卡巴斯基安全云:包含首个可适应人们数字生活_励志网

卡巴斯基安全云:包含首个可适应人们数字生活

2018-12-10 07:48 来源:励志网

“HITA架构最大的问题在于无法在现有基础架构上自由进行扩展”,了解HITA早期架构的相关人士表示。与其坐以待毙,不如奋起直击。从发现问题起,HITA的技术决策者就决心从底层系统架构上对HITA音乐APP进行彻底变革。

从实际的数据来看,IBM的LinuxonPower使HITA的在线音乐服务能力有了近前千倍的提升。以前的HITA无法满足300以上用户的同时访问,现在HITA已经有信心满足最高30万用户的同时在线播放,新的LinuxonPower基础架构完全解决了HITA的后顾之忧。

昔日铁军变伪军,美团强大地推团队不复存在

据专业人士分析,庞大的市场需求,广阔的发展前景,现在正是创业者进军APP领域的最佳时机,现在创业并不晚。个人的力量是有限的,组建技术团队是花时间的,何不利用A5站长网的专业技术团队呢?全民创新,万众创业,APP服务外包圆你创业梦!(app.a5.net)

最近看了XX停车的一些信息,同时也看了一个以色列公司做智能找停车场新思路的一些介绍,分析了一下,与各位产品经理分享:

2.美团点评合并后人员冗余,急需精兵简政。2015年10月,美团和大众点评完成合并。美团20000人和大众点评将近10000人合并,造就了国内最大的O2O企业合并案例。但这也为此后的各种磨合问题埋下了伏笔。合并后,美团和点评进行了数次人员架构大调整,期待迎来更好的发展模式。但事与愿违,新公司人员臃肿严重,随后多次传出裁员的消息。价值兄认为,如此庞大的美团点评,精兵简政已经迫在眉睫。

嘟嘟巴士获5200万元A轮融资。嘟嘟巴士是深圳一个巴士拼车与预约平台。

“HITA技术团队也得益于PowerSystems提供的‘无需等待’的计算能力,这使我们可以减少花费在运维上的时间,将精力更加集中在创新上。”

另据了解,确认老兵身份后,三方发起方还将制作“纪念抗战胜利70周年致敬大礼包”,向每位老兵发放,同时,支持志愿者定期上门,为抗战老兵提供陪伴服务,包括陪老兵聊天、过生日、协助处理家务以及老兵聚会等。而这些后续的慈善活动也极有可能通过APP这样的互联网方式进行线上线下联动,以达到最好的效果。

周鸿祎希望能通过互联网的力量,把全中国普普通通的志愿者聚集起来,发挥大家的力量,利用互联网去寻找老兵,送上人们的关怀。他提到了此前的冰桶挑战:“设计的很巧妙的公益活动,不到一个月的时间传遍了全世界让很多人关注了渐冻人的事情。其实寻找老兵的活动也完全可以利用互联网,用互联网把我们这些企业,把我们这些基金,另外把我们很多志愿者,把我们这些老兵连在一起,这是我们的期望,也是推出寻人平台和APP的初衷。”

实时性要求高:车要是到了目的地,发现你的信息不准确,几次过来估计就不用了。

“之前,我们为每个用户支付3.00港币;现在我们平均为每个用户支付1.00港币左右。”

4.团购到O2O行业格局突变,蚁群效应丧失威力。价值兄认为,团购阶段或O2O早期比拼的是人海战术或者是蚁群效应,通过大量地推人员迅速占据市场,赢得垄断性市场份额,再寻求商业变现和盈利。但进入O2O后期,随着人力成本大增,新商家、用户获得成本较高,以往的蚁群效应无法为其疯狂的扩张服务,反而成为拖累美团点评前进的最大绊脚石。美团点评正是认识到这一点,才选择了丢车保帅之策,将自己赖以生存的地推铁军瓦解。

这时,IBM的Power相关平台进入了HITA的眼帘。特别是Power8处理器的特性相当让人鼓舞:它天生就是设计用于处理高应用负载的,同时Power8处理器和Linux系统还可以完美兼容,以往x86服务器上的Linux应用程序可以平滑迁移到Power系统之上,并且IBM还可以提供大量成熟稳定的中间件产品供Power用户选用,从而免除了用户另行开发试错的烦恼。

不提商业模式了(但如果有大拿愿意帮着分析分析,绝对欢迎),基于这样的前提下,如果你是一个产品经理,你会怎么办呢?

摘要:美团人力资源部群发内部邮件,颁布《外包人员管理实施细则》。该邮件被认为是美团将3万多名基层正式员工全部转成外包人员的一次行为,甚至将是一次变相的裁员行为。

其实从技术的角度来说,这事应该也可以实现,比如,对一个停车场来说,能够影响它的停车位紧张程度的,应该有如下信息:(只是举例)

360公司一直以来就以创新为己任。在此前的2014中国互联网大会上,360从200多个竞争对手中脱颖而出,最终获得“寻找活动”产品创新大奖。此次将创新精神用到慈善事业上来,则更加体现出这家企业的创新基因,同时也在互联网企业中起到了表率的作用。周鸿祎也认为互联网公司们应该一起参与到这项公益事业中去。“互联网企业的同仁们是时代的幸运儿,我希望大家能够共同参与到这个活动中来,献出一点微薄的力量。”

360公司推出寻访老兵网上平台和APP

除此之外,为了让此次寻找老兵的公益活动能达到最好效果,360公司还专门为此开发了寻找抗战老兵的APP和网上寻人平台,通过互联网和移动终端展开老兵线索收集,并充分利用互联网思维,展开此次公益活动。此外周鸿祎新书《周鸿祎自述:我的互联网方法论》的版税也将全部捐给抗战老兵。

在停车场内安装一些传感设备,这样,不用侵入停车场管理系统,也能得到当前停车场的信息。

停车位信息是非实时的,这时候预测的范围就更广了,需要预测当前停车场内车辆情况,同时还要加上车开到后可能的情况。

据了解,在中国内地至今幸存的原国民党抗战老兵约有两万名,平均年龄在90岁以上。此次寻找的抗战老兵,大部分是属于国民党的抗战老兵,范围则涵盖了1945年9月3日之前入伍,被编入部队以抵御日军侵略为主要军事任务,包括前线作战部队及后勤部队的中国军人。在整个活动中,360公司将全额捐助此次的万名老兵寻访工作,计划出资360万元支持志愿者的行动。

1.美团点评持续亏损严重,背负巨大盈利压力。此前,有媒体爆料,2014年美团点评共计亏损23.94亿元,而2015年这一亏损数字扩大到了105.37亿元。虽然2016年还没有过去,但预计美团点评的亏损将会持续扩大,甚至将超过150亿元。美团CEO王兴曾表示,O2O已经到达下半场,但亏损严重的美团点评却背负着巨大的盈利压力。这也加速了美团点评采取急功近利的各种“昏招”。

助理来也获400万美元天使轮融资,由光速安振领投、红杉资本、真格基金和澎湃资本跟投。助理来也是北京一个全品类的私人助理服务平台。

正如音乐动态在永恒变化一样,尽管很难预测下一个轰动一时的流行金曲是什么,但是在这个案例当中,IBM提供的基础架构足够灵活调整,可以应对任何突发的业务高峰。网络应用规模扩展的问题,曾经制约了HITA的壮大,其实这也是很多成长型互联网企业在发展中的普遍现象。

经过一番认真研究和测评,HITA最终与IBM合作,将应用程序移至LinuxonPower上的RedHatEnterprise中,将x86服务器环境,顺利转变为使用IBMPowerKVM开放虚拟化技术的LinuxonPower环境之中。

中新网9月4日电 360作为一家以创新主导的技术公司,从前颠覆了传统杀毒行业,如今也有可能颠覆公益事业。9月2日,由360公司、博时基金、深圳龙越慈善基金会三方共同发起的“寻找你身边的抗战老兵”慈善公益活动新闻发布会在北京召开。在发布会上,360公司董事长周鸿祎宣布360公司将推出首个寻找老兵APP和平台,以互联网产品推进整体公益活动的进程。周鸿祎在发表演讲时表示,希望利用互联网的力量把中国普普通通的志愿者聚集起来,发挥大家的力量,可以共同寻找老兵,让整个公益活动效果更好。

(原标题:一封邮件将美团3万正式工转成外包,昔日地推铁军要变O2O伪军?)

下面一个一个介绍一下我的思路:

随用智能手机用户使用人数的快速增长,4G网络的普及使用,网络流量的大幅度降价等多方面影响下,越来越多的人喜欢使用手机上网。据工信部数据统计显示,2015年1-7月,移动互联网用户总数净增超过6220.6万户,总数规模近9.37亿户,同比增长7.5%。面对如此庞大的移动互联网市场,眼光独到的创业者紧追“互联网+”的步伐,利用APP开拓了自己的创业新天地,移动互联网的下一个BAT是你吗?让A5站长网的APP开发业务圆你创业梦。

其实这周围停车场有不少,而且,停车位在不同时候的情况紧张程度,相对固定,但APP上,没有体现这么多;同时,当前停车位情况和价格,也明显也不对。对于一个需要停车位APP的人来说,如果在这地方没有帮到他,或信息错误,那用户就可能放弃它。

美丽元获1000万美元A轮融资,投资方为美图公司。美丽元是一家定位于服务中高端用户群的美甲O2O。

10月31日下午,美团向全体员工群发了题目为“《外包人员管理实施细》——人力资源制度015号”的全员邮件。该邮件详细地列出了制度和5个细则,包括《外包人员管理实施细则》、《人员外包预算及需求审批流程》、《人员外包管理流程及职责分工》、《外包人员入场申请表》、《场外外卖人员账号及访问权限审批表》和《外包人员退回说明》等。非常详细地规范了公司外包人员流程,并要求美团和大众点评的基层员工均填写外包申请。

移动互联网的市场空间巨大,如何开发和利用对企业的快速而稳定地发展起着关键性的作用,众多有发展前景的APP平台获得了多方面的融资。

ZD至顶网服务器频道08月16日新闻消息(文/董培新):HITA(handsintheair),是一个特立独行的音乐APP,他们没有五花八门的电台,只是每星期的每一天配合一定主题,播放七首歌曲。不过这些音乐都很别致,都是来自相对小众的香港本土音乐人/团队。就是这样一个卖点,让HITA成了香港本土音乐的互联网圣地,并成功入选“GoogleEYE年轻创业家计划”。

在将系统迁移到LinuxonPower上之后,LinuxonPower为HITA代来的好处从HITAIT部门负责人SLHo口中不断传出:

来肯在线获1500万元Pre-A轮融资,投资方为坚果资本。来肯在线为企业级用户提供公司各发展阶段的云解决方案。

“在音乐流领域,用户体验至关重要,因为客户不会容忍延迟。如果不具备处理应对延迟的能力,那么流媒体毫无意义。在LinuxonPower上运行HITA,使我们能够提供‘无需等待’的流媒体性能。通过该平台的内置自动化可扩展性,我们可以应对突发的海量请求,而无需担心应用程序是否会及时响应。”

|实时信息为主,智能预测为辅XX停车应该是这种思路下的一个设计方式,以下几个方式可以提供实时信息:

当然,光有实时信息也不行,因为开车的人离的可能远,查到有车位和开到有车位,不是一回事。这种情况下,就需要智能预测的辅助了。

多种烦恼,和一个对策

接触了XX停车后,感觉他们在能支持实时停车位信息的情景下做的不错,但在预测这事儿上,感觉没有发挥技术提高生产力的优势,比如我一个朋友家周围的情况:

一封邮件让3万美团基层员工统统变成外包人员

同时,智能预测应该有两方面的内容:

和停车场管理人员(或参与管理人员)合作,人为获取信息,比如和停车场安保人员合作(这里提一句话,原来一个产品大拿告诉我的:“做产品,别光想着用技术解决所有问题,有可能技术之外的方式更简单”)。

停车位信息是实时的,但车离的比较远,预测车到后停车场的情况。虽然有的APP提供线上预定的功能,这样用户可以提前预定车位,这样车到后,车位是有了的,但这种情况需要与停车场系统集成,不是每个都能支持。

与停车场合作,使用平台统一提供的停车场管理系统,这样管理系统在帮助停车场的同时,也能提供平台需要的信息。

智能停车原来以为不难做,但仔细想想,有几点确实是挺有挑战的。

空格App获1亿元A轮融资,由德同资本领投,招银国际、盈动资本跟投。空格是杭州一家面向个人服务者的创业平台。

10月31日晚间消息,有多位美团内部人士向价值兄爆料,昨天下午美团人力资源部群发内部邮件,颁布《外包人员管理实施细则》。该邮件被认为是美团将3万多名基层正式员工全部转成外包人员的一次行为,甚至将是一次变相的裁员行为。价值兄认为,美团从2年前的地推铁军变成游击部队,面临着诸多困境。为了在残酷竞争中存活下来,美团点评不得不丢车保帅。

据美团多位内部人士反映,这相当于将所有基层正式员工均转为外包人员。据价值兄了解,美团与大众点评在全国的基层员工至少达到3万多名。也就是说。美团点评3万多名正式员工,很可能均变为外包人员,这种方式将让大量美团点评员工的合法权益无法保障。这一规定也引发美团多位员工在社交媒体上的吐槽。

为何昔日引领美团地推铁军的干嘉伟会遭遇如此重大变动呢?价值兄认为,这其实与美团在O2O领域已经遭遇危机,其庞大的的团队规模等因素有关。

此前,有媒体爆料称,美团点评将裁员人数高达2万名,随后美团发布声明予以否认。但从此次正式员工转为外包人员的规定办法后,似乎裁员传闻有其真实性,有人质疑外包是否是变相裁员另一种方式?无论美团点评是否裁员,其未来面临的压力,从内部到外部均非常巨大。

2014年,原阿里巴巴副总裁,美团网COO干嘉伟的一篇题目为《我是如何帮美团打造出一支地推铁军?》被广泛传播。文中非常干货地提到干嘉伟是如何将美团从团购大战到O2O,训练出一直地推铁军的过程,受到广泛传播。但时隔2年后,干嘉伟被撤销美团副总裁和COO职务,转而被任命为闲职的“互联网+”大学校长,主抓后备人才培养。这也被认为是干嘉伟正式退出美团点评核心管理层的一种表现。

“IBM为HITA提供的不仅是高性能的服务器产品,还有完善的技术支持能力。作为一家小型公司,HITA的技术团队人数有限,与IBM合作之后,HITA再无需担心技术问题,也不用安排特定人员来监控服务器。IBM的技术支持服务协助HITA搞定了这一切。”

现在看来,已经有一个出色的IT技术指挥家来搞定这样的难题了。

移动互联网的发展,用户数量剧增和手机上网时间增长,APP为主要载体的创业模式蓬勃发展,前景十分看好,APP平台开发受到了众多创业者的追捧。据A5站长网APP平台开发(app.a5.net)业务负责人介绍,目前APP开发模式主要有三种:模板化,有相应的模板,创业者或企业只需修改就可能完成,开发速度快,费用低,功能简单,但商业价值不高;定制化,开发完全根据企业及用户的需要结合企业的业务发展来进行,可以有效地帮助创业者或企业更好地发展,开发需要一定的周期和资金;模块化,则是结合以上两种方式进行模块组合的方式。A5站长网APP平台开发以客户的需要为宗旨,集合专业技术团队专业APP开发Android、IOS跨平台定制开发和高并发后台架构设,科学化设计整个最省时间的定制流程,并配套推广资源和方案,打破了有软件没市场的格局。APP成了当下移动互联网下的掘金神器,据媚婍优选负责人介绍,媚婍优选全球购一直在依赖互联网上的平台进行,但新形势下,开创移动互网的市场迫在眉睫,但为了节约人力资源专注业务发展,便决定在A5站长网定制了自己的APP专业平台,借助APP平台的个化性开发和贴合企业的推广方案目前APP平台下载量已达几十万次,主营业务得到了质的飞跃式发展,至今已完成融资近千万元,APP平台的企业量身定制开更有助于企业的发展。

HITA音乐APP原来是部署在x86服务器上的Linux环境中的,一方面自身性能不足,基础架构扩展能力有限;另一方面,稳定性和安全性也不能让HITA满意,再加上此前暴露的运维成本高企问题,这些都让HITA产生了彻底将其摆脱的想法。然而系统架构变化牵一发而动全身。如果不能做到应用系统平滑迁移的话,未来系统修改维护的工作量将难以预计。因此HITA对此也是慎之又慎。

(原标题:360寻访老兵平台和App上线技术创新推动公益进步)

#p#分页标题#e#5.强势自建支付体系,惹恼腾讯令前景堪忧。2016年9月底,美团宣布全资收购第三方支付平台钱袋宝,传闻金额高达18亿元人民币。美团这一任性行为令腾讯非常不满。众所周知,此前美团融资33亿美金中,腾讯领投金额高达10亿美金。但美团此次将微信支付放在自己对立境地,确实令腾讯大为恼火。价值兄认为,惹恼腾讯这个大金主,美团点评未来发展前景将有着很大危机。

“在之前的x86环境中,我们需要花费15分钟或者更长时间进行系统升级,而现在只需要不到5分钟。这个系统运行极快,而且具有可预测性,这使我们可以更好地优化我们的时间。”

险中求胜的美团点评,这次还能逃出苦海么?

3.O2O行业惨淡,美团面临众多竞争对手。伴随着2016年O2O行业消失、死亡的消息此起彼伏,美团点评的日子也并不好过。再加上阿里巴巴重金投资口碑,收购饿了么,百度外卖等的竞争压力,美团点评面临的环境险象环生。

不过,HITA也有自己的成长的烦恼,订阅量的快速增长让HITA最初的IT基础架构不堪重负。“2015年底开始在台湾地区增加新客户,然后2016年在中国大陆、马来西亚和新加坡增加客户,2017年在欧洲和美国增加客户。”这是来自HITA的美好规划。不过现实的情况却是,当用户超过300人同时收听的时候,HITA的响应时间就会慢到不可接受的程度。刚刚在香港打好基础,却要眼睁睁地被负载能力不足给活生生掐死在襁褓之中。

说说我根据网上的信息,总结的一点思路吧:智能停车场信息提供目前主要有两种思路来做

商业模式是什么?这个也许我想错了,但有多少人愿意花钱买停车场信息?

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一个架构的变化,和1000倍的性能提升

一位疑似美团员工在某匿名社交网络上称,“美团点评把所有基层员工转外包了,也就是正规军都变为日伪军,我想问3万多地推员工帮你打拼出得江山,就得到这么一个下场,王兴你注定会再次失败!”

停车场并没有强烈意愿主动提供信息:现在大城市的停车场,应该不需要大力宣传,车多&停车场少才是真正的痛点。

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