银联携40余家银行推出云闪付二维码支付 APP就可_励志网

银联携40余家银行推出云闪付二维码支付 APP就可

2018-05-25 16:35 来源:励志网

   首先从业务上来看,要搞清楚我们公司现阶段的发展目标是什么。我们是要改善用户的体验,还是要增加用户的数量?这点和公司的战略目标有关系,因为每家公司处于阶段不同,投资人、团队、市场都有各种不同的要求。

3.论坛贴吧推广:在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

4.软件下载站:比如天空下载、华军软件下载、百度软件中心、中关村下载、太平洋下载等下载站也可以提交你的app获得用户。

   我们要统计用户一周内回访了多少次或者浏览了多少个页面,或者做了哪些核心动作,才能定义它为一个真正的活跃用户。目前市场上的数据分析产品,比如说GoogleAnalytics、百度统计、友盟定义的就是激活一次就算活跃。但是在业务工作中,根据您的业务类型,您需要做一个自己的定义和深度判断。

警告,算是苹果所有处罚措施中最轻的一个。通常情况下,当苹果发现某些情节不是特别严重的、涉嫌利用非常规手段操纵应用排名、评论,或者搜索索引的行为时,就会发出警告邮件。

    开发校园APP 社交应用,不仅能丰富大家的校园生活,让学子们能随时随地了解校内最新新闻活动等,还可以促进校内的生活、学习气氛,帮助学校管理者轻松掌握学生的状况。并且,校园交友APP,能基本保证里面的用户都是学校内部,用起来要比微信的“摇一摇”放心多了。     大学的校园生活是怎样的呢?除了书香气息,更有丰富多彩的社团活动,比如同校联谊、社会实践活动、志愿者、义工、模拟股市、英语演讲、体育运动会、歌咏比赛、主持人大赛、法制宣传、校园商品交易会、文艺节晚会等等,让每个人的大学都充满欢笑。     随着智能设备的普及,给大学的校园生活加了一道菜。不少校区都有开通自己的校园社交 APP应用软件,帮高校学子们轻松结实到新朋友。许多大学生在社交比较羞涩,但在社交 APP软件上,学子们不需要思考开场白该说什么好,更不用担心该怎么找聊天话题,甚至都不需要主动去社交,在共同爱好、线下活动等交谈中结实异性。     早在百度用19 亿美元收购中国最大移动智能手机助手91 在线的时候,外界人就猜测到了互联网科技公司对移动互联网的重视,都纷纷想要投入巨资尽快占领移动互联网入口。但这种重大投资过后是否就一条阳光大道到了呢?东方智启科技表示,移动互联网的商业模式尚未定型,大型移动科技公司依然走在峭壁上,稍有不慎就会坠落悬崖。     纵观现今的移动APP 应用商店,游戏类APP 软件下载量依然排行第一,但值得企业关注的是社交类APP 的快速发展以及庞大的用户量,更是让企业相拥而至。近日,校园社交网站Facebook 花费近200 亿美元收购移动社交应用。这200 亿美元花得值不值呢?据目前的whatsapp 的发展趋势来看,WhatsApp 活跃用户总数达到4.5 亿,月活跃用户数达到4.3 亿,活跃用户中的70%每天都在使用,其用户日增长量在100 万左右。这对于在移动市场上出现短板的Facebook 来说是非常有利的,而Facebook 能不能更好地发展whatsapp,还得不断去摸索。    如今,社交类软件已经越来越多,据介绍,移动互联网的发展给人与人之间的沟通了交往带来了极大的便利,社交APP开发如今已经非常普遍。社交类软件如qq,微信,微博,陌陌等等,有力地拉近了人们之间的距离。      社交媒体APP受众价值是多少?    1.送礼物、搞活动带来的粉丝没太多价值     粉丝团是有一些共享亲和力或活动个人组成的小组,要懂得这些粉丝,最佳优化其共享体验并获得回报,那你就应该懂得个人粉丝,这时仍要用到马斯洛的《动机论》,虽然用抽奖、优惠券、送贵重物品的转发方式能够很快获得大量粉丝,但最终的“自我尊重”和“自我实现”需求是凌驾于满足生理需求层次上的,也就是说购买这种“更深层次的接触和持续的忠诚”是基于更多的内心归属感层次的。这种从个人事物到上下文般地转变,不仅提高了个人粉丝带给其他粉丝信息的质量,也加强了粉丝购买的意识,而且持续地统一和直接化了粉丝的注意力。     2.不属于你的粉丝很难货币化     很多时候你在社交APP上拥有许多粉丝,你只是在租用社交平台的关系,这是一个源于社交媒体APP利益竞争的生产问题,比如FB上DNA是社会效用,在这里只是强化已有的社交关系,而不是助你建立新关系团体的大型平台。营销人员不仅要跟其他的营销账号竞争,也要跟Facebook竞争,后者控制着整个大环境(例如游戏),而且其商业模式就是在广告主之间增加交叉授粉。     最重要的是,当FB围绕一个品牌广告的内容和经验进行销售时,这与Facebook的广告收入是捆绑在一起的。广告主想把粉丝拖到自己的内置渠道并不是这么容易。     社交网络为营销人员将交互仪表板和集成渠道整合到了传统的CRM套件上,但那些粉丝事实上依然活在营销人员的控制之外,他们喜欢在FB这种大环境下消费、购买,这也是邮件营销到现在还有人用的原因。    3.如何创造自己的粉丝大环境    通过社交媒体APP建立粉丝群、使用社交媒体APP的工具当然有好处,但你会严重受制于粉丝获取成本和粉丝回报率,因为粉丝价值是一个流体波而不是静态的粒子。中国网游在十多年的发展里已日渐专业化、细分化,棋牌游戏行业更是形成了一条成熟、完善的产业链,涌现出一批诸如这样专注于棋牌游戏开发的企业。他们的出现不仅降低了制作棋牌游戏的门槛,更为有志于做棋牌游戏的个人提供了现成的产品、成熟的技术、透明的价格、完善的售后一条龙服务。以斗地主、升级、麻将等热门棋牌游戏为例,如果是自己独立开发,那无疑是从头来过,少说得要一两年时间,期间必然错失市场良机,但要是委托成熟的棋牌游戏开发商制作,基本一周就能完成从搭建、调试到上线的所有工作,还能提供咨询、培训、运营指导等一系列的后续服务,帮你省事省心的快速制作棋牌游戏。在选择有开发商的时候都会仔细去做考察,如何去挑选,拥有年的游戏开发经验游戏开发商是是大家都会中意的,在产品性能和用户界面表现层方面取得了良好的平衡。平台采用了模块式的开发思想,使得平台的功能扩展性较好,可以快速的完成定制需求。平台在稳定性、安全性、美观性、易管理、玩家体验度等五个方面均远远超过国内同类产品,尤其是首创的防作弊比赛竞技系统成为棋牌游戏行业发展的风向标,一般用户很快就可以上手熟练操作。特点:成立时间较早,拥有一定的客户群,在销售产品的同时提供软件的源码,用户可以对源码进行修改和完善,目前源码在互联网大量泛滥。我们团队拥有研发和技术支持人员,此外全方位开放源码的方式,为拥有强大技术研发实力的运营商和投资商节省了棋牌游戏平台底层的开发时间。但是,没有研发实力的个人或者企业,在购买源码后,要正常运营,在安全性和维护方面,将会有技术上的障碍。专属于棋牌游戏开发行业,倾向于为客户提供一个可以直接运营的产品,并可接受产品的个性化定制需求,类似于棋牌游戏行业解决方案提供商,我们倾向于产品源码的销售企业。一个好的棋牌开发商,并不是出售平台后就万事大吉,认为已大功告成,可以退居幕后了,这种想法错误的,也是不负责任的,优秀的扬速科技公司,会满足用户需求的同时不断的升级游戏平台,也会不断的修复BUG以求完美。*注:以上关于棋牌游戏开发商的特点,我们团队根据自己的多年经验总结了几点,希望能对你寻找游戏开发商带来帮助,如果有棋牌游戏开发方面的疑问可以进入官网。一部分CP跟我们提出反馈,他们的产品是针对海外华人用户的(此处特指未做本地化、策略上不涵盖纯英文用户、中文版的APP产品),那针对这部分CP的需求,中文APP要如何在美国区进行投放才有效果呢?

什么样的产品才是好产品?

3.手机系统商应用商店:就是谷歌、ios、windowsphone等官方应用商店。

为了维护AppStore内部环境,苹果对违规行为向来不会手软。除了不时地采用调整算法、改变排名规则、锁榜等方式之外,苹果还出台了清词、清榜等一系列处罚措施。

11月17日部分被清榜应用

第二步,素材优化:1.在icon上增加一个中国元素,让当地英文用户一看就不想点击,例如下图:

一、应用商店推广

3.弹窗推广:一种会在应用开启时弹出的广告形式,效果不错,但是非常影响用户体验。

1.手机厂商应用商店:如联想乐商店,oppo手机,魅族市场等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

    了解目标用户心理模型的办法就是进行用户研究,通过定性和定量的研究方法,建立角色模型。并且站在用户的角度去思考问题。关于用户研究,又是一门大学问,感兴趣的朋友可以去深入了解。

四、新媒体推广

11月12日部分被清榜应用

1.在产品不够完善的情况下,拉新和留存,哪个更重要? 

第一步,我们要想针对美国区的华人做广告,但直接投中文关键词苹果竞价是不展示的,那只能投放英文词。

3.怎样合理配置拉新与留存的比例?

    为什么在这个场景中我(用户)会感到迷惑,因为以前的经验告诉我,马桶冲水时需要按钮启动的,但是这个马桶(产品)并不需要一个按钮来开启冲水,也就是说“心理模型”和“表现模型”并不相符。现在你应该知道了,为什么用户使用产品时会感到困惑。因为产品的“表现模型”和用户的“心理模型”不相符。

近期,苹果对AppStore的动作不断,除了影响范围较广的“集中清词”之外,苹果又于近日发起了几次规模不小的“清榜”风波。

2.描述(Description)的首段用“中文”介绍,因为这段文字会被系统匹配到竞价广告上。

1.内容策划:内容策划重要的一点就是要分析用户,掌握目标用户的心理,在内容上创意为主,不怕你狗血,就怕你平淡。

    AllanCooper提出的三种模型,很好的解释了用户是如何使用你的产品?为什么觉得产品好用或者难用?

ASM投放策略:第一,建立一个自动匹配模式的广告组,不放任何关键词,用这个组来发现关键词。

延伸思考:我们在此处的思考是,这样的竞价投放方案的确可以把中文APP推出去,但会造成一种情况,那就是 TTR(点击率)偏低。大家都知道苹果ASM竞价广告和“相关性”有着至关重要的联系,而影响“相关性”的其中一项就是用户行为,如果点击率持续偏低,那势必连带的会影响到广告的展示量上限。

    用户在使用产品之前,会在心理对于这个产品是关于什么的,能解决什么问题,以及如何使用有一个期许。例如有一次我上洗手间,上完后找不到冲水的按钮,我很迷惑,几经周折还是没找到,只好无奈放弃。在离开马桶时,我听到的冲水的声音,原来这是个自动感应的马桶,并不需要按钮。

   如果你的产品现在流失率很高的话,那么完全是不应该去做拉新的,应该先把产品的核心功能打磨好,但是这里并不否认你需要拉来更多的用户来测试,验证你的产品是否适用于其他的用户群。

4.移动DSP:移动DSP(MobileDemandSidePlatform,需求方平台)服务于广告主或代理公司,是集媒体资源购买、投放策略制定、投放实施优化到出具分析报告等功能为一体的一站式移动广告需求方平台。这个太高成本了,没有做。

第二步,投放英文词,会造成美国本地用户的点击,这样非精准点击会造成CR(转化率)很低。

    上述马桶和360开机的例子,是很好的创新,成功的重塑了用户的心理模型,并达到了很好的产品效果,提升了用户体验度。如果不是足够好的创新,就请按照标准来。因为每次改变都会与用户的心理模型相冲突,用户不一定会买账。

APP优化步骤:第一步,META优化:1.在AppStore上架一个针对美国区的版本,标题(Title)、关键词(Keywords)全部用英文,包含主要的关键词。

    从上图可以看出,“表现模型”与“心理模型”越接近,用户体验就越好。

11月7日部分被清榜应用

用户为什么觉得一个产品难用?

4.微博推广:内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。

2.如何看待用户活跃度?

2.品牌基础推广:百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条,问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答

第二,另外建立一个组,投放关键词时选择模糊匹配进行投放。

5.微信推广:在微信公众号进行推广,比如找和你的app类似的公众号,用户流量要自然涨粉的,转化会高些,比如移动互联网(ydhlwdyq)微信公众号,可以投放一些和移动互联网交友、婚恋等从业者相关的app下载广告。

    在这个例子中,我是用户,马桶是产品。需要按一下按钮才能冲水就是用户的“心理模型”;离开马桶自动冲水就是产品的“表现模型”;马桶通过内嵌的感应器,判断人离开马桶时的状态,并启动冲水开关,这个过程就是产品的“实现模型”。

   深度活跃的用户,往往是重度使用你核心功能的这部分用户。如果我们用金字塔底部的来表示最不忠诚的用户,那么深度活跃用户就是金字塔顶尖的这部分。这个群体往往是你产品里面粉丝级别的用户,当我们分析他们这个用户群的时候,往往能找到核心转化点、核心的功能点。同时这部分群体能帮我们降低营销的成本,因为这些用户产生的K指数很高,可以你传播推荐你的产品。

   其次,拉新和留存应该分开看。也就是说,我们应该有一套指标来持续衡量新用户,同时有另外一套指标要衡量既有的用户。就像往漏水的桶里面倒水,倒水的速度和水流失的速度都要保证可控。留存就是控制水流失的速度,拉新就是控制水灌入的速度,两者只有保持正确的平衡才能高速增长。

    现在我们知道了用户觉得产品难用是因为产品的“表现模型”没有符合目标用户的“心理模型”,那么设计出尽可能贴近用户的“心理模型”的产品,用户就会爱上你的产品,你的产品就是好产品。

本文我们旨在探讨中文版本的APP「如何」投放美国区的竞价广告,然而还是建议各位CP对APP分类别、有针对性地实施推广方案。例如中文小说类的APP,还是以ASO、信息流等为主要推广方式;而例如游戏、购物、社交等类型的APP,则以做好本地化为前提工作,再而坐上苹果竞价的顺风车愉快地和用户拥抱吧!

   小编给大家举个例子,如果您的用户流失速度是每个月3%,另一家公司的用户流失速度是每个月1%,在5年以后,这两家公司的估值会差4倍到5倍,这就是每个月差2%的区别,几年以后就会差这么多。

三、网盟类推广

   不过这里面有一个正确的前提:如果一个产品本身有很大的硬伤、没有足够的粘度、用户不愿意使用它的话,用户流失率会很高,那么拉新本质上就是浪费时间浪费钱,没有很多的真正的意义。

    回到互联网行业,“心理模型”就是用户在使用产品时心理对该产品的预期;“表现模型”就是那一个个界面和按钮;“实现模型”就是封装在界面下面的代码了。从上面的例子可以看出,要想设计出好用的互联网产品,就必须得了解用户的“心理模型”(这就是为什么产品设计前期用户研究如此重要),然后设计出符合用户“心理模型”的产品。

1.应用内互推:又称换量,就是通过BD合作的方式互换流量,你推我的app,我推你的app,大家相互置换用户。

1.积分墙:在一个应用内展示各种任务(下载安装推荐的应用、注册、填表等),然后用户在嵌入有积分墙的应用内完成任务以获得虚拟货币奖励。按照CPA(每行动成本,CostPerAction)计费,只要用户完成积分墙任务,开发者就能得到分成收益。这个很费钱,但效果不是很好。

    当然,用户的“心理模型”并不是一成不变的,在上述马桶的事件之后,我就知道了这世上是存在无按钮的马桶的,这样以后再碰到这种马桶就不会感到迷惑了。所以可以通过产品设计来塑造用户的“心理模型”,最典型的例子就是360的开机提醒:“你此次开机耗费10秒,击败了全国99%的电脑”,在此之前用户心理对于开机速度并没有一个清晰的概念,但是经过360这么教育,所有的人都知道了自己的开机速度在全国范围内是快还是慢,击败了多少人,而且还会有成就感,当你的排名落后时360就会提醒你该用360扫描一下电脑了。

2.PUSH推广:作为重要的手机应用程序运营手段,推送越来越受到手游运营商们的重视。

心理模型、表现模型、实现模型

第三步,那如何过滤掉这些美国本地用户,避免他们来点击广告呢???——素材优化。

随着移动互联网的发展,越来越多的用户开始在移动端下载App,致使各种不同类型企业为移动端专门开辟独立部门运营。以教育类App的大批涌现为标志,快速地发展了起来。根据功能的不同,目前教育类App主要有:学堂型、题库型、词典型和工具型4大类。以下我就从《小学语文》的几个方面来阐述教育类App制定的一份运营推广策划案。但考虑到成本问题,有些方法并不能确切的执行,而且取得的效果也是不明显,要如何做才能取得更好的效应?还请大神指正下。

收到此类邮件后,如果解释合理,及时改正,且态度诚恳,苹果会暂时放弃追究。但如果对邮件的提醒置之不理,继续之前的行为,则会面临苹果更为严厉的处罚。

   首先,如何定义活跃?每家公司对于活跃用户的定义各有差异都是不太一样的,我个人认为不应该是一个用户激活了一次,我们就该称他为活跃用户,至少我之前在LinkedIn、eBay的时候都不是这么定义的。

2.手机运营商应用商店:所谓运营商渠道就是指中国移动、联通、电信运营商,他们主要的有点就是用户基数大,如果你的产品够好,没准还能获得运营商的支持。

   首先,如果产品还不是很完善的话,我强烈建议大家要关注留存率和用户的使用度。因为一款产品如果没有使用粘度的话,你拉来再多的用户,他都会想像一个漏水的桶里的水一样慢慢流失,这样就很难获得积累性的增长或者指数型的增长。

2.在截图展示内,也突出中文元素,如果是中文小说APP,截图显示中文小说目录是比较好的。至此,一个包含中文元素的广告就形成了,会过滤掉很多美国当地人。

图:富含中国特色的icon

    需要填写的信息太多、找不到想要的商品、支付老是失败、按钮点击没反应、应用很卡...,会有很多个理由被提出来,这些都对,但是不能从根本上说明问题。

投放前的思考:我们针对这一需求做了投放策略和APP优化上的探索,在本文中将和大家一起分享,希望可以帮助到有这部分需求的CP。

3.插屏:又叫插播广告,使用App时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入,手游适合采用这种广告形式,点击率、转换率、用户活跃度表现都有不错的表现。以在应用开启、暂停、退出时以半屏或全屏的形式弹出,能够巧妙避开用户对应用的正常体验。因为尺寸大、视觉效果震撼,所以插屏广告拥有非常高的点击率,广告效果佳。有影响那个用户体验,有用户会联系并投诉。

二、应用内推广

   所以在产品开发的早中期,我们应该关注深度活跃的用户;但是这并不代表浅度用户就不关注了。

2.刷榜推广:这种推广在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会使用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。

   以前我们在LinkedIn,我们把用户分成A、B、C、D、F五个区,A就是深度用户,B就是很好的用户,C就是ok的用户,D就是非常浅的用户,F就是来了一次可能再也不会来了,不同类型的用户运营方法也是不一样的。A类和B类的用户是重点有人去跟进的用户,C类是我们要维持,D类是我们要去激活,但是D类的用户往往占的数量很多。

   其次,深度活跃用户数量比浅度活跃用户数量更为重要,尤其是在产品的早期和中期。

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