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助力打造“美丽杭州” 杭州预拌砂浆动态监管平

2018-12-19 17:25 来源:励志网

三益中国潘韬:商业地产需要专业化的外包服务——溢观澜20140425房天下    2014-04-2500:00[摘要]目前,中国商业地产走进了高速发展时期,但商业地产也出现了开业难、运营难等一系列乱象。在很多开发商缺乏经验、没有专业商业地产团队的情况下,要想发展优秀的商业地产,必须依靠专业化的外包服务。

“所以我们在这个过程中更像一个‘孵化机构’。在前期,我们为你提供一切你需要的资源,你只需要提供创意的想法,我们帮你变成产品。但是我们约定,后期你的商业化进程,需要与我进行20%的商业分成。这便是‘发武器,分田地’的内涵。”丁钧解释到,“当然,现在很多APP都还太小,我们会扶植其不断发展,在较长的一个发展期内只是会培养关系,不过未来是肯定会有商业分成计划。”

移动互联网应用掘金成本太高

“在未来,做应用的门槛一定会降低,专业化大规模生产会是未来,有想法有能力的创业者不会再被40万的数字吓跑。不需要你会编程、不需要你懂服务器,不用你会设计,免费的带宽,免费的服务器。几分钟你就能做出一个你自己的APP。我们就是要降低这个行业的门槛。”丁钧说。

2007年丁钧从微软辞职下海创业,最初选择的是广告网络联盟。但不久他就发现这个领域其实是一个与时间为敌的行业,长线发展需要极大的资金。丁钧是一个非常果断的人,他第一时间砍掉了这个项目,及时转向。用他自己的话说,创业必须要顺应市场和潮流,站在风口上,才有可能被大风吹起来。

服务外包人才供给难以满足业务快速发展需求。我国每年近700万名大学毕业生为服务外包提供了大量基础性人才,但高校人才培养与企业实际需求脱节,导致服务外包企业可用人才捉襟见肘,尤其是中高端领军人才缺口较大。当前,我国服务外包企业正处于规模扩张阶段,急需能够管理大型技术团队(如2000人以上)的专业人才。

而在现在,APP工场正在初步开放二次开发接口,供高级付费用户使用,丁钧透露,照着现在初期的收入趋势来看,效果还是很好的。

据测算,2013年,我国国际(离岸)服务外包业务额相当于服务出口的21.6%,增长速度约为服务出口增速的3.3倍。服务外包不仅是提升“中国制造”国际竞争力的重要手段,也是引领服务贸易发展、改善服务贸易结构、扭转服务贸易逆差的重要抓手。与此同时,服务外包产业已成为实施“引进来”和“走出去”战略的新领域。目前,我国与全球近200个国家和地区开展了服务外包业务。

服务外包产业成为我国经济可持续增长的新动力。据商务部统计,2013年我国国际(离岸)服务外包执行金额为454.1亿美元,同比增长35.0%,持续保持快速发展势头。据测算,2013年我国服务外包产业(离岸+在岸)总规模已接近1.7万亿元人民币,占国内生产总值(GDP)的比重为2.97%,对国民经济增长的贡献约0.8个百分点。2015年我国服务外包产业总规模将超过3万亿元人民币,服务外包产业的快速发展对拉动国民经济增长、经济结构调整和转型升级、经济增长质量的提高起着愈益重要的作用。

但是丁钧也表示,这样的“高富帅”厂商毕竟不多,他也不想公司沦为一个单纯的APP外包公司,APP孵化商业计划才是现在筹划与未来发展的重点。

2015年3月2日,香港:全球领先的房地产服务营运商DTZ戴德梁行今天宣布,本行荣获国际外包专家协会(IAOP)评选为2015年“全球外包100强”领导企业之一,为本行连续五年获此殊荣。

二要完善服务外包促进政策体系。着力发挥市场配置资源的决定性作用,遵循WTO多边贸易体系要求,依据我国外资外贸法,以市场为导向,强化政策的稳定性、透明性和可预见性,对财税、产业、科技、投融资、贸易便利化等政策进行系统设计,构建科学、系统、协调的产业促进政策体系。推动示范城市根据自身资源优势、区位优势和产业优势等综合条件,实施差异化和特色化发展。结合区域发展战略、主体功能区规划,更好发挥政府作用,推动形成以服务外包中心城市、特色城市等为主导的服务外包产业区域协调发展体系。

国际外包专家协会是全球广为人知的外包行业倡导者,为客户、供应商及顾问提供一个合作和交流知识的平台,并通过推出各种专业标准和行业规范,致力于推动外包产业的发展和认可。国际外包专家协会目前在全球各地拥有超过12万家会员和分支机构,是外包业内前线的专业研究机构,该会透过其遍及全球的网络,为会员提供多项培训与认证计划、信息中心、会员专区等服务,以协助会员企业改善其外包业务的效率、提高回报,并不断增加外包业务机会。更多详情,请浏览该会网站。

3分钟创立一个自己的APP,这样的宣传让很多人的心蠢蠢欲动。在这个时代,人们整天接触的APP如果有一款是面向自己或着自己的圈子的,那样所满足的用户需求才是最大化的。

服务外包产业成为实施就业优先战略的新渠道。截至2013年年底,我国服务外包产业累计吸纳从业人员近536.1万人,间接带动近1780万人就业,其中2013年新增就业106.5万人,占全国城镇新增就业人数的8.1%。从就业人员结构来看,我国服务外包行业大学(含大专)以上学历从业人员占比约为2/3。以大学生为主体的就业增长,使服务外包产业成为知识型人才的最大“容纳器”。

标签:DTZ戴德梁行全球外包100强

但目前很多商业地产开发商所欠缺正是专业化,例如,在综合体开发领域,本地型开发商数量占比为89%,区域型开发商占比为6%,全国型开发商只占5%,但绝大部分本地型及区域型开发商目前并不能完全具备开发综合体和商业地产项目的能力,尤其是在项目定位、产品设计、招商运营、资产管理以及整个过程中的资本运作能力。这些公司想要能够使自己成为一个成熟的、专业的商业地产开发商,必须要经过8-10年甚至更长的时间的沉淀,没有专业化的外包服务,他们在短期内完成不了大规模的开发。

随着中国城镇化进程的加快,住宅地产从一个高速发展的时期走到了正常发展的时期,其增长利率在缓慢降低。而此时,商业地产的发展在逐步加快,如今50%的城镇化率,是住宅的拐点,却是商业地产的起点,城市将经历由“城”到“市”的转变。我们有理由相信,在未来的50年里,商业地产会一直保持在一个较为高速的发展期内,从而迎来真正的黄金时期。

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丁钧认为,移动互联网唯快不破,简网APP工场()为所有有创业梦想的年轻人,提供了一个快速切入移动互联网的工具,而未来APP工场的盈利模式也十分清晰,自己正在前往着一条光明的工具型大道——让我们来看看丁钧怎么说。

#p#分页标题#e#服务外包产业成为转变对外经济发展方式,特别是转变外贸发展方式的着力点。“十二五”以来,我国国际(离岸)服务外包业务年均增长45%以上,逆势快速增长态势明显。

丁钧认为,人们一直在说移动互联网占据了人们的碎片化时间,实际上,现在的APP们才是主刀者,他们把你的时间切碎。到2015年移动端的流量或将占据互联网流量的八成,有什么理由不去看好APP未来的趋势呢?

表面上看,似乎丁钧像一个雷锋一样为创业者提供免费的一切,但是丁钧明确地提到,我不是雷锋,我也需要赚钱。小伙伴们需要“发武器,分田地”。

李开复曾提出,移动互联网发展有三个阶段,工具、娱乐以及生活。现在移动互联网已经发展到生活这一阶段,APP的内容已经能够汇集人流,促成交易,形成良好的商业模式。本地生活、兴趣社区以及垂直人群的普遍需求都能够形成良好的社交氛围。

国际外包专家协会已是第十年为全球各地的外包服务供应商及顾问企业进行评选,所得出的“全球外包100强”及其附属名单,现已成为各大公司与业内佳外包企业建立合作并进一步拓展关系的重要参考依据。100强名单中包含了全球提供每一环节外包服务的企业,不单有信息技术及业务流程外包服务商,还包括设施管理服务、房地产及资产管理、制造业及物流业的公司。

我并非技术出身,无法从iOS工程师的角度来分享“香港的iOS开发环境”。不过抛砖引玉,希望通过分享这两年来在香港移动互联网行业的从业经验,让大家对香港的互联网行业从业环境有更深入的了解和引起关注。来香港之前,相信我和大家对香港互联网行业的憧憬是类似的,“1000M飞速却廉价的互联网接入”、“完善的金融投资体系”、“谷歌退出中国大陆迁往香港”、“腾讯阿里巴巴等都在香港上市”、“全民3G(如今已用上4GLTE)”、“没有各种牌照许可证和审查”、“自由开放国际化”,这些耳熟能详并让人羡慕的、对香港及其互联网的描述,无一例外让我们认为香港这个上网“顺畅”的地方,互联网行业会是多么发达?城市繁华下,你可知互联网在香港已属夕阳行业?创业者想放弃外包、自主创新又是如何艰难?当然,吸引我的还有香港理工大学的交互设计专业,是很多互联网产品和设计师们向往的。一切听起来都那么互联网。与之前在上海短暂的互联网创业和从业经历相比,香港仿佛更像是一个圆梦的地方。一年的硕士课程毕业后,来自大陆的同学都一个个回到北上广深,投身互联网。而我选择留在香港,并加入了当时刚刚起步并高速发展的TalkBox团队,担任中国地区经理。智能手机和3G普及APP外包缺新意除了中国移动香港外,香港的各大移动运营商早早就完成了3G网络的基础建设和商业化。加上香港市民普遍的高购买能力,以及免税带来的电子产品低售价,香港的智能手机普及率非常高。几个月前,香港更是提前步入了4GLTE时代。同时,Apps理所当然成为近年来香港最热门的话题之一,从零售、媒体、金融到娱乐、教育、政府等等,各行各业的企业和机构都希望拥有一个或一系列Apps以提高竞争力。不仅仅是传统行业公司,即使本地有强大IT背景的互联网公司如Openrice、JobsDB等,也都选择将移动产品外包。因此,香港成就了数家有一定规模的Apps外包公司,如GreenTomato、Cherrypicks、MTel、InnoPage、AppTask等等,团队从十几人到上百人,十人以下的小团队更数不胜数。业务从NativeApp、MobileWeb等移动产品设计、开发外包,到移动广告推广、公关等。流水线式的外包生产,很难点燃创新火花,每年香港制造的几百个Apps,大多千篇一律,缺乏新意。外包公司和创业公司的创新路近几年有外包公司开始涉足自主技术及产品研发,外包公司从事研发有两个目的,第一是为转型找方向,第二是研发的新技术和面向大众产品成为不错的广告招牌,吸引更多外包客户。以大家熟悉的TalkBox为例,它便是外包公司研发团队的产物,所以并非真正意义上的创业公司。TalkBox是GreenTomato公司的独立研发团队Farm,继2009年推出HKMovie后又一个得到广泛好评的自主研发产品。TalkBox最初由一个4人团队开始进行研发,最高峰时由近20人参与到TalkBox的各项工作中。对于一个在香港,还没找到商业模式的互联网公司来说,已经很了不起了。TalkBox语音信息设计的创新是惊艳的,以至于很快成为各种手机通讯应用的标配,被国内各大互联网巨头纷纷跟进,就连Facebook最近也在其Messenger里加入了类似功能。TalkBox的例子,反映出了一部分香港互联网从业者的问题香港互联网不缺有才华且不愿抄袭的人,但对中国大陆市场不了解甚至恐惧、对互联网融资和运营缺乏经验。记得李开复老师曾经建议TalkBox的母公司应该放弃外包业务,公司上下全力投入到TalkBox来应对竞争。只是开复老师无法想象,外包业务对这家公司的重要性:光靠概念和投资,真的不足以养活这家在移动互联网做了10年上的百人公司,更不用说由此带来的风险。当然香港也有一些不错的移动互联网创业公司,如Stepcase,Primitus,6wave、Editgrid等,都有着不错的产品,也有微型但精干的团队。与有外包公司做后盾的团队相比,他们的生存环境更加艰难。香港本地市场太小,互联网行业经历了2000年互联网泡沫洗礼,在资本市场活跃的香港这些公司却无人问津。偶尔会有来自大陆或海外的风投关注,但实际融资成功率很低。最近一段时间香港出现了面向互联网的孵化器如CoCoon和AcceleratorHK等,不过目前还未见到成功案例,所以现在下结论为时过早。十年河西互联网已成冷门另外我提一下相关行情,与国内互联网欣欣向荣不同,一个香港的大学本科应届毕业生,从事Apps或者其他IT开发,起步工资大约10-12k港币,相当于普通地段30多平方两室一厅的一个月房租,或者繁忙茶餐厅有经验的洗碗工收入。相信这也是国内不少互联网公司给应届生的开价,只是香港生活成本要高得多,且几年内晋升空间不大,属于比较冷门低薪行业。相比之下,如今读IT专业的学生,如果进入投行做ITBackendSupport而不是在外包公司写App,起薪可以高出非常多。#p#分页标题#e#也就是10年前,2000年互联网泡沫前,香港互联网工程师最热门,有几年经验可以开到近10万的天价月薪。泡沫后大财团们对互联网不再有信心,无论是私有化退市还是科技业务转型,资本不再围着互联网创业者转。10年来,创业者始终找不到资金发展,也成了香港互联网产品发展的死结。而事实上,10年来互联网不但没破,且创新仍在继续。56K的猫甚至被换成了千兆光纤,大陆的互联网企业也成了世界的焦点。而香港,还没走出那场阴影。总体来说,互联网在香港属于夕阳行业,资本不青睐,政府不支持,企业不投入,人才往外跑,家长觉得小孩读IT没前途。这几年因为智能手机在香港的高普及率,Apps开发创造了一些机会,有人看到曙光,2000年倒下去的一代有一些人希望卷土重来,试图重新创出一片天地,无奈环境已大不如从前。即使家家户户拥有1000M的廉价宽带接入,又如何?

长尾应用的用户群优势明显

“我不是雷锋,我也需要赚钱。”

三益资本刘晓兰:未来1-2年商业地产的问题将会凸显

目前,中国商业地产走进了高速发展时期,但商业地产也出现了开业难、运营难等一系列乱象。在很多开发商缺乏经验、没有专业商业地产团队的情况下,要想发展优秀的商业地产,必须依靠专业化的外包服务。

近年来,商业地产也出现了一系列的“危机论”、“泡沫论”,对此我是这样理解的,商业地产发展伊始就一直伴随着各种各样的困难,现阶段商业地产面临的最大困难主要的是人才缺乏和城市规划无序问题。而人才缺乏这个问题可以通过走专业化的外包服务得到缓解。因此,像三益这样的第三方专业机构去提供专业团队,解决整个链条中的专业环节,也能够有效地实现商业价值的最大化。城市规划的问题在近两年也受到了地方政府的关注,也在逐步好转。

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丁钧是老IT人,供职过微软,也曾下海创业。早前推出过个性化阅读应用“指阅”,而现在他有自己最看好的产品“简网APP工场”。

全国商务工作会议指出,要继续推进服务外包发展,制定出台新一轮促进政策,鼓励引进高端人才。抓住机遇、加快推动服务外包产业发展是驱动服务业发展、打造中国经济“升级版”的新路径。

标签:三益中国三益中国潘韬商业地产外包

在岸服务外包和本土发包业务发展严重滞后。在现行政策中,鲜有支持在岸业务发展的具体举施;在实践中,形成了只支持离岸业务发展、对在岸业务发展难以顾及的局面。国内(在岸)市场的“一手包”项目多由跨国公司承接,再转包给国内企业具体执行。据研究,2011年仅有神州数码(中国)有限公司一家中国本土企业进入我国信息通信技术外包市场前10位。我国没能有效利用本土市场,培育本土服务外包企业发展壮大,提高经营效益。虽然政策文件中已明确鼓励国内有条件的企业从事在岸发包业务,但相关政策仍然缺少可操作性。

巨大的商业地产开发量与商业地产专业人才缺失之间的不平衡,必然催生出对商业地产开发、运营各环节专业服务的巨大需求。在未来的商业地产的发展进程中,专业化服务是必经的过程。市场的巨大、需求的巨大、以及开发商的认同和接纳,三益中国将迎来发力的阶段。

服务外包产业成为实施创新驱动战略的新源泉。云计算、大数据、移动互联、物联网等科技领域的新突破,成为驱动服务外包产业快速发展的基础支撑。2008~2012年的5年间,10家领军型企业就获得各种专利及著作权1872件。信息技术外包(ITO)、商业流程外包(BPO)、知识流程外包(KPO)等业务结构不断优化和提升,2008~2013年我国国际(离岸)服务外包业务中KPO合同金额由24.2亿美元增长至214.5亿美元,占比由16.4%提高到34.4%。

近年来,随着国内商业地产的高速发展,商业地产正进入了一个新的时代——专业化服务时代,中国商业地产正在面临更专业的市场细分、全产业链的资源整合,重资产时代向轻资产时代转型。

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溢观澜:宝龙潘韬加盟三益商业地产风云变幻

在采访中,丁钧演示了几款“小伙伴们”自己DIY的APP,这些APP在形式上、功能上、内容上甚至UI设计上,都不逊色于现在市面上大公司的APP产品,有几款APP工场下的APP已经有着非常不错的日活跃用户,也已经引入商业模式,甚至有APP已经在与投资者商谈天使轮投资。

国际外包专家协会创办人及主席MichaelCorbett先生表示:“入选全球外包100强之列的企业皆具备过人之处,而委员会今年很高兴DTZ继续以其卓越服务及业绩,再度成为100强之中的企业。”

国际外包专家协会(IAOP)

服务外包贸易政策与产业政策协调有待加强。服务外包相关产业部门与商务部门政策存在诸多不协调之处,以国际贸易和投资为基础的贸易政策体系与以产业为基础的产业政策体系在设计理念、政策框架、政策工具等多方面已经难以适应服务外包产业迅猛发展的需求。

一要提升体制机制保障水平。进一步强化服务外包部际联席会议效能,加强顶层设计。在国办函[2013]33号文件基础上,适时报请国务院出台《国务院关于全面发展服务外包产业的指导意见》。在开展《中国国际服务外包产业发展规划纲要2011~2015》中期评估基础上,适时启动编制《中国服务外包产业发展规划2016~2020》。

中国共产党十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出,要使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。服务外包是现代高端服务业的重要组成部分,具有国际化水平高、竞争比较充分、信息技术承载度高等特点,是把握服务全球化新机遇、构建开放型经济新体制和落实全面深化改革的重要领域,应加快推动服务外包产业成为我国经济社会发展的新增长极。

如何打造新路径?

DTZ戴德梁行是全球领先的房地产服务营运商,为世界各地的企业租户及投资者提供全面的物业方案。我们的核心服务包括租赁代理、租户代表、环球企业顾问服务、物业管理、设施管理及服务、资本市场、投资及资产管理、估价、建筑顾问、研究、策略发展顾问,以及项目及开发服务。我们代表环球机构投资者、企业、政府及私人客户促成的物业成交达到630亿美元,涉及物业项目面积达3.06亿平方米。DTZ戴德梁行于全球逾50个国家设有超过260家分公司,雇用人员逾28,000人,本着追求卓越、以客为尊、着重诚信与合作的精神,协助客户实现目标。更多详情,请浏览,或在Twitter上关注我们(@DTZ)。

无论你是想做出来玩玩,还是内心有一个创业的宏大版图,APP工场都是一个很好的选择,只是如今轻盈用、WebAPP、云适配这些新形式、新概念的出现,为APP的未来的发展打下了问号。丁钧所看好的“顺畅商业化道路”是否如他所想那般顺畅,也还需要时间来检验。

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DTZ环球企业服务行政总裁SteveQuick表示:“DTZ与CassidyTurley合并后,公司拥有更雄厚实力,让我们能为世界各地的客户提供更佳的服务。能够入选国际外包专家协会的全球外包100强名单,让我行深感为荣,这亦反映出我们的目标及策略,就是要优化客户的房地产资产组合及盈利。随着我们的客户不断拓展业务,我们将会紧随其右,提供充分的支持,以满足客户的各项房地产需求,成为客户信赖的合作伙伴。”

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DTZ被评选为2015年"全球外包100强"领导企业之一房天下    2015-03-0215:57[摘要]2015年3月2日,香港:全球领先的房地产服务营运商DTZ戴德梁行今天宣布,本行荣获国际外包专家协会(IAOP)评选为2015年「全球外包100强」领导企业之一,为本行连续五年获此殊荣。

“手机是揣在口袋里的世界之窗,用好这个东西,会在移动互联网风生水起的今天收获成功。但是,这个行业掘金的成本太高了。”丁钧举例说,“比如韩寒的《一个》的iOS版,不包括后期的维护成本,仅仅初期开发应用,花费就达到40万。所以有创意有点子的人都被挡在了门外。”

入选100强的企业均为全球各行各业中优秀的外包服务供应商,由国际外包专家协会组织的独立委员会每年作出评选,而上榜的首75家企业均获“领导企业”称号。

那么,下一个项目的切入口在哪里?

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去年9月底,丁钧带领团队做了“APP工场”,2月底产品发布时,宣传语为“3分钟,开发一个属于你的APP。”很有意思。正是看到了应用开发维护成本过于昂贵与对大部分人无法承受这一矛盾,“APP工场”可以为人们提供可视化的模板、界面、构架交互等产品形式的选择,最后打包成为一个APP,而这一切都是免费的。

除了这种看似较为有前途的孵化养成商业计划,APP工场还有一个更为常态的商业收入模式,那就是把自己作为一个云服务商,为各大企业进行APP的全程开发及维护,直接的商业化合作,成为APP工场现在的主要收入来源。

这也是三益中国努力的方向,三益中国旗下三益资本、三益资产、三益设计三大核心板块完整闭合,形成涵盖商业地产定位、设计、招商、运营、金融等多环节的轻资产全产业链。将会为有需要的开发商提供专业的、细分的、全面的服务,帮助开发商抓住机遇、降低风险、提高收益。

DTZ的企业服务专才为全球各地来自企业、医疗保健、政府、私营机构及公营团体等不同界别的客户提供外包服务方案,协助客户减省开支、减低风险、增进工作间的生产力,以及争取佳的房地产估值。透过顾问服务、物业组合管理、设施管理及交易管理等,DTZ的企业服务团队为客户提供适切的房地产方案,为客户解决各项难题。

三益中国:城市综合体的"苹果之路"

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服务外包市场环境有待进一步完善。

潘韬:美国杜兰大学国际关系及政治学硕士,曾任职国务院部委。后任职大连万达集团商务部总经理,负责集团全国所有商业项目的业态规划、招商等工作。每年参与规划和招商的商业面积100万平方米。2009年出任运营中心总经理,负责全国万达广场开业后的运营。2010年,任职金地商业地产公司常务副总裁。2011年,担任宝龙集团商业总经理、集团副总裁。2014年3月,以合伙人身份加盟三益,出任三益佳柏资产管理有限公司董事、联席总裁。

服务外包龙头企业国际竞争力亟须提升。我国服务外包产业尽管发展速度较快,但企业竞争力仍然较弱。我国领军型服务外包企业员工人数多在1万人以上,2012年文思创新和海辉软件合并后才首次出现超过2万人规模的企业,与印度领军型服务外包企业10万人以上规模相比差距巨大。从人均年营业收入来看,我国一直徘徊在2万美元以下,既低于印度的5万美元左右,又与国际商业机器公司(IBM)等美国企业的15万美元以上相距甚远。全球交付是服务外包产业发展的趋势,目前我国境外交付中心不足30家,难以在全球范围内形成完整的营销及交付网络。

我国服务外包知识产权保护和信息安全保障离发包方的要求仍有较大差距。目前,我国仍缺乏专门针对服务外包知识产权保护的具体规章,侵权执法力度也不够,缺乏对核心技术的控制和保护意识,对服务外包知识产权重视不够,对核心技术缺乏有效风险防范措施等。同时,存在着信息安全立法缺失、企业信息安全投入严重不足、国内信息技术水平与国际差距明显、信息安全执法能力不强等诸多挑战。

#p#分页标题#e#丁钧表示,推广是业界的难题,但是长尾产品所面对的长尾人群本来就有很强的社交关系,结合开发者自己的人际关系推广,就能把产品在长尾用户圈子中推广出去,长尾APP的核心价值就能得到体现,聚拢的这部分用户也会有很强的用户粘性。

APP工场创始人丁钧

查看APP工场下的应用,你会发现一个现象,除了企业级用户的产品外,大部分用户自己开发的产品都属于长尾产品。这样的产品又如何做推广?

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