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努比亚z17今日发布:带你解密努比亚z17快充技术,充电5分钟通话5小时

2018-06-24 16:43 来源:励志网

3、种子用户:嗯,你要思考你的第一批种子用户从哪里来,如何组织,怎么管理,他们是检验你产品的第一群人,对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。

因此李力他们准备通过这样一个项目,争取获得学校和政府的支持,能够孵化一些好的比赛产品。“由于经验和经验有限,我们目前把微企的核心业务锁定在行业信息挖掘、团队培训、商务APP开发三个方面上。”谈到此李力笑了笑,“自己都没做好,还去孵化别人!”

他进一步解释说,“我们缺钱,我们不了解市场,因此想借代工积累点经验,同时也挣点钱。我们要靠代工来赚口碑,所以不能给别人做砸了。”他们的想法也不仅仅于此,“还有就是我们需要靠代工挣点钱,挣到钱后在开发自己的产品,谁也不想一辈子都代工吧?”

创建这个联盟的原因很简单,步伐很漫长!“在高中时我和同学罗小松就喜欢琢磨计算机编程,后来我们又考上了同一所大学,然后一起读了研究生。”李力说尽管他们两人的专业都不是软件,但对新技术的好奇让,他们对互联网动态保持着密切的关注,并且始终合作。

4、基础数据上报规划:你要知道产品一旦发布,在对用户行为一无所知的情况下,需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计,思考你的产品方向。

有了场地和团队,接下来置换办公耗材、宽带之类的(假设电脑自己带),普通的人体工程学椅子价格在150元左右,如果不买工程学椅子也可以,用普通的椅子,加上桌子平摊成本,桌椅需要200左右的成本,这算一次性付出。拍脑袋,6000元可以搞定吧。

看起来过程似乎非常顺利,产品经理把产品的思路理清之后,开始准备产品V1.0的规划。

很有必要提一下的是,做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview方式,这两种方式的优劣不在本文的讨论范围,一般为了保证体验,以原生的方式为主,webview的方式为辅。

发布的时候,不算渠道宣传费用,不打广告,上线iOSAPPStore需要注册开发者账号,购买证书,也需要花费一定的费用,不多,也就99美元/年。

●服务器、域名、周边IT基础费用:2W

逐步做点自己的产品

在这个阶段,你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通,不断收集问题、发现问题、优化、解决问题,期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时,你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情,这是一项艰巨的工作,谁做谁知道。

5、UI设计与交互标准制定:不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果,但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。

相对PC互联网时代,移动互联网时代为中国App开发者走向全球创造了绝佳的机会,App开发者开发App应用或游戏其实应不仅仅着眼于在国内推广或者在国内变现,而更应该将眼光放长远,立足于未来、立足于世界、直面蓝海。InMobi中国区总经理杨娟女士在9月27日于北京国家会议中心召开的2013(秋季)CocoaChina开发者大会上表示,InMobi作为全球最大的独立移动广告平台,不管在是在App应用推广方面还是在移动流量变现方面,都能够为App开发者提供一整套完善的解决方案,结合InMobi在全球的丰富经验,有意愿并且有能力助力中国App在中国和全球取得成功。

在行业信息挖掘方面,他们希望嫩巩固针对目前西部高校学生对APP行业相关信息获取能力不足,信息不对称的情况,以收集国内外最新APP发展动向、就业与创业机会、比赛机会为方式,为云创工场的会员提供高度丰富的APP最新资讯与发展机会为目的来进行开展。

随后在重庆大学团委的鼓励下,重庆高校APP开发者联盟的8个主要骨干,准备自己出资成立一个名叫“云创工场”的微企。“我们出资10万元,目前正在等待工商部门的审批。”

产品定位以及早期的需求确定出来之后,需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力(如CDN存储、短信服务、消息推送等)、商标(未注册商标、很多团队就是吃了这个亏)、抢注域名、设计logo,这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下,最起码扯一周,这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了,基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买,全部费用算起来拍脑袋10000元/年可以搞定。

好,有了团队,下一步要解决的是工作场所的问题,8人团队可以选择创业孵化器(前提是你能找到孵化器)或者中低端的办公场所(这类的办公场所,深圳大约是120元/㎡,大约100平米)。这里有必要稍微提以下孵化器,孵化器的租金会比较便宜(或者不要钱),在接纳创业团队之前一般会签署协议,需要以场地作为股权置换条件,或者是优先投资权,是否划算,得创业团队自己掂量。算上水电、物业,一个月15000左右算比较省了。

#p#分页标题#e#“他们承诺为我们提供开发设备和技术支持,同时支持我们去参加一些比赛,以及提供商业项目的开发的机会。”李力他们一口就答应了。随后智佳科技提供了2台苹果电脑,1台苹果主机,1台显示器和物联网的硬件设备,重庆大学团委为其提供了80平米的工作室。

李力告诉钛媒体,实际上这些公司更倾向于与大一点的公司、甚至有政府背景的公司合作。“虽然我们有很多比赛经验,但是公司只看重商业运营经验,再牛的奖也没有人搭理你”。这让沉浸在比赛胜利中的他们惊醒过来,“必须实现从比赛到商业项目的转型,必须扩大自身实力”。

“一个不太复杂的APP,从无到有做出来,半年第一个版本出来,需要100万。”

●人工费用:133224元*6个月≈80W

多数App开发者在考虑全球进行推广、全球变现时肯定会有很多问题,例如不同的国家潜在的用户潜力有多大?人均消费能力如何?用户习惯是什么?推广的成本怎样?得到的回报是什么?这些是开发者心中最直接的问题。杨娟表示,InMobi在全球通过五、六年的时间进行应用推广积累了很多经验,她认为,应首先定位所需推广的用户目标。

做APP之前一般会有个老板,老板大概知道自己想要什么功能(对,老板一般不知道自己要做什么东西,需求是什么,产品定位是什么),这时候产品经理要出马了,跟老板各种扯皮、理清需求、找产品定位,这里大概扯吧个两周,好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚(期间架构师可以开始构思产品的技术架构了,未能正式开工)。

以下内容的前提是:深圳、移动互联网方向。包含研发一个新产品过程中一些常见的工作,并非十全十美。

团队培训主要正对目前西部高校中较少开设APP相关开发课程,学生学习APP开发入门难度较大,但去专业的APP培训机构学习,费用较高,学生难以接受的情况。“我们云创工场提供专业讲师,培训费1小时每位讲师的费用为5到10块钱,这个价格已经算非常低了。”

你可能也发现了这些人员配备都是单点的,一旦有人生病或请假,某个职位就会缺失,项目进度就会拖后,所以我们大约配备2个浮动名额,也就是,初始团队大概有8名,我们假设团队平均工资在13000左右(憋惊讶,深圳需要这个数,还是比较低的。。。),需要给员工缴纳五险一金,详见下表(假设我们是老实善良的公司,公积金按最低标准缴纳):

有没有吹牛,每个人都有自己的判断,我们就不必再争论了!但无论如何,我们都必需得承认,至少就目前而言,重庆高校APP开发者联盟,确实光环笼罩,他们制造的产品已经基本囊括谷歌、百度、三星、阿里云、网易、有道、联通百创沃等国内APP大赛的所有大奖。

中国的App开发者,如何借助InMobi这样的全球平台实现高效率的推广、用户使用流量变现和利益最大化需要开发者进行衡量。Inmobi中国区商务拓展总监曾晨表示,Inmobi会通过专业的产品分析和用户行为分析,针对不同的开发者提供基于App生命周期的上升、成熟、衰退三大阶段提供推广和变现解决方案,为App保驾护航。

明确用户后,再确定市场。确定推广市场前,需要进行推广成本和变现能力的权衡。像在中国、日本、韩国这些国家,移动互联网用户在移动端包括手机、平板电脑的消费时间已超过40%,而且具备不小的用户基数和发展潜力,类似这种情况的市场需进行优先考虑。其次包括成本、用户习惯、用户付费习惯、行业市场的大小等,都尤为重要。

作为做过完整网站项目和APP的人,今天从产品经理的角度,一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作,以及为达成使命,需要付出多少金钱代价。

尽管在业内已算小有名气了,但是重庆高校APP开发联盟还是更愿意做代工。“技术是我们的长处,除了技术外,我们一无所有。”李力说,“很多人之所以找大学生代工,就是觉得我们是廉价劳动力。但我们不能因此就不做代工,我们不仅要做,而且还要给他们做好!”

二、产品版本策划、架构设计阶段

利好的情况开始逐步呈现。“通过对外接单,我们旗下的团队有些收入开始增加,同时我们参加各种比赛也得到了不少奖金,目前累计获得的奖金接近20万元了。我们要不要做点自己的产品,尝试一下大学生创业?”李力认为,无论如何,都应该做点自己的产品尝试下。

以原生的方式做开发,版本是尤为重要的。其一,APP开发完成之后,需要把上架到APPStore(假设我们只上iOS和安卓),iOS的APPStore有冗长的应用审核周期,你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚;其二,你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本,如果你的版本更新过于频繁,用户也会烦。

●场地租金:15000元*6个月=9W

【尹雨妍/钛媒编辑】300多人、6个多月,开发6300个APP!这到底有没有吹牛?面对钛媒体的质疑,重庆高校APP开发者联盟发起人李力承认,在这里面确实有很多APP来得比较容易,“有不少是在模板下产生的,因此花不了多少时间,制造这类APP更多是为了练手!”

2、用户协议:是的,如果用户要注册、使用你的产品,你得起草你的用户协议,跟律师或法务不断沟通调整。

“2010年,苹果手机红遍大江南北,尽管此时中国的智能手机还比较少,但我们觉得智能手机肯定是未来的发展趋势,因此我们开始自学APP开发。”2011年11月,李力和罗小松组队参加百度PM之星比赛,他们开发的产品获得全国第九名,同时拿到了3万元的奖金。

App在不同的国家竞争的情况是不一样的,在不同国家根据供求关系将决定市场竞争,因此开发者针对不同国家的用户进行市场推广时可能需要选择不同的推广平台。不同的推广平台在各个国家的发展状况是不一样,竞争能力也不一样。杨娟介绍说,目前InMobi是全球最大的独立的移动广告平台,平台上覆盖了超过6.9亿的智能手机用户且遍布了全球几乎每一个国家。

一、产品定位、扯皮、早期工作准备阶段

跟智佳科技合作后,重庆高校APP开发者联盟不仅有了更大的组织,同时也有了商业开发案例,对外接单的能力在增强。2012年11月28日,重庆高校APP开发者联盟与重庆电信签订合作协议。“同月,滚石30周年演唱会,李健复通过微博找到我们,希望能与联盟进行合作。2013年1月,我们联盟应云南联通邀请,到云南接洽相关合作项目。”

在那个时候在重庆做APP的公司非常少,对APP人才的需求量非常大。“但是那时没有太多的商业案例,这也是促使我们后来成立重庆高校APP开发者联盟,同时转型向商业合作转变的主要因素。”李力觉得,“联盟就是帮学生抢代工生意、参加实战的组织”。

如果一切顺利,那么在3-6个月之后,你的APP第一版应该有了第一个雏形了。

作为互联网从业者,被外行的朋友们问及最多的问题是,“做一个网站需要多少钱?”或者“做一个APP需要多少钱?”。

6、后台管理系统:如论是查看数据还是内容管理,后台管理系统是你工作的有效辅助,也不能少。

此外就是商务APP开发服务。“我们将结合高校中有一定专攻的优秀学生,将企业的需求蓝图,实例化为具体的APP工程实施方案,并结合云创工场的精英APP开发团队让工程得以顺利实施,为企业提供从Android、iOS到后端开发及API实现等一整套APP解决方案。”

(原标题:涨姿势:创业做一个App要花多少钱?)

唔,人、场地、作案工具齐活了,开始进入正题吧。

随后他们又遇到了好几次开发难题。“我们越来越发现,仅仅靠重庆大学云计算协会来单打独斗还是不行的,我们需要更多的同学加进来,只有这样才能让我们更主动。”机会出现在2012年5月,重庆智佳信息科技有限公司(下称:智佳科技)想和高校结合起来以促进公司在移动互联网的发展,他们随后联系到李力,说是想在重庆大学做一个APP开发基地。

6个月的时间,算快,一个APP从无到有需要的费用大概这么算:

当别人做出很赞的东西,我们常感慨“啊,这个东西我早想到了”,作为创业者,想到了并不是什么值得骄傲的事情,重要的是:做出来,是的,执行力很重要。

7、APP:这是你的产品的重中之重,密切观察跟踪。

首先假设在做APP之前我们已经有了一个成熟的团队(这是非常幸运的前提,很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人),团队的结构以架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名。

看似一切都准备就绪之后,产品开始整理需求,按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想,开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

除工资的部分,还要平均为每个员工多缴纳3653元的五险一金支出,员工部分的支出是(13000+3653)*8=133224元/月。

“我们做云创工场实际上是得到了创新工场模式的启发。目前重庆从比赛中涌现出来的优秀团队很多,但是比赛作品一般因为人员配置不完善和商业经验不足,无法转换为商业产品。而创新工场门槛太高,大学生很难得到这样的机会,我们和创新工场的距离太遥远了。”

这次会议让李力有了一种找到组织的感觉。在开完会回到家后,他跑到网上一搜,惊讶地发现“此时智联招聘重庆站上有126个APP开发者需求,但大多数都是广告公司,这已足够说明了多么大的市场空缺。后来我们就想试着跟进这些广告公司接触,但效果都不太好”。

2012年3月,重庆大学云计算协会开始参加各种行业沙龙。“特别需要提到的是在4月我们参加了‘重庆APP高峰论坛’,地方政府和重庆电信联合主办,包括阿里云等很多全国知名公司都参加了。我们也被邀请参加,但会上其实本地参与的公司很少,外地公司居多。”

6个多月开发了6300个APP!重庆高校APP开发者联盟如何成立、怎么做到这么大的规模?又为啥坚持代工开发?这种代工平台的模式能否长大,未来又是怎样规划?

帮学生抢点代工生意

是的,当有人问做一个APP需要多少钱时,你可以回答:

重庆高校APP开发者联盟成立于2012年5月,由重庆大学云计算协会牵头联合重庆六所高校的9个学生社团以及若干开发团队形成,到2012年底,联盟的会员数量已超过300人。

如果你做得多一些,找安全团队帮你做安全评估,这里也要花上一些钱,这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的,你的APP刚上线,应该用不上。

大约算下来,不算营销费用,第一个版本,你需要准备100W。

然而李力发现,仅仅是他们自己做,人还不够,随后他开始邀请重庆各大高校计算机社团组织进来,希望能够共同开发APP,对外接单。紧接着重庆高校APP开发者联盟就成立了。

“3万块啊!不少了!当时这对我们的促进很大!我们就在想,能不能在重庆大学成立云计算协会,专门做APP开发的事情?”随后重庆大学云计算协会就成立了,“最初我们的团队只有7个人,随后又参加了一系列的比赛,基本上所有的比赛都能拿到奖,而在这之前全国APP的大赛基本上没有重庆的团队。我们走得很早,也走得很快,同时也走得比较轻松。”

新产品从无到有常见的工作:

#p#分页标题#e#1、产品官网:产品官网是产品、公司、团队的脸面,让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性,也就是什么样的人在为解决什么样的问题,做着什么样的事情。

三、内部测试、打磨阶段

●办公耗材+桌椅支出:1W

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