2017年龙岗用户体验与交互培训_励志网

2017年龙岗用户体验与交互培训

2018-06-23 10:21 来源:励志网

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那么,想从事移动互联网或者互联网+的业务,面对这三种载体到底如何选择才是更明智的?

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“从这三个载体去选的时候无非关乎两件事情,也就是流量和黏性。”刘鑫说。

这个时候,AppStore诞生了。开发者可以自行开发App,提交给苹果审核,如果是收费应用,价格完全由开发者决定,只是苹果要从总收入中抽走30%。

刘鑫表示,APP一般依托于操作系统,有很强的交互,通常是由“云服务器数据+APP应用客户端”两部份构成。从浏览器+服务器端到今天的云+端模式,成为市场的一个发展趋势。

#p#分页标题#e#在手机APP这一层,很多已经整合成常见的业务,例如阿里云、华为云等解决的是传统硬件基础设施的构建问题,以前有很重的成本投资,今天只需要租用就可,市面上有很多成熟的服务。SaaS这一层也越来越火,API的开放给大家带来的好处就是创新成本极大的降低,业务创新能力极大的提升。

首先从模式上对比,没有云的时代,传统的APP架构是一件非常复杂的事情,从最底层的硬件、网络、基础设施,中间一层搞业务逻辑,搭建环境、数据库,服务器环境,再往上则要写业务逻辑等,严重限制了创新。

本报记者张小林

iPhone、iPad和iPodTouch,这些iOS设备的销量,在一定程度上刺激了iOSApp的发展。

在今年的WWDC大会前夕,苹果公布了AppStore的未来计划。除了加快应用审核速度外,苹果还将在搜索页面加入广告,而在开发者收入分成方面,最初一年将保持原本的三七分不变,之后苹果将减少抽成至15%,开发者可以拿到85%的应用内付费收入。

@AppStore开发者赚到的钱累计超过了500亿美元!祝贺你们,这群极具创造力的人们。

从无到有,AppStore改变了我们使用手机的方式

#p#分页标题#e#如果以100亿美元为单位,苹果为开发者创造收入的速度正在加快。8年来,苹果向开发者支付了500亿美金,而赚取到最近的这100亿,只用了半年时间。

app开发公司认为,小米涉足互联网金融领域早已不是秘密,此次单独发布App,作为小米金融排头兵快速推进小米互联网金融核心战略,有望成为蚂蚁金服、京东金融之后的互联网金融第三极。

劣势:开发周期较长、开发成本高,维护成本高。

思达派(Startup-Partner.com)独家稿件,

“2016年我们再去谈移动互联网创业,已经有点晚了。”APICloud创始人兼CEO刘鑫认为,在移动互联网时代的今天,创业者要想去寻找新的创业机会,会面临更大的挑战。那么,创业者如何去抓住机会做出创新呢?

在6月的WWDC上,库克说开发者通过AppStore赚的钱,已经非常接近500亿美刀了。在另一条推文中,库克用拟人手法说,7月是个打破纪录的人(record-breaker)。

APP烂大街了?做开发还是首选

“APP最大的好处是能力强,任何想法任何事情APP都能帮你达成。”但刘鑫同时也提示,移动设备的发展实在太快,如果不依赖于APP和底层API的交互,很多想法其实是做不到的。“比如手机现在有越来越多的传感器,这些功能的实现都依赖于底层API开放给APP,这样才能够去实现一些创新。”

4月11日,小米互联网金融正式向各大安卓市场上线发布小米贷款App,app开发定位为小额信用贷款服务,而iOS版本的app已在开发中,将在近期推出。

怎样才是App开发的正确姿势?

用户通过app,完成认证-申请-放贷便可搞定,这款app不仅放贷速度快,而且计息、还贷非常规范和透明。app作为小米的核心核心业务,所以资金安全也是app极度重视的。在贷前需要在app通过人工智能活体识别方式验证贷款人身份;在贷中需要短信二次验证才能放款,且只能放贷至小米支付所绑定的银行卡;在贷后小米贷款采用了银行级的数据安全和容灾备份,确保每笔贷款随时可查可见。

AppStore的增长正在加快,它在改变,而它也需要做出改变

2013年AppStore五周年之际,苹果向每位用户赠送了5款App和5款游戏

他认为,在APP中共享数据是非常重要,例如Uber就在2014年把自己的API开放给了航空公司、酒店、星巴克等。Uber的核心资源是打车的能力,服务把控能力,他把这个能力变成一个API接口,塞到有用户的客户端里,这就属于典型的基于API的深层次合作。

优势:开发技术简单,开发成本低。

在前不久公布的第三季度财报中,库克提及AppStore的业绩较去年同期增长了37%。与iTunes、AppleMusic、iCloud等服务组成的苹果软件业务,营收占苹果总营业额的11%。

让开发者赚得更多,可以提高他们的积极性,开发出更优秀的App。

刘鑫认为,从微信上从0开始成长的真正做业务的企业,今天还在成长的到B轮C轮的很少,几乎是零。反过来移动APP在这个领域例子数不胜数。因而,从业务落地的角度来说,微信给创业者的帮助其实很有限。“微信虽然有很大的好处,但是能否作为一个业务主战场?对于创业者来说,是极其存疑的。”

不过在中国,游戏开发者的处境却变得尴尬。7月1日正式实施的手机游戏上线规定,要求手机游戏必须经过广电总局的审批才能上线,而这其中涉及到的申请文件、报备资料、审核时间与过程等问题,势必会对中国区AppStore的游戏板块,乃至整个中国手机游戏行业,产生一定的影响。

整个7月,有一款游戏应用成了男男女女关注的焦点——《PokémonGo》。这款游戏的下载量目前已经超过了1亿,日收入更是高达1000万美金。

虽然苹果的硬件产品销量不断下滑,但包括iTunes、AppleMusic、云服务iCloud等在内的软件服务,第三季度的营收同比增长了19%。

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在移动互联网时代,在产品开发上创业创新,通常有三种落地的可能性:1、手机网站;2、微信;3、APP。

2012年WWDC,库克宣布AppStore应用数量达到65万,下载突破300亿次,累计向开发者支付了50亿美元。50亿翻十倍到500亿,只用了4年时间。

从用户使用习惯上看,今天的用户在手机端的入口习惯已经养成,并发生了彻底的变化。在功能机时代,用户的入口是浏览器,但在移动互联网时代,如果将HTML5手机网站推广出去,用户需要打开手机浏览器,输入一个网址访问,这个流程相比APP多了很多繁琐的步骤,造成用户体验的下降。

在微信和APP的对比上,刘鑫认为,APP上获取用户成本,大概是8到12块钱。而微信大约3到5块钱。“微信很多人觉得好,无非就是觉得获取流量的成本比较便宜,获客成本低,而APP的用户黏性比较强一些,在转化消费及购买行为比例更高。”

2008年3月6日,乔布斯在发布会上介绍AppStore

另一方面,苹果口中的「你的下一台电脑」——iPadPro,暂时没能成为大多数人办公时的首选设备,虽然苹果是这么希望的。其中的原因就是App与iPadPro的协同性不够强,以及iPad自身系统还是没有人们想象中的那么开放。软件开发者,从某种意义上来说,就是拯救iPad产品线销量的救星。

本文作者:StevenLee

在iPhone问世,也就是2007年以前,普通消费者使用的多是不怕摔的破核桃利器诺基亚、已经消失了的品牌——索尼爱立信,或是飞利浦、三星Anycall、摩托罗拉等品牌的「功能机」。所谓功能机,指的是系统内置一些基本功能,提供的是有限服务,消费者无法自行下载安装新应用。那个时候,主导消费者购买一款手机的因素,是某款手机是否内置了某项功能。拿后续的诺基亚塞班系统(Symbian)举例,虽然用户能在运行塞班系统的手机上安装新应用,但当时可选的应用很少,而平台对开发者的号召力也并不高,所以严格来说,搭载塞班系统的手机,顶多算上是进阶级的功能机。从2014年元旦起,诺基亚不再为塞班系统提供后续支持。

不过iPhone刚推出时,各个功能(应用)的体验也并没有像现在这样流畅(考虑到现有应用的总体体验情况,这里如果用「完美」一词来形容貌似不太恰当)。除了系统自带的App,你在第一代iPhone上若想订个晚餐或是买张电影票,只能使用Safari浏览器访问服务商的官网——如果你不愿打电话。你应该很容易就能体会到,在八九年前移动互联网还没那么发达的时候,在一块3.5英寸的屏幕上点击误触率极高的按钮来买票订餐,是一件多么令人恼火的事情。

优势:功能全面适合满足所有创新,用户使用习惯成熟,用户粘性好。

截止目前,AppStore中的应用数目已经超过了200万,下载量突破了1300亿。

7月30日,APICloud联合图普科技、创头条、金山云针对创业创新企业,共同举办“移动创新从0到1”为主题的线下沙龙活动,刘鑫作了主题为“移动创新,微信orAPP?”的演讲。在他看来,在当下创业一定要讲究移动创新,“在云端时代创业,创业者应该专注自己的业务本身,而不是技术。”

在互联网时代,靠的是链接或者友情链接,点击后跳转。在移动互联网时代,友情链接就是API,APP以API的形式就可以迅速达成业务数据以及用户数据之间的交换。例如百度地图和Uber的合作,用户在查询完路线后直接可以使用Uber打车功能。

劣势:能力弱、体验差。

一个普通手机APP为例,在线客服、消息推送、统计分析、在线测试、即时通讯等都有专业的第三方服务提供商。“创业者可以把第三方的服务拿过来形成自己的业务逻辑,体现了移动互联网的一个特质就是快。”刘鑫说,“任何事也没有比快速的拿出产品给用户去验证自己的想法和商业模式更重要,关键是这种拼装的模式也带来了很多创新的可能性。”

2015年底摩根斯坦利发布报告指出,全球用户每使用十分钟的移动设备,会访问3个HTML5相关网站(含微信公众平台),但累计停留的时间只有1分钟。虽然十分钟里用户只访问了一个APP,但是停留的时间有9分钟。从数据上看,APP的黏性无疑更高。

AppStore,这个持续增长的应用平台,如果能帮助苹果进一步优化软件服务的体验,反过来带动硬件销量,当然是再好不过了。

设计台词:苹果员工们,我爱你们!

7月27日,在库比提诺苹果总部的一场员工大会上,库克宣布苹果已经卖出了10亿台iPhone。今年1月份的时候,包括iPhone、iPodTouch、iPad、AppleWatch、Mac和AppleTV在内的活跃设备数量,总计达到了10亿台,那个时候,iPhone已经卖出了约9亿台。

app开发公司表示,贷款业务原为小米金融App内的一个服务模块,随着App的单独发布,业务不再限于小米手机和小米商城用户,开始面向所有安卓手机用户提供小额信贷服务。

第50万个iOS应用于2011年5月25日在AppStore上线,在此之前的1月22日,AppStore迎来了它的第100亿次应用下载。

平均年龄25岁,因供职同一家公司相识,后6个人选择自主创业,瞄准有巨大市场的手机APP开发。3月20日,这天我省首批众创空间——太原创客空间接纳这6个年轻人。创客空间帮推广自2015年6月创业至今,不到一年时间,启程APP六位创业团队已开发了7款APP,3款是为自己企业打造的,另外4款是为了维持经营帮其他企业量身打造的。“业务他们都在行,但推广对他们来说却是个大难题,这在很大程度上会影响创业的有效进行。”太原创客空间经理王宇航说。对于APP创业者来说,要想获取用户,推广是绕不过去的坎。就目前来看,APP推广成本相当高,大部分创业者开发的APP由于拿不出更多的推广费用在应用商店占据一个较好的榜单位与推荐位,最终导致无法获得很好曝光而无人问津,随即在APP的汪洋大海中沉寂。“所以说,项目推广对于不少白手起家的大学生创业者都是个不小的问题,而我们正好可以为他们提供一个推广平台。”王宇航说,“来到我们这里,他们只需专心搞研发,推广等琐碎事宜都可以交给我们,我们会整合我们的资源,为这6位创业者提供推广营运服务。”对于接下来的合作,启程APP的负责人祁晨表示非常期待。就拿他本人来说,2015年6月从天津科大毕业后就走上了创业之路,做程序、搞研发,他与其他5位队员一样,从不觉得累。但面对困扰团队前行的推广难题,他们总觉得束手无策。想到在以后的创业路上会有一个坚强的后盾,祁晨与他的团队就觉得信心满满。从小生意做起理想很丰满,现实很骨感。要想维持基本经营,就得有经济来源,于是为第三方开发专属APP就成了启程APP的一项重要工作。“如今,我们已经投入自筹资金10万多元了,为了获得收益,我们大活小活都会接,最小的一单生意是60元,帮一家企业测试他们的APP,虽然这个活至少要我们团队付出一天的努力,但我们始终认真尽责,不敢有半点怠慢。”祁晨说。当然,他们也接过让团队非常振奋的大单子,一个项目的收益就可达7万元。“客户是黑龙江的,希望把他们的线下生鲜超市搬到线上销售,而且还要自己配送,我们加班加点足足研发了两个月才做好。”祁晨了解到,在北京做一个类似项目的费用需要20多万元,在黑龙江做也得十几万元。“有时为了做好一个项目,我们团队会反复推翻原设计,希望可以做到精益求精,这个过程中,后台人员会付出更多的努力,好不容易搭建的架构要重新改,但一想到这样不仅是对客户负责,更是对自己负责,我们的团队成员就会调整状态,立刻投入到改进工作中。”祁晨说,这种事情他们会遇到不少。比如,有一次,一位客户对他们提供的设计方案不满意,主要负责设计的祁晨就按照客户的要求一次次改进,差不多改了12次之后,客户又表示,还是觉得第一次的设计方案最合适,最后还是选定了第一套设计方案。“修改工作我差不多做了20多天,虽然做的都是无用功,但只有通过对比,客户才能发现最好的。”找好每一款APP的痛点大多选择创业的人,实现盈利肯定会是最大目标。“主推自创家校互动APP始终是我们的初衷,我们热爱教育行业,也看好这个市场。”

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北京时间今天(8月4日)凌晨4点,苹果CEO蒂姆·库克在Twitter上如是说。

2016年第二季度iOS游戏收入及同比情况(中国、美国、日本)byAppAnnie

首先从三个不同载体的优势劣势来看——

(原标题:手机的秘密(152)六位大男孩瞄准手机APP开发(图))

正是因为有了AppStore,以及Google后来推出的PlayStore等应用商店,这些平台不仅帮助一众软件开发者实现了「靠敲代码养活自己」的愿望,一个个优质的应用也帮助消费者提升了生活质量,也为我们带来了多样化的排解无聊情绪的方式。想想,如果应用商店这种平台没有诞生,也没有一个个便捷的App,今天你能通过一个简单的按钮叫到车,或是不出门就尝遍当地美食吗?

优势:开发技术简单,研发周期短,微信可以带来流量和用户。

劣势:功能受限,效果递减、体系封闭。

APP最大的问题就是贵,成本高。开发成本高,运营成本高,更新维护成本高,做一个APP究竟要花多少钱?网络上,一篇文章详细分析计算后给出结论:“不算营销费用,第一个版本,你需要准备100万。”

应用调研机构AppAnnie上个月发布的一篇报告显示,中国的iOS游戏收入已经超越了美国。根据AppAnnie的研究结果,其中的原因是中国本土开发的多人协作类游戏的爆发式增长。

刘鑫分析指出,手机网站比微信平台、APP有成本和技术的优势,但也有能力弱、体验差的问题,例如APP能实现的功能,在手机网站除了阅读性的产品及服务以外,很多做不了。

2008年7月随iPhone3G的推出而正式上线的iOS平台应用商店AppStore,截至目前,全球的开发者已经通过它赚到了500亿美元。短短半年时间里,苹果支付给开发者的费用就达到了100亿美元。

目前,他们自创研发的三款APP,家校互动、语音订餐、电商商城已经全部完成,接下来的工作就是跑市场了。祁晨说:“家校互动APP的推广工作,我们已经开始了,目前已有两所幼儿园免费应用了我们的APP。在这里,家校可以完全互动起来,家长也可以随时关注学校动态、班级文化、查看作业、在线课程……可以说,家长需要什么样的服务,我们就会提供怎样的服务。”对校方也一样,他们计划根据不同的学校,开发各具特色的APP,为学校互动提供便利的同时,突出每所学校的特点,通过提升影响力来实现自身盈利。祁晨觉得,刚开始进行APP创业时并不难,最难的是如何生存下来。每天成千上万的APP应运而生,但真正生存下来的都是能够抓住用户需求的。“一款APP的研发光靠技术是不行的,其背后还需要一群懂运营、页面设计、财务计算的成员。我觉得,APP创业应该把握好时代发展的趋势,找准用户的痛点,帮用户解决问题,剩下的就是咬紧牙关坚持去做了。”

“因此在云端时代创业的时候,创业者核心的事情就是做好APP,把APP的创新功能体验以及业务模式,商业模式设计好之后,后面大量的功能就像一个积木一样,把它拿过来用自己的逻辑串联在一起,去把你的想法实现出来。”刘鑫说。

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