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2018-06-20 08:13 来源:励志网

网联搅水支付界硝烟再起

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尽管“第三方支付版银联”的网联渐行渐近,但一个难以忽略的信息是,网联成员们还将讨论二维码技术标准、规范统一接口的事宜。

#p#分页标题#e#当然,银联方面永远不会告诉你,他们有多紧迫。他们还是会告诉你,和网联并不构成对立面。先不去细究两者究竟在业务上的利益博弈点,光看表现,银联这几年的市场化运作程度,绝对是日渐灵敏的。

对于银联,意味着长久以来想把银行卡网上交易的清算也收归旗下的努力,宣告失败……当然,这也意味着,网联的网上交易与银联在银行卡线下交易的跨行转接,并无重叠,形成了划江而治格局。银联的心情,可能与最近父母刚生二胎的长子那样……

此外,充分考虑到用户家庭的多媒体娱乐需求,爱奇艺万能播放器还通过插件化来平衡用户的普遍需求与个性需求,例如DLNA组件,在检测到用户DLNA支持与否后即释放此部分的资源占用,爱奇艺万能播放器在用户主动投屏时再申请资源。通过这些措施,爱奇艺万能播放器兼顾绝大多数用户的轻快体验与DLNA投屏用户的专业需求,已构建完善的家庭多媒体系统;同时,通过用户操控画面、音轨、字幕、加速播放等智能记忆,为用户带来更加贴心的播放体验。其外,爱奇艺万能播放器还支持用户自定义,通过软件界面个性化定制,让用户打造属于自己的播放软件。

爱奇艺万能播放器旨在为数以亿计的中国视频用户提供完善可靠的本地视频播放体验。自2015年4月上线以来,凭借爱奇艺强大的技术支持与资源覆盖优势,爱奇艺万能播放器在用户覆盖上逐步超越了迅雷影音、WindowsMediaPlayer等老牌播放器,占据艾瑞数据影音播放软件排行第一,并且用户数还在持续增长之中。

合肥市城乡建委轨道交通建设工程质量安全监督站将二维码技术应用于轨道交通质量安全管理工作中来,目前,在安全技术培训、人员动态管理、大型设备管理、临时用电管理、结构检测、深基坑监测等方面,取得突出效果。

无托槽隐形矫治技术是正畸领域的领先技术,它以无钢丝、无托槽的方式,告别“钢丝铁牙”状的传统正畸造型,用户在美观、方便、卫生、安全的体验中,不知不觉地恢复正常牙齿排列形态。多年来,时代天使一直以引领中国无托槽隐形矫治技术的发展与创新为己任,不断推动口腔医疗事业革新发展。

这一技术成功实现矫治过程(牙齿排齐与对接)与矫形过程(颌骨调整)的同步,大大提高了治疗效率。此外,它将SGTB技术扩展至隐形矫治领域,并使功能矫治与隐形矫治无缝对接,患者可享受隐形矫治的舒适体验,且不影响社交生活。至此,SGTB技术经历了双期分离的活动式和双期交汇的粘固式发展历程,迈向了“隐形”的双期融合时代。

除了支付清算协会,央行也或将入股,以保证央行对网联平台这一重要金融基础设施的控制权和投票否决权。网联平台的股东上限是50家,募股机构在40家左右;股权结构方面,除了央行和协会,其余股东的股份份额最高不会超过10%,以防止网联平台被大型支付机构垄断。

随着云大移物等新一代信息技术快速发展,经济、社会正在发生深刻的变化,政府治理和政务服务也在转变方式,新的模式不断创新。2017年5月6日下午,由CIO时代学院主办、中国新一代IT产业推进联盟指导的“第三期政府CIO论坛”活动在河北石家庄成功举行。健康之路CIO、第24届CIO班学员、福建极数网络科技有限公司创始人/CEO黄铧焕先生在活动中发表了题为《互联网平台及移动应用运营&运维》的主题演讲。以下为演讲实录:

     当前位置:首页 > 软件与服务 >起底海信医疗:以显示技术切入延伸四大板块发布时间:2017-05-1717:25:14来源:互联网作者:佚名

如今,视频娱乐正从PC向多平台扩展,整体趋势是多终端共荣共生。爱奇艺万能播放器在爱奇艺领先的技术优势与资源优势的加持下,在视频类软件市场持续领先的同时,不断提升本地视频播放体验,与爱奇艺的PC端、移动端等共同完善互联网时代下的大娱乐生态。未来,爱奇艺万能播放器还将继续加大技术研发与资源投入,升级技术产品体验,为用户提供更流畅、更丰富的本地视频服务的同时,让用户从中获得更多乐趣、获得更多新奇优质的产品体验,不断以业内领先的优质用户体验诠释“技术创新,让娱乐更有趣”的核心理念。

中安在线讯近日,记者从合肥市城乡建委获悉,全市轨道交通工程近40个项目,共设置了5000多个二维码。在3号线工程建设管理中全线试点二维码技术,今后计划在4号线和5号线以及后续开建的轨道交通线路中全面推广开来。

[摘要]5月15日,在上海开幕的第77届中国国际医疗器械博览会上(CMEF),海信自主研发的数字化手术室、医用显示系统等产品方案惊艳亮相的同时,其医...5月15日,在上海开幕的第77届中国国际医疗器械博览会上(CMEF),海信自主研发的数字化手术室、医用显示系统等产品方案惊艳亮相的同时,其医疗产业的“商业逻辑”也被悄悄起底,海信医疗总经理王士磊表示:公司的核心技术是背靠海信集团积累的图像处理和数据处理技术,延伸至医疗领域从而实现“精准”和“智能”,最终定格“数字化手术室、医用显示系统、计算机辅助手术系统和移动护理系统”四大产品线。其中“海信精准数字化手术室系统”将致力为院方打造最好的定制式数字化手术室,融入了海信计算机辅助手术系统与外科智能显示系统,未来将成为海信系统解决方案的主力产品。

5月15日消息,摩拜单车今天宣布与四川移动、华为达成战略合作,三方将在窄带物联网应用及NB-IoT创新等领域开展深度合作,这标志着摩拜单车成为全球首家落地应用NB-IoT物联网技术的共享单车平台。截至目前,ofo、一步、摩拜三大单车企业都与华为展开合作,标志着华为物联网芯片和系统技术已全面拿下中国单车市场。

根据最新的艾瑞iUT数据显示,爱奇艺万能播放器以2500万左右的日均覆盖用户数稳居影音播放类软件Top1,在行业内依然保持领先优势。依托爱奇艺丰富的内容资源以及强大的技术后盾,爱奇艺万能播放器已经逐渐凭借其简单便捷的操作流程与丰富畅快的使用体验,超越一众老牌播放器,成为影音播放类软件中的佼佼者。

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智能化系统打造个性需求

当然,成立了什么部门不是最重要的,重要的是透露出来的银联在新形势下被逼出来的新打法:

为深化与高等院校附属医院及口腔专科医院间的合作创新,2015年,时代天使斥资1亿推出“连创A+”计划。借助该科研平台,时代天使研究团队提出了专门针对亚洲人面部特征的A6-隐形SGTB技术。它以突面畸形和颌位因素的矫形矫治为突破点,采用数字化技术与3D打印技术制作新一代双牙合板矫治器。其核心是通过颌位重建确保前导,通过附件设计实现力学传递,通过牙合垫渐薄实现牙齿尖窝对接。

此前央行高层对网联曾有此有一原则性批示:“务必保证网联平台掌握在人民银行手上。日前央行正式下发备付金集中存管的新规定,要求备付金交存最终100%到指定银行,这样此前支付机构通过备付金分散存放,通过大额度资金沉淀与银行谈判获得较低交易手续费成本与实现跨行资金流动的基础,央行主导“网联”即将上线,根据要求,所有互联网支付企业都要通过网联结算,距离网联上线时间还有近2个多月时间,而备付金账户多开是实现支付机构跨行资金清算的基础,这样集中管理起来!网联的路就铺好了!

就临床隐形矫治本身而言,这是将科研与实践相结合的一系列复杂过程,而探索创新隐形矫治技术是一项艰巨又深富意义的工作。在这条道路上,时代天使始终锲而不舍,坚持履行着作为一位无托槽隐形矫治技术的民族主力军的使命。

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【谷歌旗下Waymo和Lyft联手开发自动驾驶汽车技术】据媒体报道,谷歌旗下的无人驾驶汽车部门Waymo和美国打车软件Lyft确认,双方已经达成协议,将在项目和产品的研发工作展开协同,将自动驾驶车辆技术带入主流市场。(Techweb)

目前,爱奇艺万能播放器以领先业内的研发技术为依托,支持所有的主流媒体格式,包括DVD播放、图片浏览等核心功能,拥有110.4ms的毫秒级快捷启播速度与4.06%的轮播CPU(720P)占比,均领先行业,播放内存、CPU占用不断优化。作为本地视频播放器的核心体验指标,爱奇艺万能播放器在启播速度、启动耗时、列表点播耗时、双击文件启动播放耗时等核心参数上均实现了毫秒级表现,并以绝对优势领跑行业。在多数软件提供更加大而全功能的行业背景下,爱奇艺万能播放器以保证基本应用和体验为前提,力争“做减法”,在满足用户核心需求的同时对软件功能去繁就简,大幅减少启播的时间与空间消耗,显著提升产品功效,为用户带来更优质的极致观看体验。

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二是统一上收第三方支付体系沉淀的巨量客户备付金(支付机构预收其客户的待付资金),而这一度被各路分析直指是最为触动第三方支付核心利益奶酪的。

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一是“断直连”,在原有的第三方支付与银行的二元关系中,引入支付清算的统一中枢,最终构建线上版的标准四方模式(支付机构、商户、银行、网联);

“海信医疗的研发队伍有大量来自美国、法国、日本的海归人才,硕士及以上学历占比超过80.9%。”王士磊表示,人才是海信医疗的立命之本,计划将于今年8月落成日本研发中心,进一步丰富和完善四大产品线。 

网联来了,银联去哪儿?

在央行决定撸起袖子自己搭个网络清算台子后13个月,号称“第三方支付版银联”的网联,离最终成型终于不远了(此前是试运营,银行和支付机构分批次接入)。

     王士磊信心满满地说,目前计算机辅助手术系统已在多家医院应用,辅佐医生完成1000多例疑难病症,尤其在连体婴儿、小儿肿瘤等学科拥有重要应用价值。年初面世的移动护理终端和数字化手术室,是海信硬件研发+定制服务模式的代表,在医院信息化建设中提供全院级、定制化解决方案。王士磊介绍说,这家成立不到三年的海信集团最年轻的公司,却承载了未来百亿级的产业规模,起步就是世界高度。

券商中国记者今日获悉,网联将在本月召开第一期股东会,召集股东们参与标准制定,讨论费率收取等关键问题。

券商中国记者获知的情况是,关于业界最为关心的费率制定标准的问题,网联将在本月股东会上都会进行深入的探讨,“总之,就是前期给人力和技术支持,后期献计献策。现在第一个阶段过了,到第二阶段了”,知情人士总结道。

经过长期的临床病例验证,A6—隐形SGTB技术用距离换空间的思路,确将前牙深覆合深覆盖通过功能矫形颌位的改变转化为后牙空间得以打开。在调整骨性畸形的同时,完成错位牙的矫治及咬合关系的重建,攻克了矫治中常见的骨性错颌畸形、深覆合、深覆盖的正畸难题。

2017年,合肥城市轨道交通建设进入快速发展期,力争2号线10月开通运营,3号线全线进入隧道盾构施工阶段,4号线、5号线拉开全面建设的大幕。

正在如火如荼进行的轨道交通建设,也带来了大量的管理工作。建设方、施工方和监理方需要了解人员的动态信息、项目进展情况、关键部位施工进展、安全和质量把控情况,现场设备的维护管理,这一切采用传统的管理方法费时费力,还存在信息难记录、难查询、难统计。

网联究竟是个什么角色,此前媒体已经刷屏讨论过一轮了。我们再高度浓缩,帮你回忆一下。作为清算平台,网联有自身统一的技术标准和业务规则,持有网络支付牌照的第三方支付机构,不需要再分别与每家银行谈判签约,只需一次性接入网联即可。

就在今年2月份,全球最大共享单车平台ofo宣布,将在单车上安装华为研发的NB-IoT物联网芯片及设备,来接入电信网络。传统网络覆盖不足常让单车无法计费和释放车辆,传统设备高功耗让用户需要骑车来为设备充电,而华为物联网技术大幅节约终端设备耗电,使单车不需依赖用户骑行发电来给网络终端供电,堪称重大技术创新。

由于地理环境与遗传因素等方面差异,相较欧美人种,亚洲人群中侧面观较突、颌位后退等突面畸形症状较多。基于独特的牙颌特性,时代天使已采集超过3.5万亚洲人的牙冠样本,建立资源丰富的口腔数据库,并深入研发适合的隐形矫治产品与技术。

技术领跑+减法效应=极致用户体验

财新报道,新的方案充分体现了“共建、共有、共享”的原则,由“网联”平台的各参与方自主共建,确保从最初就统一技术标准和业务规则,即确保技术标准是“网联”自己的。该平台计划于明年3月31日上线,支付机构将按照有关技术标准门槛分批接入。

也就是说,尽管坊间对网联质疑声频起,但完全不妨碍这个组织在央行强有力的意志下,迅速推进。

共享单车虽然发展起来没有多久,但这确实是个“朝阳产业”,预计未来会是个庞大的市场。华为目前已经依托先进的技术占领了“主航道”,可以预见,不久的将来,这块“大蛋糕”的红利将逐渐释放出来,依托领先的科技,华为或许能让消费者得到更大的快捷和便利。

要知道,就在刚过去不久的去年末,银联才发布二维码支付标准,立起旗帜集结数家发卡行及第三方支付反扑被支付宝和微信牢牢把守的移动支付市场。现在,全貌还笼罩在云里雾里的网联,就又要集结一帮第三方支付杀入二维码支付江湖。可以预料到的是,网联的面世必然再次搅动支付界,支付界必然又是硝烟一片。

新的组织架构将原来分散的成员机构、商户、持卡人服务职能进行重整,以事业部形式进行市场化运作,这更有利于分领域打造垂直的商业场景。而成立云闪付的专项团队,能看出银联在加速将包括支付在内的各类业务向移动端迁移。至于科技事业部和大数据部,不用赘言我们也能看出来,这个大鳄终于要实质性地开发自己平台沉淀下来的庞大数据,来加速基于支付而衍生的新商业模式与新技术的孵化。

A6—隐形SGTB技术由我国科研团队自主独立研发,是一项“代表中国创新精神”的正畸技术,这一创新成果首次将隐形引入矫形领域,开启了功能矫治技术的新篇章,标志着功能矫治技术跨入数字化时代。本技术的问世,充分展现出时代天使在发展民族口腔卫生事业之路上的敏锐性与创新性。

【谷歌旗下Waymo和Lyft联手开发自动驾驶汽车技术】据媒体报道,谷歌旗下的无人驾驶汽车部门Waymo和美国打车软件Lyft确认,双方已经达成协议,将在项目和产品的研发工作展开协同,将自动驾驶车辆技2017-05-1513:32:34

街头访谈,麻辣点评

国泰君安的分析师王剑,曾经写过一段记者认为是最有意思的话,来描述网联出生,银联的处境。原文如下:

“新方案相较于旧方案,最大的亮点是‘网联’作为支付机构的清算网络,回归了金融基础设施的本位,体现了中立、透明、自主、普惠的原则。”有业内人士表示。此前,央行副行长范一飞也曾表示,“网联”的定位是公共属性、安全性、便利性,鼓励创新和公平竞争,目的是提高支付机构的清算效率、交易留痕、资金可追溯、风险可控。

4月份,华为在拿下ofo单车物联网芯片项目之后,又拿下1步单车的物联网芯片项目。据悉,1步单车和华为公司启动战略合作,将把华为窄带物联网芯片应用在它的共享单车智能锁、智能停车以及智能运维等多维度场景。

各位领导,大家下午好!我今天演讲的内容是健康之路的互联网医疗服务运营和运维之道。健康之路的发展史健康之路成立于2000年,当时习总书记在福建主持工作时,有一个便民工程12345短号,其中电话挂号工作由健康之路承接。基于这个使命,健康之路走了17年,从电话挂号到现在的医疗健康服务。经过17年的积累,健康之路取得了一定的成绩,服务的用户数近4亿。2010年后,健康之路的积累速度加快。在2013年,将移动互联网的手段进一步耦合到业务基因中,此时发展速度以指数级方式增长。从健康之路的成长来看,互联网、移动互联网给“健康之路”的业务边界和用户服务边界提供了巨大的空间。健康之路的互联网产品主要是入口+应用。入口包括四大入口:移动App、微信公众号、网站和无边界的服务平台。入口可装载基础互联网产品,相当于后台,互联网产品可在不同的入口进行上线。如今,移动App是健康之路最主要的一个入口,2013年开始推广健康之路的小薇公众号,对发展用户提供了巨大的帮助,关注数已超过一千万,在企业号中是前几名的大户。面向医疗健康服务的“互联网化”健康之路的互联网技术平台体系分为产品和资源两部分。对于体系的建设,中间有很多坑,需花费了一些时间和精力,使各个能力方面达到均衡。过去,任何医疗服务都要在医院内进行,比如挂号、排队候诊、望闻问切、缴费等。随着互联网的深入,很多业务、服务可以通过互联网化的方式来实现,把互联网的身份和医院院内身份进行合一,其中运用到了互联网的手段。对于区域卫生、公共卫生服务的互联网化,国家重点推进“家庭医生签约”,过去通过纸质文件方式签约,在签约过程中面临两个很大的问题,其一是签约率很低,需要通过上门服务的方式与家庭逐一签约,使得服务范围和服务效率比较低;二是百姓的感知差,没有获得感知和存在感。一个是没有签约,不存在感知,另一个是在签约的后续也未享受到更多服务,所以原来纸质签约方式的成果并不是很好。近两年,健康之路与厦门卫计委共同开发了厦门i健康项目,过去更多是面向百姓的慢病管理平台,后来将家庭医生签约、预约挂号耦合进去,再通过专属的App来服务厦门的百姓。如今,家庭医生签约、慢病管理服务等方面获得了百姓的认可。这个平台成为了厦门卫计委着力打造的互联网化服务平台。临床诊疗主要是协助医院,院内互联网化包括健康生态服务互联网化,主要是与保险、医疗服务机构形成完整的面向百姓的医疗健康服务。健康之路可以提供互联网的医疗服务中心,我们正在准备为上饶市政府建设一个互联网医疗的服务中心。以上是健康之路几个业务和健康之路的医疗服务、互联网服务的形态。互联网+大数据的平台互联网+大数据平台的运行需要三大方面的能力:第一是入口能力;入口能力是指要通过App、微信、网站、二维码、支付以及其它方式引流、导流和连接,以上归纳的入口能力,与原来传统的信息系统建设是不同的,技术和人员的配比都存在差异。第二是流量转化能力;为百姓提供在线法律服务,当把百姓连接到平台上后,服务能不能被快速满足是需要思考的问题。需要识别有效的流量转化、留存和激活,使客户拥有良好的用户体验,界面UI足够人性化,操作足够简洁化,其中会涉及到部分专业问题。三是客户的运营能力。需要全方位了解客户,进行大数据分析,其中大数据、客户画像起了很大的作用,还包括统一账户的能力。以上三点属于体系的能力和平台的能力。如今,一些客户做互联网应用时,将其简单的理解成做完App便是互联网化、协同化。其实真正玩转App,让服务对象认可你的App,背后是存在很多能力支撑的。在做互联网应用或转型时,应有IM+应用的理念。首先应把IM沟通无缝植入到各个功能体系中,IM沟通的能力是基础,在此基础上构筑应用,所以IB+的应用很重要。基于这个理念,健康之路梳理了很多IM主要功能,为上层应用提供相应底层的IM等能力。在技术和产品的理念上,运营需要注意以下几个问题:第一,连接+服务。在哪连接,连接谁?为谁服务?服务的产品和内容是什么?只有明确这些问题,无论是移动应用还是平台,很多方面会确定下来。在这个情况下,在转型过程初期会注重追求用户数、规模,使得过程中服务的方面被忽视,出现重拓展轻运营的陷阱,这是在运营App、互联网平台时需要注意的地方。第二,服务侧和被服务侧。供给侧和需求侧的现状和一些关键、尖锐的问题要剖析清楚,服务侧提供什么、被服务侧最痛的需求是什么,理清后才可进行很好的平配,形成利益共赢。在平台或移动应用的运营过程中,有几方面的沉淀:一是沉淀用户。要用最低的成本,最高的效率积累沉淀用户,然后沉淀关系,有了关系还需互动。如果只是关系,没有互动关系会断裂,用户会流失。互动会产生数据,包括各种行为数据和业务数据,最后进行盈利性商业设计以及创新,其实它是一个循环过程。二是报表。报表是运营效果及时的评估和呈现,BI这部分应重点做。把平台运营的实施情况、阶段性情况、成效等各个方面维度的信息可视化,为下一步的运营提供良好的指引。三是运维团队。运维是属于背后的运营,平台要跑得起来,需尽可能的故障低、体验好,运维团队的保障相当于业务层面的运维,也是团队体系化能力的构筑。我所打造的团队,在互联网和移动互联网应用方面将有很多不同的地方。面向连接的大数据智能运维平台传统的运维最重要是基于对象的运维,对对象的管理,再明确就是对设备的管理。系统与系统之间的割裂、设备与设备之间的割裂,是烟囱式系统化的建设。当用户出现一个故障时,会产生蝴蝶效应,一个用户出现问题可能把各个口的人员卷进去,要及时进行故障排查和故障处理。服务器和应用系统不认为是自己方面出现问题,但用户侧的服务已经停止了。在互联网移动应用的时代下,运维会发生根本性的变化,从关注设备转移到关注业务的过程,比如交易的响应、交易的笔数、流水号、订单数等,变成了运维所需要关注和计较的核心点。应用种类会越来越繁多、上线迭代周期会越来越频繁。渴望快速了解人与应用的所有状态,云建设者不一定是云使用者。由于能力平台应用的支撑,应用开发边界清晰,强互动产生大量信息,人与人、人与应用、人与设备交互关联变的越来越被需要。这种情况下,追求快,不可没耐心,一并处理所有消息,应追求状态可视化,追求数据的沉淀。运维+大数据的改变及价值与过去相比,原来更多是基于功能性的价值。功能性价值会有几个特征,首先它是静态的,当运维的系统或管理上线,网络拓扑配置后,会是一个静态的、被动的状态。价值刚上线时,与需求是比较匹配的,但随着网络、系统、新业务的上线,真实情况与我们的拓扑不相同时,价值是递减的,它更多的是基于传统的经验。运维+大数据模式是创新发现,是动态的,架构是变的,体系是变的,它是主动的,它的价值是递增的。随着数据越来越多,关联分析越多被关联价值就越大,很多过程行为数据都可被沉淀。过程的行为数据的保存,使价值被进一步放大。传统的思维更习惯于因果,而大数据思维更关注的是相关性思维。大数据不需要找到原因证明事件间的必然关系,不需要找到先后关联发生的一个因果规律,基于目前的状态便可进行相关的处理和工作。在大数据的影响下,运维管理发展趋势是通过IT系统整合管理,打破异构IT系统管理壁垒。基于IT系统整合,从最前端的终端客户端运用到最后端硬盘上的读写,通过应用路径图,把应用相关的所有节点串在一起,把关键的节点定义出来。把关键的节点相关的资源、处理的流程,将其清晰化,形成了应用途径图。通过路径图进行相关的运维工作。动态地将业务重点的IT基础设施建立起联系的管理模式,业务服务管理是整个管理。基于以上思路,运维及服务是以运维工作平台为基础,实现了运维的IT能力和业务能力对接,以CMDB为基础,实现从自动化能力到数据化能力的全栈交付及场景化的可视化呈现。平台工作流实现了运维的能力,从基础设施到业务的闭环,实现了多运维、全员工、全业务角色能力的集中管理。最后需要人的介入,介入到运维工作,通过融合的工作流平台进行相关能力系统的交付。平台改变的不仅是技术,更多是思维的变化。在这个过程当中,由于把运维定义成服务,所以产生了运维即服务(SAAS)的新思路,可视化是最核心的追求。通过其可实现全程运维、大数据、异常可知、协同工作、状态可知和平台化。运维平台全貌图的最底层是资源层,有物理资源管理及监控NMM,以及应用资源管理及监控AMM,最后导入到CMDB。过去更关注的是物理资源机监控,新的运维思路是把运维状态节点行为和行为数据、业务数据全部抽取出来,最后形成一个前端的应用数据链,为上层可视化、工作协同处理以及各方面提供相关数据的支撑。这个体系在健康之路得到了比较好的实践和验证。比如基于资源,机房中有近100台服务器,100台服务器支撑700台虚拟主机,虚拟主机被哪个应用所应用和应用指标状态是非常明了的。应用告警实现消息化,消息与工作流打通,实现了消息定位人的理念。实现了从原来的人找消息到信息找人的转变。其中还包括一些其它辅助手段,从而实现运维数据化、状态可视化,从IT运维向应用运营的跨越。CMDB从资源管理转向业务管理,加入了应用元素,使运维平台与传统平台相比有一些改变。健康之路的运维还包括安全保障工作。“四个假设”包括系统一定有未被发现的流动、系统可能有流动、流动已经有了不定和由于各种原因不能修补。今天系统已经被渗透,别人已经潜伏在其中,人员不可靠。在这种情况下,各种安全事件层出不穷,在这个过程当中,我们需要重新考虑安全的解决方案。过去通过堆砌式安全解决方案,包括防火墙、IPS、WAF等,是可以抵挡一些已知的风险,但是很多安全事件是未知的,现在安全的挑战是看见未知的风险和充分知晓自己的安全现状。随着科学技术的发展,安全的防护发生了新的变化,基于网络边界和网络空间的安全思维,已知风险特征检测,动态风险感知,主动防护,被动防护。健康之路尝试做了一个安全可视化的响应平台,8月份上饶市数据中心将全面建设完成,欢迎参观指导,谢谢大家!责编:zhangxuefeng

电话:021-22899999  传真:021-62677454

在央行决定撸起袖子自己搭个网络清算台子后13个月,号称“第三方支付版银联”的网联,离最终成型终于不远了(此前是试运营,银行和支付机构分批次接入)。券商中国记者今日获悉,网联将在本月召开第一期股东会...

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网联本月将召开第一次股东大会:将讨论接入费率和二维码技术标准

有意思的是,券商中国记者在网联股东成员单位的知情人士,竟然私下也直言自身都很困惑。在这位知情人士看来,央行要求协会发起网联,目的是取消跨行清算功能。可是如此,增加了业务流转环节,效率极有可能降低,且系统稳定性也需要长时间验证。最重要的是,此前直连模式下,大型支付机构依靠着巨额沉淀备付金而与银行建立的、关于通道费用优惠的默契,将会被完全打破。

一个事实是,银联已经低调出手,而且动作不小——数年来第一次对组织架构进行大改。银联的调整横跨市场、产品和研发三大业务条线,新设如下部门(含项目组):面向成员机构成立机构合作部;为提供不同行业综合支付解决方案,成立商业服务事业部;成立金融与民生事业部;成立负责云闪付设计推广的专项工作团队;成立负责研发与创新成果孵化的科技事业部;新设负责大数据管理与应用的大数据部。

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高度总结网联的业务逻辑,核心有两点:

有用、有益、有趣

健康之路CIO、第24届CIO班学员黄铧焕

就拿二维码技术在人员动态管理方面的应用来说,以往施工现场人员入场管理采用制作胸牌,凭胸牌入场,但工人在施工过程中胸牌易损坏,且容易丢失。此外,胸牌防伪功能低,制作成本高。现在在安全帽上粘贴工人信息二维码,扫码入场,可显示工人的性别、年龄、血型和工种等身份信息,实现二维码与安全帽绑定,无二维码和安全帽不许进场。(记者檀美玲合建宣)

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