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携程收购航班动态APP飞常准

2018-09-19 01:28 来源:励志网

(以上配图,来自互联网图片)

#p#分页标题#e#他出生平凡,努力后考上北大,有相关经历的人大多知道,这样出身经历的人,往往因为各种因素,骨子深处天然多少会带有某种自卑,至少是曾经有过。这也就是推行“竞价排名”遇到强烈反对情况下,李先生为什么会有那样激烈反应的根由:他对自己的判断很自信,如遇别人反对,骨子里的自卑因子让他感到难受,觉得自尊受到了冲击,所以采取了激烈的抗争。

三、谈谈”+互联网+“

个人认为,把小马先生和他的T放在第8圈层是合适的,我认为T还有很广阔的发展空间,这个我们还是拭目以待吧。

从圈层理论上来理解,我认为李先生是处于第5圈层的,他是接触到互联网本质这一层级的人。但为什么没有把他放在更高的圈层呢,以百度糯米为例,2015年李先生宣布要在3年内投200亿打造糯米,一年后又玩起了合并、糯米音乐、糯米影业等。个人认为,百度糯米这个产品,更多像是因为百度有钱,可以任性的一个体现,他是凭借重资本硬生生地砸出一个生态圈来,感觉百度未能真正从系统的角度来整合整个百度系,现在各个板块之间更类似于在用资本摊大饼。个人认为,如果体系不进行不系统化梳理,是难以再获得真正突破的。

现在的时代是个不断加速的时代,很难判断一个小小的创新会不会突然成长为参天大树,这也是当前投资的焦虑,也是BAT们布局投资的着眼点。

最新消息是,乐视已完成最新一轮融资,募集100亿元,同时乐视汽车工厂已破土动工,看来问题正在被解决。贾跃亭亦表示,经历这番危机之后,乐视会变得更加成熟。确实,乐视成长得太快太快,遇到问题在所难免。乐视在调整节奏,解决资金链问题之后能否恢复蒙眼狂奔、高速增长的态势?2017年答案就会揭晓。

乐视曾经是中国科技业的一朵“奇葩”,这里是褒义词,奇葩的原意是:奇特而美丽的花朵。从视频网站开始涉足电视行业一骑绝尘甚至投资了老牌电视大鳄TCL,在内容尤其是体育和影业上的前瞻性布局让小米们只能跟随,这些都证明了其实力,进入手机行业之后同样不断刷新里程碑记录,销量不断打破行业记录。

在消费者看来9.9属于几块钱的行列,和10所属的十几块钱有着质的不同。

这三家出发点和立足点的不同,在很大的程度上,影响着他们在进行上下游延伸和扩展。

阿里系所在的圈层,我个人觉得在第七圈层”创新“,至于颠覆传统商业模式,提出的”五新“,这正是他们想做的,在做的,这注定不太容易,因为传统力量不会轻易退让的,必然有一份争斗,我们吃瓜群众看戏就好了。

传统企业更应该有危机感,温水煮青蛙是很危险的,花那么多时间精力口舌之争,更是毫无意义。

以上均属个人孔管之间,如有不对,请海涵、批评和指正。

“+互联网+”概念是指互联网作为一个连接(沟通)工具,前端的+号是指将互联网用户链接起来,后端的+号是指将商品服务链接起来,进而形成一个完整的以互联网为核心的“用户+互联网+商业服务”互联网生态系统。

首先是感觉便宜。标价99.99元的商品和100.05元的商品,虽相差不足0.1元,但前给购买者的感觉是还不到100元,后者却使人认为100多元,因此前者给消费者一种价格更便宜的感觉,使之易于接受。

这其实和李先生个人所在圈层有极大关系,百度公司内部管理文化的一些传闻或许是个佐证,从木桶理论上讲,李先生有可能会是百度公司那块关键的板。

自我的《圈层理论:中马云黄建离真马云至少还差四个圈层!》一文发表之后,引起很多朋友的关注,也引发了一些深入讨论和思考。

从大马先生早年的视频可以看出,他当时对互联网本质的理解是超前太多太多了,以至于理解者寥寥。幸亏大马先生有一个雄辩的口才,你们不懂没关系,我可以把你们忽悠得半信半疑跟我走就好了,当年十八罗汉估计就是这个情况。

“2016年就要过去了,我很怀念它。”这是一个流行的年终总结句式。不过,对于有些科技公司来说,2016年似乎并不值得怀念,在这300多天里,有太多的黑天鹅事件,其中不少与科技圈息息相关。在过去的这一年里,哪些科技公司很失落呢?

另外还图个吉利。某些数字常被赋予一些独特的含义,如我国商品常以"6""8""9"结尾,却鲜以"4"结尾。以这些带有特殊含义的数字结尾,迎合了消费者图吉利的心理,更能促进

讨论公司之前,必须先讨论公司创始人,《亮剑》里边说得很有道理:一个部队的气质(养成),是由首任军事主官性格决定的。这句话非常关键,也非常对,所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝。

的方法,让消费者认为物品更加便宜,而事实上并没有便宜多少。

1、陷入资金危机:乐视

其实,将价格末位定为"9"的方式,属于尾数定价策略(mantissapricing)的一种尾数定价,即给商品定一个以零头数结尾的非整数价格。利用"尾数定价",可以使消费者产生某些特殊的心理效应。

各位朋友,你所在公司领头人、合伙人和公司又是处在什么样的圈层呢?也欢迎聊聊。

用户+互联网+商品服务

9.9元会让买家感觉是在9的区间内,但是10从感官和心理来讲会让买家感到贵。

阿里系的商业生态,感觉除了和百度一样有用资本摊大饼的情况之外,还是要比百度的好得多,他用芝麻信用、蚂蚁信用把商业活动串起来,这就有点系统的思维了,阿里也是在不断寻求创新的,甚至想引领互联网和传统行业的发展方向,最近备受争议的”新零售、新制造、新技术、新金融、新资源“就很有些意思。

我觉得不管是BAT还是其他互联网企业还是非互联网企业,高度重视和研究“+互联网+“两个加号,都是非常必要的,现在有的传统企业热衷于蹭“互联网+”的概念,而不是踏踏实实地下功夫,这样是长久不了的。

一、先聊聊对互联网本质的认识

2、爆炸引发血案:三星

小马先生及他的T经历过模仿、抄袭、突破,创新,也经历了从自我封闭到开放平台给更多业态从业者,微信和小程序(效果待定)的出现,至少在小范围内达到了重构甚至引领的层次。

这个就是尾价策略。小编现在使用的小米5s是全民手机秒杀的微信公众号上,花十几块钱秒到的,已经使用了一个月了,感觉很不错。想换机的朋友不妨关注一下。

1999元和2000元,大家会感觉前者会比后者便宜很多,事实上它们差不多。

这是商家运用了

这从一个侧面反映B其实不太重视前面这个+号的,百度网页上广告泛滥,极大影响用户体验,医疗广告下架又恢复上架,说明百度还是以商业考量最为重要,更加重视后面的+号,以及变现问题。

从BAT三家的出发点来看,腾讯是抓住了互联网最基础的本质;阿里抓住了人们的购物需求这一刚需;百度则是从搜索入手,提供信息资讯查阅的便利性。

小马先生当年的磕磕绊绊,真心不容易,OICQ能从当年的即时通讯领域的红海中脱颖而出,还是掉了几层皮的。

熟知我的圈层理论朋友,都知道我对事物本质是很重视的,我把本质作为第5和第6圈层的区别维度。互联网本质问题,其实是一个非常重要的问题,也是今天要讨论问题的基础。

实际上,这个圈层理论不仅能用于对个人的分析,还可以用于对企业的分析,企业和人一样,也会有处在不同的圈层:有的企业创始人格局高远,所在圈层较高,但企业团队有的成员的短板太明显,所处圈层相对较低,这会拖累企业所在的圈层水平;也有的企业创始人所处圈层相对一般,但靠着几个强有力的手下,整个公司也可能搞的风生水起(可能赶上天时地利人和+风口),这就是木桶理论。

T是我认为前面那个+号做得最好的,当然,这也是它起家的根本。不知道大家注意到微信广告推送都是小心翼翼的,用户可以选择关掉广告(不再推送)。百度满屏幕广告叉叉都不好找的情况和T真是相差得太多太多了。

其次是精确。带有尾数的定价可以使消费者认为商品定价是非常认真、精确的,连几角几分都算得清清楚楚,进而产生一种信任感。

百度是基于搜索起家的,也就是满足沟通需求的一个具体应用分支,降低了人们对知识、信息获取的成本,提供了极大的便利。阿里巴巴是基于让天下没有难做的生意,这是基于沟通需求上的一个具体应用分支,降低了人们获取商品信息的成本,为网友购物提供了极大的便利。腾迅的QQ,是直接根植于沟通的本质之上的一个最直接的应用,极大地降低了人们信息沟通交互的成本。

还是以BAT三家为例,聊聊三家在“+互联网+“方面的差异。

小马先生1993年从深圳大学计算机专业毕业,算得上是根正苗红的IT互联网嫡系了。

从程序员出身的小马,今天能做成这样的格局,实在难得,与他个人圈层一直在持续不断进阶有非常大的关系。

但其实不然,大家一定要关注他毕业的年份,1988年,当时的初中生中考,成绩最好的学生选择是考中专、其次是选择靠师范卫校,最后才会选择考高中,因为当时中专师范卫校一类出来就能找到稳定体面地工作,而高中还得经过三年甚至更多年的努力才有可能考取大学,大马先生高考考了三次才考上大专,可见当年的高考不是件容易的事情,当年可不是每一个高中毕业生都有大学可上的,大马先生当年的大专学历的含金量是要远远高于当前的本科学历的。

在网上,经常看到有人讨论BAT到底那家会先死的话题,但往往感觉说得不透。本文试图用圈层理论来对大家熟知的BAT进行一番分析,看看在圈层理论中,这三家巨无霸会是什么样的情况。

从人们的需求紧迫性角度来讲,人们查阅信息资讯的需求要弱于购物的需求,而购物的需求要弱于沟通的需求。

但大家注意下,大马先生个人所处第8圈层”颠覆“能力,甚至在向第9圈层”重构“第10圈层”引领“前进。五新概念(先不讨论对错)如果能被普通接受,不就是”引领”了么?大马先生走得有点过快了,很多人难以理解甚至不认同,才是引起争论的根源。

。也就是定价的艺术了。要注意“以中间线为基准线”,上可升下可降。上升价格要突出一份价钱一分货好货不便宜,下降要突出物美价廉价格下降品质没有下降,服务依然有保障。

关于互联网的本质什么的,小马先生当年也应该也没太多深入研究,但他的OICQ却是真的一屁股坐在互联网的本质——”沟通”之上的。当年聊天室的火爆,今年估计也就弹幕能媲美一下了——刷屏实在太厉害了,有过那段经历的人可以自行回忆一下,没有经历过的也可闹补一下。

原始人类的沟通方式基本靠吼,来相互传递信息,捕获猎物;后来人们发明了文字,书信,书籍,可以实现信息的较远距离(较长周期)传递和保存,所谓家书抵万金;近代,又发明了电报,电话,信息可以跨越更广阔的时空,也更加迅捷;现在,出现了互联网,信息的汇集、共享、互动等各种沟通方式日益多样。

或许是自信心爆棚,乐视日渐被野心所吞噬,大力投资汽车业务的同时,开始进行生态布局,金融、出行,云计算,什么热做什么,只差没有做一个乐信跟腾讯PK了。然而,2016年下半年爆发的资金链问题却让乐视陷入危机,乐视网股票停牌,贾跃亭甚至还要靠“同学会”救场,乐视公司亦迎来裁员等业务调整。

在产品同质化的情况下,其附加值的确是销售的重点。对于消费者而言,在看重产品的同时,更注重它的附加值。就目前而言,附加值除了带给客户的名誉、荣耀、自信外,更多的就是售后服务。

“互联网+“这个概念大家耳熟能详了,而“+互联网+“是我个人提出的一个概念,倒不是纯粹为了标新立异创造什么新概念,而是综合了我个人对互联网生态的观察和理解。

大马先生个人所在的圈层,不代表它就是阿里系作为企业所在的圈层,马云是在用个人的圈层力量带动和牵引整个阿里系的提升,大马先生估计有点吃力。

A的名字起得很有意思,简单粗暴有力。

A最近被美列入黑名单,个人以为从另外一个侧面反映A存在的严峻问题:假货,如果没有切实手段处理好假货问题,整个A最终都是会受拖累的。A肯定是高度重视后面的那个+号的,但对于前面的+号,如果说完全不重视,也是不客观的,至少比A还是要重视得多的,假货和信用机制问题同样重要,就看A能处理到什么程度了。

李先生家庭出身平凡,但经努力,考上北大,出国留学,工作、创业建立百度。这个历程大家都比较熟悉。

二、浅谈个人对BAT三家所在的圈层的判断和认识

对于小马哥本人所在的圈层,我一时难以判断,一方面小马哥相对低调一些,很多发言也是偏重技术产品较多,从百度上察看了一下他的语录”做产品要像小白用户那样思考“、”互联网将“连接一切”以及结合网上看到”马化腾爱好天文“来看,星空浩瀚无垠,小马先生格局看来是不低的,不然他也不能从抄袭、封闭吃独食的骂声中走出来,做到放开心胸,打造众创公赢生态,这实在是个了不起的自我突破。

互联网本质,是个老生常谈的问题,仁者见仁,智者见智吧,我也结合个人对互联网的理解,谈谈对互联网本质问题的认识,这对认识和分析BAT所在的行业有很重要意义。

以百度百家为例子,它作为百度的自媒体平台之一,它上面即使被推荐了的文章,浏览量也是不如头条的,评论更是少的可怜。

大马先生1988年大专毕业于杭州师范学院外语系,在现如今”本科多如狗,硕士遍地走“的状况下,这个学历也算是渣渣了。

他更需要别人对自己的肯定,无论是成就还是判断。他对于搜索技术以及对花草的爱好,说明他很专注自己熟悉的领域。

三家都是想做“+互联网+“的,不断完善自有的整个互联网生态系统,但从目前来看,T的发展还是很扎实的,我个人看好T的未来。

互联网的出现,让人们的沟通突破了时间、空间、地域、语言差异等多个方面限制,让沟通方式取得了全所未有的突破。

#p#分页标题#e#我现在用的qq号以1开头七位数的就是哪个时代的产物(别忘了小马哥自己QQ也只是5位数的),我一直用到现在,在这,我向小马先生表示我的感谢和致敬。

纵观人类发展历程,我认为互联网的本质就是沟通:

关于大马先生的“五新”,争论是可以的,也是有必要的,但还是给传统行业敲了个警钟,不创新求变,不站在更高的圈层维度去审视自身所处的问题,并找到对策和解决办法,是危险的。

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