武汉女大学生开发爆款化妆品APP 被估值500万_励志网

武汉女大学生开发爆款化妆品APP 被估值500万

2018-06-19 06:59 来源:励志网

    对于用户规模,胡茂伟表示,“我们预计应该至少用户规模还有2-3倍的增长空间,接下来我们还是把悦动圈作为全球最大的健走社区的用户规模优势继续拉大,快速去扩大用户规模。”

但互联网人士却并不看好银行的“异业切入”。一位来自互联网O2O创业企业的地区负责人透露,去年开始,他们团队陆续有员工被银行“挖角”去发展其本地生活消费市场,但都没有做起来,有的甚至重新回到了互联网领域,“银行业缺乏互联网基因,设计开发App大多依靠外包,基因完全不同。不少银行做手机App就是为了拉动信用卡消费,没有从商户和消费者的角度出发去做。”

图集新华社北京5月11日电题:仰观日月牵手北斗——海丝路上的技术指南

但目前,除了安装外,银行更希望能拉动用户的消费和使用。如何实现这个目标,目前各家的战略规划各有不同。

    悦跑圈目前共完成了4轮融资, 2014年获得了由奇虎360数百万人民币的天使轮投资。并在2015年完成了A轮、A+轮和B轮的融资。其中A轮融资由创新工场领投,金额为300万美元。A+轮金额为250万美元,B轮则是由动域资本领投的1800万美元。

“这对我们转型来说很关键。”据招商银行相关人士透露,招商信用卡目前着力在做的是在移动端再造一张信用卡,鼓励用户“剪掉信用卡”。“过去,我们有一卡通取代纸质存折,如今在移动互联网形式下,我们面临从单纯追求发卡量向‘账户’发放能力的转型。谁的转型速度更快,谁就更容易胜出。”在这位人士看来,“账户发放”的最优方案就是通过手机端实现移动互联网的远程操作。

    运动APP的社交功能,使得用户可以分享运动排名,结识跑友,加入圈子。当下,跑者对于跑步类APP的依赖不容小觑。

但今年的形势出现了微妙的转变。在互联网资金寒冬潮之后,银行业的“雄厚资金”似乎在发挥后发之力。“通常的做法是,银行与商户合作,商户让利8折,剩下优惠幅度就由银行补贴。”据业内人士估计,不少银行对本地生活的补贴力度不会低于千万级,大多数的钱都砸在北上广等一线城市。同时,不少银行的信用卡中心也在不断调高移动互联网业务的战略地位,不仅加大补贴,同时在内部组建成立专职移动互联网开发与地推团队。

    申波表示,“运动社交也好,生态也好,归根到底,是要建立人和人的关系链,人和团队的关系链,人和赛事、服务的关系链,同样是追求体验。”

宁波银行办公室主任向《IT时报》记者介绍,考核手机银行的装机量是各家银行纳入个人业务的重要指标。

“未来银行的角度一定会改变。线下网点会被线上网点取代。传统银行的功能更多集中在对基础行业的整合和资源管理。”在业内人士看来,未来传统银行与支付宝、微信支付等线上金融机构将在一个平台上竞争,通过竞争产生龙头线上支付系统,一批线下商户也将直接与龙头机构合作,第三方支付机构将逐步淡出。

宁波银行办公室主任向《IT时报》记者介绍,考核手机银行的装机量是各家银行纳入个人业务的重要指标。

    胡茂伟表示,“我们最大的区别在于,我们的优势是做运动里面最擅长互联网的,做运动里面唯一一个做过游戏策划,做过游戏制作人的团队,有过做游戏策划经验的团队。”

新华社记者彭茜

    谈及当下行业局面,胡茂伟认为,中国庞大的人口带来大量的需求,在健康方面的市场潜力非常高。“中国有着非常大的前景。”他说。

    梁峰说,“从体育本身的逻辑而不是互联网的角度上讲,中国体育的市场本来就在一个发展和培育的阶段,目前比较小。”

    回顾历程,2012年国内出现了首款运动APP,随后运动软件行业在2014年经历了资本热潮,又在2016年度过了资本寒冬。

以招商银行信用卡App“掌上生活”、浦发信用卡App“喜大普奔”为代表的一批银行信用卡App不断加大其在本地生活O2O消费中的补贴投入,以此“激活用户”。

《IT时报》记者在上海几个商圈内随机实测后发现,包括长寿路商圈、徐家汇商圈、浦东部分商圈内连锁餐饮店内均在醒目位置推介与不同银行信用卡App的“让利合作”。例如避风塘消费满100元减8元,拿度干锅消费满150元立减15元,翠华餐厅每逢周四消费满200元立减100元等,力度之大不亚于曾经的团购大战,而这些优惠打折往往都是与部分银行信用卡App的独家合作,上述同品牌餐厅在美团点评、支付宝、微信支付等纯互联网平台上都已停止打折。对团购券有依赖的用户而言,下载一个信用卡App似乎成了唯一选择。

“这对我们转型来说很关键。”据招商银行相关人士透露,招商信用卡目前着力在做的是在移动端再造一张信用卡,鼓励用户“剪掉信用卡”。“过去,我们有一卡通取代纸质存折,如今在移动互联网形式下,我们面临从单纯追求发卡量向‘账户’发放能力的转型。谁的转型速度更快,谁就更容易胜出。”在这位人士看来,“账户发放”的最优方案就是通过手机端实现移动互联网的远程操作。

    不过,在梁峰看来,这一目前局面是“正常的”,因为市场还需要培育的时间。

    悦动圈于2014年1月获得千万级别的天使轮融资。2015年获得了由松禾资本和联创投资领投、中美创投跟投的5000万人民币A轮融资。同年11月,获得了由前海汇能领投的1亿元B轮融资。2017年4月,完成诺基亚成长基金领投、小米科技跟投的1亿元人民币的C轮融资。

“西提厚牛排满200元立减100元”“玛尚诺100元代金券87元”“新石器烤肉100元代金券售价90元”……正当眼下各家互联网团购平台偃旗息鼓之时,一些银行信用卡官方App却气势汹汹地打开了“补贴大战”,试图抢占移动互联网O2O本地生活的一杯羹。而这背后隐藏着在互联网金融夹击下,银行对未来转型的深谋。

    他表示,“除掉部分刷流量的、或者是靠钱砸出用户数的项目还在继续讲故事以外,其他的都已经基本上是一个停滞的状态。”

《IT时报》记者在上海几个商圈内随机实测后发现,包括长寿路商圈、徐家汇商圈、浦东部分商圈内连锁餐饮店内均在醒目位置推介与不同银行信用卡App的“让利合作”。例如避风塘消费满100元减8元,拿度干锅消费满150元立减15元,翠华餐厅每逢周四消费满200元立减100元等,力度之大不亚于曾经的团购大战,而这些优惠打折往往都是与部分银行信用卡App的独家合作,上述同品牌餐厅在美团点评、支付宝、微信支付等纯互联网平台上都已停止打折。对团购券有依赖的用户而言,下载一个信用卡App似乎成了唯一选择。

    胡茂伟则向21世纪经济报道记者阐述了不同公司团队上的差异。

海上丝绸之路,自打探索阶段起,就充满艰辛。东晋僧人法显在西行求法返途中感叹,“大海弥漫无边,不识东西,唯望日月星宿而进”。但正是在上千年摸索中,人们观日月星辰,测洋流方向,口传心授经验,抄印描摹方位图,渐渐积累起扬帆海上的技术资本,增添了海上探索与航行的勇气。

以招商银行信用卡App“掌上生活”、浦发信用卡App“喜大普奔”为代表的一批银行信用卡App不断加大其在本地生活O2O消费中的补贴投入,以此“激活用户”。

“我已经很久没看过20元票价以上的电影了。”小丁是一名90后,她说,自己买票一直用建设银行、浦发银行、上海银行等信用卡优惠抢票,只要10元就能买到一张热门大片的电影票,她说:“格瓦拉、猫眼电影等App上的所谓优惠电影票,价格一般在40元以上,我现在从不光顾。相比之下,还是银行的活动更划算。”

在银行业内部,去年开始不断向手机银行加码发力。本行的手机银行在用户中的装机量常常会被纳入员工的KPI考核范围。以建设银行为例,在上海浦东部分建设银行支行内,强制要求新办理借记卡业务的消费者必须与其手机号码捆绑,借机发展手机银行的装机量。

“这些银行内部的地推团队原本是推广信用卡与商户合作的团队,如今逐步向移动互联网App本地生活过渡。”在业内人士看来,与互联网企业和商户合作注重流量导入不同,商户与银行的合作更为多元,除了营销,背后还涉及金融贷款、金融理财等服务。因此,这场竞争中,银行并非全无优势。

    在申波看来,通过建立“关系链”,让用户享受到运动和社交相结合的互联网生活内容是咕咚独特性所在。

加速移动互联网转型

不少银行将本地生活作为提升其App活跃度的重要入口。据招商银行相关人士透露,招商银行后台大数据分析显示,吃饭与看电影在刷卡消费中的频次最高,通过“饭票”与“电影票”能较为精准地提高信用卡App的使用率与用户黏性。

不少银行将本地生活作为提升其App活跃度的重要入口。据招商银行相关人士透露,招商银行后台大数据分析显示,吃饭与看电影在刷卡消费中的频次最高,通过“饭票”与“电影票”能较为精准地提高信用卡App的使用率与用户黏性。

#p#分页标题#e#据了解,招商银行已全面放开App账号注册只向本行持卡用户开放的限制。持其他银行卡的用户也可注册“掌上生活”App,使用它们推出的团购票券、电影票以及生活缴费、消费分期、理财等金融消费服务。这意味着,“掌上生活”不再单纯是一家银行的App,而是一套独立的金融消费移动互联网平台。

    通过采访三位运动APP掌门人,21世纪经济报道记者发现,三位企业家对于公司的定位和发展战略的思考并不相同。那么,三位企业家是如何看待公司的独特性呢?

但目前,除了安装外,银行更希望能拉动用户的消费和使用。如何实现这个目标,目前各家的战略规划各有不同。

向所有银行用户提供服务

    谈及当下的行业局面,梁峰向21世纪经济报道记者表示,“我不认为现在的跑步行业的APP是一个很好的局面。因为上一轮投资寒冬以后,虽然有很多产品开始进入c轮或者是在开始盈利,但是整个体育的软件活跃度其实是整体在下降的。”

    梁峰表示,“我一直把自己公司定位体育公司,而不是个互联网公司。我们只是互联手段来解决用户的真实需求。所以我们首先要求的是用户要到线下去运动,真实的动起来,而不是所谓的一些在虚拟APP上面点开、点赞就代表运动。我们要的不是那种用户效果。”

但互联网人士却并不看好银行的“异业切入”。一位来自互联网O2O创业企业的地区负责人透露,去年开始,他们团队陆续有员工被银行“挖角”去发展其本地生活消费市场,但都没有做起来,有的甚至重新回到了互联网领域,“银行业缺乏互联网基因,设计开发App大多依靠外包,基因完全不同。不少银行做手机App就是为了拉动信用卡消费,没有从商户和消费者的角度出发去做。”

#p#分页标题#e#    “互联网讲的就是怎么样迅速抓住用户的兴致,让你的产品引爆。所以我们在2014年介入的时候就判断运动记录是一个伪需求,帮助大家培养运动习惯才是真需求。” 胡茂伟表示。

分析人士看来,目前互联网金融的迅速发展对银行形成了倒逼压力,转型迫在眉睫,“微信有微众银行,蚂蚁金服也有了互联网银行的雏形,包括途牛、携程、美团点评等在内的一批互联网企业纷纷布局互联网金融业务,有的已经针对各自产品开发金融分期理财产品。这些对传统银行业都将形成冲击,对银行而言,不想被互联网革命,就必须迎合互联网模式。”

加速移动互联网转型

    在胡茂伟看来,正是基于团队深厚的互联网经验,悦动圈得以在2014年通过游戏化的方式切入,并短时间获取了大量用户。

“我已经很久没看过20元票价以上的电影了。”小丁是一名90后,她说,自己买票一直用建设银行、浦发银行、上海银行等信用卡优惠抢票,只要10元就能买到一张热门大片的电影票,她说:“格瓦拉、猫眼电影等App上的所谓优惠电影票,价格一般在40元以上,我现在从不光顾。相比之下,还是银行的活动更划算。”

原标题:仰观日月牵手北斗——海丝路上的技术指南

但今年的形势出现了微妙的转变。在互联网资金寒冬潮之后,银行业的“雄厚资金”似乎在发挥后发之力。“通常的做法是,银行与商户合作,商户让利8折,剩下优惠幅度就由银行补贴。”据业内人士估计,不少银行对本地生活的补贴力度不会低于千万级,大多数的钱都砸在北上广等一线城市。同时,不少银行的信用卡中心也在不断调高移动互联网业务的战略地位,不仅加大补贴,同时在内部组建成立专职移动互联网开发与地推团队。

手机银行打起补贴战

    掌门人自述独特性

向所有银行用户提供服务

如今,想在美团点评、支付宝、微信支付等移动互联网平台得到O2O消费补贴,着实已不容易。移动互联网依靠烧钱补贴快速发展用户的势头正渐行渐远,但银行业却悄然接过接力棒,成为“团购”生力军。

分析人士看来,目前互联网金融的迅速发展对银行形成了倒逼压力,转型迫在眉睫,“微信有微众银行,蚂蚁金服也有了互联网银行的雏形,包括途牛、携程、美团点评等在内的一批互联网企业纷纷布局互联网金融业务,有的已经针对各自产品开发金融分期理财产品。这些对传统银行业都将形成冲击,对银行而言,不想被互联网革命,就必须迎合互联网模式。”

从顺风相送到过洋牵星

    行业现状摸底

时至今日,“大海弥漫”依旧,今人早已不用只靠观日月来辨东西。现代海上丝绸之路沿线一些国家的舵手们正在用北斗卫星导航定位系统指引方向。科技分享,让勇气沿着丝路传递。

如今,想在美团点评、支付宝、微信支付等移动互联网平台得到O2O消费补贴,着实已不容易。移动互联网依靠烧钱补贴快速发展用户的势头正渐行渐远,但银行业却悄然接过接力棒,成为“团购”生力军。

在银行业内部,去年开始不断向手机银行加码发力。本行的手机银行在用户中的装机量常常会被纳入员工的KPI考核范围。以建设银行为例,在上海浦东部分建设银行支行内,强制要求新办理借记卡业务的消费者必须与其手机号码捆绑,借机发展手机银行的装机量。

    但是市场就摆在那里,2016年6月,国务院印发的《全民健身计划(2016—2020年)》指出,到2020年群众体育健身意识普遍增强,参加体育锻炼的人数明显增加,经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿。

#p#分页标题#e#据了解,招商银行已全面放开App账号注册只向本行持卡用户开放的限制。持其他银行卡的用户也可注册“掌上生活”App,使用它们推出的团购票券、电影票以及生活缴费、消费分期、理财等金融消费服务。这意味着,“掌上生活”不再单纯是一家银行的App,而是一套独立的金融消费移动互联网平台。

本报记者 韩一奇 北京报道

    运动软件行业当下的整体局面如何?各运动APP掌门人又如何看待自家的独特性和未来的机遇?为此,5月26日,21世纪经济报道记者采访了咕咚CEO申波,悦跑圈CEO梁峰、悦动圈CEO胡茂伟。

“西提厚牛排满200元立减100元”“玛尚诺100元代金券87元”“新石器烤肉100元代金券售价90元”……正当眼下各家互联网团购平台偃旗息鼓之时,一些银行信用卡官方App却气势汹汹地打开了“补贴大战”,试图抢占移动互联网O2O本地生活的一杯羹。而这背后隐藏着在互联网金融夹击下,银行对未来转型的深谋。

“未来银行的角度一定会改变。线下网点会被线上网点取代。传统银行的功能更多集中在对基础行业的整合和资源管理。”在业内人士看来,未来传统银行与支付宝、微信支付等线上金融机构将在一个平台上竞争,通过竞争产生龙头线上支付系统,一批线下商户也将直接与龙头机构合作,第三方支付机构将逐步淡出。

“海不扬波”,是古人出海时的美好愿望,但也是奢望。

    值得指出的是,企业的背后不乏资本的助力身影,运动APP企业也并不例外。在经历了数轮投资后,各运动APP的背后亦有数家资本的支持。

    “所以从这个角度讲,我不认为我们跟他们有什么同质性。我们完全是不一样的公司,完全不同的打法、不一样的策略。我们不需要流量,我们不会去砸钱买用户,我们也不会为了做PR宣传去把自己的数字做得多么虚高,我们只是想做体育的服务行业。”梁峰说。

手机银行打起补贴战

    经过21世纪经济报道记者确认,2011年,咕咚获得盛大集团的2200万天使轮投资。2014年3月获得了A轮融资,由深创投领投,中信资本跟投的6000万人民币。同年又获得由SIG海纳亚洲和软银中国共同投资的3000万美元B轮融资。2016年5月,完成了由分众方源体育基金领投的5000万美元C轮融资。

“这些银行内部的地推团队原本是推广信用卡与商户合作的团队,如今逐步向移动互联网App本地生活过渡。”在业内人士看来,与互联网企业和商户合作注重流量导入不同,商户与银行的合作更为多元,除了营销,背后还涉及金融贷款、金融理财等服务。因此,这场竞争中,银行并非全无优势。

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