1)、市场趋势、业界现状。

a、电子商务类:购物习惯,年度消费预算等。

一款成功的应用,开发APP只是第一步,比前者更重要的是APP运营,APP就像是一个需要不断包装和投入的“明星”,需要不断制造“话题”来吸引用户,靠一版版的优化升级和足够的内容、活动来支撑,否则很快就会泯灭于人们的视野中,因此,比APP开发更难的是后续的运营和推广。

与产品相关特征:

将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性,清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石,目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。

运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。

3、目标用户定位

应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等。

(5)、核心功能。

APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的,这里把之前总结过的一些竞品分析的内容整理了下,内容比较适合新人,分享给大家。

4、目标用户特征

QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。

业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。

用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。

web下载站:天空、华军、非凡、绿软等。

大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等,渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

c、游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验。

陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。

(7)、产品优缺点。

目前市场上,大家都没有非常清晰的APP推广渠道和方式,目前,大家都在摸索的阶段,除了常规的安卓和苹果市场以外,其余的推广渠道和方式各公司因为资源的不同而不同,在此,特意为大家整理了最全最详细的APP运营推广策划方案。

选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论,一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开,这里我们把它细化成以下几个维度:

还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。

b、交友类:是否单身,择偶标准。

积分墙起量快,效果显而易见,大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。

市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。

5、用户角色卡片

(8)、运营及推广策略。

C、行业网站上查找最新信息。

A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款板报设计类的应用,你可以输入主要关键词“板报”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。

(2)、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略。

一般来说,竞品分析选择两个产品最好,最多三个,那么我们该如何获取竞品呢?

产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题,这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。

(6)、交互设计。

对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。

“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面,用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。

客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等。

(3)、目标用户。

B、运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通

由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店,渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。

移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。

六、关于APP数据指标分析

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