关于抽检不合格 汉斯顿净水器品牌技术谁知道?_励志网

关于抽检不合格 汉斯顿净水器品牌技术谁知道?

2018-06-25 21:20 来源:励志网

在技术上,黄章却一点也不含糊。魅族刚创业起步时,只有5个骨干,但是,包括黄章在内,却有3个人搞技术。他开发的MP3产品,技术、性能还有品质,都十分优秀。

他高中都没毕业,却敢挑战世界一流的高科技公司。他疯狂地追求产品的质量,所以被称为中国的乔布斯。他从不按商场的游戏规则出牌,却屡战屡胜,于是他被称为——疯子黄章。

2009年2月18日,珠海魅族公司的手机M8正式在全国发售。几乎每家魅族专卖店的门口,都有人早早排起了购机的长队。这样的盛况,只在美国苹果公司的iPhone手机上市时才看得到。

在MP3行业,魅族取得了巨大的成功。但算起来,却一共只有10款产品。其实,魅族的团队研发了大约30款产品,许多都已经可以上市,但是黄章坚决不同意上市销售,。不同意的理由只有一个,他觉得不够好用,怕消费者会不满意。所以,魅族MP3历史上留下的10款产品,全是经典。黄章对产品尽善尽美的要求,与苹果公司的乔布斯如出一门。苹果公司的iPod也只有几款产品,却风靡全球,卖出上亿台。

在珠海人眼里,黄章是个怪人。不,岂止是个怪人,他简直就是一个疯子。要说明黄章的乖张,可以举一个例子:今年5月,珠海市政府搞了一个活动,请来全国各路高科技英雄。一时间,活动会场名流汇聚,冠盖云集。市领导突然发现,会场中没有魅族的掌门人黄章,于是叫人赶紧去请黄章。没想到的是,黄章居然不给市领导面子,他不但没有应邀马上赶来,反而叫人带话说:会场的名人已经够多了,我不算名人,我来也起不了什么作用,还说自己不太适应这种场面。黄章的态度,把珠海的领导们搞得很难堪。高新技术开发区主任更是气得七窍冒烟,抓起电话把黄章一通大骂。据说,在电话里,这位领导拍了桌子,并命令黄章马上赶到会场。就这样,黄章才很不情愿地被捉拿到场。

#p#分页标题#e#2004年,成立不足两年的魅族,成为上游芯片供应商——美国Sigmatel公司最大的全球客户。美国公司特别派人亲临珠海,给魅族颁发了全球第一个Sigmatel3520芯片10万片纪念牌。

广州App软件开发公司米点科技:综上所述,企业在开发App软件之前,需要充分考虑好目标用户、推广渠道、后期运营等诸多因素。未来就是移动互联网的时代,开发企业APP对于企业来说非常必要。敢于先行一步的企业,必定会抢占先机,获得商业拓展的成功!

魅族老板黄章:偏执狂的奋斗

果然,2006年,魅族可与苹果iPod的媲美的产品——miniPlayer横空出世,这款产品采用了当时最好的芯片、最好的屏幕,搭配性价比最高的耳机,价格却十分合理。miniPlayer一举击败了当时国内国外所有的MP3随身听产品,很快就成为销量冠军。

做手机的方法有很多种,像荣秀丽的天宇朗通那样,用现成的台湾联发科方案做手机,是最快的方案;像无数山寨厂商那样赚快钱,捞一把就走,当时也很流行。

MyLikesAndFindPeople

2004年10月,魅族的成名作E2随身听推出,这是第一款可由用户自己更换各色金属外壳的MP3产品。E2背光有999种色彩,成为当时炫色之选。在所有的随身听产品中,E2第一个加入了TXT电子书功能。早期E2有比较严重的问题——电池盖端卡口容易断裂,黄章拍板,为所有电池盖卡口损坏的用户更换零件。魅族于是成为第一家完全免费提供维修更换的厂商。这一风格延续到今天,如果M8手机有问题,三个月之内,都可以到魅族专卖店免费更换新机,黄章在论坛上承喏:“我准备免费更换到M8停产为止”。

3.如何运营企业App

但当样机出来后,人们发现,M8与苹果iPhone是完全不同的两个产品。更让人惊讶的是,魅族M8几乎每一项功能,都针对iPhone作了提升,因此每一项功能都超越iPhone。

股东们对黄章的产品经营理念非常不认同:这个固执的总经理怎么对现代营销一点不懂?他的理念,和疯子没有两样。股东生气了,后果很严重。黄章离开爱琴公司,已经没有悬念。

在珠海的大街上,你如果碰到黄章,你一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他,从人群中分辨出。的确,黄章太平凡了。有人说今年35岁的黄章,还像一位大学刚刚毕业的学生。其实,黄章哪里读过大学,出生于粤北梅县农村的黄章,连高中都没有读完。

2007年,就在苹果iPhone发布后不久,魅族迅速发布进军手机的消息。从当时发布的图片上看,魅族的M8手机,与iPhone太相像了,同样是全触摸屏产品,同样的大屏幕,几乎同样的操作方式。从那时起,“山寨iPhone”的名号,就紧跟着M8,如影随形。

最终,黄章没有在厨师领域崭露头角,而进入电子行业,从此,他如鱼得水。

APP软件推广和网站推广不同,APP软件推广的目标是要让用户下载和使用,因此需要更大范围的传播和扩散。再好的APP软件,如果缺少了有效的推广,也没多少人会知道,更别说下载使用了,尤其是在如今浩如烟海的移动互联网市场,没有经过推广的APP往往只能石沉大海。因此,企业在开发APP软件之前也要先确定一下开发之后应该如何进行推广。

在中国,敢和苹果公司的iPhone正面较量、并受到用户如此追捧的,恐怕只有魅族的这款手机了。而且,看上去两者实力悬殊,但销售业绩,M8却一点不落下风。

今天回头去看,黄章一定对机器有很强的认知天赋。因为,他从小就喜欢拆东西,尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。一次,他居然拆了村里的第一台电视机。当时,电视机是村里的宝贝,小孩子敢拆电视机,就成为村里记录至今的重大事件。如此,印证黄章从小就是不知天高地厚的技术狂人。换句话说,他从小就具有疯子的行为。

可是,一年之后,与Sigmatel公司合作得如此愉快的魅族突然改弦易辙,改用了飞利浦的音频芯片。黄章的理由很简单:飞利浦芯片的音质更好,我没有理由不用更好的啊。说这句话时,黄章根本不去考虑,飞利浦芯片当时在全球炙手可热,价格高出一大截。

#p#分页标题#e#在MP3行业,技术狂人黄章立刻崭露头角。在他的主持下,2002年的爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放、128MB内存、免驱动连接电脑等等,让爱琴的MP3产品名声大振。

光是为了让界面更好看,黄章请来了国内最好的界面设计工作室,要设计出比iPhone更眩目的手机界面。要知道,iPhone的手机界面设计师可是天下第一啊。但中国的设计师与中国的工程师密切配合,硬是争了一口气,设计出比iPhone更漂亮的世界一流手机界面。比如,充电的时候,屏幕下方的接口图形处会有绿色充电提示,用户真的可以看到电量被一点点充满到到手机上。

iPhone放音乐,音质非常好,但要命的是,M8的音质比它更好。

LeaderboardAnimation

2.如何推广企业App

黄章给魅族另找的出路是手机

可是,就是这样一个怪人,这样一个疯子,却创造出挑战世界一流公司的奇迹。

在完成企业APP前期推广之后,往往会拥有一定的用户量,这个时候就要让其发挥营销功能的时候了,要充分利用App的移动性,提供网页所不能提供的便利,打通各种社会化媒体通道,与用户进行积极的互动,并适时更新功能不断推出新的idea,通过一系列行之有效的App运营方式,给予用户好的体验喝优质的服务。

定位一个APP软件,是开发APP软件客户端之间关键的步骤,方向决定成败。一个好的定位能给企业APP软件的推广运营带来很多的方便。因此,企业在开发APP之前,要先考虑企业APP软件的定位是什么、目标人群是哪些?它要带给用户什么样的体验等等。

他从小到今天的经历,至今还是一个未破解的谜。因为,黄章从来把自己包裹得严严实实,很难让人看出他的真相。但是,有了解黄章的人知道,他当过厨师,曾狂热地研究过如何做出最好的粤菜。他内心深处,最强烈的情感正是对技术的迷恋,对技术的钻研。对粤菜废寝忘食的钻研,只不过是这种情感的一次发泄。

但是,这些方法都不符合黄章的性格。他要开发iPhone那样的极品手机。

与苹果公司的前哨站

平时,黄章的活动范围除了在网上,就是在珠海的公司大楼里。这样一位有一定知名度的高科技公司老板,他居然没有出过国,甚至也从未到过北京、上海,就连近在咫尺的大城市广州和深圳,黄章也极少光临。在日新月异发展的高科技领域,足不出户的黄章,十足是高科技公司的异类。

Appointmentsoncalendar

2002年,黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。

M8推出仅仅两个月,销量就已达到10万部,短短5个月,销售额就已突破5亿元。在2009年其他的国产手机厂商几乎全线亏损、哀鸿遍地的背景下,魅族M8手机逆市崛起,是一个天大的奇迹。创造这个奇迹的人,是一位名叫黄章的年轻人。

机遇往往伴随着挑战,面临着越来越激烈的市场竞争,企业App之路并不能一帆风顺。因此企业在开发APP软件之前要先考虑好各种问题。

#p#分页标题#e#魅族M8的设计思路正是:性能全面超过iPhone,做iPhone做不到的事。例如,M8的图像清晰度比iPhone更高,能放iPhone不能播放的电影,能支iPhone不支持的音乐格式。它的运行速度,也是手机中最快的,能一下子打开500张图片,用起来比iPhone爽。

正当消费者注意到爱琴这个品牌时,新加坡来的大股东想乘胜追击,希望靠广告轰炸,靠黄章频繁出镜宣传,一举树立品牌形象。股东们的美好想法,却在总经理黄章这里踢到铁板上。黄章对产品经营,自有主见。技术狂人黄章,坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑,根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场。所以,他坚决不同意大做广告,只愿意在爱琴网站的留言板上与用户沟通,听取反馈,做好产品。

2008年底,M8终于完成设计、制造和测试,可以投入市场了。此时,离魅族承诺的上市时间,已过去了半年多。黄章在没有取得许可证的情况下,先向市场投放了一批测试机,很快就卖断了货。M8的性能,每一项都超越iPhone,而价格,却只有iPhone的一半,甚至更低。中国用户不是傻瓜,为什么还要选择iPhone呢?

魅族爱好者对M8手机的狂热追捧,与苹果爱好者对iPhone手机的追捧,没有两样。

2002年底,imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子,介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。之后,魅族推出了几款经典的MP3随身听产品,无一不是名声大噪。从一文不名,到成为国内MP3随身听领域的第一品牌,黄章只用了3年时间。

黄章义无反顾地登上与乔布斯的PK台上了。这两位人物,到底有什么异同呢?在魅族营销总监华海良看来,与乔布斯一样,黄章也是个完美主义者,在技术上,是个不折不扣的偏执狂,对于产品的评价,黄章向来专横武断,一点不比乔布斯弱。“他长得不像乔布斯那么帅,但技术上,黄章可能比乔布斯更加执着。”华海良说。

他比乔布斯更加执着

魅族MP3产品的取得了巨大成功,但在黄章眼里,这只不过是与苹果公司的一场前哨站。

PantryfeedProfileSplash

M8靠着比iPhone更出色的功能和低一半的价格,不但征服了中国的爱好者,还开始在全球抢占iPhone的地盘。对产品要求很高的法国电信,一次就定了5万台M8手机。就连沙特王子,也成了M8的粉丝。

乔布斯是全球IT行业的传奇人物。30年前,20岁刚出头的乔布斯,在硅谷自己家里的车库里,制造出苹果电脑,从此名扬天下。乔布斯对产品的品质,有一种狂热的永无止境的追求。所以,凡是经过乔布斯手的产品,都是享誉世界的经典产品。早年的苹果机、麦金托什机不用提起,近年来的iPod随身听,更是工业产品的极品。苹果公司的iPod,与其说是产品,更不如说是艺术品。连英国女皇,都专门为iPod的设计,颁发了王室的最高奖励。乔布斯的iPod随身听,在全球已销售一亿多台,靠一件产品就使苹果公司一举翻身,股价爆涨几十倍。乔布斯借iPod的成功,顺势推出的iPhone手机,也迅速成为智能手机的新标杆,在全世界一直没有竞争者。

2009年1月15日,在经历千难万险后,魅族从工信部拿到了手机入网许可证,2月18日,魅族M8正式上市,一款PK世界顶级手机的国产产品,就这样在黄章的手中诞生了。

从2006年起,黄章带领的魅族,就成了当仁不让的“国内MP3第一品牌”,年销售额超过10亿元。

疯子黄章的“煤油”疯子们

没有自己的销售渠道怎么办?黄章自有办法,开始,他与其他厂商合作,帮别人贴牌。所以,最初的魅族产品,有很大一部分,是以昂达的品牌出售的。由于他的一部分产品以昂达品牌出售,另一部分以魅族品牌出售。于是,有趣的事情发生了:用户们开始争论到底是谁贴了谁的牌。当时,昂达是比较知名的品牌,魅族在不停地被用户与昂达产品的比较之中,逐渐地有了一定的知名度,树立了自己的品牌。

要做到这些难吗?当然难,而且非常难。常常让黄章和M8研发团队面临着巨大考验。

曾经有位山东的消费者,转战了4个省,倒了3趟火车,一趟汽车,从安徽阜阳赶到山东临沂,就为了尽早买到3台魅族的M8手机。

魅族老板黄章被称疯子:高中没毕业要挑战苹果

但是,中国人来了。黄章要PK的,正是乔布斯手中的iPhone手机。

在魅族,有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时,光是食堂地板,就砸掉了三次,因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精,追求极品,可想而知黄章对手机研发的要求。

现如今,APP软件客户端已经深入人心,融入到了人们生活的方方面面,人们可以方便地通过手机APP软件进行订餐、购票、购物阅读等等。而这些也成为了推动企业新营销渠道的模式。在这样的情况下,企业通过开发APP软件客户端,将企业的信息和服务植入到APP软件之中,可以让客户能够随时随地了解企业的资讯、可以拓宽企业的营销渠道、提高企业的品牌知名度。于是制作一款受欢迎的App成为了企业营销的新领地,越来越多的企业扎堆开发APP软件。

终于,黄章站上与乔布斯的PK台上了。这时,他手握的是魅族M8。

黄章只选最好的芯片,使魅族一举成为国内产品品质MP3品牌。这款名为魅族E3产品,成为魅族的另一个里程碑。黄章的眼光,已悄悄瞄着全球MP3产品的最高标杆——苹果公司的iPod.

为了开发出极品手机,黄章每一个硬件元器件都要选择顶级。魅族M8的主芯片要比iPhone更好,屏幕、内存也要顶级。但如何用好这些硬件,在给用户以超越iPhone手机的极品体验,实在是世界级的难题。研发团队直接的压力来自黄章,在技术上追求尽善尽美的黄章,十分霸道地否决了一个又一个的方案。只是,连黄章也没有想到的是,与乔布斯PK之路,会走得如此艰难、漫长。花巨资研发出的前两个版本,因为黄章觉得不好用,又只得推倒重来,直到让他满意的第三版出现。

1.如何定位企业App

2003年6月,魅族的第一款MP3随身听产品上市。与此同时,魅族的网站和论坛开通。黄章注册了他的论坛ID:J.Wong。从这时起,黄章就开始活跃在论坛上。从魅族的第一款产品开始,魅族也确立了自己的售后服务风格——哪怕产品已经停产,黄章还是会在论坛上回答有关的问题,研发部也依然会推出停产机型的新软件版本。就这样,不靠广告,魅族的口碑,却日积月累,一个用户一个用户地逐渐积累起来。

Sup!–Appforfriends

在魅族产品的消费者眼里,黄章除了是怪人,他还是一位神秘人物。他不接受任何采访,也几乎不在媒体上露面。人家说,顾客是上帝,可是,即使是在上帝面前,黄章也不愿意露出真面目。通常,人们要看到黄章,只能在网络中,在魅族公司的网络论坛上,黄章是最活跃的用户。用户名为J.Wong的黄章,喜欢和他的粉丝们交流,也喜欢和网友们打嘴仗。作为一位超级发烧友,他经常为技术问题和网友们彻夜讨论,也常常争论不休。粉丝和网友提出的疑难问题,总能得到他的亲自解答;有经销商不守规矩,黄章还会忘掉自己已是大公司老板,像愤青那样论坛上勃然大怒。每天,黄章都会在论坛上泡上几个小时,常常在深夜一、两点钟还在发帖。从2003年到现在,黄章发布了近6000个帖子,平均每天3个!

黄章创业,饱含无数艰辛,也充满无数喜剧故事。经典的段子是,黄章对他创业的原始投资一直稀里糊涂。有时候,他告诉别人一共投资了10万,而在另外的场合,他又告诉别人投资了60、70万。这可把人弄糊涂了。一位直接从他本人那儿听过两个版本的朋友,实在忍不住了,直接问黄章:你一会儿这样说,一会儿那样说,现在你告诉我,你投资魅族一共花了多少钱?黄章仰头想想,用手挠挠头,很不好意思地说:现金也许是10万,还有原器件和材料等等,大概是60、70万吧。黄章也很疑惑:这事重要吗?一心在技术上的黄章眼里,这根本就不是一件事儿。

黄章当然知道对手的强大。但是,他更看重智能手机千载难逢的机遇。2007年底,MP3行业召开“涅磐大会”,中国的MP3厂商已牺牲得差不多了。硕果仅存的知名MP3生产商齐聚,探讨未来发展,但这次会议上,在MP3行业业绩最好的魅族却缺席了。“我们觉得,在MP3上已经看不到方向了,”魅族营销总监华海良说,“我们站在山顶却发现无路可走。”

魅族老板黄章与同事合影

首先,从厚度上,魅族的M8比苹果的iPhone薄了几毫米,重量也就从iPhone的140克减少到117克。不要小看这23克,用户握在手里,二者的感受完全不同,觉得iPhone太沉,而M8则恰到好处。再看电池,iPhone是1200毫安时,而M8是1400毫安时,这一小点超越,也让M8的待机时间要长上很多。

责编: