吐哈井下公司工程技术业务优化调查_励志网

吐哈井下公司工程技术业务优化调查

2018-09-26 02:56 来源:励志网

从2012年创办软捷科技app开发公司已有六年多了,对于App的开发成本的估算是每天都会涉及的其中一项工作。由于App开发根据复杂度,功能点多少,平台要求等因素的不同,价格也会有很多的出入,所以暂且忽略这些因素,从人员投入来评估App开发的成本。

电商的高速发展带来了更平等、成本也更低的创业机会,虽然我们常说海外时尚对中国具有领头作用,但在对眼镜潮流的反应上,中国并没有落后太多。美国眼镜品牌WarbyParker也曾经是个成功的故事——从垂直电商过渡到实体门店,用的也是时尚加平价的模式,目前它每平方英尺的销售额达到3000美元,仅次于Apple和Tiffany,这间公司的创立时间也是2010年。

蒲河、西峡谷等

INMIX音米重归重资产模式

此外,沈阳市还将研究制定社会体育指导员管理及表彰奖励办法,启动公益社会体育指导员聘任试点工作,探索设置公益性社会体育指导员岗位。组织优秀运动员、职业社会体育指导员等人群,深入社区、企业开展健身指导、国民体质监测、开具运动处方等服务。

“未来,我们会做更多链接用户和导购的系统,让人们知道离他最近的门店,还可以预约验光的时间,提高购物的效率。”Simon说。

“关注板材、花纹等流行趋势变成了眼镜行业的必备能力,每年,公司都会密切跟踪世界时装周、趋势展、和各种时尚流行的报告。”汪宏伟说。为了寻找到更为匹配的人才队伍,2013年,陈峰将公司迁到了年轻人更聚集、创业氛围浓厚的深圳。

健身指导可“外卖点单”

目前,上海市的体育服务配送已经进入到了“你点我送”的数字化阶段。市民在网站和微信查询配送清单,并以社区为单位网上下单成功后,即可在家门口享受到最贴近自身生活和健身需求的体育健身指导服务。配送清单中包括科学健身讲座约80讲;体育健身技能配送50余项,如球类、武术、花样跳绳、飞镖、空竹、排舞、广播操等;青少年体育培训项目10余项,如球类、武术、健身操舞等。

据媒体报道,重庆、桂林等城市已经有室内冰雪馆,可以做到全年运营,市民在炎炎夏日也能够赏冰玩雪。重庆的冰雪馆于2015年正式开放,面积达2500平方米,由500吨真冰打造而成,馆内有冰雕、冰雪滑梯,馆内平均气温-8℃。

“未来的公司,都会成为设计集团。”茑屋书店创始人增田宗昭在新书《知的资本论》中这样说道,“设计力就是一种’提案力’,提案力,即是把顾客提供的构想变成现实的能力。”这些能力最终都会反馈在电商和门店中,那些不具备企划能力和设计师资源的企业终会沉入历史的河口。

款式多了、门店美了、服务升级了,只是眼镜行业转型的最后一环。在此之前,革新者们独自翻过了几座大山,才终于撬动了这个数十年都维持传统模式的市场。

就连潘家园的集市也受到了技术升级的影响,在嘈杂的批发城中引入了电子视力体验设备,小商户们也更重视店铺的陈列,他们知道,这里虽然曾因卖古董闻名,但要真的变成老古董,一定会被时代淘汰。

本土化是一个大趋势。在韩国眼镜品牌GentleMonster进入美国市场时,人们就发现了其中的一个秘诀,即在过去欧美眼镜统治市场之时,亚洲人很少能买到真正适合自己脸型的产品。奢侈品的设计师多为做时装出身,他们绘制的图纸去到工厂后经过改良,做出来的眼镜也不一定戴起来舒适。

近年来,快时尚的质量也饱受诟病,眼镜行业不希望模式的缺陷反弹在自己身上,李明打了一个比喻,说眼镜有点像鞋子这个品类,外要好看、内要保护和改善眼镜,好不好一试就会知道。

商场里的眼镜品牌忽然变得快和衣服、鞋子一样多。在三里屯南区负一层,木九十、aojo和EGG三家眼镜店之间的距离并没有相隔太远,它们出售的都是自有品牌,设计时尚,价格也亲民,几百元就能买到一副包括镜片的眼镜。

曾在蔡司等镜片公司工作过的陈亦清,在刚工作时对公司的利润报表大吃一惊,原来生产商并不像他想象中那样拥有极高的利润,“利润空间更多集中在终端零售门店中,所以它们能打四折五折,但现在市场的竞争太过激烈,亮视点等眼镜店也都开始减少国际大品牌的销售,转而出售自有品牌和贴标产品,这比卖别人的品牌来钱多。”

移动APP开发多少钱这个肯定是一些创业者或者想进军移动市场的人非常关心的一个问题,其实相对于做一个网站来说,app开发的难度和复杂程度还更高,之所以这么说是因为有很多困难点需要解决,那么具体是什么下面来具体讲讲。

棋盘山户外全民健身中心(水上运动基地)位于棋盘山秀湖北岸一号沟,该项目已列入沈阳市“十三五”规划的体育事业产业重点项目中。根据规划,该中心是集户外健身、休闲旅游、运动竞技、体育教育于一体,主打水上项目和户外项目。该中心不仅能满足沈阳市水上运动学校的专业训练,更兼顾全民健身,积极引导市民参与休闲健身运动。今后,像帆船、帆板、摩托艇这样高大上的水上项目,市民都有机会体验。

“眼镜之所以是中国零售业的活化石,街头的店铺不断关掉开张,但1990年代的眼镜店到今天还在,原因之一就是消费者的切换成本较高,因为验光和配镜有点像一个医疗过程。”李明说。

通过简化流通避免分销商层层加价,从而就能把利润揽在自己手里,但对于一个根基不稳的新品牌来说,研发、供应链、门店服务一把抓,并不容易。

将棋盘山水上训练基地建成体育旅游目的地打造成体育版“迪士尼”

木九十为什么是2010年

提起电商,人们想到的是阿里巴巴,淘宝,京东等;说起支付,人们想到的是支付宝,财付通,快捷支付等,而要把这两者无缝嵌接,自浑一体,挟商流、物流、信息流、资金流四流合一,分食庞大网购市场现在与即来的大羹,似乎成了如今银行的又一战略要地。

INMIX音米改变产业链的艰难

方案指出,沈阳将利用废弃锅炉房、自行车车库等社区空间,建设改造69个“奥林匹克体育生活化社区”,打造立体公共健身服务体系。与企业合作,从产品研发、健身指导等方面为社区居民提供完整的健身指导方案。实施“互联网+社区健身馆”模式,24小时、365天无人值守,使居民享受专业化、智能化的健身服务。建设社区体育配送驿站,试点社区实行健身指导、健身知识等项目“你点我送”的配送服务。

本报讯辽沈晚报、聊沈客户端首席记者兰晓玉报道沈阳奥体中心周边将规划新建冰雪馆和水上运动馆,并开发地下体育商城。

王鑫说,功能镜的生意势必要降低毛利来进行产业优化,这样就不如做一个品类延展性更强的时尚品牌,同时出售眼镜、墨镜等等,频次可以提高、周期也更短。陈亦清验证,这就是新兴眼镜店里的墨镜比例不低的原因,墨镜的利润大大高于功能眼镜。

在赛事方面,沈阳将继续申办和举办沈阳马拉松赛、哥德杯(中国)世界青少年足球赛、沈阳首届市民运动会等自主IP大型赛事,特别是办好沈阳市首届市民运动会。将沈阳马拉松打造成国家金牌赛事。同时,全力争取足球、篮球、排球、田径等大型赛事主场落户沈阳。

可惜它们都有着难以忽视的缺陷。在品牌店,一副普通眼镜要卖到两千多元,样式却毫无新意,而潘家园则和10年前的中关村一样,自带一种乡镇市集的繁荣感,拉客的总能一步就跨到刚打开门的出租车面前,无从谈及体验。

推进建设体育特色小镇

在侨福芳草地开有门店的品牌INMIX音米每两周上新一次,而aojo则将眼镜按照风格分类,有四大系列包括经典系列,氢气系列,以及潮流和功能镜系列等,价格都在399-799元之间。

假设开发一个App,投入的工作量为200个人天的工作日(根据我们接触到的大多数App项目,大多数App项目的工作量人天投入平均在150-250天左右),需要开发安卓端,iOS端,后台管理系统(简称CMS)这三个平台的话,在自己组建团队的情况下,项目需要的人员配置有:产品经理一名,项目经理一名,UI设计师一名,后台开发工程师两名,安卓开发工程师两名,iOS开发工程师两名,测试人员两名。按照这个人员的配置,根据各个人员的市面平均工资进行核算,可以得到下面这个列表:产品经理=>月薪:10K投入时间:10天项目经理=>月薪:12K投入时间:10天UI设计师=>月薪:8K投入时间:10天安卓开发工程师=>月薪:10K投入时间:50天iOS开发工程师=>月薪:10K投入时间:50天后台开发工程师=>月薪:9K投入时间:50天测试人员工程师=>月薪:7K投入时间:20天注:以上的人员工资以广州2016年初的薪资作为参考标准,且假设所有人员的工作经验为两年左右。不同城市,不同经验等级的人,薪资会有比较大的区别。比如北上广深的工资会偏高一些,三年以上经验的开发人员工资一般都超过10K。这样算下来的话,一个200人天工作量的App项目,开发所需的人工基本工资支出为:10W左右,再加上员工社保,福利,设备,场地,人员管理等费用,应该差不多接近14W左右的成本,暂且不计人员的空档期,招聘的成本,项目的风险等因素。这是对于一个已经具备成熟App开发团队的公司所需要付出的价位,对于完全没有App开发团队和相关开发经验的公司而言,这个成本估计至少需要翻一倍,开发周期要拉很长,基本才能达到前者类似的效果。就大部分的App项目而言,开发一个app标配的项目需要开发一套后台管理系统(CMS)+安卓客户端+iOS客户端,大多数项目的开发成本在12-25万不等,具体需要根据App的功能复杂度,质量要求,开发哪些平台等因素来确定具体的价格。另外,个人兼职,团队或工作室,或者专业的app开发公司,报价的成本会有比较大的差距,开发出来的质量也会有比较大的差距,一般报价的成本:个人<团队<公司,而质量也是跟价格成正比:个人兼职<团队<公司。那么,App在报价时是以什么作为具体的报价参考标准的呢?无论是个人,团队,还是不同的公司,行业内的报价评估方法都是以工作量的多少来决定报价的成本的,即整个项目需要投入多少个人天开发,每个人天按多少钱收费,两个参数相乘即可得到总的开发费用。举个例子,开发一个O2O类的App项目,安卓端(50人天)+iOS端(50人天)+后台管理系统(50人天),总的开发人天即150人,如果每人天按1200收费,整个项目的总开发成本即是18万。不少行外人可以不理解,开发一个app怎么需要这么高的成本?站在行内人了解到的情况,简单地做一个剖析:开发一个App项目的人员配置比较复杂。开发网站只需要一个端的开发人员即可以了,而开发app需要三个端的开发人员,通常也相对同样功能的网站开发成本的三倍工作量。App项目的人员基本配置有:产品经理,项目经理一名,UI设计师一名,后台开发工程师两名,安卓开发工程师两名,iOS开发工程师两名,测试人员两名。这里是对专业的App开发公司而言,一般个人或团队可能一个人会身兼多职,所以开发出来的项目质量也不能得到保证;App开发的人工成本相对网站要高一些。通常一个有一两年安卓或iOS开发经验的开发人员,人工成本就要达到1万左右(由于当前的市场环境对开发人才的需求较高,使得技术开发的人工成本也较高)。通常一个app项目的基本人工成本就要达到6-10来万,再加上员工福利,设备,场地,人员管理,营销成本和商务沟通成本,基本上一个app项目的基本投入成本就要去到12-15万左右。这个暂且不计人员的空档期,招聘的成本,项目的风险等因素。这是对于一个已经具备成熟App开发团队的公司所需要付出的价位,对于完全没有App开发团队和相关开发经验的公司而言,这个成本估计至少需要翻一倍,开发周期要拉很长,基本才能达到前者类似的效果。综上所述,开发一个app需要多少钱,需要综合评估app的功能需求,质量要求,需要开发哪些平台端,以此评估出需要投入多少的人工设计和开发量,即可基本测算出app的开发成本。有句古话是“一分钱一分货”,对于app定制开发的行业同样适用。当然,建议在找app开发团队的时候,货比几家,毕竟行业内还是存在一些接包团队抬高报价的情况,同时也存在很多低价恶意竞争的情况,这也导致了很多项目开发出来的质量完全不可控,导致一些创业项目半路夭折。

aojo门店所有的公司都会变成一个设计集团

沈阳将对体育场馆进行升级改造。利用奥体中心东南、西南两块体育预留用地新建冰雪馆和水上运动馆,并开发地下体育商城,总占地面积4.5万平方米、地上总建筑面积约5万平方米,采取PPP模式投资建设。

他去日本考察,研究日本传统文化和现代的融合,回国后决定把这个概念用在INMIX音米身上。今年,他准备尝试让新疆文化、贵州苗绣等传统民义和现代时尚结合,开发出和中国消费者更有情感纽带的新品。

#p#分页标题#e#aojo在发展中逐渐从快时尚的概念中脱身,将定为称作“生活眼镜品牌”,可见功能和时尚之间的平衡并不那么好掌握。如今,aojo每个月生产10到30个SKU不等,担任市场总监的Simon本身是设计师出身,他坦言过去,设计能力是行业中不被重视,但现在,除了要像服装、包袋一样开发适合不同场景的新品,还要研发各种有技术含量的核心产品,比如更轻便的氢气系列,营销也随之细化到为消费者给出一些应用场景和职业建议,比如适合日常生活场景等等。

而供应链只是整合产业链的一部分,之后还有渠道的拓展。和定位时尚配饰的木九十不同,陈峰2013年成立了另外一个主打功能眼镜的品牌aojo,以分享木九十奠定好的基础,总公司开始以光合作用集团之名经营。

因此对于本土品牌来说,针对东亚人设计非常关键,这使得产品设计其实有两个维度——外观和工艺,后者包括光学和人体工学。但光学领域的门槛较高,市面上新品牌的生产多集中在镜架上,几乎不会去触碰镜片生产,而多采用合作的模式。

上次讲了一个移动APP开发需要哪些流程,其中讲到一套标准的APP配置应该是服务器+后台管理系统(也就是我们常说的CMS)+Android客户端+iOS客户端+其他系统客户端(根据自己的需求决定),大多数项目的开发成本是在12-25万之间,不过这个也不是绝对的而是根据功能复杂程度,开发平台多少来决定巨具体的价格。

在中国,深圳、厦门、江浙等地都是眼镜的主产区,镜片则多在江苏丹阳生产。李明至今记得,当时去谈工厂的艰难。

INMIX音米则有一个30人的设计师团队,包含平面、空间和产品设计等分支,“我太太是总设计师,品牌整体的设计都是公司自己在做。”在被问到供应链是否是新品牌们的核心竞争力时,李明却答,是“审美能力”。

报价成本:个人奥体附近拟建冰雪馆和水上运动馆

而作为这一切的支撑力量,商业地产也在2009年发生迭代,木九十品牌事业部总经理汪宏伟表示,“从街边店到2000年现代渠道的发展,到2004年百货大面积的扩张,2010年购物中心的出现,都证明了消费者对于可体验式的消费的追求越来越强烈。”

以前,生活在北京的张迪习惯在两个地方配眼镜,一个是家门口的宝岛眼镜店,优点是服务好且有售后保证,二是在潘家园这样的批发城,选择多、价格也低。

一开始,他靠的是“面子”,由于妻子家从1982年就开始做眼镜,李明夫妇在行业里有一些积累,“但这只是一张入场券,后期还是需要源源不断地去寻找,10家都不理我,那就50家、100家。”

这些年,它们经历了从单一模式到电商、实体门店全渠道的扩张,资产也变得越来越重。不过随着大家对消费升级的理解加深,对这个模式的质疑声在变少,线下门店的试戴和验光对于眼镜必不可少,再配合上天猫、京东等电商的活动折扣,是人们稀松平常的消费习惯。

张迪感觉,这样两难的境况持续了二十多年,“从小到大都没有变过。”因此,如今已经不再戴眼镜的他很难相信,购买眼镜竟然有一天成为了还不错的逛街选择。尤其每当身边的朋友提出想买眼镜凹造型时,他都会产生点微妙的情绪,“怎么说呢,我花了快1万把近视治好,手术前还担惊受怕,就是为了不戴眼镜,怎么现在大家都跑去买眼镜了呢?”

从辅助视力的工具变成时尚单品,眼镜这些年也经历了功能的转变。

“这样的工厂还是非常非常少的,但随着名气做出来后,也有一些工厂会主动找过来,整个社会都在适应新的规则,他们也看到了,如果不转型就会挂掉。”李明说,虽然他已经提前对供应链的挑战做了充分的思想准备,但还是觉得这个商业模式太累人了。

#p#分页标题#e#但即使天时地利,新模式还是一度不被看好。根本原因在于,7年前的眼镜行业依然十分传统,多被几家大公司垄断,想要加快整条产业链的速度,就必须绕过传统厂商的供货渠道和分销网络,由品牌直接面向消费者。

快时尚的确给眼镜行业带去了灵感。2010年的中国,Zara已经耕耘了4年,H&M为3年,GAP也于当年也进入了中国,这是一个快时尚高速发展的时期,它们在被百货公司和超市垄断的消费市场打开了新的天地,在商场占据了最核心的位置,人们追求起了有大牌的设计感却价格亲民的品牌。

不过也有很多人问一些工作室或者个人与专业的开发公司报价的成本会有差距吗?这是肯定的,一般工作室或者个人所需的人工成本较低,所以报价的成本也相应的就会降低,质量也是如此。下面一个公式来告诉你有什么区别

眼镜行业因而产生了匹配优质渠道和新型消费者的需求。

新兴品牌们都在门店上投入了极高的心血。比如木九十用鹿角装饰门店、为每个店员搭配匠人风的围裙,强调在小空间里做出个性,这种木质风格和日式的清新寡欲不同,它要潮流、调皮、有趣,而这是设计能力渗透进品牌终端环节的表现。

截止2017年7月,木九十在全国拥有645家门店,aojo有344家,并进入到了100多个城市的许多社区型购物中心中,以促进家庭型顾客的消费。2016年,李明将第一家开在芳草地的门店称为“诺曼底登陆”,之后他想要更多。

在那之前,公司的更多精力投入在了产品研发上,这套系统要围绕品牌的形象定位进行。

打造体育版“迪士尼”

日前,沈阳市印发体育领域供给侧结构性改革实施方案。方案中提到,沈阳将开启“运动汇”APP服务平台,为市民提供多样化的场馆预订服务。制作全民健身电子地图,建立居民体质健康档案,开具运动处方。

和约好似的,中国的新兴眼镜品牌大都诞生于2010年前后。那一年,创始人陈峰成立了时尚潮流眼镜品牌木九十,准备把眼镜卖给不戴眼镜的人。而在北京,李明也为INMIX音米开出了网店......

工厂担心的是起订量太低和工期太短。眼镜生产想要提高毛利,起订量是最重要的,这和服装不同,工厂通常先花好几万打出一个眼镜模具,之后做100副和做1000副差别不大。可李明要降低起订量,还要把原本4-6个月的生产周期缩成4-6周,这对制造商来说是个挑战。

这些门店的装潢各有特色,开放的货架让你并不用背负着被导购嘀咕的心理压力,可以随意试玩。

在有理有据地向厂商解释消费市场的走向后,李明最后说服的多是边缘性的玩家,它们规模不大不小,反而更有创新和改变的动力。

2年前做了近视手术的张迪发现,当他决定一劳永逸地扔掉眼镜时,这个市场偏偏走到了转折点。

方案还提到,要把棋盘山水上训练基地建成体育旅游目的地,打造成体育版“迪士尼”乐园,包括设计体育旅游精品赛事和精品线路,融入游乐项目、现场演出等等。

时尚又低价的模式让人想起了Zara和H&M,许多人将眼镜行业的革新形象地称为“快时尚化”。然而,“快时尚”并不只是一种品牌类型的标签。正如服装业快时尚诞生之初,传统产业经历了产业链重塑的浩大工程,眼镜行业也是如此。

aojo和木九十共用同一个渠道团队,但在和购物中心谈判时还是陷入过僵持。“新品牌对渠道的评估要非常严格,大小、位置都费了很多口舌。”aojo事业部总经理市场总监Simon表示,本土品牌想要获得好渠道是要付出更多,“国际品牌的姿态还是比较高一点,当购物中心做活动的时候,我们的配合度就很高。而且短短几年中,aojo迭代了4次店铺形象,你已经拿出了最好的东西。”

升级设计和审美的终结目标就是为了打破这种冷冰冰的体验,从而增加到店率和复购率。而在验光和配镜上,新品牌们也营造出了更轻松的氛围:门店中通常有一个透明开放的区域,摆着一台验光机,顾客们在30分钟内就能完成验光、打磨、取镜,这种现场加工带来了个性化的定制感。

消费者的转变有三个特点,他们日渐重视整体造型的搭配、对品牌有了自己的判断力、以及产生了身份以外的价值诉求。奢侈品大牌以外的品牌有了机会,在木九十和INMIX音米都购买过眼镜和墨镜的焉竹君也曾是奢侈品大牌的消费者,只是她没那么忠诚。“有人买LV,也有人买优衣库,买大牌的始终是市场极小的部分。”IDG投资经理王鑫解释道。

木九十的最初品牌形象和木头有关,木头材质的镜架是其经典产品。木九十的含义为:“木”因早期产品源于竹木;“九”为“持久品质”,“十”为“完美造型”在创立之初,流行趋势正在讲匠心和手工,木九十想抓住这个风潮。

沈阳将建设集健身休闲、“体验式”旅游、文化、健康等项目元素融于一体的体育特色小镇,推进蒲河、卧龙湖、财湖、西峡谷周边体育资源开发,探索打造具有东北地域特色的运动休闲小镇经济。

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