如何避免物联网成为泡沫?通信技术是关键_励志网

如何避免物联网成为泡沫?通信技术是关键

2018-11-20 04:21 来源:励志网

中国警察网讯针对近年来危化品事故多发的特点,山东省济南市消防支队经过1年多的努力,自主研发推广了“危化品企业管理平台”手机APP。自今年1月正式上线运行,全市33个消防执勤中队和108家危化品企业全部启用,实现了支队指挥中心、消防中队和危化品企业3方数据的互联互通,有效提升了危化品事故现场决策和处置工作水平。平台搭建,实现互联互通。危化品企业管理系统由手机APP系统及配套服务器、工作站和数据库构成。其中,手机APP系统包含危化品企业管理、危化品管理、消防装备管理、企业地图4个基础功能模块,储存有2200余种危化品和全市108家危化品企业的详细数据,并可随时更新。消防中队指挥员和企业消防安全负责人经实名授权认证后,下载APP系统安装至智能手机终端使用。配套服务器、工作站和数据库设在支队指挥中心,依托3G、4G移动网络和服务器,完成数据储存、信息中转和终端远程管理,实现危化品数据信息实时分析、转换、投递。三方协同,提升实战效能。危化品企业信息管理系统基于互联网和地理信息系统进行研发,实现了对于危化品企业基本信息、理化性质、危险性等数据的掌握。APP系统根据单位周边主要建筑、重要设施、联动单位等信息,将可能发生事故的类型及危害程度,划分成红色、橙色、黄色3类。发生火灾时,危化品企业发挥对单位、片区情况熟悉优势,由单位消防安全负责人使用手机APP系统在管理系统中即时上传准确警情位置和现场火情,并按照单位应急处置预案,组织开展初起火灾扑救。危化品管理平台根据相关情况可选择相应预案发送至指挥中心终端,指挥中心根据危化品管理平台终端反馈情况调集相关消防中队到场处置。消防中队官兵利用APP反馈的着火部位和危化品性质,出警途中快速查询掌握危化品相关数据信息,到场之后第一时间采取针对性措施进行处置,提高处置效率。警地配合,强化信息共享。平台搭建“站点采集、中队复核、在线上传、自动更新”的基础信息采集模式。由危化品企业消防安全负责人负责使用APP手机系统,完成对危化品数量、种类、特性、布局、地理位置、联系人信息、建筑消防设施、道路、水源等9大类基础信息的采集录入。辖区消防中队结合“防消联勤”检查,对上传数据进行复核,及时补充、更正遗漏错误信息,确保基础信息准确和完整。每周,消防中队和辖区危化品企业之间利用手机APP系统开展信息数据共享活动,实现对危化品信息的准确掌握。目前,全市已完成108家危化品企业、5205个市政消火栓和33个消防执勤中队的基础信息采集工作。 

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【私募基金规模达5.7万亿元】中国基金业协会:截至2016年3月31日,基金管理公司管理公募基金规模7.77万亿元,基金管理公司及其子公司专户业务规模14.34万亿元,证券公司资产管理业务规模13.72016-05-0319:36:11

在刚过去的2012年,杨陵江带领1919团队,创下优秀的销售业绩,继续蝉联西南地区酒类连锁销售冠军,同时使1919品牌知名度在全国范围内得到很大的提高。其对酒类市场的了解、精准的市场发展趋势预测,受到了全国各大知名媒体的关注及重点报道,在中国酒类市场中引起了较大的反响,一直在推动及促进中国酒类行业的发展。

快速开发交付:开发完后可以快速支持APP上线。

他认为,企业移动化的优势主要体现在如下三个方面:工作的效率会更高;满足客户的需要更快;受众群体超越了管理层,应用场景超越了手机看报表。

第一,我们有一个界面叫蜗牛闹钟,其实就是时间管理的界面,这个我们可以做一个智能抓取的系统,我们可以从用户日程安排的过程中提取关键词,从而为用户画像,知道用户的兴趣爱好。

岳昆告诉记者,移动开发具备几个关键特性,能够助企业移动应用敏捷落地。

【私募基金规模达5.7万亿元】中国基金业协会:截至2016年3月31日,基金管理公司管理公募基金规模7.77万亿元,基金管理公司及其子公司专户业务规模14.34万亿元,证券公司资产管理业务规模13.73万亿元,期货公司资产管理业务规模约1398亿元,私募基金管理机构资产管理规模5.70万亿元;合计总规模约41.68万亿元。

智能语音录入这一块,以前1.0的做法就是我们阈值大量的智能判例的数据,我们就帮他做判定,如果这个数据不在我们阈值的数据里面,我们就判定无效。目前我们研发的这个叫深度学习系统,我们这一套系统是当客户第一次讲出一句话,我们不能第一次判定的时候,第二次判定的时候我们可以帮他做一个非常好的判定。这一块是在数据应用这一块的一个切入。还有一个就是数据展现。数据展现这一块,我们目前做得比较简单,就是把你的时间分为工作和学习。后面会展现出来,让你更加清楚知道你的时间去哪儿了。

以智能化、结构化的方式执行数据战略,是区分大数据驱动企业与基于临时想法简单利用数据的企业最大的分别。我们也想做深度的探讨和学习。演讲结尾,大家看到刚才我们有一个窝居客,开发了一个闹钟APP,想为中国每天创造百万用户,这个理想不是不能实现的。你去添加了一个闹钟,但是你不知道它基于什么条件去触发,你添加了,参加这个活动所有的闹钟都会想。触发了这个闹钟的人可以得到参与人数的1%的奖金。有一个亿的人在玩这个神秘闹钟,你的奖金就是100万,我们会就这个思路挖掘这个闹钟更加商业化的部分,希望我们不成熟的一些想法、意见跟做法能够提出得到大家的讨论。

第三,我们在营销部分这一块,我们其实刚刚讲了是基于地理位置提醒这一块。我们有一个基于地理位置这一块,这一块刚好是曲老师讲到得如何利用获知用户的地理位置信息,如何结合第三方商家的需求,做精准营销的研究。

在岳昆看来,互联网企业和传统软件提供商之间更多的将是合作,因为大家的定位不太一样,如微信企业号更多的是实现营销的目的,而企业内部更多的是企业的运营和管理,通常是企业内部来做,不太可能放到第三方平台,这就涉及到企业内部移动化的事情,熟悉企业管理流程、企业业务流程的传统软件厂商当然更加精于此道。当然,针对外部,可以和互联网厂商合作,把新型的工具如微信、微博的能力集成到企业APP中来。尽管互联网厂商对传统企业的内部管理流程积累不多,但互联网运作模式和移动技术的产品化是他们的本能、强项。

第四,它应该是跟第一个点是相互互动的。我们有一个“蜗友”,蜗友其实就是你的好友,这个跟用户个人会产生一定的联动性。好友之间往往有共同的兴趣爱好或者是兴趣爱好会在好友之间相互影响。虽然我不爱好足球,但是我的好友爱好,为了他们,我也会了解这方面的资讯。因此将好友画像与用户画像相关联,进一步完善本身自己的画像。好友画像跟自己的行为以及所影响的圈众也不一样,不同好友的圈众跟他兴趣爱好有相关性。

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企业移动化特点

岳昆认为,在开发技术方面,跨平台可以提高开发者的效率,并降低技术门槛。用友UAPMobile是基于DSL(动态领域语言)交叉编译来实现跨平台。只需一套代码,保证Java、HTML、CSS的代码能转换成原生的iOS/Android应用。而且交付出来的是类原生应用,性能完全没有问题。

【三部委发文要求加强信息共享促进产融合作】工业等三部门印发《加强信息共享促进产融合作行动方案》的通知,要求完善产业链金融服务,强化企业管理,提升企业的融资能力,加大对重点领域、重点企业的金融支持力度。(新华社)

当谈到企业在近期应当关注的移动技术,岳昆认为需要落到端的技术、集成的技术和安全的技术这几个方向。尤其数据安全,对于移动端来讲,很多企业有所担心。岳昆认为这其实已经不再是问题,用友UAPMobile可以通过三个途径来管理:第一,在桌面上的APP里存在一个受控的空间,不可能让员工随便将企业内的数据随便的放到SD卡或者移动设备上去;第二,在传输层方面采用专用的信息通道,例如从外网进内网的时的信息传输通道是加密的,本地存储和传输数据库本身也都经过加密;第三,支持远程管理,当移动设备丢失,能够通过远端对设备商的企业数据进行擦除。

小企业都要关注大数据,怎么关注呢?我从网上搜集了一些见解,不是我的见解。我想可以从以下几个方面来体现。

第三,利用数据加强战略洞察。通俗一点讲,我们应该多关注一些大数据方面已经呈现出来视觉化的东西。因为中小开发者不具备挖掘数据的能力。我们可以关注我们可以关注我们的主办方艾媒咨询集团,艾媒基本上经常会给大家发布一些季度的、月度、年度的数据,都是非常有代表性的数据的整合,以非常视觉化的形式展现出来,中小企业应该多多关注这方面的东西。

我之前在广州日报做摄影记者。2013年裸辞,彷徨了半年后开始我的移动互联网之路。我们公司负责一个是了乐起游戏和窝客传媒。今天跟大家分享是窝客传媒的事情。简单介绍一下,窝客传媒我们是做了一款蜗牛闹钟的APP,是一款智能提醒的APP工具。因为我的创业新手的身份,我跟大家分享的角度跟各位的专家或者是老师的专家是不同的,我更多的是以大家同学的角度来给大家进行我们对大数据时代的一个简单的思考。

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以下为演讲全文:

我们定位就是中小开发者。大家看一下这个图,这个图揭示了开发者大概的比例。我们可以从图中明显看到整个数据,中小开发者的现状是怎么样,我们可以看到29.11%的研发团队,团队只有1到10人,25.77%是10到50人,那我们可以看到,研发团队这么小,就50人以下的研发团队,基本上占到了整个中国研发团队的一半。我们通过数据可以看到,下面我们可以看到,我们中小开发者的一个现状,用一些比较通俗的话来讲,中小开发者1.0时代基本上是这样,公司的员工人数不多,技术力量不是很强。可能突然之间诞生一个创意,然后切中部分人的需求,就做了一个APP或者是做了一个公众号,有了一些用户,就开始融资,融资之后继续做用户,有用户之后再融资。中小开发者技术力量不强的时候,是否需要关注大数据方面的东西呢?他有没有能力关注这些大数据的东西呢?关注对于他是否有好处?这里我其实是引用了这样一段话:“在很多情况下,大数据非常适合小企业使用。但是如果你的公司无法灵活地采取行动,即使再高明的见解也变得毫无价值。小企业通常有灵活的优势,这令其可迅速高效地完美适应数据驱动的趋势”。

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旗下共拥有1919酒类连锁超市、1919进口酒商店、1919商场店中店、1919酒类网上商城、1919战略合作配送商共5种运营业态。凭借先进的管理理念,领先的营销战略和完善的信息化连锁管理体系,1919已在15个省、36个城市拥有近200家直营零售店,2014年成长为覆盖全国31个省级行政区,全国销售网点达1800个。

#p#分页标题#e#今天是大数据专场,我们一定要讲跟大数据相关的东西,我们一直有这样的关注度,而且在做这样的尝试,所以刚刚说到主办方的题目,我一直在思考,我们1.0时代,怎么去向2.0时代去转型升级?那这里我可能就我们的具体的界面跟大家分析一下我的思考,并且有部分已经是实践的道路上。

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对于整个企业来说,岳昆认为,IT架构应当适应企业互联网这个现代企业管理升级和业务创新的新主题,移动化是未来优先考虑的重点工作。他同时强调,移动化是超越了企业App的概念,两个关键点是融合与复用——移动化的全新环境是基于后端延展而来的,但要依托原有的后端管理机制和能力的复用来补充新的能力。

在2015中国大数据应用高峰论坛上,窝客传媒CEO黄澄锋发表了“大数据时代中小APP开发者如何生存发展”的主题演讲。

多方合作,显然是需要一个优秀的移动平台,让开发者能够利用平台所提供的技术框架,以及控件等进行开发,无论是企业用户和开发者遇到的移动开发的技术瓶颈,还是消费类移动互联网不熟悉业务,都将迎刃而解。

资源复用:在企业中,可能有几十个移动APP的模块,这些模块不可能每个都从头做,所以资源的复用性和积累性很重要。

摘要:用友公司集团UAP中心岳昆认为,企业移动化完全超越了企业App的概念。UAPMobile平台所带来的企业移动化,不仅包括开发、集成、管理、商店等等,还提供在云端的管理和服务能力。

1919酒类直供,酒类销售线上线下一体化模式创新和领导品牌。集14年传统酒水行业营销经验,以6年业绩增长近百倍的市场表现,成为国内酒类直营连锁销售第一的领军企业。

第二,我们有资讯的东西,我们以前的1.0时代是通过几个编辑很辛苦自己写文章,整理一些文章,然后PO到前端来。2.0时代,我们会自己做一个机器学习的后台,然后智能会去互联网端去抓取一些用户相关的信息。然后根据前面对用户画像的分析,智能推送给用户他们所喜欢的东西。而且用户用得越多,系统推送也就更加精准。

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杨陵江 四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司 董事长兼总经理

l 2005—2008年带领团队多次荣获“张裕、水井坊、五粮液等公司颁发的“优秀经销商”称号

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l 2008年,成立1919连锁总部,1919酒类销售连锁机构计划在未来3年内,在全国范围内开设200家连锁超市,并最终把“1919酒类销售连锁机构”打造成为消费者心目中、酒类行业中、连锁零售行业中的领先品牌。

岳昆首先分析了企业移动化的各种优势,以及企业在移动化过程中会遇到的一些障碍。

跨平台:企业在做移动开发时,一定不希望做两套代码,这个不合理。他需要用一套代码就能够在iOS、Android上用。

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最后讲一下我们,以蜗牛闹钟的例子简单讲一下我们如何从1.0时代转向2.0时代。在1.0时代的时候,我们跟很多中小开发者是一样,我们发现闹钟不好用,而且日程管理的工具感觉也不是很好用,所以我们觉得应该去做一款更好用的闹钟。帮助大家做好时间的管理,日程的管理。我们在工具性上做了一部分的创新,譬如第一个突破时间纬度,实现多维的触发。以前闹钟是基于时间点触发,现在我们是基于地理位置触发,你一到这个地方,保利国际,这个闹钟就触发了。这个有什么样的场景应用方式呢?有很多用户告诉我们,可以用来提醒我们公司打卡,可以提醒我公车到站了,可以提醒我出门前可以带什么东西。第二我们做了创新的交互方式,用智能语音录入。我跟蜗牛闹钟说明天下午3点开会,帮我设定一个闹钟,然后明天下午3点会提前10分钟通知我。第三我们增加了内容生产的方面,我们自己剖了很多前端的资讯,并且后台帮大家申请了闹钟,大家只要轻轻一点,OK,这个日程事项就可以添加到你的界面当中去了。第四我们做了一个轻度的社交关系,不仅仅你可以自己喊自己起床,也可以喊别人起床,不仅仅是你可以自己做日程安排,你的秘书也可以帮你安排相关的时间。第五,云存储云备份,这个没有什么好讲的。第六就是智能化统计,让大家清楚知道自己的时间去了哪里。后面有一些未开放的功能,这里就不详细讲下去。

目前,国内各行各业的企业都已经在进行移动化的探索,但绝大的企业移动化还处在初阶阶段。相对而言,互联网企业在移动端的商业应用能力比较出色,例如百度公司,在移动端的营收已经达到了36%,李彦宏更是声称移动营收和利润将超过PC端。与此同时,这些信心膨胀的互联网公司也把目光转向企业应用,如微信企业号、百度直达号之类的产品。那么,企业移动化能够从互联网巨头那里借到多少力?

l 2000年,转行开始酒水营销,所带领公司随即与五粮液、水井坊、国窖、长城、张裕、会稽山有着紧密的合作关系。

【三部委发文要求加强信息共享促进产融合作】工业等三部门印发《加强信息共享促进产融合作行动方案》的通知,要求完善产业链金融服务,强化企业管理,提升企业的融资能力,加大对重点领域、重点企业的金融支持力度。(新华社)2016-03-0318:23:44

第二,社交媒体科学。其实就是刚刚曲老师讲的精准营销。你如何利用现有的数据找到你的潜在用户,并且做精准营销方案,让大家使用你的APP或者关注你的公众号。

关键词:用友UAP,移动化,移动应用,UAPMobile,移动开发

用友UAPMobile的实践,针对各色各样的终端设备,通过交叉编译的,自动的模板,适应不同尺寸,除非有非常个性化的要求(例如一定要在屏幕某处放置企业logo),都能够很好地实现。

岳昆表示企业在制定移动化策略时,管理者需要改变对企业移动化的认知:首先,企业移动化不是做APP,它不仅仅是一块屏,后面还隐藏了很多的东西,包括融合的能力、复用的能力、安全的能力和管理的能力等,这些都是企业做移动化的时候必须考虑的。其次,不是把PC端的系统全盘搬到手机上,这是由屏幕尺寸有限的特性决定的,需要有做减法的智慧,管理层也会遇到一个思维的变化。

讲之前,我先简单咨询一下大家,这边有没有做APP开发的同行?你们取名字是什么样的流程,可能很多人是跟自己的一个名字其中一个字或者是其中的一些爱好或者是创业的故事。其实我们在取名字的时候,感觉到其实是触到大数据一点点的末端。我们在取名字的时候其实是通过百度指数,我们一个一个去搜,我们当时想了很多名字,有叫7号闹钟,65号闹钟,最后定为蜗牛闹钟,因为我们发现无论是蜗牛还是闹钟,是以这两个词在百度指数都能达到三千多的高指数,所以我们最后确定了叫蜗牛闹钟,这是小插曲。

第一,客户洞察。客户洞察这里面讲得太深奥。如何去知道你的用户是谁?如何感知你的用户,感知你用户的兴趣?如何做用户画像?我觉得数据搜集这一块是可以在用户画像这一块为中小企业开发者提供一定的指导。

用友公司集团UAP中心售前总监岳昆

1919创新性的跨过各级经销商和终端的多级周转,砍掉中间环节的层层加价和费用,实现与厂家0距离,与消费者0距离,保证100%绝对低价和超高性价比;通过首创4M全程品管系统,让消费者购买到绝对原瓶原装的真酒并保证100%全球优质品质;通过电子商务的开展、立即送的升级及CRM会员增值系统的全面启用,让消费者获得绝对100%的全面深度服务。

l 2005年,开设成都第一家专业酒类连锁超市;与会稽山绍兴酒股份有限公司合作,开发“稽山鉴水系列黄酒”,该产品一上市,即引起业内轰动,并荣获《成都商报》年度口感酒水品牌”唯一黄酒入选品牌,保持年年畅销趋势。

请勿重覆刊登一样的文章,或大意内容相同、类似的文章

11月17日,由GMCS委员会组织发起,广东省互联网协会主办,艾媒咨询集团承办的“2015全球移动互联网CEO峰会暨第六届中国手机应用开发者大会”于11月17日-18日在广州琶洲保利博览馆三楼5、6号馆盛大开幕。大会以“互联网+,颠覆还是被颠覆”为主题,共设1个主论坛和9个分论坛,互联网+转型、移动健康医疗、互联网金融、数字营销、大数据应用、智能硬件新品、90后创业、新三板创业投资等热门话题纷纷精彩上演。

IBM和苹果、三星与SAP的联姻,说明了企业构建移动业务体系的重要性和移动化的艰难。企业如何才能以更低的成本搭建自己的移动体系,快速响应市场的新需求,同时规避可能出现的一些风险?在今年的“TOP100全球软件案例研究峰会”上,用友软件集团UAP中心售前总监岳昆分享了用友UAPMobile移动平台的架构设计与创新实践,并接受了记者的采访,就企业移动化过程中遇到的问题进行了解析。

他还认为,企业移动化时代具有如下的四个特点:第一,易操作。无需培训,体验出色,随时随地接入,强调服务;第二,易管理。能够降低成本,基于云服务,一站式,端到端的管控;第三,融合。一体化,现有系统有机延展,传统业务创新,联合模式;第四,高安全。脱离第三方平台,防信息窃取,跨网络访问,策略支撑。

#p#分页标题#e#碎片化应用:这就是跟传统的PC业务的不同。PC的业务,无论是ERP,CRM还是其他业务系统,都是比较重的。而移动端的应用,一定是简单的,快速迭代的。碎片化的好处就是可装配,当一个应用出来后可以很快把它生成APP。

刚才讲的是大数据,这一块应该是跟大数据项对应的,就是中小企业者既要关心大数据,又要关心自己的小数据。这里有很多,简单说一下,第一步就是要找到核心数据。第二就是要关注一些外围的数据。第三能够利用常规渠道的数据。第四就是外部的社会的或者是非结构化的数据。

l 2006年,带领团队荣获《成都商报》“中国(成都)酒水总评榜”营销大奖;

#p#分页标题#e#最后总结一下,中小企业如何利用大数据,其实我觉得就是一个字,我们叫“借”。举个今天简单的例子,在数据挖掘这一块,我们可以去借主办方艾媒咨询集团呈现出来的结构化的数据,视觉化的数据。在数据的采集方面,我们可以去跟黄总,奥飞数据去合作。在精准营销方面,我们可以请教资深的曲老师,他们可以给我们提供更多助力的作用。这个就是创业者一定要摆正自己的心态。只有你很好的去利用外部已有的资源才能有更好的发展。创业者一定要摆正自己的心态。谢谢大家!

l 毕业于四川省旅游学校酒店管理专业、四川大学工商管理学际企业管理专业。

同时,岳昆举例说明企业移动化面临的诸多挑战,例如在落地的时候,会遭遇安全、管理等很多因素的阻碍,这与传统消费APP有很大的不同;例如能不能把后端的商务分析报告展现出来——原本在PC端能够展示的报告,未必适合移动端。

卓越的用户体验:基于手机的尺寸,基于移动技术现在的一些瓶颈,当移动应用的页面过度复杂时,体验一定会差。

UAPMobile平台所带来的企业移动化,不仅包括开发、集成、管理、商店等等,还提供在云端的管理和服务能力。针对开发的云编译、云管理(开发生命周期的管理,通过商店分发APP),针对管理的EMM,尤其是对一些中小团队或者个人,以多租户提供开辟专用空间帮助他们进行所有APP的管理。岳昆还透露,用友还计划在未来提供云桌面,让开发者完全在云端开发。

针对企业内部,用友在UAPMobile移动平台上已经形成几十个细碎的APP,包括公众类的审批、协作,业务类的移动HRM、HCM,移动财务报销,等等。岳昆强调,最好是多方合作,最后形成一个联合的解决方案推向市场,这样企业才能更快更好地实现移动化。

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