大疆发布电视App:电视可实时观看无人机画面_励志网

大疆发布电视App:电视可实时观看无人机画面

2018-12-14 08:35 来源:励志网

代码提交更规范,质量提高。体现在测试人员反馈的bug明显减少。

隐私型活动:和性、人性等话题有关的活动,案例自行脑补。

App活动要想在用户群体中火起来,可多从活动创意方面着手。

回滚更方便。我们经常会发生业务或者UI变回之前版本的情况,以前我们都是checkout出之前的代码。而现在组件化了之后,我们只需要使用旧版本的业务组件Pod库,或者在旧版本的基础上再发一个Pod库。

蓝瘦香菇能够在短时间内红遍互联网,是因其主人公是小人物,而且还和大众关注的情感问题挂钩,容易引起大众的共鸣。

结合MVVM。非常细致的单元测试,提高代码质量,保证App稳定性。体现在测试人员反馈的bug明显减少。

虽然要开发一个新App,但是很多业务和之前的App是一样的或者相似的。

选择专业的APP开发外包公司相比企业自建团队风险低很多,由于外包公司本身团队已经很成熟了,这就省去了团队磨合的时间成本。而且专业定制开发,相对来说比套用模板效果好得多。

[YTXAnalyticssharedAnalytics].analyticsDataBlock=^NSDictionary*(){return@{@"appVersion":objectOrNull([PBBasicProviderModuleappVersion]),@"channel":objectOrNull([PBBasicProviderModulemarketId]),@"username":objectOrNull([PBUserManagershared].currentUser.username),@"userType":objectOrNull([PBUserManagershared].currentUser.userType),@"company":objectOrNull([PBUserManagershared].currentUser.serverId),@"ip":objectOrNull([SSNetworkInfocurrentIPAddress])};};我们的耦合大多数都是这种。解决方案都是弄了一个block,把获取信息的职责丢出来到外面。

第三,看该团队的策划能力。手机APP开发公司的策划团队必须有较多的跨行业知识,在得知客户的公司背景以及大概的需求后,能在最短的时间内提出有价值的策划方案。目前中国市场上多数APP软件都存在抄袭的现象,除了缺乏创意之外,又无法符合市场的需求。所以,一家优秀的APP开发公司的策划团队必须有良好的策划能力,为客户提供专业、创新的建议。

第六,看售后服务,也就是技术指导。APP上线后,APP软件开发公司的客服会指导客户的技术人员如何使用APP的后台。有些APP开发公司会通过电话指导、电脑远程协助或者上门技术指导等多渠道使客户可以清楚如何使用操作APP的后台。然而一个好的APP开发公司,则应有专业的售后客服、售后团队,除了上线后持续跟进APP运营情况外,还能进行免费协助维护,突发情况发生后的紧急维修等。

王健林的“小目标”借势活动——OPPO“小目标”微博转发活动

第五,有无自己的推广团队,能提供从开发到运营一条龙服务。没有宣传推广的配合,一个APP开发出来后就没有下载量,就无法达到企业增加订单的效果,而一个APP成功与否最重要的是看下载量和用户量。

新人更容易上手。

恶搞营销型活动:够奇葩、够搞笑、够好玩。如2015年年底的网易娱乐“生成我的娱乐头条”的H5活动。

认同型活动:能让用户获得某种自我认知或得到别人评价的活动,如今年火了一段时间的“性格标签”H5活动。

再好产品需要运营推广出去才能被用户所熟知并使用,再好的活动没有传播得够广也是自嗨。蓝瘦香菇话题先从QQ空间、贴吧,到微博,到明星转发,再到朋友圈,最后到各种表情包,正是由多种社交渠道共同发酵才成就了它的火爆。

2、了解用户对活动的期待

1、采用流行的活动样式

猎奇型活动:活动内容/对象/形式新奇独特,用户一看就有要点进去的欲望。如之前很火的“吴亦凡即将入伍H5”活动。

4、参与门槛不宜过高

近来,“蓝瘦,香菇”梗已经成为互联网营销人员借势梗了,相信大家也收藏了不少蓝瘦香菇的表情包了吧。

更加容易地知道小组成员做了些什么。

之前的App已经使用了模块化(CocoaPods)开发,并且已经使用了 二进制化 方案。App已经在使用自动化集成。

作为一次以促活app用户为主要目的app活动,活动面向的是app老客户或刚开始使用app的新用户。想要成功的促活这些用户,对用户的心理是需要一定认知的。也就是说,在做活动之前,运营要知道活动要推向的用户年龄阶段、心理特征,你的活动能够满足用户的什么心理。

分工更为明确,从而提升开发效率。

更加容易地把控代码质量。

第四,研发能力。公司必须有自己专业的研发团队,研发出创新的功能,把客户的理念结合在APP上,同时还要兼顾用户体验。

所以得出一个很简单的结论:要在App之间共享的代码就应该抽成Pod库,把它们作为一个个组件。我们去仔细查看了原App代码,发现很多东西都需要重用而我们却没有把它们组件化。

正如动漫火影中一句名言:“不是成为火影后才被人认同,而是被认同的人才能成为火影”一次app促活活动不是app运营人员认为可以火才会成功,而是被app用户所认同才能真正达到促活的效果。

我们的思路和解决方案不一定是对的或者是最好的。所以希望大家看了这篇博客之后,能给我们提供很多建议和别的解决方案,让我们可以优化使得这个组件化开发的方案能变得更加好。技术栈gitlab

背景脱离实际情况去谈方案的选型是不合理的。

所谓“独乐了不如众乐乐”,一个人参加活动不如带上身边的小伙伴。这就涉及到app活动门槛的问题。门槛太高,参与人数寥寥无几,活动没有意义。因此,app活动的参与门槛不能过高,可以考虑活动目标、活动奖品、活动形式来确定合适的门槛。

最后,为了控制活动成本,提高活动后产品的转化率,app活动运营要借助自身条件(对用户的认知)或工具(一些可以提高活动精准度的第三方工具)对活动进行精准投放。如活动盒子可以帮助app运营对活动的触发场景、触发用户、触发时间、触发次数等进行设定,尽量实现没一个活动推送给合适的用户。

更加容易地分配工作。

互动型活动:形式大众,大多数参与用户有过此经验。如经常能在网上看到的各种互动话题活动。

有一个类叫做YTXAnalytics。是依赖UMengAnalytics来做统计的。它的耦合是在于一个方法。这个方法是用来收集信息的。它依赖了User,还依赖了currentServerId这个东西。

如奥运期间借势活动——“里约大冒险”H5活动

3、利用一切可以利用的元素

5、活动创意很重要

为什么要写这篇博客?想把整个过程记录下来,方便以后回顾。

#p#分页标题#e#会借势做营销是互联网运营的必备技能之一。作为app活动运营不仅要时刻关注网络热点,更重要的是碰到一些可以将自己的产品融入进去的热点要懂得如何借势,适当的借势营销可以提高活动的传播速度和范围。

第一,评估公司整体实力。一家可靠的APP软件开发公司,首先看这家公司是否拥有自己的团队,如果没有的话就会出现再转包的现象。而转包最大的问题是导致成本高,三方的洽谈会导致沟通反复的问题出现。

7、学会借势做活动营销

App促活活动的推广传播渠道大致分为两类:免费渠道和付费渠道。其中免费推广活动的渠道包括app内部渠道,如官方网站、微博、微信公众号等;app外部免费渠道则包含一些自媒体营销平台、论坛社区、社群等。另外,app活动推广的付费渠道则主要指通过钱可以达到推广效果的渠道,如KOL软文投放、百度竞价、网盟推广、广点通、微博广告、微信朋友圈广告、名人转发等。

当然,前面列举能够满足用户心理的活动形式都是需要结合产品定位的,要保证能够提升app产品的品牌形象。

有一句话说得好,热点都不是凭空产生的。先不说热点背后的推手,热点之所以能够成为热点,其被大众认可(有共鸣、争议性大,值得探讨等)是非常重要的。而一个成功的app促活活动也是如此,能够获得app用户的支持和认可,让用户主动参与并能获得一定满足(奖品、心理等)才是主要的。

最近“蓝瘦香菇”借势活动——某app的“蓝瘦喊你摘香菇啦”小游戏

6、选择合适的活动传播途径

App运营在做app活动之前可以先了解现阶段的用户青睐哪种类型的活动形式和样式,是H5活动、摇一摇、大转盘、刮刮乐还是问卷形式(以上提到的app活动形式都可以在[活动盒子]实现)。再结合产品定位、用户定位来决定到底采用哪种形式。

好的创意是成功的开始。纵观那些互联网知名app活动都是极具创意的,如微信朋友圈测试的“红包照片”,新世相策划的“4小时逃离北上广”活动。“蓝瘦香菇”表情包的大量传播也是让蓝瘦香菇话题在各大社交网站霸屏的主要原因之一。

所以先简单介绍下背景:我们是一家纳斯达克交易所上市的科技企业。我们公司还有好几款App,由不同的几个团队去维护,我们是其中之一。我们这个团队是一个7人的iOS开发小团队。作者本人是小组长。

第二,从该公司案例入手,评估该公司的技术实力。无论是大型APP开发公司还是小型的APP开发团队都有各自不同的案例,那我们怎么样从案例着手评估该公司的技术实力呢?答案是看该公司合作的企业对象。一般大型企业对APP开发公司综合实力审核相当高,如果选择有与大型企业合作过的APP开发公司,那这些问题就不大了。

【IT168资讯】企业在进行APP开发之前,经常会在选择开发团队的问题上犹豫不决。造成这种犹豫无非是因为一个好的开发团队对做好一款APP至关重要,因为差的团队做出来的产品基本会有很多问题。而如果由公司自己组建团队,则开发成本又过高。一个好的APP项目至少需要一个项目经理、一个UI设计师,一个IOS开发工程师和一个安卓开发工程师,另外如果需要后台数据交互的,还需要一个后台开发工程师,正规的话还需要一个测试工程师。这些人员的月薪加上来已经超过4、5万人民币了,而且新组建的团队需要时间磨合。对于简单的APP,设计、开发加上测试的时间大概需要6到8周,复杂一些的需要8—12周。这样算下来,一个简单APP的开发费用就需要6—10万,稍微复杂些的需要10—15万,这里包括两个版本的APP。当然这个范围不是很确切的,有些难度较大的或者前后台复杂程度高的系统,价格也会更高。特别是做游戏的,成本可能会是这个估算的好几倍。

其实我们这个7人iOS开发团队并不适合组件化开发。原因是因为性价比低,需要花很多时间和经历去做这件事,带来的收益并不能彻底改变什么。但是因为有2~3个星期的空档期,并不是很忙;另外是可以用在一个全新的App上。所以决定想尝试下组件化开发。

所以大部分企业出于成本考虑,一般会给到专业的外包公司。但新的问题也随之而来:如何选择一家靠谱的APP开发外包公司呢?

+(NSDictionary*)collectEventInfo:(NSString*)eventwithData:(NSDictionary*)data{.......return@{@"event":event,@"eventType":@"event",@"time":[[[NSDatedate]timeIntervalSince1970InMillionSecond]stringValue],@"os":device.systemName,@"osVersion":device.systemVersion,@"device":device.model,@"screen":screenStr,@"network":[YTXAnalyticsnetworkType],@"appVersion":[AppInfoappVersion],@"channel":[AppInfomarketId],@"deviceId":[ASIdentifierManagersharedManager].advertisingIdentifier.UUIDString,@"username":objectOrNull([YTXUserManagersharedManager].currentUser.username),@"userType":objectOrNull([[YTXUserManagersharedManager].currentUser.userTypestringValue]),@"company":[[ServiceProvidersharedServiceProvider].currentServerIdstringValue],@"ip":objectOrNull([SSNetworkInfocurrentIPAddress]),@"data":jsonStr};}#p#分页标题#e#解决方案是,搞了一个block,把获取这些信息的责任丢出来。

为什么没有把这些代码组件化?因为当时没想好怎么解耦,举个例子。

专注移动互联网产业链的深圳市腾泰翼,以超过五年的移动互联网行业经验,超过三百人的专业队伍,高效整合各种资源,向企业提供商业模式咨询、用户体验设计、APP产品开发、互联网运营推广等一站式服务,帮助企业规划和实现互联网转型,挖掘商业价值,实现高速增长,免费咨询与商业模式规划热线:400-1098-114。

灵活,耦合低。

一个时代有一个时代的时尚,跟随时尚潮流做运营不会错得太离谱。蓝瘦香菇视频是所以能够成为热门话题,和其采用的时下最受欢迎的短视频形式是脱不了关系的。如今的短视频因其制作传播门槛低而备受网友欢迎。蓝瘦香菇短视频一出来,不管你是明星还是普通网友,都可以模仿和转发,大大提高了视频的传播范围。

作为时时刻刻和app活动打交道的一只活动运营,也来借着这个话题,说说我从蓝瘦香菇引发的思考:app促活活动应该怎么做?

编译加快。在都是源码的情况下:原App需要150s左右整个编译完毕,然后开发人员才可以开始调试。而现在组件化之后,某个业务组件只需要10s~20s左右。在依赖二进制化组件的情况下,业务组件编译速度一般低于10s。

蓝瘦香菇本来是一种地方方言的发音,是“难受、想哭”的意思。方言独有喜感和对方言关注用户的推波助澜,加之视频本身的话题性,让蓝瘦香菇已经大众转发就火了。

8、提高活动投放的精准度

解耦我们的想法是这样的,就算最后做不成组件化开发,把这些应该重用的代码抽出来做成Pod库也没有什么影响。所以优先做了这一步。

更加容易地安排新成员。

哪些东西需要抽成Pod库?我们之前的App已经使用了模块化(CocoaPods化)开发。我们已经把会在App之间重用的Util、Category、网络层和本地存储等等这些东西抽成了Pod库。还有些一些和业务相关的,比如YTXChart,YTXChartSocket;这些也是在各个App之间重用的。

这也给了app运营一些提示,做app活动(不管是拉新、促活还是留存活动)都可以借助一些可以利用的元素。俗话说,不管是白猫还是黑猫,能抓到老鼠的就是好猫。不管是方言还是小品相声都是做app活动的好素材,只要利用恰当都能起到意料之外的效果。

成果使用组件化开发App之后:

所谓尝试也就是说:去尝试解决组件化开发当中的一些问题。如果能解决,并且有比较好的解决方案,那就继续下去,否则就放弃。

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