贝尔利为您解答 手机棋牌游戏app开发需要多少钱_励志网

贝尔利为您解答 手机棋牌游戏app开发需要多少钱

2018-06-21 16:36 来源:励志网

一直以来,HTCVive、OculusRift等设备脑袋后边那根长长的电线就一直是很多人欲取之而后快的“累赘”,因此这一无线套件的发售,可以说是“大快人心”。

因此,这注定了HTCVive早期的“C端”用户是一些花得起、也愿意花钱的发烧友、甚至“半开发者”。这一群体是否存在?答案是肯定的,毕竟Vive在预定开始后就卖出了15000台,TPCAST的无线套件也在“18分钟内”抢光。但比起分布更广的主机玩家甚至体量更恐怖的手游玩家,仍然是九牛一毛。

SeanEllis西恩·埃利斯|全球首位提出GrowthHacker的增长黑客之父。曾就职于Dropbox、Uproar、LogMeIn等多家互联网科技公司负责用户成长。带领公司在短短几年内发展成估值超十亿美金的独角兽。

在心理学领域,绘画心理分析与治疗是表达性心理治疗方法之一,通过突破语言交流局限、绕过理性意识直达来访者内心世界。心理咨询师正是通过绘画了解、分析来访者并给予帮助。

大企业用户高速增长的路径和金字塔模式什么?

连看上去跟VR八竿子打不着的《福布斯》都特意发了一篇文章来解释,称其是“对于VR是最重要的概念,低端VR会造成消费者流失”。

大家好,我是SeanEllis西恩·埃利斯,今天跟大家分享的内容是增长黑客式成功,也就是如何用增长黑客的方法来创造爆炸式的增长。

虽然早在九月,就有一家名为QuarkVR的公司宣布用视频串流推出了无线版本的Vive。不过HTC最终选择了TPCAST。在它之后,有麻省理工的MoVR,旧金山RivVR也相继推出无线解决方案。其中MoVR的方案和TPCAST类似,都是利用毫米波,但据HTCVive中国区总裁汪丛青透露,MoVR现在还很“初级”,完全不能形成产品。

研究人员称,通过仔细分析每位画家职业生涯过程中分形笔触的细微变化,团队发现正常健康状态下的画家与神经功能遭遇严重退化的画家在分形笔触上有着两种不同的变化趋势。研究人员希望该研究结果最终能成为早期神经系统疾病检测的一种新方法。

这其中很大的原因是Vive的开放性。与Oculus受人诟病、相对封闭的Home生态系统相比,Valve允许几乎任何人在Steam上发布VR游戏,而且“抢先体验”这样的项目让开发者能够把未做完的产品挂出来卖,充裕自己的资金。

【二】价值的传递

全网首发·完整笔记·产品运营

1102个,这是Steam平台上兼容Vive的内容数量,这其中包括游戏、演示和DLC。而距离它四月初发售以来过去了38周,也就是平均每周有29个新内容发布!

但这样也造成了一些尴尬的事实,那就是Steam商店上充斥着大量“不堪入目”的VR内容。很多开发者就直接在Unity资源商店里拽些东西到编辑器里,就做了一些类似“VR过山车”“XXVR”之类的东西,而质量往往不达标,更没有多人游戏这种特色功能。

如果你觉得自己没有办法再使用这个产品,你会有什么样的感受?

他们为什么觉得我们的产品有价值?

但如果在企业发展后期增长停滞,可能意味着产品出现了问题。有了产品/市场匹配之后,就要去优化价值的传递,这是接下来一个阶段要做的事情。

这个在当时看来不大的动作,影响却颇为深远。Touch一直拖到今年的12月才发货,这让HTCVive几乎在2016年整年都成为了唯一拥有房间范围VR体验的硬件设备。

如何打造自己的增长团队?

这就是金字塔的第二层:价值传递(笔记侠注:在创业金字塔模型中,使用TransitiontoGrowth增长过渡来描述价值传递的层级)。

遑论要“跑得动”Vive,还需要一台配置大约6000元上下的电脑,以及10平米的空间。国内某著名公司内部人士曾经和笔者算过一笔账,你要是想在北京玩HTC,起码要50万人民币:头盔一万,电脑一万,10平米的空间48万……

我们也要去看不同人群的说法。看女性群体是怎么认为的,男性是怎么认为的,学生是怎么认为的,年轻人是怎么认为的。如果没有达到40%的话也不用放弃,因为在企业初期,我们还在完善产品,不需要非常关注迅速的增长。

一、创业金字塔

我们的价值是什么?

HTC也在深圳开设了首家“VR俱乐部”,本月,又宣布ViveportArcade专属VR内容将陆续上线乐客VR旗下VRLe平台,首批预计覆盖1000家体验店。

谁认为我们的价值是有价值的?

另外还有一个HTC发起的VRVCA(虚拟现实风投联盟),虽然Oculus有Facebook这个“有钱的爸爸”,但HTC的打算则是把更多的VC拉过来,投资创企,然后用HTC自己的ViveX加速器进行“哺育”。

每换一个地区,HTC的业务策略似乎显得都不太一样,这也让它的整体方针更加复杂。那么,到底哪里能开花结果呢?这是2017年最有趣的一个看点。

为什么说永远无法预测什么有用什么没用?

今日笔记侠客:笔记侠深度好文:5446字|7分钟阅读

2015年末,Oculus宣布把自家的控制器——OculusTouch延期到2016年发售。

那我们该如何去做呢?我们必须充分了解:

总结:2017年看什么?

不过得意也好,失意也罢。成功都不是一蹴而就和偶尔为之,这需要持续不断的努力和长久的积累。那么,在2016年,这个所谓的“VR元年”,HTC到底在VR领域做得如何呢?

快速增长公司需要具备的两个魔法点,你都GET到了么?

如果说OculusRift相对集中在西方,那在亚洲,HTC无疑占据了所有消息的头版,就在上个月,HTC刚刚宣布自己的头盔在韩国发货。

在这个层级,首先要保证我们能够创造价值,之后就要去优化传递价值的过程。最后一个阶段我们开始聚焦怎么去扩大增长规模(Growth),这个阶段就是在企业增长的后期要长期关注的一个阶段。

总体来说,HTCVive在2016这一年的起步还是很稳当的,对于接下来的一年来说打下了基础,以撑起真的能够接触到更广阔市场的Vive版本的明天(虽然眼下还不知道长什么样子)。

799美元,约合5550元。这就是HTCVive的售价,虽然这个价钱在一些人看来似乎能够接受,毕竟iPhone的价格也差不多如此(甚至还稍高),但对于一款对很多人来说非常陌生的体验来说,这么高的定价无疑让人却步。

我据此设计了一个非常简单的问题:

不过,好在Steam上仍然存在一些非常优秀的内容。比如RawData和TheGallery。而这两款作品的开发商Survios和CloudheadGames都宣称自己项目的收入超过了100万美金。

对于长期从事绘画的画家来说,创作风格随着时间的变迁而不断发生改变并不是什么稀奇事。但有些绘画风格上的轻微改变却并非出于画家本人意愿。利物浦大学的研究人员由此想到了利用绘画来观察出人类神经认知功能的下降趋势。

进入演讲之前,先跟大家介绍一下我的背景。从完全没有用户一直到公司在纳斯达克上市,这样经历的好处是我经历了公司创业初期从零开始的全过程。比如我在LogMeIn(笔记侠注:实现远程操控PC技术的软件公司)的时候,它一开始是一无所有,白手起家,后来上市了。

我在这些不同公司的经历,让我认识到增长是一个呈金字塔式的模式。

产品/市场匹配(PMF)是在硅谷非常流行的一个概念。它意味着用户认为你的产品是必不可少的。如果他们不这么认为,那你可能就没有足够的潜力。那该如何判断产品是用户觉得很好,还是无所谓的产品呢?

很难想象如果HTC的手机业务依旧红火,他还会不会推出这台在VR硬件领域目前立于顶点的设备。据十月份HTC自己公布的销量,全年的手机销量仅为1000万台。

基本上整个2016年,“房间范围”这个词儿在VR圈就没停过,其频率基本上就相当于手机圈在讨论摄像头分辨率。与之相关的inside-out、outside-in概念也炒得红红火火,众说纷纭。

首先你需要一个产品,如果你没有一个大家都喜欢的产品,是很难去实现增长的。所以金字塔模型的底层是必须有一个非常好的产品,以及和市场相匹配(笔记侠:注产品/市场匹配:Product/MarketFit,简称PMF),之后会有详细的介绍。有了产品和与之匹配的市场后,我们要做的是“优化”价值的传递。

刚刚过去的双十一,相信大家除了剁手外如果还有别的印象,就应该还记得HTC在期间发布的HTCVive无线套件。这正是来自于ViveX孵化的另一家公司TPCAST(传送科技)。

至于HTC到底打算在这一群体身上“逗留”多久?那就是另一个话题了。

研究人员采用了一种名为分形指标的分析方法。其中分形指的是一些自然中常见的几何图案如雪花、河道、树枝甚至是飓风或闪电。在对7位画家近2092幅画进行分析后,发现有2位画家患有帕金森病,2位患有阿尔茨海默症,剩下3位则是呈现正常衰老状态。

#p#分页标题#e#可能有的人会回答非常非常失望。这样的用户我认为就是我们的忠实用户;如果用户说有一点失望,或者是不失望,甚至有的人说无所谓,就意味着这个产品的潜力不够了。如果用户对失去产品非常失望的比例达到将近40%,这就意味着这个业务是非常值得增长。如果这个比例不足40%,可能产品的潜力就远远不够了。

那时我跟CEO每周见两次面去讨论公司的增长,六个月之后我又去了另外一家公司,之后又去其它的公司,现在我有了自己的公司GrowthHackers.com(笔记侠注:增长黑客社区/论坛)。我非常关心公司的初期和后期的增长,也帮助不同的企业在不同的阶段实现增长。

【一】产品/市场匹配

也许,就像AMDVR计算平台与方案总监楚含进说的那样:“Facebook,英特尔,微软,HTC,Valve,索尼,三星,AMD,Unreal…(现在在VR领域激进的大厂)都是在移动互联网领域没抓住机会失意的公司”。

活动:2016年12月17日,GrowingIO主办数据驱动增长大会,笔记侠作为合作方,经主办方审阅授权发布笔记。PPT来自嘉宾;部分图片来自网络,感谢作者。

我去到不同公司的时候,其实很难预测要花多长时间创造价值。有的公司从来没有办法创造价值,它们就会破产。如果创造了价值,那就不一样了。因为当产品变得不可或缺,你会意识到你有其它竞争对手。要成为一个不可或缺的产品,我们的时间是非常少的。必须把握机会,迅速行动,迅速获得增长。

笔记之前,请先思考:

他们怎么使用我们的产品?

无法预测的未来,需要用什么方式探知用户需求呢?

如果总体来看,可以发现HTC一个很有意思的特点——他没有把自己定义成单纯的硬件或软件商,而是基本上把所有能赚钱的领域都做了布局。包括投资、体验店、孵化器、技术方案……

HTC在中国的发力也是Oculus远远不能相比的(Rift甚至根本没在中国发货),十一月,深圳市政府将支持HTC组建“VR中国研究院”,且双方将联合发起总规模达100亿元人民币的“深圳VR产业基金”。

#p#分页标题#e#最重要的是,这款无线套件的发布,似乎给未来的VR头盔立下了一些“标准”。就像无线的HoloLens出了之后,Meta2再出的时候后面带着根线就遭人吐槽。一家加拿大硬件厂CEO就告诉笔者,TPCAST的技术和Vive结合后,“无线技术”似乎没那么必要了……

关键词3:房间范围(Room-Scale)

我们可以通过下面这几个关键词回顾一下它在2016年一路走来所经历的一切。

如何对一个想法进行打分?

而同时,在美国和欧洲,实际上HTCVive的普及率似乎仍然压“老对头”Oculus一头。一位美国的CP称,“三大平台”中,以PSVR在美国普及度最高,其次是HTCVive,而Oculus“差得比较多”。

VR,似乎成了绝境中的HTC翻盘的唯一“法宝”。

要如何判断用户是否喜欢你的产品?

不过遗憾是,我们在CES上应该看不到Vive2了……

在这两家公司十年的工作经验中,我认识到最重要的时期是,它们成长的第一年是最重要的。十年间,我觉得只有其中的两年是非常重要的,给了我非常重要的经验。所以从那之后我就决定要去不同的公司,在每一个公司只待很短的一段时间,后来我去了Dropbox(笔记侠注:能够将存储在本地的文件自动同步到云端服务器保存的云存储服务公司,估值100亿美元),当时Dropbox只有8个人。

责编: