微信真的将退出iOS系统?假的!别再编剧了!_励志网

微信真的将退出iOS系统?假的!别再编剧了!

2018-06-24 00:07 来源:励志网

[增持评级]商业贸易行业跟踪报告:阿里受让联华18%股权跻身二股东未来还可以怎样布局与融合?

对外合作上,招行积极与外部技术领先公司交流,探讨内容推荐、自然语言处理、超高维度机器学习、AR/VR虚拟现实、知识图谱等新技术在金融领域的创新应用,并推动新技术的研究引入与多元化合作方式的尝试。

15年腾讯互娱在手游领域的策略主要有三点:首先是打造细分品类的创新产品。下半年腾讯将重点布局枪战、MOBA、MMORPG、体育/竞速和动作格斗五大游戏品类;其次,集结更多的资源,提升平台能力。微信和手Q虽然在游戏上线初期爆发率极高,但在产品长线运营层面,还需要浏览器、视频以及终端设备厂商等更多平台的支持;最后提升运营策略的主动性,及时将用户反馈和产品改良结合。

上述负责人认为,“招商银行从上到下对金融科技的重视程度非常高,因为招行历来有创新基因。有了这个基因,拥抱FinTech也就可以依托自己以往的优势,有可以撬动的支点,而不是凭空而起。在金融科技方面,后续会有很多创新的做法。”

5月26日,浦发银行外滩12号线上同业合作平台“e同行”在上海正式对外发布。上海农商行、徽商银行、国泰君安、华宝信托、长江养老、华富基金、新湖期货、浦银租赁等20多家金融同业机构相关负责人参加了发布仪式。

  像姚凤仪这样扩大种植面积的做法,在全国具有一定的普遍性。据农业部监测,1月底580个蔬菜重点县信息监测点在田蔬菜面积95万亩,同比扩大3.1%。其中,大白菜、大葱、冬瓜、花椰菜、蕹菜、丝瓜、苦瓜、姜、莲藕等9种蔬菜在田面积同比增长了10%以上;普通白菜、南瓜、番茄、大蒜等4种蔬菜在田面积同比扩大5%以上。

浦发银行交易银行部副总经理董颖称,e同行优势在于移动便捷,相对于其他同业的同类产品主要在PC端不一样的是,e同行直接以手机app为载体,此外该平台的开放性也是其他同业同类产品所不能比拟的。“经过认证准入的用户是可以自由地发布他们的产品与信息的,从而为同业之间的资产转让、资产撮合提供了一个很好的渠道,从而提高效率。”

创新机制方面,除设立金融科技创新专项基金外,招行还在进一步完善金融科技管理组织机构,设立金融科技委员会,作为金融科技战略规划的决策管理机构。同时完善安全控制架构体系,确保“网络化、数据化”发展过程中的网络安全、信息安全,保障金融科技的安全创新。

  “全国蔬菜价格走低,和往年相比,环比跌幅较大,同比跌幅剧烈。”农业部蔬菜市场监测预警首席专家孔繁涛说。孔繁涛参加农业部近期组织的蔬菜全产业链分析预警团队,刚从河南、山东等蔬菜主产区实地调研回京。

在下半年的运营方面,腾讯将重点打造优质内容吸引和沉淀用户,提高导入与使用外部流量的效率,分运营阶段进行资源支撑,控制手游新品上线频率。

正是因为在金融科技方面长期而持续的投入,积极跟踪研究最新技术的发展趋势,持续不断进行组织架构及考核方法的优化,并以开放的态度开展跨业联盟合作,使得招商银行在金融科技领域形成了难以复制的差异化竞争优势。

浦发银行金融机构部副总经理张险峰对记者透露浦发银行一直致力于打造同业间业务交流、创新探索、合作共赢的同业互动交流平台,经过两年多的建设,现已构建起外滩12号同业合作沙龙、外滩12号金融市场学院的线下平台。随着“e同行”的正式上线发布,浦发银行将从线上与线下两个角度,全面推进构建浦发银行外滩12号同业合作平台体系。

  除了种植面积扩大外,今春气象条件总体向好,蔬菜单产明显提高也是一个重要原因。中央气象台数据显示,今年前4月,全国大部分农区气温较常年同期偏高1℃至4℃,未出现明显异常天气情况,水热条件匹配良好,土壤墒情适宜,利于蔬菜生长,使得蔬菜单产水平普遍提高。

常州开发电商APP公司指出:智能手机开始风靡全球,智能手机已经渐渐深入人心,这也就促成了手机APP软件的开发,各种功能的APP给我们带来了很大的便利。正是由于APP的发展,如果常州的企业还依赖于传统的网络营销模式,必然会被市场所淘汰,所以企业也渐渐将目光转移到了电商APP定制开发上面,电商APP可以让人们随时随地都可以买到自己想要的东西,所以对于用户来说吸引力很大。

“如果你还在为害怕失败、承担后果而犹豫不决,金融科技创新基金将为你解决后顾之忧,让你勇往直前。”

招行此次设定的创新范围包括移动互联、大数据、云计算、人工智能、安全控制和区块链等领域。项目通过审批后,将采用精益创新、敏捷开发模式组织开展项目孵化,相关团队将能获得IT团队的全程支持及一系列全新机制保障。

相关费用支出将独立核算、独立考核。上述7.9亿元就是按2016年的税前利润折算而来,这意味着以后随着利润增长相关额度还将逐年增加。

  “农产品当期种植面积主要取决于上期市场价格,一般而言,上期价格较高,当期种植面积就会扩大,反之亦然。”孔繁涛说。2014年至2015年,蔬菜价格稳中趋降,菜农种植意愿偏弱。2016年初遭遇寒潮天气,蔬菜价格上涨明显,加之农业供给侧结构性改革中,玉米等农产品价格下行趋势明显,蔬菜的种植效益凸显,导致农民去冬今春纷纷扩大蔬菜种植面积。

比如2010年开始招行开始布局手机APP,到目前两大APP手机银行和“掌上生活”都已经成为行业翘楚,并肩跻进金融行业APP十强;2012年启动大数据平台建设工作;2013年开始布局跨业联盟合作,体外孵化的招联消费利用金融科技技术短短两年就形成了强大的核心竞争力;2014年提出“内建平台、外接流量、流量经营”及“手机优先”的互联网金融策略;2015年引入敏捷开发模式,确立传统开发+敏捷开发的双模开发方式……

创新不是停留在喊口号,而是须有真正的资金和政策支持。“税前利润1%的基金完全是增量,用于体外孵化,并不会挤占招行原来对科技创新的投入,招行内部的变革创新也从来没停过。”招商银行相关负责人表示。

据招商银行公告,2017年3月24日,该行第十届董事会第十次会议正式审议通过了《关于设立招商银行金融科技创新项目基金的议案》。根据议案,招行董事会每年提供上一年税前利润总额1%,专门用于支持FinTech创新项目。

张险峰表示,“e同行”是该行推出的第二个线上同业合作平台,后续还将上线金融超市和移动专区等平台,目前这些平台正在抓紧推进中。“未来金融超市等平台上的产品将不仅是浦发银行的产品,也将包括浦发银行集团下属的子公司产品,比如信托、租赁等公司的产品,也将可能发布我们同业合作伙伴的产品。”

招商银行正以更开放的心态、更大的投入拥抱科技变革,招商银行行长田惠宇多次在讲话中强调拥抱FinTech的战略意义,表示要在战略上支持创新,机制上保障创新。据了解,招行已将“网络化、数据化、智能化”作为推动金融科技战略的目标与路径。

  在海南租地种圆茄的蔬菜经销商姚凤仪告诉记者,以前他只种200亩,今年扩大到500亩,“一些人甚至租了上千亩地种菜”。

资金与机制保障

招行之所以从战略层面重视金融科技,正在于他们意识到要从根本上提升招行的品质和核心竞争力,打造新动能,内核就是发展金融科技。“银行发展的每个阶段都有重中之重,我觉得未来三到五年,重中之重就是金融科技。”上述负责人指出。

“三化”是招行推动金融科技战略落地的目标和路径。具体指借助移动互联网、云计算等技术,通过“手机银行”“掌上生活”“招乎”等移动平台将客户、员工的金融活动转为线上处理,形成广泛的连接网络,实时收集线上场景数据,即网络化;整合内外部数据,通过大数据分析、机器学习模型持续发掘数据价值,借助数据辅助经营决策,实现数据驱动经营,即数据化;借助大数据分析、机器学习模型不断提升业务在线智能服务能力,实现业务自动反馈、模型自我强化和学习,打造智能化的竞争能力,即智能化。

“按照规划,线下模块将包括外滩12号同业合作沙龙、外滩12号金融市场学院、外滩12号同业合作论坛。”张险峰说。据他介绍,外滩12号同业合作沙龙,自2014年9月举办第一期以来,已经举办了75期,参加该沙龙的银行与非银同业机构客户达1000家;金融市场学院已经举办了10期,参加该学院的学员来自于200余家机构,而在线上同业合作平台方面,该行已经上线同业网银。据了解,自去年上半年上线以来,法人客户数已经达到了610家,按照客户号来计算,同业网银的客户数已经超过了2000家。

据介绍,“e同行”作为浦发银行同业合作体系中的线上平台,是在金融同业业务发展新常态下,适应互联网金融发展趋势,践行浦发银行数字化发展战略,实现同业业务线上化发展、重构同业合作生态的重要举措。该平台秉承“开放、共享、交流”的理念,旨在通过互联网技术,在电子化平台上为银行、证券、信托、保险、基金、期货、租赁等金融机构客户,提供场外资金交易与资产转让渠道,实现同业之间更互动、更高效、更便捷的合作体验。

  蔬菜行情持续低迷,原因在于供过于求。具体地讲,种植面积扩大、单产水平提高是主要因素,信息不畅、重叠上市又加剧了供需失衡。

市场上重奖成功的案例比比皆是,但明确提出“容忍失败”则相对少见。上述人士指出,只有能够容忍失败,才能营造万众创新的氛围,另外,应辩证看待“失败”,因为试错同样蕴含着价值。招行具体的做法是对经验证失败的项目团队及人员在绩效考核上给予保护。

张险峰介绍称,“e同行”平台以手机app为载体,支持苹果、安卓系统,e同行支持报价、询价、确认交易、历史查询、统计分析等各项功能,旨在通过互联网技术,在电子化平台上为银行、证券、信托、保险、基金、期货、租赁等金融机构客户,提供场外资金交易与资产转让渠道,实现同业之间更互动、更高效、更便捷的合作体验。

  供给侧要发力

 投资要点:阿里与百联两大线上线下巨头的合作近期愈加频繁与深入,先是2016年12月底永辉向阿里系的易果生鲜出让21.17%联华超市股权,而后2017年2月20日阿里与百联集团达成战略合作共同探索新零售,5月26日公告易果生鲜将所持联华18%、2%股权各转让给阿里(成为联华二股东)、百联集团,其余1.17%股权仍由易果持有。此番转让前后,阿里通过借用易果过桥,先间接、转而直接持股联华,与百联的直接资本纽带达成,意味着双方在超市领域的布局有望加快。一、联华超市:优越的网点价值,新零售合作进入加速期联华超市2016年大力调整门店,关闭了华东区域257家标超和142家便利店,集中甩掉经营包袱。截至2016年末,联华超市共有3618家门店,遍布全国19个省市,其中81.73%的门店位于华东地区,公司直营超市门店1630家,共182万平米,也主要位于江浙沪。从规模和区域角度,联华超市的网点价值显著优于国内同业。(表1)我们此前曾分析,超市因其网点多且贴近社区,在空间距离和时间效率上能最快最广触及终端消费者,具有优良的新零售合作禀赋:①快消品SKU多,对商品经营和供应链要求高,实体超市有优势;②日用品的标准化、高频消费、低客单特征,电商配送效率低,而门店仓、门店分拣理货和配送价值突出;③作为本地生活服务的流量入口,增值服务潜力大;④生鲜在采购、品类组合、仓配等各个环节中对损耗控制和品质的要求高,电商与实体超市结合是更优路径。此次易果转让后的新股权结构为:百联集团24.7%、百联股份20.03%、阿里18%、王新兴投资2.82%、易果1.17%、公众股东合计33.28%,联华超市二股东由易果(21.17%)直接变为阿里(18%)。联华超市2015和2016年收入各为272亿元和267亿元,归属净亏损各为5亿元和4.5亿元,测算对应百联20.03%股权的权益亏损均9000万-1亿元。联华超市已经历了持续几年的经营和门店调整,优化渠道价值,同时做强供应链,推动改革转型,加之本次阿里入股后新零售全面合作提速,预计自2017年开始,联华超市将进入大幅减亏增效、扭亏为盈的快车道。联华超市目前市值44亿港币(5月29日大涨24%),2017年PS仅0.15倍显著低于国内同业,而预期随着其转型提速和业绩提升,公司价值也将快速向合理水平回归。同时,联华的业绩改善也将增厚百联股份的业绩表现。(表2)二、阿里系的两个小伙伴:易果生鲜和盒马鲜生优势何在?1.易果生鲜:背靠阿里&苏宁资源优,线上生鲜运营能力强易果生鲜成立于2005年,是国内目前排名约第10位的生鲜电商,市场占有率为3%。易果CEO张晔在2016年8月曾在《商业观察家》公布易果生鲜具有4000个SKU,综合毛利率超30%,损耗率在3%-4%之间,日均订单量突破5万单,客单价在150-200元左右。易果此前曾披露其2016年经营目标为:日均GMV超1000万元,全年GMV超36亿元。易果的竞争优势主要包括:(1)背靠阿里和苏宁等综合类电商巨头,全渠道布局生鲜运营:易果已搭建官网PC端+APP+天猫超市生鲜区+天猫旗舰店+苏鲜生五位一体的流量入口。目前天猫超市的生鲜品类由易果生鲜运营,易果为苏宁自营品牌“苏鲜生”的核心供应商,为苏宁社区O2O项目“苏宁小店”供货,苏宁将在全国1600家门店中选择适合的门店作为易果前置仓。此外,易果还和优配良品、果库、果易达等电商平台及下厨房等合作,扩大渠道触点。(2)自建供应链和物流,保障生鲜品质:易果自建生鲜供应链,已在15个产区、39个国家、147个产地建立了源头直采,最大程度保证生鲜供应品质。销售产品实现全品类覆盖,8大品类合计超过4000种生鲜食材,并提供第三方平台服务,供应商的加入进一步丰富了SKU。配送上,易果采用自建物流模式,保证了生鲜高效供应,降低损耗,取得市场认可。旗下安鲜达专注生鲜冷链配送,在上海、北京、广州、武汉、济南、成都等6个城市建立了7个大型物流基地,配送覆盖27个省,310个主要城市,日配送能力超10万单。(3)强化大数据和金融服务,提升运营效率:作为阿里生态圈中的一员,易果充分挖掘消费数据,提升在选品和营销等方面的精准性;此外,阿里还为易果提供全方位供应链金融服务,资金实力强于竞争对手。2.盒马鲜生:“超市+餐饮”与“线上+线下”模式,信息、物流系统优势显著,高效配送提升购物体验盒马鲜生于2016年1月15日由拥有着二十年物流经验的原京东物流总监侯毅在上海创立,目前已开出7家门店,新店在迭代改变,新推出的盒马集市后仓面积更大,与餐饮娱乐结合更深入。近期联商网报道,盒马鲜生第8家门店计划在5月底开出(上海田林东路75号),6月将开出第9家(上海松江区九峰路118号),7月将开出第10家(上海殷行路1388弄4号),开店持续增加,同时盒马鲜生进入北京与深圳,北京多家门店已进入装修阶段,深圳也已确定多家门店选址。相比传统超市,盒马鲜生的几个突破点和主要优势在于:(1)超市+餐饮:比如在金桥店4500平米左右的店面里,零售面积1200-1400平米、仓储1200-1400平米、餐饮400-500平米、配送合流区300平米。牛排、海鲜,及熟食均设有餐厅区,消费者在店内选购海鲜等食材后还可现场制作、用餐。此外,店铺设计比较现代化,以大理石铺地、黑色货架、大玻璃框的商品呈现,整洁透亮。(2)品类丰富、标准化:以金桥店为例,约4500平米的店面提供肉类、水产、水果素材、南北干货,米面油粮、烘培、熟食、烧烤以及日式料理等品类,为配合精品超市的定位,店内还设有百货、鲜花等商品区;涵盖103个国家(比如俄罗斯红毛蟹,波士顿龙虾)、超3000种,其中食品80%、生鲜20%。同时,为保障及时响应线上订单的分拣与配送,几乎所有商品均为独立包装,标准化程度较高。(3)线上线下充分融合,线上销售额超50%。通过引导消费者现场安装“盒马鲜生”APP直接向线上引流,且增加与用户的粘性,打造O2O闭环。我们认为,盒马最大的优势在于自创始开始即以互联网思维打造线上线下一体的信息系统、物流配送系统和管理模式,围着着这一思维,盒马有着不同的门店面积分配、商品陈列与信息化、支付和高效分拣配送、营销等,以金桥店为例,预计其线上订单金额占比超过50%。(4)高效的物流配送:五公里内30分钟送达,其中1分钟分拣,10分钟从接单到装箱配送,且接受无理由退货,大幅完善了线上生鲜的购物体验。门店均为店仓一体,均安装自动化运货设备,从前端体验店到后库的装箱,都是由物流带来传送。门店均自建配送团队,比如估计金桥店中店面约50人、物流约100人。三、阿里+联华+易果+盒马,多方可以如何融合与布局?阿里更多是以平台和分享思维,致力于打通产业链,打造生态系统,而非主导去做产业链的每一个环节,在本次阿里直接入股联华超市18%之后,大大获取补强了线下商超资源,加之其自身的天猫超市、投资的易果生鲜和盒马鲜生,阿里系目前已经拥有了线上快消品平台、线上生鲜自营平台、线上+线下的盒马鲜生和线下强大的店网资源,其商超领域的新零售要素已然齐备,正待深度融合与加速。阿里天猫超市的优势在于线上流量,易果生鲜的优势在于生鲜供应链和运营能力,盒马的优势在于信息物流系统及“超市+餐饮”的运营管理,而联华的优势在于快消品供应链和网点价值。天猫超市可以向线下导流,同时实现线上线下双向获取数据并做精准分析和营销;易果生鲜可以强化全渠道生鲜特色,获得线下社区流量入口,实现门店仓和最后一公里配送的效率最大化,以及生鲜的O2O运营基础;盒马鲜生可以摆脱其在供应链、物业获取开发及运营上的不足,而尝试寻求打造轻资产模式,输出其优势的信息系统、物流配送设备技术和管理模式;联华超市背靠上海国资,布局华东优势区域,不仅存量网点和供应链价值巨大,更具备持续的优质物业获取和开发能力,可为易果和盒马二者提供极具价值的线下网点和商品供应链资源,而联华借助阿里的流量、易果的生鲜运营协同和盒马的信息物流及管理输出,其资源利用效率和运营管理效率均有望显著提升。以上仅是我们一家之言的猜想,但相信几方融合的路径与方式可能大致如此,各方围绕阿里平台,已经各有不同程度控股或参股的资本纽带,倘能破除体制机制掣肘,合理分配权责利,谋定后动,轻重结合、取长补短,深度合作,聚力执行,将有望实现资源配置最优化,以及效率与产出的最大化,更可成为阿里新零售实践的理想范本,从而加速推进更多更广泛的合作。进一步地,从对标实体零售而言,阿里从股权上已直接实现了对百货(银泰商业73.73%)、超市(三江购物32%+联华超市18%)、综合零售(苏宁云商19.99%)等的全覆盖,其中银泰商业和苏宁云商均已在积极探索全渠道运营和新零售战略,且与阿里已有较好合作基础,两家超市虽经营式微但网点价值高、改善空间大。阿里的新零售拼图正在加速完善,多方融合已在推进,效果值得期待。四、阿里与百联的合作已落一子,后续还有什么可以期待?2017年2月20日,阿里与百联集团签署全面战略合作。我们认为:百联集团是全国商业巨头,资源禀赋极强的实体零售商代表,有足够的资源实力与阿里共同推动新零售的全面探索。公司业务涉及领域包括百货、购物中心、奥特莱斯、大卖场、标超、便利店、医药等。集团下属的主要上市公司百联股份拥有近3700家门店,其中包括41家百货、购物中心,选址多位于上海核心商圈,第一百货、永安百货、东方商厦、第一八佰伴、华联商厦、百联世茂、百联又一城均为旗下门店,渠道的入口价值、体验价值高。公司门店占据经济高度发达、人口规模和消费能力领先的上海区域,我们统计公司权益自有物业达到202万平米,RNAV约526亿元,是当前市值的2.2倍,资产价值行业居首;业态结构优化到位,更能受益实体渠道消费复苏。不考虑超市业务,成长性更优的购物中心和奥特莱斯占比门店面积的81%和收入的60%;联华超市3618家门店集中在长三角。同时,2016年5月,百联旗下的i百联上线,整合了百联E城、联华易购和百联股份网上商城3家网站,依托BL.com网站、手机APP、微信公众号矩阵为线上平台,以百联集团旗下全业态企业为线下支撑,以商品、体验、供应链为核心,将门店、社区、商圈与统一会员体系串联,形成全渠道商业生态圈,实现了会员整合、数据打通。i百联平台的打造,已经提前完成了新零售下的“人货场”升级、资源聚合统一的重要一步,也为后续与阿里展开合作提供了良好基础。此次阿里参股联华超市18%股权,代表双方合作进入资本层面和加速阶段,预期后续还将逐步开展的合作包括:①全业态融合创新:参与百联门店设计,阿里以技术手段实现全渠道订单处理,实时感知消费者需求,打造智能化消费;百联将于2017年内实施改造的东方商厦南东店和第一百货,或将成为样板;②新零售技术研发:阿里将开放人工智能、智能支付、物联网、物流技术、大数据等新零售技术,帮助百联门店转型,这或将在随后的阿里系资源与联华超市的融合中集中体现;③高效供应链整合:优化供应链资源,共享优质商户资源并收集消费者数据;④会员系统互通。相互分享数据,完整刻画消费者形象,提升会员管理能力;⑤支付金融互联:支付宝将在百联门店中大规模推广使用,百联安付宝、OK卡也将加入支付宝支付方式,在此基础上为用户提供多样化的金融服务;⑥物流体系协同。百联物流将加入菜鸟网络,双方共用物流规划。此前联商网报道,早在战略合作签署之前,双方就进行了长达8个月的沟通谈判,阿里CEO张勇跟百联集团董事长叶永明几乎每个周末都在上海的茶室里谈,高层间接触密集、直接,我们相信目前的顶层设计已日臻完善,细节执行方案将逐步推出,合作将在更多领域深化。五、零售产业加速变革期,把握龙头与求新求变我们在此前发布的《市值沉浮,王者易位》行业深度报告中指出:新零售下,“人货场”的核心要素都发生变化,且从相互割裂到相互动态影响。新零售的驱动因素,一方面来自需求端人和消费需求的变化,90/95人群和中产阶层崛起,带动消费升级,更加追求个性、品质、体验等;另一方面来自供给端,即新技术新思维和新平衡驱动渠道变革融合,以客为先,在业态、商品供应链、物流系统、经营模式和服务意识等方面改造升级,致力于以最优的供应链效率将最好的商品和服务精准送达到最合适的用户。零售产业正处于加速变革期。在此期间,永辉超市、银泰商业、天虹股份、苏宁云商等领先的线下零售商经过多年努力,其转型效果正在逐步体现,在与电商平台的融合互动中,同时均在获取更大的市场份额。同时,行业中涌现出新业态、新服务等新的、好的生意模式,正在与行业龙头一道,推动产业格局和渠道形态的升级换代,也给资本市场提供更多更好的投资标的选择。比如名创优品等折扣店,美宜佳、便利蜂等便利店,盒马鲜生、超级物种等“超市+餐饮”业态,以及阿里零售通、闪电购、网易严选、米家等新供应链服务和电商新模式等,均已经引起市场的广泛关注。在产业判断的基础上,投资选择中我们建议把握龙头与求新求变:(1)已经初见转型成效的龙头:永辉超市、天虹股份和苏宁云商,其中:【永辉超市】综合能力已达临界点,正迈入价值成长新阶段,长期首选,短期目标市值804亿元;【苏宁云商】已连续两个季度盈利,业绩拐点确立后的边际改善逻辑,目标市值1488亿元;【天虹股份】以百货为主综合零售商代表,围绕内容与渠道领先转型,目标价19.48元;(2)新业态新服务新模式:首选青岛金王,中长期持续推荐转型便利店等业态的中百集团、加速转型物流地产服务的东百集团以及供应链优质服务商江苏国泰。关注跨境通、南极电商等。(3)对于以国资为主的区域零售商,我们首先认可其多年经营积累的丰厚资源,更希望其能够迎来实质性国改,改善业绩和释放价值,尤为期待其以自身资源为依托,变革机制、重塑团队、更新思维、坚定执行,加速迈入新零售转型的新时代,百联股份即是该类公司的典型代表!该类公司首先具备两个比较好的基础:①市值估值低点:经历前期较充分调整,部分公司已经回落至价值区域,从市值、PE/PS估值、RNAV等角度已可筛选出安全边际充足的标的;②基本面弱复苏且可持续:4Q16和1Q17的数据已经鲜明印证了行业的弱复苏,并有望在行业龙头中体现加速弹性,增强了主要零售上市公司的基本面支撑力度,与估值的匹配度也更高。当前时点,因为风格因素,市场对该类公司的关注度较低,但我们认为在低估值和弱复苏构筑的安全边际基础之上,国企改革带来的改善和转型成长弹性充足,此时是再次介入投资时机。建议优选百联股份、合肥百货、银座股份等组合投资。行业风险因素:消费疲软压制行业业绩和估值;国企改革进程慢于预期;转型进程的不确定性。□.汪.立.亭./.李.宏.科./.王.晴.海.通.证.券.股.份.有.限.公.司

随着头部产品的固化,精品游戏的门槛也在提高,行业发展目前已经进入“产品为王”的时代。吕鹏表示:“进入苹果AppStore榜单TOP10的难度越来越大,部分精品游戏经过长期沉淀后仍然排名较高,新上线的游戏产品挤进榜单也更难”。

  如何防止菜价暴涨暴跌?孔繁涛认为,产地有关部门要持续开展蔬菜种植意愿调查,将调控关口前移,提前研判蔬菜市场供需形势,利用互联网、手机APP、电视、报纸等手段,及时发布监测预警与市场供需信息,有效引导菜农理性安排生产。另外,应构建蔬菜产销对接平台,利用电子商务等手段,拓展蔬菜销售渠道,减少蔬菜流通环节,并加强产地销地合作,鼓励产地销地批发市场、企业、蔬菜合作社等主体开展长期合作,形成相对稳定的流通渠道,促进蔬菜均衡上市。

此次招商银行开同业之先,创造性提出设立金融科技创新专项基金,既提供了资金支持,也创新了机制。项目一旦取得成功,将得到包括多种形式的激励,甚至下设为子公司并以市场化方式运作给予股权激励。

 时间:2017年05月31日15:57:08 中财网 

该平台主要包含四大模块,一是资金交易,上线浦发银行的同业理财、资金存放,以及集团内基金公司发行的货币基金等产品;二是同业公告,平台用户可在平台上发布产品信息、进行资产撮合;三是信息平台,提供浦发银行市场分析、行业动态、服务方案等资讯;四是即时通讯,用户之间可添加好友,通过内嵌聊天功能开展业务沟通。

在协调机制上,招行也打破了业务部门与IT部门相互独立的固有格局,在“手机优先”策略的驱动下,2015年成立了手机银行项目组,开始融合业务与技术人员,互相承担考核指标;信用卡中心也内嵌了技术开发团队,由信用卡中心进行考核。“一年多的时间,效率大幅度提高,摩羯智投、手机银行5.0也应运而生。”上述负责人表示。

摘要:搜狐科技消息7月30日消息,在腾讯移动游戏平台两周年活动上,腾讯互娱商务部总经理吕鹏宣布,苹果AppStore已经上线腾讯移动游戏专区。目前腾讯旗下的多款游戏都可以通过该专区点击下载。2015年上半年...

2015年上半年,腾讯互娱共上线产品15款,在射击类、换装养成类和益智问答三个品类中取得突破。吕鹏表示,今年手游市场的规模大概为490亿,有40家公司已经成为腾讯游戏的合作伙伴。

  根在供过于求

  “4月初一斤还卖1.4元,现在已经跌到0.7元了。这个价连包地、采摘的成本都不够,只能拔秧改种别的。”5月25日,在北京新发地农副产品批发市场,菜贩梅老四对《经济日报》记者说。梅老四在河北固安包地种大棚尖椒,自产自销,往年收益还不错。新发地农副产品批发市场统计部经理刘通告诉记者,上星期尖椒均价周环比下跌22.22%,商户多半赔钱。

(嗨大家好,我是崔鹏,欢迎关注我的自媒体“志明说”,微信号“cloud-cp”,有梦想的人不多,还请大家多多爱护,也欢迎提供创业公司的最新动态哦~)

经济观察网李意安上海报道

#p#分页标题#e#按照规划,招行在FinTech领域将进一步加强移动技术、云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴技术投入,推动各业务领域向“网络化、数据化、智能化”转型。

  4月份,农业部重点监测的28种蔬菜平均批发价格为每斤1.82元,环比跌4.7%,同比跌22.4%,比近6年同期平均价格低8.9%,为近6年来同期最低。农业部监测的580个蔬菜重点县,蔬菜价格也表现为相同趋势:平均地头批发价为每斤1.52元,环比跌6.5%,同比跌16.9%。一季度“蔬菜200指数”为119.51,同比低34.7个点。

在金融科技域,招行对标的不是银行同业,而是新的科技金融公司,这让其更有紧迫感。

据一组市场调研组结合第三方下载平台及电商App的数据显示,手机网购用户已从去年第四季度的12.58%增至今年第一季度的20.42%,环比增长62.32%,其中有90%都安装或使用过APP。

在众多新增加的app之中,电商类app的开发程序,成为使用率高的APP之一。而据统计,在美国,绝大多数B2C平台,甚至个人的网络商铺,都几乎一对一,甚至一对多的推出各自版本的购物电商APP。而如今,中国电子商务平台的商城APP,还尚处部署阶段,只有局部有实力的电子商务平台,完成了APP制作开发。

实际上,科技兴行本身就是招商银行最基本、最核心、最经久的理念,从全行战略到基础设施建设、开发管理模式、组织架构等方面,招行一贯重视新兴技术的发展,并持续不断对新技术及其创新应用进行提前布局和投资。

而某些IP持有者面向多方出售,希望能获取更多利益,最终导致换皮游戏数量上升。部分用户被IP吸引来之后,无法被游戏留下,导致留存率过低。

二、如何打造自己的品牌APP电商

2014年国内移动游戏的增长率达到150%,15年增长率预计只有60%。手游行业经过几年的高速发展后,已经开始过渡到平稳增长期,市场规模也趋向集中和稳定。

7月30日消息,在腾讯移动游戏平台两周年活动上,腾讯互娱商务部总经理吕鹏宣布,苹果AppStore已经上线腾讯移动游戏专区。目前腾讯旗下的多款游戏都可以通过该专区点击下载。

  菜价持续低迷

  要从根本上解决蔬菜供需失衡、价格大起大落难题,还得从供给侧结构性改革入手。今年的中央一号文件强调,“农业的主要矛盾由总量不足转变为结构性矛盾,突出表现为阶段性供过于求和供给不足并存,矛盾的主要方面在供给侧。”这一论断也契合蔬菜生产。

这是招商银行内部为鼓励全行员工参与金融科技创新所提出的一句宣传用语。近期,招商银行一笔内部创新基金已到位,金额达7.9亿元,鼓励内部各经营单位及全体员工积极申请金融科技创新项目。这被视为招行董事会为激发创新送出的“大红包”,也是招行大力发展FinTech的一项创举。

这种和超市差不多的电商app制作程序功能,一下子,让更新app软件变得非常简单。自从其诞生的那一刻起,一些相继的电商app应用软件,开始了一场拉锯战。从苹果的iOS到谷歌的Android,针锋相对的app制作软件数量,成为相互竞争的资本。

一、移动用户暴增给电商企业带来巨大商机。

以iPhone为代表的手机APPStore(应用程序商店)模式,则引发了app制作软件消费革命,一个平日看来,仅用于通话、发短信的手机,如今已经和PC相提并论。

  相对而言,尖椒价格跌幅还算“温柔”。农业部监测数据显示,全国冬瓜价格同比跌幅超过70%,大葱、洋白菜价格同比跌幅超过50%。从六大类蔬菜价格波动情况看,叶类菜、根类菜、花类菜同比下跌超30%;果类菜次之,跌幅超20%;茎类菜略跌,跌幅在5%以内。根类菜中的白萝卜、胡萝卜,叶类菜中的大白菜、芹菜,茎类菜中的葱头,价格同比跌幅超40%。

常州开发APP公司开发一个电商APP需要多久?

有评论认为,这样的机制类似硅谷的一些大公司,允许员工独立创新开展新的项目,然后母公司优先享有股份,当项目成功后,以独资或者合资方式成立子公司,这样既留住了人才,也保证公司的创新基因。

网易科技讯5月30日消息,据彭博社报道,印度一家最大的技术服务公司的副总裁警告美国总统特朗普的“签证政策”将损害行业发展。该副董事长所在的公司受冲击明显:业绩报告疲弱,股票跌幅刷新是近两年来的记录。Fck金陵热线据彭博社消息,印度领先汽车制造商马恒达科技公司报告显示公司第四季度净收益为5.9亿卢比(约合9100万美元),和分析师平均预估的7.8亿卢比有很大差距。截至当地时间凌晨1:18,公司股价下跌17%,交易减少12%,这是自2015年5月以来最大的盘中跌幅。Fck金陵热线马恒达科技公司和其他外包公司过去常常从国外招聘高技术工作人员并输送到美国。特朗普和其他政治家批评此举有损美国工人的利益,因而美国正在收紧签证程序标准。Fck金陵热线“特朗普一直强调‘美国第一’的政策并因此限制移民,特别是H-1B签证政策,将不利于信息技术行业的发展。”维尼特·纳亚尔副总裁在一次会议上说道。“新的激进的签证政策将调整签证配额,具体影响就是申请程序将更严格、费用更高,印度信息技术公司想要把人才引入美国将更困难。”Fck金陵热线在报告结果发布之后,包括摩根大通和摩根士丹利的几位分析师在内的专业分析人员调低了马恒达科技公司的信用评级和目标价格。辉立证券私人有限公司(PhillipSecuritiesPte)的辛格尔将股票评级下调至卖出评级,并将价格目标下调至380卢比。Fck金陵热线包括高知特信息技术公司在内的科技服务公司一直在印度削减相关职位。一些工人指责特朗普加剧了行业困难并造成他们失业。工人们开始讨论是否要形成一个信息技术全行业的联盟组织。印度的生产和运输行业的工会很常见,但在信息技术行业没有相关工会,因为这个行业一直以来工资和福利都很好,而现在情况变了。Fck金陵热线“现在这个阶段对欧洲和美国的政治经济来说都是一段艰难时期”纳亚尔说。“然而,市场对技术服务的需求有增无减。因此,我们一如既往地相信我们将能透过迷雾看清前方道路。”(翟中超)Fck金陵热线

  在蔬菜供给侧结构性改革方面,河北张家口市一些做法值得借鉴。为避免无序生产、同质竞争,张家口市划分了坝上无公害错季菜、坝下丘陵区无公害错季菜、河川区无公害设施菜、无公害特菜4个蔬菜优势产业带。为确保张家口蔬菜“无公害”,当地农业部门近年来大力推广农家有机肥和防虫网、黏虫板、性诱剂、杀虫灯等生态治虫方式,虽然生产成本偏高、单产偏低,但蔬菜质优价高,供不应求,甚至远销韩国、日本、马来西亚等国家和地区。(黄俊毅)

腾讯游戏平台旗下拥有“天天”系列、“全民”系列等原创产品,也代理了多款第三方手游产品,目前用户触达量超过8亿,以手Q和微信为核心的双平台社交链正在成为腾讯旗下手游的核心分享途径。(崔鹏)

 近一个时期以来,全国蔬菜价格一路走低,部分品种甚至跌破采摘成本价,出现区域性滞销卖难现象。

据了解,金融科技创新专项基金将秉承“引领前沿、鼓励创新、市场运作、重奖成功、容忍失败”的原则,鼓励支持全行所有人员利用新兴技术进行金融服务创新,进一步激发全行创新活力,降低创新门槛,为创新提供孵化支持。

面对市场热议的IP话题,吕鹏认为,对于游戏来说IP的价值固然很高,但唯IP论仍然会带来很多负面效果。现阶段的IP价格存在被炒作过高的问题,并不是每个IP都适合做游戏,一窝蜂争抢IP的情况会导致游戏厂商负担过重。

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