这些出游App好用到哭_励志网

这些出游App好用到哭

2018-05-21 21:04 来源:励志网

未来仍要回归线下运营

年轻化保证品牌永远适合市场需求。今天的年轻人成长在信息大爆炸的时代,罗麦特别看重时代发展和技术进步对年轻人的影响,年轻化保证品牌永远适合市场需求。产品要对应年轻人的消费需求,不断进行个性化、年轻化,才能让罗麦品牌在下一个时代继续游刃有余,满足并适应新一代直销人员的需求,进而由他们影响更多年轻人了解罗麦,成为罗麦发展的关键点。

坚持“数字化、平台化”为技术依托

《每日经济新闻》记者留意到,摩拜对其开放战略划出了三个关键词——大数据、生活圈和物联网。现阶段的合作方式主要表现为,接入更多入口。比如,运动社区悦动圈已经上线了摩拜的入口,其他合作伙伴如中国联通、中国银联、招商银行、华住酒店等,都计划在各自App内增加“扫一扫”解锁骑车功能。

近日,来自职业教育发展的一组数据,令人振奋。

“实现HILIFE生活目标”既是企业愿景也是我们的初心,我们的初心是汪静董事长所提出的“为人类储蓄健康”。我们的健康不只是身体上的健康,也是财富健康和精神健康。“实现HILIFE生活目标”既是北京罗麦科技集团的品牌战略思想,也是每个中国人都要努力实现复兴中华的伟大梦想,罗麦科技集团以此为基本点,提出“实现HILIFE生活目标”,助力中国梦更好地实现,HILIFE是罗麦想要成就的价值体现,是所有罗麦人想要实现的罗麦梦,也是罗麦所追求的个人成就与社会价值的有机结合,更是个人与社会、企业与国家关联的纽带。

坚持“实现HILIFE生活目标”为企业愿景

而ofo方面的数据显示,截至5月中旬,其已在全球4个国家、100个城市同步运营,连接车辆近500万辆,用户累计骑行达10亿次。而此前,ofo在获得滴滴出行战略投资的基础上,已于4月底接入了后者。

北京罗麦科技集团是一家具有高度社会责任感的企业,一直以来都在为国家航天事业默默奉献着自己的努力,在为国人带来健康的同时不忘报国,在国家领导“不忘初心,继续前行”的重要讲话后,更是全身心地投入到回馈社会、建设国家的道路上。在成为中国航天事业合作伙伴的两年后,中国航天基金会于2016年授予罗麦科技集团董事长汪静女士“中国航天基金会名誉理事长”,暨设立罗麦科技航天奖励专项基金。罗麦科技集团五年内将捐赠1500万元用于奖励航天领域优秀学子和突出贡献者,促进我国航天后备科技队伍建设,为实现中国梦强军梦贡献力量。

截至到2016年12月,启明公益累计捐助规模达1.5亿元人民币。2017年启明公益计划全年捐助规模达8000万元人民币。

#p#分页标题#e#信息时代的到来,使得数字化、信息化、网络化主控了市场,极大加速了企业数字化生存、数字化发展的必要性。北京罗麦科技有限公司启动电子商务和移动互联作为新型营销手段,开辟出一片崭新的经营领域,要将直销与电子商务相融合,做到“平台无边界、管理无领导、供应链无尺度”。不但让直销业务插上了高科技的翅膀,同时也让北京罗麦科技自身的血管搭在社会经济发展的大动脉上。

5月23日,省政府新闻办召开新闻发布会,发布《关于加快建设技术和产业创新体系的实施意见》。《实施意见》贯彻落实五大发展行动计划,深入实施创新驱动发展战略,完善研发转化、捕捉寻找、路演展示、向往汇聚机制,畅通技术研发、成果转移转化、企业孵化、产业形成渠道,加快建成充满活力、富有效率的技术和产业创新体系。

人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。因而必须树立依靠人的经营理念,没有人的公司,就失去了发展,这也是构成“企”的重要一笔。我们坚持以人为中心的人本管理,把员工、经销商作为企业管理的核心和企业的重要资源,致力成为直销行业优秀雇主和合作伙伴,让员工、直销从业者更优秀、让企业更卓越,追求企业与员工、合作伙伴的共同成长。

“3+1”战略是一种经营模式的创新与探索,是罗麦科技迈入第三个“五年”计划的重要战略举措,该战略既符合直销行业的特点,又符合当代科技发展的趋势;既利用了现有的资源,又充分整合线上线下的力量;既要不断创造更辉煌的业绩,又要始终反哺社会,不忘初心。真正地实现“3+1”战略就需要把人联网、互联网、物联网有机结合到一起。

“上善若水,举业德先”,因为罗麦的“HILIFE”理想已经成为罗麦人的人生最高境界。“HILIFE”的蓝图已经打开,让我们在这张属于自己的图画上书写浓重的一笔,让我们昂首阔步迈进“HILIFE”大厦的殿堂。

基于资本化战略的大方向,北京罗麦科技先后建立上海运营中心和北京运营中心,依托这两大中心逐步构建了企业的核心资本架构,完成了资本领域的嬗变和升级。这两套生产系统严格遵循汪静董事长所提出的“为人类储蓄健康”的企业使命,恪守精心研发和严格把控两条原则,把“绿色、天然、环保、健康”的企业基因灌注进每一款产品,确立了罗麦产品在市场中的口碑,也是企业的核心竞争力所在。

“罗麦随行”APP将整合手机支付、品质商城、移动Pos端、产品资料、视频下载等功能,把直销、指卖优品、健康管理等内容有机结合。实现软件系统的大统一,在手机端满足罗麦人的全部诉求,提供更便捷的服务。罗麦通过健康大数据的管理,对每一个人提出合理的健康建议和咨询,成为消费者健康管理的运营商。“罗麦随行”将成为新时代罗麦营销的急先锋。北京罗麦科技的数字化平台不但促进了公司的信息化进程,同时改善了企业的传统产业结构,使之更有市场竞争力与活力,增加企业与消费者的凝聚力,让罗麦真正成为国际化大品牌。

当今社会竞争激烈而严酷,科技研发、自主创新能力不仅决定企业兴衰存亡,还关系国家和民族的兴旺发达。供给侧改革的根本是科技创新,是提升产品品质和品牌服务质量。

共享单车平台寻求更多入口,这样做的目的和价值如何?

《规划》指出,根据国家经济和社会发展需求,以深地勘探、绿色开发、智能装备、综合协调等为重点,在水土资源综合利用、资源勘查、油气与非常规油气资源开发、煤炭资源绿色开发、矿产资源清洁开发、资源循环利用、综合资源区划等方面,集中突破一批基础性理论与核心关键技术,重点研发一批重大关键装备,构建资源勘探、开发与综合利用理论与技术体系;建立若干具有国际先进水平的基础理论研究与技术研发平台、工程转化与技术转移平台、工程示范与产业化基地;培养一批高水平的科技人才和创新团队,逐步形成与我国社会经济发展水平相适应的资源科技创新体系。

罗麦用科技创新发展企业,与来自德国、以色列、瑞士、法国、荷兰、印度等六个国家的公司合作成立罗麦联合研发中心,开始了同世界高新技术企业的接轨。罗麦(上海)生物科技研发中心专注于化妆品领域多肽原料和护肤品配方的技术研发,2014年研发出具有罗麦自主知识产权的全新多肽技——“麦肌肽”青春定格技术,2015年继续深化“麦肌肽”青春定格技术的研发,推出针对清洁类产品的“麦肌肽C型”技术,针对防护类产品的“麦肌肽P型”技术。罗麦力求用更先进的科研开发实力,制造出更适合于广大消费者和经销商的健康产品,达到储蓄健康的目的。

罗麦科技建立了基于市场评价的全面质量管理体系。质量管理体系作为系统的一个重要组成部分,既有相对独立的技术采购标准、技术检验标准管理、技术抽查标准管理等模块,也有在采购过程、生产过程、验收过程中检验的组合模块。数据信息通过实时监控、自动采集等手段进行分析及挖掘,实现了企业从原材料采购、生产过程质量、投诉退货、绩效评估等全过程的质量信息管理,最终大幅降低质量问题流入市场的可能,为公司提供全面、丰富、详实的卓越绩效管理数据,促进企业的管理水平不断提高。

慈善是“德”文化管理公司的一个侧面,罗麦在公益路上处处彰显,时时刻刻不忘回报社会、回报祖国。

北京罗麦科技集团副总裁、北京罗麦科技有限公司总裁安凯先生曾讲到“北京罗麦科技集团作为一家以为人类储蓄健康为使命的大健康产业集团,自董事长汪静女士组建公司开始,一直以来都不遗余力地努力推动着健康产业的发展,健康公益应该被更多人所认知、所接受、所参与。”2017年,罗麦计划做到三个健康扶贫:一是对一些缺少医疗设备的地区捐赠需要的医疗器具;二是医疗人才的培养;三是对口帮扶,一对一帮扶,真正帮助到那些需要救助的人群。

坚持“科技创新”为发展根本

不忘初心砥砺前行

《规划》还明确了各个领域的重点任务。以水资源为例,围绕中央确定的“节水优先,空间均衡,系统治理,两手发力”治水方针,统筹节水与供水、地表水和地下水、常规和非常规水、实体水和虚拟水,实施全链条创新,构建重点区域水安全保障技术解决方案,为保障国家水安全提供科技支撑。

另一端,“摩拜+”开放平台战略除了接入合作方App,还有意和合作企业探索提供增值服务。按其公布的构想,以中国联通为例,未来后者用户的沃信用分在达到一定标准后,可享受“押金沃代付”优惠、骑行费用最高全免并可获赠流量。此外,双方还计划在会员权益体系互通、摩拜用户专属通信产品、线下联合、大数据等方面展开合作。

(原标题:北京罗麦科技锐意进取勇做行业标杆)

在当今世界经济格局动荡,国内经济发展放缓的大前提下,北京罗麦科技有限公司紧紧围绕国家“供给侧结构性”改革政策,从自身科研、生产、销售、服务、品牌等方面入手,苦练内功,逐步成为一家具有罗麦特色、行业知名的民族企业。

为了向广大消费者及经销商提供更尊容的服务体验,大力加强科技创新平台建设,不断提升市场服务,北京罗麦科技启动了新的业务咨询办理模式,并为此建立了适合罗麦企业发展趋势的专业型呼叫中心系统和协同办公系统,充分实现了更便捷、更贴心、更全面的服务模式。

据悉,百度地图将于5月底在“步行”和“骑行”模块下加入摩拜入口,并计划将该服务与“公交”查询功能相结合,优化换乘路线。神州专车也计划接入摩拜的服务。

在黄渊普看来,共享单车市场的竞争,最终将取决于线下运营能力。单车对运营能力的要求,其实比滴滴做打车的能力要求更强,所以还是要看谁运营线下的能力更强。目前来讲,线下的损耗、线下的调度、线下怎么把车和人更加高效的匹配等能力,可能是最核心的。

近日,摩拜宣布开启“摩拜+”开放平台战略,并公布了首批引入的战略合作伙伴。这一名单包括中国联通(微博)、招商银行、中国银联、百度地图、悦动圈、神州专车、华住酒店、富力地产等8家行业品牌,涉及电信、金融、出行、健康、酒店和地产等领域。

北京罗麦科技锐意进取勇做行业标杆

“摩拜和ofo已经各占了微信和支付宝,差不多已经解决了大部分(流量)问题。”亿欧创始人黄渊普接受《每日经济新闻》记者采访时认为,如果新增加的接入方本身流量有限,某种程度上,则甚至属于食之无味、弃之可惜的“鸡肋”占位,不会是影响竞争的主要因素。未来共享单车市场最终拼的还是线下运营能力。

对于着力完善创新创业资源捕捉寻找机制,《实施意见》提出要加强科技合作对接,引进高层次科技团队,建立省科技成果信息系统,建设网上技术市场平台,建立完善技术转移机构。在着力完善创新创业成果路演展示机制方面,《实施意见》明确要推进常态化路演展示,打造创新创业活动品牌,建设安徽创新馆。对于着力完善创新创业主体向往汇聚机制,《实施意见》则提出要建设开放式创新创业平台,打造具有国际优势的产业服务环境,打造国际品质的生活服务环境,打造遵循国际惯例的政务服务环境,建设环巢湖科技创新走廊。

黄渊普接受《每日经济新闻》记者采访时分析称,能否实现构建物联网还不好说。而在数据层面,以摩拜的动作为例,如果能够建立更庞大的账号体系,合作这个事情本身是有意义的。从此角度来说,QQ、微信和微博,都是基于社交建立起了各自的帐号体系。而摩拜能否建成自己的帐号体系,也取决于它是否能成为一种基础服务,从目前来看,如果和上述社交平台相比,有差距也有一定难度,因为骑车会受群体、年龄、季节等限制。不过,如果共享单车平台能把不同维度的数据收集起来,这些数据将可以形成一种财富,但是这里面还要看各方合作的深浅程度,比如数据能否打通、流通。

#p#分页标题#e#未来,罗麦将成为消费者和顾客健康管理的运营商,将依靠工业互联网、云计算和大数据来完成研发设计、生产制造、经营管理、销售服务。根据订货习惯、健康管理数据,满足消费者的健康需求,协助消费者提升健康状况。

省发改委相关负责人介绍,技术和产业创新体系是指从技术到产业的演进体系,主要包括技术研发-成果转化-企业孵化-产业形成等环节。《实施意见》包括着力完善重大技术研发转化机制、着力完善创新创业资源捕捉寻找机制、着力完善创新创业成果路演展示机制、着力完善创新创业主体向往汇聚机制四个部分。

一边是共享单车铺向大街小巷,用户调侃“调色板不够用”,一边是骑车这个相对高频的短途出行应用本身开始争夺更多入口,尤其ofo和摩拜动作最多。

上周五(5月19日),摩拜宣布开启“摩拜+”开放平台战略,引入战略合作伙伴,合作的第一步就是要把自己“打包”接入百度地图、神州专车、华住酒店等App。

5月19日,摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰对包括《每日经济新闻》在内的媒体公布了一组数据:目前,摩拜所覆盖城市超过80个,所提供智能共享单车的数量超450万辆。同时,一个值得关注的信号是,目前摩拜超过50%的每日新增注册用户来自微信小程序。

罗麦集团“启明公益基金会”是国家一级基金会。启明公益一直在不断探索前行,从关注救灾、关注人类健康,到以“幼吾幼以及人之幼”为公益目的关注西部教育公益计划、以“老吾老以及人之老”为公益目的关注弱势老年群体公益计划的实施,罗麦公益的行为更加主动和具体。慈善与公益是创建和谐社会成就中国梦想的必经之路。

坚持“人文化、资本化”为营销重点

从互联网经济初现端倪之时,北京罗麦科技就投入了巨大人力、物力,陆续建设基于现代网络信息架构的信息媒介、支付端口、管理平台,以罗麦随行、罗麦支付、在线管理系统为代表的系列工具,保证了北京罗麦科技在互联时代傲立潮头。

北京罗麦科技有限公司经过多年的发展,在直销领域取得了长足的发展。2016年,汪静董事长提出具有前瞻性、划时代意义的“3+1”战略。它是“传统与当代相结合”“虚拟与现实相结合”“制造业与高科技相结合”与罗麦科技的实际情况匹配后得出的战略部署。“3+1”战略的目的是以直销产业为内核,以电子商务即互联网技术为手段,资本运作为工具,把“启明公益”作为品牌去实现“HILIFE生活目标”的愿景。该模式充分利用了直销社群的特点和互联网的高科技手段,把传统生产、销售与经销商队伍、专卖店和旗舰店相结合,利用大数据的科技手段,促进公司与经销商和消费者之间的互动互联,宣传罗麦产品知识和正确的保健理念,规范经销商队伍的正规化运营,使庞大的经销商和消费者群体时刻与公司保持紧密的联系。资本运作,是罗麦科技响应国家“大众创业,万众创新”的号召,协助所有罗麦家人获得资产性收益的最新举措,这也必将拉开罗麦科技新的历史篇章。罗麦科技自成立以来,始终不忘回馈社会,2016年在罗麦科技的不懈努力下,经国家相关部门批准“启明公益基金会”正式成立,这标志着罗麦科技已经成为公益道路上的正规军,也标志着罗麦科技的公益之路新征程的开始。

#p#分页标题#e#值得注意的是,除了在前端争入口、搞活动吸引用户等,在供应链方面,共享单车也在“划地盘”。比如,年初时,摩拜与富士康达成战略合作;4月,ofo与自行车制造商富士达签署战略合作;就在本月初,ofo又与另一自行车品牌凤凰战略合作。

企业中最重要的人就是领导者。领导者的作用首先就是“领”,这是领导者的核心价值,思想决定行动,引领行动首先是引领思想。领导者就是思想的“领路人”、精神的“导航者”。领导者的向导作用发挥好了,企业就会不断飞速前行,不断超越。所以领导者需要不断拓展视野、不断提升自身素质,只有具备领导力、执行力和营销能力的领导人才能铸就百年罗麦。

原文标题:共享单车上演“圈地运动”:除了占领微信支付宝还有大批App将上线扫一扫骑车

罗麦集团在飞速壮大发展的同时,用实力和财富回馈社会,积极履行社会责任。在这个过程中,罗麦人完成了从物质到精神的追求,在回馈社会的公益之路上得到了大爱的升华。

北京罗麦科技有限公司生产基地拥有国际领先技术水平、优质的生产环境、一流的生产设备和符合GMP生产规范、符合国际标准操作程序以及专业系统工艺的操作员工,同时具备贯穿整个生产质量控制和严格成品测试的完善系统。在建厂初期,北京罗麦科技有限公司就开始着手食品安全、质量管理和环境管理的建设,经过人员整合、资源合理配给、国内外先进设备的选用以及GMP改造,严格按照PDCA循环进行运行和管理,于2007年通过中国质量协会质量保证中心的审核,获得了质量管理体系ISO9001(GB/T19001)、环境管理体系ISO14000(GB/T14001)、食品安全管理体系Haccp(GB/T22000)认证。罗麦正以“以优质产品满足顾客要求、以防污降耗承担社会责任、以遵纪守法确保食品安全”为方针指导着罗麦科技的各项生产管理工作,这三项认证的取得,标志着北京罗麦科技有限公司已经同世界接轨,步入标准、规范、高效、环保的国际型企业行列。

微信公众平台罗麦科技微聚焦从之前以“新闻发布”为主的模式,转变为“主动营销”模式。新闻、资讯、视频、软文、公益、行业无所不包。依托微信这一移动社交提供平台,实现了企业信息与行业信息的不间断宣传,让罗麦品牌价值得到极大提升,成为北京罗麦科技现阶段宣传推广的重器。

“之前大概一方是腾讯,一方是阿里,双方都是要推移动支付。但是对其他玩家(接入方)来讲,本身的流量并不大。”黄渊普对《每日经济新闻》记者称。

黄渊普分析,首先,对于很多App来讲,接入摩拜或ofo,相当于对自身的业务补充,加了一个小功能,被大推的可能性不大。其次,共享单车服务的客单价低,嫁接的合作方必须以高频为前提,才有可能通过大订单量薄利多销。而对于华住酒店或富力地产等合作方来讲,共享单车是风口上的东西,合作有品宣噱头。

在摩拜单车(以下简称摩拜)推出小程序、跻身微信第三方服务“九宫格”,以及ofo小黄车(以下简称ofo)接入滴滴、支付宝后,不论出于何种意图,共享单车平台似乎正在争夺更多入口。

在这个充满机遇挑战的新历史时期,北京罗麦科技有限公司将继续以直销板块为龙头,把产品、服务和创投整合构建全新商业模式。借助直销、电子商务和传媒三大功能从场景营销模式角度构建未来商业版图,并进一步规划产品板块、服务板块和营销板块。罗麦将通过这一商业模式把社群、体验、大数据建立多元化链接,实现消费、养生、服务、社交、休闲和创富六位一体的商业平台,共享资源,共创未来,勇做行业标杆。

5月以来,移动出行领域出现了一些新动作,摩拜单车和ofo在背靠腾讯、阿里的基础上,正谋求和更多行业巨头“联姻”,在对方App上增加骑车入口。而行业巨头们也乐于和共享单车们合作,因为他们可能会带来可观的流量。

坚持“反哺社会”为企业责任

#p#分页标题#e#北京罗麦科技集团将不忘初心,继续前行,坚持以市场为导向、以人才为根本、以技术为支撑、以资本为纽带,打造一个实力雄厚、核心竞争力强大的集团化企业。罗麦将用信念、追求和执着开启新的航程,全力以赴,为国家和人民创造更多社会价值!

北京罗麦科技有限公司设计适合年轻人的产品介绍、销售技能技巧等课程,用网络、视频、移动互联等年轻人喜爱的方式进行培训、交流和分享,协助他们建立稳定的消费群体,吸引更多未来的合作伙伴,为罗麦培养骨干队伍,进而实现企业的可持续发展。年轻化不仅体现在人员的年轻化上,也体现在营销手段的年轻化上。重视数字化平台,是公司在未来开展年轻化战略的支点。

成就个人价值与企业价值是“实现HILIFE生活目标”构想的初衷,是引导个人单一化淘金向集约化创投模式转移的重要价值主张。未来,“实现HILIFE生活目标”将会打造专属个人的高端休闲创投模式的财富通路,并且集成所有人的财富通路向整体集约化创富模式迈进!

从科技部获悉,为更好地引领资源领域“十三五”科技发展方向,培育和增强原始创新能力,强化科技进步对行业发展的支撑引领作用,科技部、国土资源部、水利部近日印发《“十三五”资源领域科技创新专项规划》(以下简称《规划》),要求以创新驱动、绿色发展、集约利用、安全保障为总体思路,在资源领域集中突破一批基础性理论与核心关键技术,重点研发一批重大关键装备,构建资源勘探、开发与综合利用理论与技术体系,实现节约高效利用资源、保障资源供给安全,为新常态下国家战略的实施、资源节约型和环境友好型社会建立以及美丽中国建设提供强有力的科技支撑。

北京罗麦科技自创办以来,历经多年的坚实发展,从传统的生产销售型企业逐步成长为多维度经营、多角度发展的集团化公司。2016年罗麦科技集团董事长汪静女士提出了“3+1”战略,为让更多人实现HILIFE生活目标提供可能。罗麦科技发展至今,不断创新,锐意进取,并在发展的各个阶段一直保持与国家政策高度一致,与市场需求的紧密结合,始终与时俱进,不辍发展。

坚持“3+1”战略为经营模式

在着力完善重大技术研发转化机制方面,《实施意见》明确提出要强化企业创新主体地位,全面落实国家支持企业创新的税收优惠政策,科技型中小企业研发费用加计扣除比例由50%提高到75%;激发高校院所源头创新活力,科技成果转化收益用于奖励科研人员和团队的比例不低于70%;加快新型研发机构建设,采取“政府支持、企业参与、市场运作”方式,建设一批集技术研发、项目中试、成果转化、孵化投资、创业服务、人才培养等功能于一体,独立核算、自主经营、独立法人的新型研发机构;加快完善产业创新平台,积极创建国家级创新平台,实现省级重大新兴产业基地国家级创新平台全覆盖。

除了共享单车,移动出行领域的网约车近期也动作频频。在北京,网约车新政过渡期已经结束,步入合法经营的网约车们,下一步将要考虑的是如何争取更多的市场份额。

摩拜单车“广撒网”

黄渊普认为,残酷激烈的后果是“杀敌一千,自毁八百”,所以两家最后可能会合并。腾讯研究院网络空间研究中心秘书长张孝荣接受《每日经济新闻》记者采访时也曾分析,这个市场竞争激烈但又十分碎片化。目前来看,一家平台往往只能满足部分城市的需求,因为各地城市往往有自己的管理政策等。但最终走向,或将由一到两家平台统一市场。

(原标题:北京罗麦科技锐意进取勇做行业标杆)

通过寻求不同领域的合作,未来共享单车有没有更多新玩法,比如在数据打通,甚至物联网方面有所作为?

责编: