未来APP的开发或将苹果找成都安卓找重庆_励志网

未来APP的开发或将苹果找成都安卓找重庆

2017-12-15 16:18 来源:励志网

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当然,八姐觉得,这个新的APP推出也表明Uber对中国贼心不死,至少对中国的用户贼心不死。具体来说,就是对中国用户的海外出行市场贼心不死。

八姐试用了一下,发现,确实,这款APP虽然可以用优步中国之前的账号登陆,但确实也标注了“在中国大陆不提供服务”。不过,其也提示用户,可以全球72个国家使用这个APP。甚至,其还给出了交由滴滴运营的优步中国APP的下载地址。

官方联系方式Tel:400-800-7975

在应用端,好看不仅能够分别对新、老用户设计不同的个性化资讯推荐,还可以在用户的使用中愈发“了解”用户所想,这得益于百度数据分析及人工智能的支持。好看通过人工智能的分类、筛选、排序,将人群画像中的诸多必要因素进行内容匹配。在了解用户需求的基础上精准给与符合用户喜好得推荐。也就是说,以往用户在选择内容上一直都是主动去找,而好看推荐给每位用户的内容则更趋向于“不搜即得”的智能化,以及“千人千面”的差异化。以最新推出的小说频道为例,它能做到更加细致且多层面的分析推荐,从性别、年龄、职业等多个层面率先进行初步推荐,伴随阅读深入,小说类型、篇幅、主角人物性格、作品更新速率等标准也将持续引入,让小说作品与用户的需求精准匹配。

有忠实的优步粉丝失望地说,本以为这个APP是原生的Uber中国诈尸呢,但打开看了下,发现在中国完全不能用啊。

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2016年初,好看作为百度内容生态中的重要组成部分发展迅猛。背靠百度用户基数与百度数据资源,好看的用户覆盖率和内容获取面都得到迅速提升。如今,好看在全品类内容平台的基础上,以精品内容为核心聚焦全网优质内容,并将新媒体和传统媒体加以整合,做到内容圈更加广泛的覆盖。

与此同时,执法过程所涉及到的操作基本都在天机7上就能完成,作为一款移动终端,天机7整合了各类执法装备的不同功能,这样做的好处无疑减少了装备的品种和数量,执法装备的利用率也得到大大提升。而中兴天机7本身所搭载的加密功能、超长续航、高清录音以及高清拍照等优质功能,也令其能够承担起协助完成高效、规范执法的重任。

当然,有的童鞋也要说了,这个对Uber的意义没那么大了吧?

软件标签:信用视界信用app

根据国家旅游局的数字,2015年,中国出境自由行人群高达8000万人次。这个规模,都抵得上好几个澳洲的人口了,去地广人稀的地方做网约车,Uber还不如把原来中国用户的海外需求激活并服务好了。你说对不对?

旧版本表达最大的不同是,新版的表达似乎在开始做减法。无论是大小还是功能界面都变得“精致”了很多。官方表示这还仅仅是一个过渡版本,未来会变得更“精致”。

随着移动互联网的快速发展,手机app开发已经成为当前时代的营销潮流趋势,所以在开发过程中的手机app软件,很多客户最关心的是APP开发价格问题,那么具体的APP软件开发费用是怎么样的呢?手机APP定制开发价格是根据开发需求来预算的,需要了解开发的手机app是什么行业的app软件,或者是什么开发类型的,然后再把自己所需要的app开发功能需求做一个规划方案。下面就具体谈影响手机app开发费用的几个因素:1、手机app开发的市场策划如果你已做好设计,并制作好界面素材,准备好数据,并自备帐号自己完成上线申请,仅委托开发界面设计与功能模块的话就会减少一些消费,反之如果委托全新的创意加上功能的策划,费用就会增高不少。2、手机app开发的功能需求功能是一个APP应用开发的核心,如存储APP应用程序功能比较复杂,但简单的企业产品展示APP开发,功能比较简单。还需要看看在服务器上的困难复杂程度的支持,而相应的开发功能复杂的开发费用就相对高一点,简单的就低一点。

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   商报记者 衷敬睿从2011年创业至今,CEO杨希和他的重庆特米洛科技有限公司已经一起走过了近5年时间。在过去的5年里,特米洛从一家单纯的外包服务公司,渐渐转换为以“扶持合作”模式的独立型企业,而其近年来集结的一个超过30个技术人员的“超级团队”,更是成为了公司的核心优势。杨希表示,以前只是顺从甲方公司的意愿,机械化操作各类项目;而自从特米洛利用技术团队优势转型后,在与各个创业项目的研发上由被动变为主动,不仅有了更多自主优势,还参与了多个项目的技术、资金、营销等方面的入股,成为了真正的助力者。接“外包”接到乏味技术公司浴火重生杨希告诉记者,重庆特米洛科技有限公司在成立之初,就是以技术服务为主打,专注于为大企业做各类外包项目。“那会儿很多传统企业刚刚学着触网,就想将一部分业务转型到互联网或移动互联网,或者搭建匹配的电商平台。但是由于传统企业在互联网这块没有经验技术,大部分企业甚至没有匹配专业人才。因此,他们通常都会把搭建互联网框架、数据分析等技术板块外包给其他创业型企业来做,特米洛最初就是靠接这些外包项目,服务过的企业中不乏国内诸多上市公司。”外包的生意做了近两年,杨希及其团队对各种技术服务做得得心应手,也越来越熟悉操作流程。然而,杨希却感到压力日益增大,并且对工作模式也感到索然无味,“传统的外包模式通常都非常乏味,甲方提出要求,再开始挑选多家公司报价,然后签约,最后开始合作,整个环节都非常封闭。基本上甲方要求我们怎么做我们就怎么做,处于一种被动地位。”而最让杨希难以接受的是,很多企业来自传统行业,对互联网并不了解,因此常常会在任务执行的中途强硬要求团队进行不合理的改动,这个改动不仅会加长工时,更会让之前做的很多准备工作全部作废。加之有时候一个外包周期太长,会出现合约拖款的现象,让特米洛不时陷入资金紧张困窘的状态。2014年,杨希带着创业团队入驻了工业服务港里的众创空间,在和工业服务港的负责人聊天后,杨希萌生了新的想法。“我们发现,在重庆有很多做IT或者电商的创业企业,他们有很多有意思的想法,但是因为自身技术能力达不到,也招揽不到优秀的技术人才,所以很多时候无法将想法诉诸实践。而技术是特米洛最擅长的事情,为什么我们不能抛弃传统的外包接单模式,转变为给创业企业输送技术服务的合作模式呢?”在经过一番仔细考量后,杨希和其创业团队当机立断结束了外包服务项目,重新整理起特米洛现有业务,打算重新出发。为创业项目助力转型后快速成长“我之前去听过很多路演,也参加了很多创业活动,发现重庆有大量创业公司有不错的运营基础,并且都有很好的创业想法,但是却经常面临同一个难题,那就是现有的技术无法支撑他们观点。”杨希坦言,“转型后的特米洛瞄准的就是这样的创业群体:有自己的想法,需要技术为其提供支撑点和论证。换言之,对方给创意需求、运营推广等,我们输出技术研发和数据参考,共同完成一个项目的搭建和发展。”杨希以目前公司正在研发的一款旅行APP“甩手旅游”为例介绍:“这款针对驾车自由行的APP,就是我们和重庆一家创业公司共同开发的。”他告诉记者,对方当时只提出了想做一个自驾游APP,并希望和各个旅游类商家链接起来,设置网上商城,让大家在APP上实现一体购的衣食住行。然而,这个想法一经提出,就被杨希驳回。“他的想法太大太空,我们用了7亿个数据对APP的可行性进行了分析,告诉他这个想法目前实现不了,并给出我们的建议:即以出旅游线路的规划为主,并在其中镶嵌特色短视频。用户只要输入目的地,我们的APP就能立刻给他规划一条自驾游的完整线路,用户还能看到在该线路上,有哪些用户拍了沿途风光、路况等情况,这都是非常实用的东西。”观点一经提出,立刻获得了合作方的赞同,双方一拍即合,杨希及其技术团队就着手开始“甩手旅游”的平台研发,该产品3月下旬就能正式面向市场。杨希表示,自公司转型以来,这样的案例已经合作了12个,而其中一个项目正在洽谈融资,“我们现阶段手里的项目都是以合作形式,基本上每一个项目从商议到最后动手,只需要一个月。目前,我们能为创业伙伴提供产品需求分析、架构设计、UI设计、业务逻辑开发、创新技术研发等一系列服务,只要对方有创意的想法,我们就会努力帮助其实现,真正成为每一个创业企业背后的‘助手’。”30人技术团队成最大竞争优势#p#分页标题#e#毫无疑问,特米洛公司最为重要的核心“杀手锏”就是他强大的技术团队。据杨希介绍,特米洛的技术员工已经超过了30人,是目前重庆创业企业中技术人员占比较多的团队之一,“我认为,在互联网时代,多方面融合合作,各个资源互相嫁接才是发展项目的最佳途径。我们的商业模式很简单,就是利用自己的技术团队去与别人的资源进行互换嫁接,实行合作共赢。”在杨希看来,特米洛能够争取到各种优势项目,就是依托了这个技术团队。他透露道,经过4年累积,团队从最早的两三人渐渐发展为现在的30多人,今年还打算继续扩大。“我们前几年接的外包服务,练就了大家的技术实力,因此才能打开现在这样新的创业思路。而最让我们觉得现在的项目充满乐趣的就是,我们能在合作中提出建议,倾注我们的想法,这个项目也有我们的思维模式倾注,这比以前单纯机械化地完成技术任务有趣多了。”风投点评创业链条需要专业企业共同打造大石创投副总裁戴伟国表示,特米洛公司的模式非常值得广大创业公司借鉴。“过去我们看的包括APP、网站研发等诸多项目,从产品研发到终端市场的销售都习惯由创业者独立完成。但是对初创企业而言,这个链条未免显得过长,很多环节一家承担显得非常吃力。而特米洛这样的企业,实际上就是重点着手做了创业链条中的一个环节,而这个环节他们最为擅长的,因此就显得格外有竞争力。”戴伟国表示,按照未来的趋势,一个企业善于哪个环节,那么就可以在该步骤上将自己的优势发挥到极致。一个创业链条上有多个环节,大家各司其职。这对很多早期企业,尤其在资源有限的情况下,“合作”更有利于它们的生存发展。“别说在重庆,现在在全国这样的模式都比较少见,国内很多创业者都喜欢做垂直,一口气大包大揽。然而,我认为大家应该拿捏好自己的核心优势,向专业化分工发展。”戴伟国坦言,做这样的模式有一个地方值得重点注意,那就是“诚信”问题。即不要在合作过程中,觉得自己翅膀“硬了”就去踹掉客户,把运营端、市场端收过来自己做,这样会引起企业的恐慌与不满,从此扩散出“这个企业居心叵测”的信息,从此客户来源很有可能就此崩溃。戴伟国强调,专业化企业要学会抵挡诱惑,实现真正的专业分工。

对于2016年的移动阅读市场来说,可以用广泛、整合、智能、精准四个点来概括。2016年似乎成为了APP发展的分界年,移动阅读从野蛮扩张走向品质、智能、人性化发展的更高层面。用户阅读质量和内容建设成为移动阅读可持续发展的又一个新的关键点。目前,好看资讯阅读APP(以下简称“好看”)也以高覆盖、精准化、个性化的三大优势,成为用户阅读或碎片化时间消遣的新选择,不仅可以为用户搜索全网内容,更可提供最优推荐。

众所周知,随着当今的酒类行业渠道的深耕,各大酒企需要驻排大量的人员进行市场管理方面的工作,而随着酒商网兼职销售系统的上线,这种就业模式将被颠覆,酒企可实现在全国不用驻派任何人员都能正常进行市场管理工作。这让我们不仅好奇酒商网兼职销售系统是如何做到的呢?首先,我们得了解酒商网兼职销售系统到底是什么?2016年7月酒商网旗下的酒商网APP完成改版升级,并同期推出了全国批发市场、产品代理系统、招聘求职系统,这三大系统从渠道、代理到求职招聘都做出了非常具有里程碑式意义的创新性服务,业界断言酒商网不可能再做出比这更好的服务系统了。然而,时隔不久,酒商网APP联合旗下的酒商云再度发力,一个更极致的酒企配套服务系统——兼职销售系统,业内人士再度震惊于酒商网的平台服务能力。据了解,酒商网兼职销售系统是酒商网联合旗下的酒商云面向酒企及酒类市场人员推出的服务平台,其产品服务包含市场调研、市场稽核、产品招商、经销商服务、市场服务等。

而掌握了这些中国用户数据,对于Uber来说,可以通过大数据用户画像,精准地找到可能有频繁海外旅游及商务出行经验的中国用户,从而争夺这部分用户使用其在全球的业务。

所以,早点先拉拢掉很多的中国用户,让他们在有海外用车需求时使用Uber,这有多好。毕竟,中国别的不多,就是人多。

唉,作为一名占便宜没够的屌丝,其实八姐还真是怀念一年多以前、Uber刚入华时的繁盛景象啊,那时,我从五道口打车到前门,有时只需要十几块啊。现在,我都打不起车了。。

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3、手机app开发的模式选择有的企业选择定制开发,有的选择模块开发,这两种模式开发出来的手机APP质量不同,价格肯定也受影响,并且开发手机App还有一个升级的问题,这个升级是有大量工作要做的,是否承担升级和完善的责任也会影响APP开发价格变化。4、手机app开发的系统环境APP软件开发是选择安卓或者iOS系统开发环境,还是二者都选择开发,还有其他的开发环境Html5与微信二次开发,都影响手机APP开发的费用,iOS系统的手机APP开发相对安卓版本开发价格会相对高一点,目前企业一般都会选择进行开发。总而言之,手机APP开发报价主要还是手机app开发功能需求的复杂程度来决定的,另外不同的APP开发公司,价格会有一定的差异的,专业的技术团队定制的APP更专业,技术熟练,他们所需要的价格可能相对高一些,但也是物有所值。

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百度hao123事业部总经理兼好看负责人杨光先生表示:“在移动互联网时代,用户的阅读习惯与PC时代迥异,好看就是百度针对用户碎片化应用而推出的个性化阅读利器,在百度内容生态中处于战略级入口位置。经过2016年的发展,好看的内容模块已经相当丰富,包括新闻、社会、军事、游戏、娱乐、视频等等,广泛的内容整合让好看有着非常庞大的内容产出,形成更加宽泛的内容覆盖。在2016年9月,好看再次将小说纳入其中,成为首个涵盖小说、资讯、视频三大领域的阅读APP,更是涵盖全品类内容分发的平台。”

哈哈,但八姐觉得吧,意义嘛,当然比不上Uber盘踞中国市场时那么大了,但也还是有意义的。因为Uber现在正在积极开拓全球市场,特别是在东南亚和印度市场与Grab、Ola大战。而Grab、Ola目前看起来与滴滴还是盟友,所以,当滴滴的中国用户去印度、东南亚甚至美国等地时,用户可能是被导向Grab、Ola们的,这当然对Uber是不利的。

好伐,简单点来说,Uber的这一新APP不能在中国大陆使用,当然啦,这也是最正常的,人家早就把中国业务卖给滴滴,你难道还想Uber违反协议出尔反尔啊?滴滴绝不会同意的。

链接功能也变得更加简单明了,进入即是T-Ripple+的主题宣传图,有大片的视觉感受。

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在【进一步了解T-Ripple+】里更是放足了T-Ripple+的“彩色料”。

随着移动互联网的发展,企业的营销方式已不再局限于传统的营销模式,以智能手机、iPad为载体的APP渐渐成为企业切入移动互联网的关键入口。然而由于缺乏专业的开发团队、没有足够的资金支持等原因,一些中小企业对此不得不望而却步。基于这样的现实,国内出现了许多自助式创建APP的服务商,诸如厦门中资源的移站通()平台,可以让企业以较低的成本和技术门槛,通过“傻瓜式”的操作,管理APP中的内容而后在线生成APP。

交通运输部门,作为保障和改善民生的重要部门,在推动“互联网+”政务方面有着不可替代的作用。在交通运输部印发的《交通运输信息化“十三五”发展规划》中,就提出要将信息技术与行业管理和服务进行深度融合,将智慧交通确定为交通运输信息化发展的方向和目标。 

举个简单的例子。在滴滴接手后更新的APP“Uber优步中国”中,虽然之前的Uber(优步中国)账户可以直接登录,但实际上是查不到之前的历史行程的。

可以说,百度“内容生态”让我们可以看到更多优质的内容,而这里有热点时效新闻,也有垂直领域的图文资讯和风格多样的视频内容,更有题材丰富的小说,它将以往多个APP所展示的内容集于一身,为用户提供更加多样的阅读内容。

选定风格模板之后,用户通过移站通后台基础服务中的“分类管理”和“内容管理”功能,即可对企业APP和移动网站两者的页面栏目以及展示内容进行同步管理。企业用户可结合自身业务情况,设置企业信息、产品介绍、企业微博等多项栏目模块,而后将相关的内容填充、链接到对应的功能模块内,最后同步生成一个与移动网站风格一致的企业专属APP。

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该移动执法APP由通信运营商中国电信、终端设备商中兴通讯联合参与设计,并集成网络、硬件、应用系统等提供全方位、系统性支撑。从“管理问题导向”、“行业监管精细化导向”以及“提高整体执法效能导向”等三方面入手进行规划设计,上海市移动执法APP可集合拍摄取证、现场写实、信息查询、案件登录以及勤务调派、监督检查等功能为一体,对进一步强化交通行业监管,规范交通执法行为,提高执法效率具有重要意义。

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信息纬度全面,包括企业工商登记信息(企业名称、注册时间及资本、法人代表、股东及高管)、年报、投资人、对外投资、涉诉、失信、商标、专利、变更记录、新闻报道、招聘等信息。

可以说,好看现已初步实现人工智能化的人机交互,在用户不断使用的过程中完成深度学习的过程。好看将个人数据划分成一个集合,实现“独立建档”,同时利用人工智能技术分析数据并划分到“个人档案”之中,用以不断完善用户画像,实现用户兴趣需求的预感知效果。不仅如此,通过人工智能技术对语义的挖掘,好看甚至可以实现对诸如标题党之类的“文不对题”的垃圾内容进行清洗,始终筛选精华内容与资讯。

据介绍,中资源移站通是一个一站式的三合一移动营销平台,可以统一管理移动网站、企业APP和微信公众号这三大主流的移动营销入口,而其中移站通的企业APP自助打包功能,更是让企业定制APP变得极其简单,只需要3个步骤就可以一键生成企业专属APP。创建APP时,移站通还提供了与移动网站一样的多套模板,涵盖餐饮美食、婚纱摄影、酒店宾馆等多个行业,用户可根据自己的需要找到符合自身风格的个性化模板。

如今,利用交通执法APP进行移动执法,已经成为上海市交通执法总队的工作常态,而这正是上海市推动“互联网+”政务建设的一大新举措。

移站通企业APP自助打包后台无需下载客户端,在网站平台上操作即可,花十几分钟就可以制作出一个简单的企业APP,并且生成Android和IOS两大平台版本,这种高效实用的自助式APP创建模式从根本上解决了中小企业在移动互联网时代的迫切需求,从而在移动端获取更多潜在商机。

Mail:credit60@gladtrust.com

 团队合影受访者供图  

在“互联网+”建设热潮下,各地政府积极开展电子政务云及各类政务应用建设。上海市首个交通执法APP在11月正式投入使用,结合执法实际需求,与移动互联网嫁接,有效助推上海市移动执法新模式的探索,而上海市移动执法APP在全国范围也还尚属首创。

另外,在网约车各地新规出台后,滴滴的总裁柳青及其他高管也多次对外说,要重点进入海外市场,甚至在2017年将拓展海外市场作为重点,也就是说,不仅仅再只是合作和投资了,而是要亲自本地化进入海外竞争。

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新版本上赫然已经采用了土曼发布的T-Ripple+的图片。

Uber在中国运营了这么久,还是积累了不少用户的,特别是高端用户,也积累了不少用户的数据。八姐之前也八过,Uber中国的员工数据和其工作用的所有分析软件,在8月1日合并当天,都被电脑里的程序全部彻底清除。而Uber很可能将优步中国的用户相关大数据也悉数带走了,不留给滴滴。

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在全民阅读的背景下,移动APP资讯平台的品质、智能、人性化等特征初见端倪,如何实现移动阅读可持续发展更是行业长期思考的问题。好看依托于百度庞大的资源库和数据处理能力,从内容生态的战略实施到个性化推送功能推出,再到人工智能的精准筛选以及小说等跨行业的整合,每一次布局都是针对用户需求的体验提升。高覆盖、精准化、个性化也成为好看目前的主要特征。

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话说,自从Uber中国和滴滴合并之后,以及各地专车新规出台了之后,感觉整个市场都消停多了。八姐最近问了几个小伙伴,好几个人都说,反正,我把优步中国的APP都卸载了,有滴滴就够了。更有愤世嫉俗地童鞋说,哼,我把滴滴都卸载了,因为车少又贵。

某兼职销售人员在酒商网兼职销售系统完成招商任务拿到佣金为保证兼职销售人员的兼职能力和任务能够顺利完成,兼职销售系统在制度设计方面也做得滴水不漏。据悉,酒商网的兼职销售系统会对兼职人员进行认证审核,并在每个区域配专职的负责人,共同完成任务,既保证兼职人员的专业性,同时也保证任务完成的可信度。总之,酒商网的兼职销售系统是一个非常大胆并且具有创新性的尝试。在酒企方面,厂家不用花费巨额的费用在全国范围内布局市场人员,同时不用担心市场人员的流动大,培养成本高的问题,同时还保证了市场工作的时效性和专业性。在市场人员方面,让酒类从业人员在做好本职工作的同时,还能获得更多额外的经济利益,同时也能在工作中不断锻炼自己。专家预测,兼职销售系统将会有更多酒类行业人员参与,甚至有望演变成全民参与,兼职任务的种类也会变得更加丰富,可以将酒类行业各个环节更有效的串联起来,加速酒类流通,让酒类行业更加迅猛的发展。(注:此文属于腾讯网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考)

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酒商网兼职销售系统的任务广场(服务类)酒商网兼职销售系统到底有什么作用?众所周知,随着当今的酒类行业渠道的深耕,各大酒企为了完善市场销售环境,在全国各地的销售区域都设有驻地办事处,同时驻派了大量的销售人员进行经销商服务及市场稽核工作,酒企每年都需要因此支付大笔费用,尽管如此,酒企还是常常遇到市场专员上交的调研信息没时效性、现场稽核工作不及时、员工流动性大等问题。事实上,酒企的监督和稽查以及经销商服务工作十分类似,此外,对拥有酒类资源的从业人员来说,他们在日常工作中会接触大量的从业人员,经销商以及终端,拥有自己的丰富的行业资源和人脉关系,但是这一部分资源只能用于服务一家企业,大量的资源被闲置和浪费。酒商网正是抓住这个特点,联合旗下的酒商云推出兼职销售系统,给酒企和销售人员及市场人员提供一个资源共享平台,让酒企以任务发布的方式取代花大笔费用支派市场人员到某个区域进行市场工作;让拥有酒类资源的市场人员通过任务领取的方式得到额外的薪资。既然如此,想必你们肯定会好奇酒商网兼职销售系统的运作原理。据了解,兼职销售系统面对酒企与市场人员都分别设置了不同的端口,酒商云是厂家发布任务的端口,酒商网APP是销售人员、市场人员以及其他酒类从业人员的服务端。主要的工作模式是以厂家发布任务,兼职人员接收任务并在指定时间指定区域完成任务,交付任务后获取佣金。

来源:i黑马网作者:石海威(创业家记者)【i黑马导读】一将功成万骨枯,这种事在有泡沫的行业总是会发生的。移动互联网尤甚。从《愤怒的小鸟》到《植物大战僵尸》、《捕鱼达人》、《唱吧》、《陌陌》……一个个App应用一夜之间“爆红”,它们创造的用户和融资神话,刺激了数以百万计的个人和小团队投入到App开发中来,他们也想做暴发户。浮华褪去,只剩下一堆App尸体。据街旁网CEO刘大卫回忆,2010年与街旁同时诞生的LBS应用接近20家,这让他很有安全感,以为自己选对了方向。一年之后,这些应用陆续消失,街旁也举步维艰。消失的App何止20个。《创业家》记者历时数月,盘点苹果AppStore、91无线、安卓市场等应用商店,整理出100家消失的App名单,并广泛采访投资人、App创业者和各个应用商店的管理者,从中梳理出这些App的“死亡”原因。你,还敢踩着这些App尸体创业吗?“小白”贸然入行?死得快!李嘉庚的故事有一定的代表性。2010年7月,李嘉庚在上海参加创业大赛,结识了很多互联网人士。在朋友劝说下,他发现自己具有“产品经理”的特质,蠢蠢欲动地想要创业。2011年6月他离开东莞到北京,很快找到技术合伙人与天使投资,但他不懂产品,甚至连移动互联网重度用户都不算。三个月后产品上线,用户体验极差,骂声不断,又一个月后投资人终止投资。两个月后产品经理离职,团队解散,他还称账上5万元余款被技术合伙人卷走。据《创业家》统计,100家死亡的App里,社交类占了35%,是死亡率最高的类别。一位投资经理说,这毫不意外,因为社交类应用完全是产品驱动(而不是技术驱动),完全是轻创业。每个人对社交多少有点自己的想像,有个想法很容易就做出一个东西。可是社交产品实际上门槛不在于想法或产品,而在于运营,这里面有非常多的坑,比的是创业者对用户的理解、对资源的把控力,以及跟平台共舞、从平台获取用户的能力,话题制造的公关能力,融资能力(社交变现的前提是大用户量或者较高的用户留存率,这都需要长期烧钱)。社交类应用好不容易把用户量做大了,商业模式还很难找(都这么大了,自己的模式也没真正摸索出来)。因此,社交App领域进入了太多搞不清楚状况的创业者,死亡率最高也正常。缺乏市场调查,空讲模式?必挂!李天放,计划FM创始人,2010年从硅谷回国创业。初到北京时他希望通过活动认识一些朋友,在体验过魔时网和豆瓣同城后决定自己做一个应用。计划FM可以发起活动并带有社交功能,并且为用户提供各种活动信息,一度在创业圈子里非常出名。尽管北上广深的很多互联网人士都知道计划FM,但李天放说在“真实的”世界里,计划FM其实没什么用户。“我如果在中国多住几年的话,不会做这个东西。因为国外和国内对活动概念的理解是完全不同的。”在李天放的回忆中,硅谷很多互联网活动非常纯粹,而国内很多活动质量不高且收费贵,对计划FM的目标客户也渐渐失去吸引力。计划FM后期转型的很大原因也跟这有关系。因为当初希望通过参加活动结交朋友,李天放的第一反应是用朋友关注流的方式来筛选活动,于是有了计划FM的最初版本。事实证明,这种用A+B生成一个模式的方法不成立。“真正成功的产品都是观察已经存在的需求是什么。我们真正能为用户提供什么价值?到后来我都觉得我们不值得活下去。”李天放反思,那些每天讲SoLoMo、O2O、社交化的项目都死掉了,那些活下来的项目反倒不会让人觉得特别厉害,也许他们只在做着特别土的事情。拷贝失败而死国内外有什么受到欢迎的产品和模式,在国内照抄一个,这是中国互联网创业的典型“模式”。移动互联网时代不仅不能免俗,还愈演愈烈,当然也上演了拷贝失败的故事。2010年,街旁等LBS应用大多抄美国的Foursquare。但问题是,中国用户是否乐于共享地理信息?签到满足了用户哪种核心需求?如果仅仅依靠勋章、优惠等手段,显然不是各大团购优惠类网端的对手。以街旁为例,早期的种子用户中,一类人以发掘地点为目的,一类人侧重记录生活。街旁网CEO刘大卫认为,用户需求不统一是阻碍街旁发展的根本原因,你很难去判断到底该服务哪群人,舍掉哪个功能都不合适。刘大卫心里清楚,当地点或签到功能已经成为所有内容的底层,单纯做签到分享的应用便不能存活了,他想把街旁做成一个以用户UGC为主导的分享社区,迎合那拨热爱记录生活的小众人群,但又担心遭到其他用户嫌弃。唯一办法就是同时开发几个App,做成像豆瓣FM、豆瓣阅读一样的系列产品,一个App只做一件事情。这也许是街旁未来的转型方向,但他现在并不肯定。如果说街旁只是有点迷茫和不振,一些美食类App真的“抄”得惊心动魄,有的甚至迅速“抄死”。2012年5月23日,美食类应用“食神摇摇”被苹果通知下架。同一天,大众点评对外发布声明称“食神摇摇”大量抄袭其网站上的商户信息、图片以及用户点评。由于大众点评的反击,让“食神摇摇”很受伤。据《长江商报》报道,事发后,一位创业者称他比“食神摇摇”更早出过摇一摇的美食App,但最终没做下去。因为做美食类App,如果没有靠谱的线下商户数据,一切都是扯淡,注定昙花一现,成为移动互联网里的一个事故,而不是故事。一位模仿“航班管家”的航班类应用创始人也表示,由于自己和投资人都缺乏航空产业资源,项目上线仅一个月,拿不到第一手的航班信息,最终只能放弃。收不到钱,饿死App应用只有两种收入模式:用户付费下载;用户免费下载+嵌入广告的模式。在国内,“网上的东西都是免费的”观念深入人心,想让用户掏钱,怎一个难字了得!大部分中小App开发者想获得收入,要么靠海外应用市场收费下载,要么做用户最愿意付费的App游戏。2009年,触宝输入法和海豚浏览器这两款应用都是靠在美国应用市场一套下载收10美元或者让每个用户捐献6.99美元的方式先活下来。那还是因为它们做得早,到2011年之后,只要一个应用冒出来,马上会有一堆类似的、免费的、猛推的应用跟上。收钱,难了!当然游戏类App,只要产品好,还是最容易收到钱的。这就解释了为什么在100家App死亡名单里,游戏类应用只占1%。用户免费下载+广告模式对大部分App来讲也极难。首先,没有海量下载(百千万级)就没有独立的广告价值,只能通过安沃、多盟等移动广告联盟来获得可怜广告收入。即便这样也难以为继,因为现在投App广告的大部分是App,等收钱的开发者很多,肯花钱的人很少。而2012年经济大环境不好,原来愿意“倒贴钱”养中小开发者的移动广告平台也在收缩过冬,本来就很少的分成更可怜了。这种游戏怎么能持续?早期,有一些开发者通过承接App外包的方式来维持生计,一个项目往往可以收3万~5万元,但随着追信、简阅等所谓傻瓜式App快速生成平台的出现,让很多开发者连这条保命的活路都没了。山寨凶猛,被抄死“抄死”,那是水土不服,没有资源等原因造成的;“被抄死”则是被资本、大公司挤压死的。同样是K歌类应用,做得最早和用户体验最好的不是唱吧,但唱吧愣是砸钱推出来了。《创业家》杂志此前采访过一些刷榜公司,有人称,有融资的唱吧找遍了国内的刷榜公司(没有一家刷榜公司能单独承受那么大的量)大规模刷榜。当然,此种说法遭到唱吧CEO陈华的一口否认。红杉资本合伙人计越曾在接受《创业家》采访时表示,某些公司把刷榜当做日常主要任务,每月固定开支几十万元,长期锁定在总榜前100位或者前50位。这些公司一般都有A轮投资者,没有投资的个人开发者也玩不起。其实现有投资人一般都知道,睁一只眼闭一只眼,有的甚至鼓励创业者刷榜或锁榜,主要是为了下轮顺利融资。到了融资B轮的关键时期,某些App榜单表现尤其亮眼。无法马上变现的免费社交和工具类App尤其有“作案动机”。这或许在一定程度上解释了为何100家App死亡名单里,社交类和工具类应用加起来居然有50%。在巨头和“有钱人”云集的热门领域,被拼命挤压的中小开发者怎么有出头之日?除了刷榜,投广告(以及换量)、预装是App推广的最主要手段。触宝创始人王佳梁曾对《创业家》表示,大公司抄一个App,可以用钱来投广告,用已有资源换量,甚至花钱预装在手机终端上,这哪里是普通开发者可以承受的?被巨头盯上的App,比PC互联网时代死得更快是正常的,不死才不正常。错过融资时间而死自身很难有造血能力,又想拼命烧钱把用户量做大,这需要投资人来大量输血,所以融资能力和时机就决定了很多App的生死。错过融资时机有时候很要命。图片应用创始人张岩(化名)对《创业家》记者表示,他的应用在2011年准备A轮融资时,和国内两家机构签订了备忘录,后期由于VC尽职调查等事宜拖延了融资日程。“时间会改变很多东西。错过那个时机后,市场对这种产品的估值就变了。”张岩至今觉得项目失败的根本原因是错过了融资。“VC当初对我们有意向,是认可我们模式和团队的,但好东西要往外推啊,后期涉及到产品推广时,就需要钱来做,而且不是天使的钱能够解决的。”记者出身的他2011年辞职创业,项目失败后又再度回到媒体圈。“有句话不是这么说吗,当一个媒体人出来创业,证明这个行业的泡沫已经非常大了。”他略带自嘲地说。“日抛型”App死了就死了AppStore的流畅下载模式和SNS网络使口碑营销的爆炸效应显现出来,也应运而生了很多新型应用。比如可以将手机扔起来测高度,或是可以模仿人搞笑声音的App。这种应用用户的使用新鲜度只有一两次,它们更像是一款“日抛型”产品。在以往商业模式下,没有人愿意去做一个“日抛型”应用,但在现有App下载环境下,很大一批人在做“日抛型”软件。即使用户不会长期留存,一旦抓住了口碑营销的爆发点,开发者依然能够获取一些广告收入,甚至有用户愿意付费购买。人们都清楚这种产品不会提供持续价值,但投资人、开发者依旧愿意相信这是一种可行模式。“日抛型”App是赚快钱的工具,死了就死了,反正它们的使命已完成。

而今天,也有优步的忠实粉丝告诉八姐,其实,Uber最近又偷偷地上线了一款APP,和"Uber优步中国”的名称不同,其名称为“优步Uber”,开发者名称也不是滴滴,而是Uber全球。

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众多用户纷纷询问什么时候更新土曼的手表固件,手表固件是否也同样精彩?

在双11前一天,土曼悄悄发布了智能手表链接APP——表达V2.6.4版本,

而,有趣的是,打开Uber自己推出的这个新APP“优步Uber”,过往的历史行程都可以看到。

另外,八姐觉得吧,依着TK(TravisKalanick)的精明,估计还有拉拢中国人民海外用Uber的后招呢,还有啊,Uber和滴滴的海外大战说不定还将有好戏看呐。不信,走着瞧。嘻嘻。

当前国家正在大力推进“互联网+”战略,互联网与各个领域深度融合,将成为推动我国经济社会发展的新引擎。互联网与政务结合,也将有效助推实现服务型政府建设。李克强总理在2015年政府工作报告中就曾指出,要大力推行“互联网+”政务服务,政府要向信息化、网络化、智能化转变。

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