内置无人机技术,比手机还小的SYLPH吹风机会成为国产Dyson吗?_励志网

内置无人机技术,比手机还小的SYLPH吹风机会成为国产Dyson吗?

2018-06-22 22:58 来源:励志网

下班回家的路上,就在想:要做的树干事情是什么?今天是否把这件事情搞好了?

这份PPT,过去一个月,反复看了多次;而印象最深的,就是这张内容。

并且,大企业在接过制作完成的App后,大多对运营、维护显得不那么重视,用户体验后劲不足,降低了App的生命周期。

虽然很早就知道2/8原则,四象限分配事情,高效管理时间等方法,但无疑被这句话戳的好疼。

对于边远地区的患者而言,使用“手机看病”APP能免于长途跋涉之苦,只要在网络畅通的环境下,使用手机就能找到好医生看诊,不但省钱,操作起来也简单易懂。一名外地患者提起生病就医,十分感慨,“我们这里的医疗条件有限,看医生只能坐长途、坐火车到外地的大医院,吃苦不说,还要花不少交通费、住宿费,实在划不来。所以只要不是大病急病,找个小诊所随便一治就算了。”不过如今,这种情况有了改变,“最近儿子回家,教我们怎么用这个“手机看病”找医生,在视频里见到照片上的医生本人,给我们高兴坏了。”

另外,这些中小型团队把App投入市场后实行放养,忽视推广、管理与运营,也加剧了其市场生存空间的恶化。在龙头公司的与海外应用的围剿下,中小团队虽然怀揣梦想不断挣扎,然而能获得投资或者盈利的终是沧海一粟。

对于前者来说,他们很有自信与梦想,开发应用出于个人兴趣,看重把创意转化为现实;对于后者而言,他们想在移动互联网市场分一杯羹,因此看重App市场反馈,他们会制作很多应用投入市场,如果其中有一个市场表现不错,他们会专攻其一,如果市场表现都不如意,他们会继续制作更多的App继续投入市场,直至那个Mr.Right出现为止。

如何缓解两极分化的市场矛盾,如何推开本港移动应用开发良性发展的大门,是移动互联网时代香港本地开发者们需要正视与解决的重要议题。

香港移动应用市场充斥着技术领先,制作精美的外包应用,以及不缺乏创意,但缺乏好的设计与包装的本土应用,还有不断从国外涌入的大量优质应用以及纷纷入港设点的海外开发团队,本港竞争十分激烈。

【中国化工仪器网行业动态】中国环境监测总站(以下简称总站)是我国环境监测的网络中心和信息中心,也是环境保护信息公开的重要窗口,在我国环境监测事业中发挥着重要机作用。近日,中国环境监测总站与墨迹天气建立合作关系,中国环境监测总站推出全新“空气质量发布”APP。这次的APP开发力争做到“最全面、最亲民、最快捷、最权威、最开放”:第一,最全面。实时空气质量数据覆盖全国338个地级及以上城市、1436个国控空气站点,发布范围全面覆盖,下一步我们将把县级空气点位也纳入发布范畴。第二,最亲民。产品设计以服务公众为基础,主页显示您所在位置最近的监测点位的空气质量,可以通过地图快速缩放,查看全国各地的空气质量,方便快捷,一目了然,并进行健康提示。第三,最快捷。所有监近年来,社会公众对于空气质量的关注度越来越高。3月17日下午,中国环境监测总站携手墨迹风云公司于北京举办了“空气质量发布”产品推介会暨中国环境监测总站-墨迹天气合作签约仪式。双方本着平等互利、共同发展、优势互补的原则达成合作协议,共同开发了一款全新的“空气质量发布”APP。此次合作堪称环境保护行业一大突破和创新,意在为公众提供更为权威、高效、友好的空气质量信息服务,更好的满足人民群众的环境知情权。

对比分析过往和现在做的产品,就好比一棵树一样,你砍掉所有的叶子、枝干,树依然会活着;但是如果你砍掉树干,那么这棵树就挂了。

2000年互联网泡沫过后,香港互联网产业发展令人堪忧。现如今移动互联网飞速发展,然而提及香港,多数时候人们会想到两句话:“IT行业已死,App基本外包”。

产品思维在工作中

在我国,约80%医疗资源集中在大城市,而大城市中80%优质医疗资源集中在大医院,医疗资源分配不均、资源和需求不匹配的现象导致了人们在身体不适需要去医院看诊时常常要费尽周折。挂号难、排队难、取药难,门诊服务体验差,病患往往要耗费大量时间、精力、金钱,甚至费尽周折找熟人、托关系才能找到好医生为自己诊治。许多民众有病讳医、谈医色变,导致病情一再拖延,错过了最佳诊疗时机。据统计,我国约95.2%城市居民在身体不适时未去医院就医。而在门诊患者中,约有70%患者的情况属于非紧急医疗问题,比如普通感冒、鼻炎、消化不良等,经医生诊断后可凭处方自行购药,并不需要现场治疗。

同样的:自己的树干是什么?枝叶是什么?

同样的,产品也是一样:哪个功能砍掉,用户是无感的,可有可无的;哪些功能砍掉,用户就再也不会再来了;

记者也通过微博发现,患者提出的意见和建议,都被手机看病的线上客服虚心接受和采纳了,APP的设计者几乎每天都在和医生、患者交流互动,及时解决医患双方提出的各种技术设置方面的问题。记者尝试拨打了客服电话就分诊问题提了几个问题,客服态度友善,就事论事,没有任何夸大网络就诊疗效的宣传。客服强调,手机看病平台的设计适用于解决、收治非紧急医疗问题,针对记者提出的不适合远程诊疗的问题,客服推荐了几家适合的医院,并告诉记者,在首诊后,可以通过手机看病平台预约哪些医生做后续的复诊。

今年7月全国首家可以通过手机问诊治疗非紧急疾病的移动应用“手机看病”APP开始试营,短时间内迅速受到众多用户的青睐,它改变了很多人行医与就医的方式,改变了很多人的生活。

本报告是由TalkingData(北京腾云天下科技有限公司)发布的研究数据和分析资料,主要数据来源于TalkingData移动互联网数据服务平台。报告是TalkingData针对移动互联网行业做出的整体评估和总结,可供个人、政府机构、企事业单位及行业机构参考,但对报告所述信息的完整性和准确性不承担相关法律责任。

上述情况造成的后果是,投入市场的移动应用质量参差不齐,一定程度上,这使得用户对港产App的信心产生动摇。创意再好,点子再新,没有考虑用户体验而开发出来的应用,带着界面不美观、互动性欠缺,甚至使用不流畅的种种残缺,又如何能在一波又一波袭来的移动应用浪潮中不被拍死在沙滩上呢?

上周在北师大打球,三波人接波打,我们场下歇息的时候,看场上A/B两组人PK,其中A组有一个身高1米9的A1号,球打的非常好,一般攻不下来后,组内的人就会把球传给A1,A1再来分球,我注意到A1总是会把球传给A3号,A3号是那种非常喜欢突入和投篮的人,而且命中率挺高,虽然A3号并不是很会跑位要球的人;而A1总是会等A3,并不会把球传给跑位很好,但投篮命中率很低的其他人;

AE实现App交互动态效果第四章

AE实现App交互动态效果第五章

中国环境监测总站(以下简称总站)是我国环境监测的网络中心和信息中心,也是环境保护信息公开的重要窗口。近年来,从出版环境质量报告到外网公布环境监测信息,从建立数据实时发布平台到开通总站微信公众号,总站一直致力于不断提升环境质量信息公开的力度和水平。此次总站与墨迹共同研发APP产品,更是开启了环境监测领域信息公开的新模式,体现了总站打造移动互联网时代新媒体产品的信念和决心。软件定位于满足公众、管理和专业人员不同的需求,设计风格简约、清晰,在用户体验、视觉呈现、交互效果和反应速度方面,已达到目前主流空气质量应用产品效果。这次的APP开发力争做到“最全面、最亲民、最快捷、最权威、最开放”:第一,最全面。实时空气质量数据覆盖全国338个地级及以上城市、1436个国控空气站点,发布范围全面覆盖,下一步我们将把县级空气点位也纳入发布范畴。第二,最亲民。产品设计以服务公众为基础,主页显示您所在位置最近的监测点位的空气质量,可以通过地图快速缩放,查看全国各地的空气质量,方便快捷,一目了然,并进行健康提示。第三,最快捷。所有监测站点全部直连,所有信息均为实时数据,实时预报,实时预警。第四,最权威。所有排名及排序均严格按照数据审核和评价规范进行,有严格的质量控制保证。第五,最开放。系统接受公众反馈意见,每两个月更新升级一次,不断完善系统功能,满足公众需求。

一位来自北京的用户告诉记者,“我母亲常年患有糖尿病,经常需要去医院找医生开处方,才能买到降糖药物,每次去医院都要花上大半天,我们不放心她一个人去,还要请假陪着。后来试用手机看病APP,在上面找到了我母亲经常看诊的医生,她询问了我母亲的病况以后直接就在APP上开出了电子处方”。关于线上就诊的安全问题,这名用户表示,“医生的服务态度很好,不仅仔细询问病史,还很详细地为我们解释用药方法和注意事项,诊断结束后还持续跟进病情,经常给我们推送护理建议和康复知识,让我们心里放松多了,很有安全感。”

长此以往,并不利于香港移动应用市场的良性发展。首先,龙头开发公司坐拥高新技术与设计团队,高质量高速度产出的移动应用垄断本港市场的半壁江山,把中小心开发团队与个人开发者逼至角落,原本就不平衡的移动应用市场变得更为失衡;

记者从手机看病的官方网站了解到,平台上执业的医生都是来自中国、美国、日本等地大医院经相关机构认证的专业医师,其中包括超过千名中国三甲医院副主任级别以上的资深医生,他们通过视频看诊、图文咨询功能,为患者解答健康问题,对于已经初诊过的患者,医生还可通过随访功能,查看患者的病情变化,适时提供远程指导。此外,手机看病已经和好药网达成供药战略协议,未来患者还可以通过APP购药直送到家,实现“足不出户,一站就诊”。

产品思维在产品管理中

有幸看到刘炯老师分享的《产品经理的能力模型》PPT,52页满满的干货,就是那种可以把非常深刻的道理用浅显有趣的文字输出出来;虽然没有见过刘炯老师真人,但从这份PPT里,就能够感受到其在产品领域的深度。

AE实现App交互动态效果第三章

顺手理了理自己的todolist,都是一件一件的去做完,每一件做到还不错,但每一件貌似都没有出彩。

AE实现App交互动态效果第一章

B组有一个哥们B3,特别能跑,也容易在外场找到空位,只要队友拿到球,他就会出现队友附近空位的地方等球,B3因而带球的次数非常多,但是由于突入能力欠佳,投篮命中率很低,错失非常多的机会,导致该组每次很快的被淘汰下场。

01如何制作APP的交互效果

01制作进度条加载动画    |    02制作数字加载动画    |    03制作圆环动画    |    04制作树状图表动画    |    05制作遮罩动画    |    06好友列表界面头像显示动画    |    07头像列表动画    |    08创建点击动画    |    09创建滑动动画

产品的主干和枝叶

01调整页面显示动画    |    02调整页面滑动动画    |    03标题显示动画    |    04滑动指示标志动画    |    05页面上下滑动动画    |    06页面之间的切换制作    |    07标题栏的调整    |    08页面之间的跳转链接01    |    09页面之间的跳转链接02    |    10导出最后的序列

APP的设计者在接受采访时说,“手机看病团队一边在解决试营阶段发现的问题,一边在设计更简单的版本,简单就是“手机看病”的灵魂。在这个时代,人生四件大事,生老病死,每一件都离不开就医,如果能让就医过程变得更简单一点,人生更会轻松许多。我们就是想做一个把看病变得很简单的产品。”

“外包制作Vs.自主创新,如何良性发展”

生而为人:是否给周围人良好的体验,不断给周围人惊喜?

这点其实做的非常不好。

我给自己打1.5分,离及格还差好远。

香港的中小型开发团队与个人开发者又分为两类,一类是刚离开学校的程序员,一类是有一定经验的创业者。

MTEL、GreenTomato、Cherrypicks、Nuthon,这四家是被称为“Top4”的香港移动应用“外包”开发公司。他们为大企业提供移动应用定制开发服务,客户要什么,他们做什么。其所制作的应用大多属于内容提供(如公司制度、业界资讯、信息定制等)、生活工具及少数小游戏应用。

APP设计师们大部分都是喜欢追求APP细节的完美。当我们完成APP设计之后,如何向客户或者是上级领导展示APP的功能和UI界面相关的烦恼,这个时候,APP设计师可以采用动效方案帮助我们解决这些问题。所以,APP动效设计也在我们的APP设计当中体现的越来越重要啦。那到底什么是APP动效设计?看完秒秒学这个课程你就能找到答案,而且还能亲手做出精美的APP动画效果。

AE实现App交互动态效果第二章

“首页”对城市实时空气质量状况进行直观展示,提供健康提示;展示距离最近的点位数据,关注身边的空气质量;提供空气质量预报结果,从城市到区域,为公众出行提供建议;地图功能,站点、城市空气质量一目了然,并且支持城市、重点区域及全国范围的多尺度快捷切换。

我们经常会说:做一款产品要给用户超出预期的体验,不断给用户惊喜。

这个问题,想了好久,至今还没有答案。

记者通过网上论坛,联系了几位使用手机看病APP的用户,受访用户均表示,使用“手机看病”后,身体有不适不用再顾虑是否就医,也不必再为看病难而发愁。

虽然香港政府出台了一些优惠政策,如“数码港培育计划”,各类培训工作坊,其他各方天使基金也多多少少对香港投来一定关注,然而现在糟糕的市场境况未得到有力改善,收效甚微。

“手机看病”APP针对传统就诊途径的积弊,开创性地通过视频就诊形式为用户提供线上诊断、电子处方服务,联合全球众多医院、专家,全年365天、全天24小时为用户提供各地名医、专家的专业医疗服务。

其次,没有创新作为原动力,批量生成只会是“MadeinHongKong”而不是“CreatedinHongKong”,香港App开发或彻底沦为外包市场,想再谈创造已无力回天;最后,前有欧美,后有中日韩,充斥着大量海外优质应用的香港市场已然硝烟弥漫,本港App再不杀出重围,只怕彻底失去翻身机会。

“四大App外包公司,App只是新媒体营销的载体”

以“Top4”为代表的大型App开发公司有强大的数据库与技术引擎,开发应用并非难事。对他们而言,移动应用就是他们的商品,只管按需开发,不管上线运营,订单完成,交货,再接下一个项目。在这里,流水线生产的移动应用只是大企业出于宣传目的新媒体营销载体,因此显得千篇一律,缺乏创意。

郑渊洁说:经营自己的长处能给你的人生增值,经营自己的短处必然使你的人生贬值。

三年前,有一次跟亚平老师吃饭,他说做产品久了,生活中的很多事情,都会用产品的思维去思考,你做产品的方法论会融入到你生活的方方面面。

实际上,“外包”只是香港移动应用开发产业链的一端,其代表是高度商业化的香港催生出的专门提供App定制服务的大公司;而另一端,则是在市场、创意与技术的夹缝中苦苦挣扎的中小型开发团队及个人开发者。而这正是当下香港移动应用开发所面临的严峻考验。

以前上学的时候,体力好,满场瞎跑,就是B3,现在体力有些跟不上,就开始思考技巧和战术:把机会给那些最有可能做好的人,同时发挥每个人的所长,让每个人在自己能力范围内得到等比例高的任务;一旦高于比例的任务,就有完不成风险,于己于团队于他都是憾事。

三月份,产品做了比较大的调整,事情特别多,特别忙;

如果你自己是一个App的话,周围的人,就是你的用户,你觉得自己现在是哪个App?期望自己是哪个?

01置入文件    |    02创建可以重用的组件    |    03主界面文件分层    |    04智能色彩搭配脚本的使用    |    05制作主界面    |    06制作好友列表界面

每天到公司,在记事本上都有一个长长的todolist;

“中小团队与个人开发者,有勇无谋,举步维艰”

总站站长柏仇勇与墨迹CEO金犁签署合作协议

我理解树干,是自己长处最大的体现部分,短处即是枝叶,虽然弥补起来会很快,但还是要分清楚主次。

用这样的方法,除了反观自己做的产品,同样适用于观察竞品。

最近一直在思考:如果你自己是一个App的话,周围的人,就是你的用户,你觉得自己现在是哪个App?期望自己是哪个?

一天在狗群里看到一向语词犀利的雨森老师说:精力的平均分配是最傻逼的。

一般老板分配的事情,都是会尽全力做好,上周反复想了好几次,最终还是跟老板商量了下,把一件比较重要的事情分了出去,先把树干的事情,做到极致。

如果是做产品,这样的产品,必定不会胜出。

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