最美旗舰HTC U Ultra亮相工信部 最快3月初开卖_励志网

最美旗舰HTC U Ultra亮相工信部 最快3月初开卖

2018-11-19 06:42 来源:励志网

农场还向用户开放农庄所有蔬菜从播种到运输的整个过程,让家长和孩子可以参与农业种植、体验田园休闲并亲口品尝新鲜。

与之形成巨大反差的是:早在2010年,法国的一家餐馆就主动找到了张建刚,要求张建刚的公司为他们专门开发一款手机订餐的APP,在这款APP上,用户可以自己选择原材料搭配和做法,然后下单,不出家门,餐馆就可以将你选择口味的三明治、汉堡送到家里来!

农场力求做到极致

好在有了新的解决之道。现在,基于HTML5技术的网页APP正在成为很多品牌企业APP营销的新宠。品牌企业无需跨平台开发,更无需针对各种安卓手机型号做适配,用户也无需下载,直接在手机网页上体验应用。“移动互联网的广告,更多的应该是一种轻应用,让用户方便快捷地直接和你的广告来体验,不要搞得太复杂。”李天海说。

5月19日上方网消息,中国现在已经超过美国,是全球最大的iOSAppStore市场,放过这样的机会,就等于放过一个大笔赚钱的机会。

(原标题:女黑客一分钟攻破四款共享单车APP,企业称余额押金偷不走)

“有没有一种模式让奥一农场变成更多人的放心农场,开创一种勤于耕耘、健康乐活的生活方式?”姚一波把自己的想法付诸于行动,2016年9月他开始了奥一农场的项目,并拿到了来自十余位长江商学院同学的1000万元天使投资。

一边前进一边探索

终于决定推出自己的APP了,接下来的问题是:怎么做?是招聘技术团队自己开发,还是求助于APP外包公司?

“此外,对于用户来说,不明来路的WiFi千万不要连。”董兆辉说。

尤其是,也不能完全夸大APP营销的价值,尤其是本地APP,从营销的角度正在遭遇越来越多的企业的“抛弃”。“本地APP在广告的传播链条里面是比较烦琐的。”传漾科技移动事业部总经理李天海并不愿意过分鼓吹APP的营销价值。原因在于:品牌企业费尽大力气,针对不同的手机平台,分别开发广告活动APP,在商城或第三方下载平台上线之后,用户从看到推广内容到下载到手机使用,这一过程所需要的时间和环节都过于冗长,任何一个环节的不满意都有可能造成用户的放弃,造成下载转化率低。而在广告活动结束之后,往往会停止运营,APP就成了一个“僵尸应用”,这是极大的浪费。

针对APP漏洞被破解的情况,小鸣单车方面发表声明称,“小鸣单车注意到了GeekPwn关于共享单车安全漏洞的相关报道,并在第一时间与GeekPwn官方取得了联系,于14日晚间获得了漏洞的相关信息,目前相关漏洞已经紧急修复完毕。感谢GeekPwn和白帽黑客tyy对共享单车系统安全作出的努力。”

在很多人眼里,软件开发外包公司在产业链的位置通常比较弱势,利润微薄,张建刚却对此不以为然,他的理由是:APP外包的市场潜力才刚刚显现,在未来,越来越多的传统行业企业会看到APP的巨大价值。张建刚尤其看好的是企业移动内部流程APP的开发。“未来,移动办公会成为主流,这几乎是所有企业的基础性需求。”他说。

与目前市场上的普遍销售模式不同,奥一农场只提供土地的使用权并帮用户种植配送,并不保证蔬菜的产量,这样造假就没有了利润空间。并且将传统农业与互联网技术相结合,让消费者全程参与蔬菜种植过程,也彻底打消了参与者安全健康方面的疑虑。

不过,就是上述这位对APP持保留态度的电商业老总,如今却将“用户体验好不好”这种担心抛在了脑后,在今年也推出了自己公司品牌的iphone版的购物APP。当他看到越来越多的同行都在纷纷推出自己的移动购物APP之时,也按捺不住了。“别人做了,我也要做。”这是很多零售企业面对APP这种新鲜模式的典型心态。如今,不管是电商企业,还是许多毫无IT技术基因的传统零售企业,也都在尝试开发自己的APP。APP正在成为零售企业吸引新兴消费者的入口。

别提传统的餐饮企业了,就连很多懂互联网和IT的电商企业对此心里也不确定。“这个东西有什么大作为?屏幕又小,体验又差,还是触摸屏,要在上面展示商品是不可能的。”去年,中国电子商务协会高级专家庄帅和一位电商业的老板聊起APP,这位老总不屑一顾地说。

董兆辉强调,不是跟其他黑客在同一个WiFi就会被监控,必须是这个WiFi已经被黑客黑掉,是可以被监控的。平时正常的比如联通、移动的信号是不会有这样的情况发生的,但是如果周围有假基站的情况下,数据也有可能被监控,但这种可能性很小。“黑客造假基站更多地是想去黑支付宝、微信的信息,共享单车账户毕竟也没几个钱。”

闪骑电单车技术合伙人董兆辉告诉澎湃新闻记者,这中间的关键在于被攻击的手机连到了被tyy控制的WiFi上,她可以监控该网络上所有的数据流。如果共享单车APP传递的信息没有加密或者加密信息被破解,信息就会暴露。

一名浙大女黑客,在一分钟时间内,就攻破了4款共享单车APP的漏洞。

“其实不单是共享单车,所有的APP都有漏洞被破解的风险,主要就是看用户的使用习惯,不知名的WiFi就不要连。”董兆辉说,“很多不专业的APP在设计过程中,对信息安全考虑不周,就有可能没有对信息进行加密,导致用户信息泄露。但比如支付宝因为牵涉到第三方支付,一定程度上跟银行一样,安全性很重要,所有信息都是加密的,信息安全性很高。”

对于核心业务并不在移动端的传统公司,巴别塔科技副总裁唐海洋给出的建议是:针对某一款新产品或某一项广告活动的短期性APP项目,最好选择外包,而一些长期性的APP项目也可以自己招聘团队来制造、维护。但即使是这样,传统公司也不一定能找到合适的技术人才:“术业有专攻,由于企业文化差异的问题,传统公司是很难挽留住APP技术人才。”一般来说,在专门的APP外包公司里,技术人才会处于核心地位,但在传统企业里,或许只是做为支撑人员而存在,他们在这个群体里可能会没有安全感。

科宝博洛尼品牌推广部新媒体中心总监王雷在很久以前就关注App了,甚至为此举办了专门的专家研讨会,但在观察了很久却一直没有切入到APP,原因就在于:“在用户体验方面,目前的App解决方案还不够成熟。”除此之外,很多企业依然存在思维定势:作为一个传统企业,我们刚刚学会用电脑,连官网都建不好,哪里还顾得上APP?

根据唐海洋的介绍,目前围绕着APP产业链,业内诞生了多种业态的APP推广服务商:一是传统的4A广告公司,在原有业务线上为客户新延伸出的APP营销服务,他们的优势在于策划能力强,对客户的企业熟悉,但弱势在于执行能力低,更适合APP短期项目的推广服务;二是一些APP外包公司,也为客户做APP推广,弱势在于需要加强创意策划能力;第三类是一些数字营销类公司,如百分通联、艾德思奇、传漾科技等等,他们的创意能力和技术能力都不错,包办了为品牌企业提供APP营销的创意、开发、推广、运营整个流程;其次,就是广泛生存于互联网上的草根“水军”,他们会帮助企业做一些APP在应用商店的刷榜、刷帖服务。

——打磨产品——

今年1月1日,国内首款支持用户线上完成选地、种菜、视频、收菜、派送等一体化服务的移动客户端奥一农场APP上线。4月,位于北京昌平区钟家营村的线下奥一农场正式开业。作为国内首家以高技术为基础的共享型集约化农场,通过将互联网思维与传统农业相结合,不仅为解决食品安全问题提供了一种新的途径,也让世人看到移动互联网时代各个行业都有新的可能性。

一些比电商更传统的制造业、服务类品牌企业,则开始利用APP来作为提升品牌知名度的营销手段。APP对于用户的影响力甚至已经超过了今天很多企业都非常看重的企业微博。

tyy回忆,她最早看出问题的是摩拜单车,但摩拜修复得很快,在当天晚上就修复了,她再试验时,摩拜的漏洞已经修好。

享骑电单车方面也表示,“已经收到大赛主办方发送的关于程序漏洞的邮件,我们在加紧修复了。”

董兆辉表示,为了避免这样的情况,APP在通讯上要做一些加密,太简单的加密也容易被破解,一定是要有一定独到之处的加密,基本上就解决了这个问题。

“每个软件都有漏洞,不可能做那么完美,这也比较正常。”百拜单车CMO张宝俊对澎湃新闻()记者表示,“现在问题已经全部解决了。”

——追求健康——

2010年年初,Exmart为中国联通开发了一款经营分析系统的APP,主要针对联通公司各省分公司的高级经理人,可以让他们随时查看联通在不同时段、不同情况下公司的经营数据和各种走势。那是Exmart的第一家国内客户。如今,在Exmart的客户中,已经越来越多地出现像雀巢公司、链家地产、泰达地产等这样的传统企业客户。

拿这个问题来问那些一天到晚琢磨移动互联网的传统企业APP项目负责人,他们恐怕自己都会有点心虚。开发APP只是第一步,比前者更重要的是“养”APP,APP就像是一个需要不断包装和投入的“明星”,需要不断制造“话题”来吸引用户,靠一版版的优化升级和足够的内容、活动来支撑,否则就会很快泯灭于人们的视野中。因此,比APP开发更难的是后续的运营和推广。

不过,正如本文开头所描述的餐饮企业的顾虑,许多小型传统公司并没有很多的预算,即使是花费数十万让外包公司开发APP,在他们眼里也太“奢侈”了。基于这样的现实,一些帮助企业“傻瓜式”开发APP移动应用服务商开始出现,如新网互联、信行软件、正益无线等公司。这一类企业采用云服务模式,推出开发APP的引擎或相关功能模块,可以让企业以较低成本和技术门槛,实现自助式在线制作APP和运营APP中的内容。这不由得让人联想起互联网刚刚在国内兴起的时候,国内同样出现了许多自助式建站的服务提供商。不过,在目前的情况下,由于市场配套条件的不完善,这一产业还有待成熟。“以前的自助式建站模式更标准化,但是APP是跨平台开发的,更强调个性化,所以自助式APP开发会有难度,另一方面,自助式APP后续怎么推广也是一个难题。”唐海洋说。

据报道,苹果公司要求微信和一些热门的中国聊天应用开发商禁用“打赏”功能,遵守AppStore的规定。苹果此举可能是为了增加来自“应用内购买”的收入。微信目前的月活跃账户达到9.38亿,多数位于中国,其中大约一半用户每天在微信上花费90分钟时间。去年第四季度,苹果中国iOSAppStore收入中包括20亿美元的应用内购买收入。如果算上从打赏交易中获得的分成,苹果应用内购买收入还会更高。目前,中国信息平台的“打赏”功能是免费使用的,它允许用户通过转账的方式向其他的内容创作者进行“打赏”。然而,根据《华尔街日报》的报道,苹果公司已经裁定,这种打赏跟应用内购买的性质是一样的,因此苹果有权对每笔交易收取30%的费用。苹果发出通知称,拒绝禁止打赏功能可能会导致应用的更新版本无法提供给用户,或许会迫使苹果彻底将这些应用从AppStore下架。不过,苹果给微信这样的信息平台施加压力似乎是一次冒险,它可能会疏远中国的大型企业。据知情人士透露,微信正在和苹果进行谈判,试图找到解决这个问题的新办法,并达成另一项协议。一家公司已将此事上报给中国工信部,质疑苹果强加的不公平规则。工信部回应称,目前尚未介入此事。

最终通过奥一农场APP实现“线下种植”与“线上种植”数据相对应,更把线下的成熟周期体现在线上。“当前在国内的市场上,整个过程还没有历史经验可供我们参考。”奥一农场项目负责人闵书舟补充说。

——走向全国——

从能源跨界到农业

“自主开发”与“外包”的权衡

“我觉得首先不要去考虑体验好不好,或者可不可行,而是关键要看到,人们已经越来越多地将时间花在APP上了。”庄帅的观点却截然相反。他的理由是:App吸引的是年轻的新一代消费者,而且在APP这种新兴媒体面前,还没有任何一家企业完全占据绝对优势,因此,APP提供了平等的抓住新一代消费者的绝佳机会。

从奥一新源到奥一农场,姚一波的跨界源于切身体会的痛点。他对记者回忆说,最开始是因为要保证家里小孩所吃食物的品质。虽然超市也在卖有机蔬菜,但核心问题是怎样让消费者相信它是有机的。“孩子的第一口蔬菜,如果是家长自己认领的土地上种出来的,这也许会让家长最放心。”

农场的菜地根据联合国成年人平均每年蔬菜食用量标准规划为每块10平方米的地块,采用有机种植方式:菜地全部使用闲置8年的土地,保障养分充足;地面上覆盖着一层德国进口的碳土作为育苗基质;蔬菜种子来自全球,50多种应季蔬菜可以自由选择,肥料选用全国最好的生物有机菌肥。每块菜地上方还安装了视频监控系统,实现种植过程透明。为了保证蔬菜的新鲜,农场收菜后极速送达。

如果你所在公司是大型企业集团,你还可以开发针对企业内部业务流程的APP。雀巢公司就是这么做的:作为一家跨国公司,雀巢公司的员工遍布全球各地,雀巢公司将内部ERP系统的一部分与手机实现了全程对接,开发出雀巢移动办公APP,使得公司的员工即使是在出差的途中,也能方便的处理各种业务。而那些一天到晚做“空中飞人”的高级职业经理人,则可以随时随地查看公司经营的各种关键数据!

2010年,智能手机市场开始爆发,国内刮起了一股针对IOS、安卓两大平台的APP开发风暴,一些传统企业也开始琢磨APP的大用场,张建刚在这时候接触的国内客户也慢慢多了起来。张建刚依然记得自己接触到的第一个国内客户是中国联通(微博)

需要全力以赴吗?

奶瓶,海外购;奶粉,海外购;辅食,海外购——近年来,随着生活水平不断提升,人们越来越关注食品健康,尤其是有孩子的家庭,海外购成了寻求食品安全的重要途径。然而,相比奶瓶、奶粉、辅食,新鲜蔬菜却很难通过海外购解决。作为一名父亲,姚一波说,他创办奥一农场的初衷就是让宝宝吃上健康新鲜的蔬菜。

“虽然现在奥一农场APP看起来很简洁、实用,但在开发过程中确实遇到很大问题。”姚一波至今记得创业之初的窘境。“我们团队大多是985高校的应届毕业大学生,认识蔬菜的种类屈指可数,更别说把每种蔬菜种类及种植周期反应到APP上。”

中国农业大学教授、国家农村信息化专家李道亮曾提出:“互联网+农业就是农业的在线化和数据化。通过现代信息技术对传统农业的水、土、气、肥、水、药、装备、劳动力、市场、信息重新配置,让农业进入一种新的生产方式,新的经营方式、管理方式,跃升到新的业态。”

董兆辉指出,用户充到共享单车账户内的余额及押金,黑客并不能转走,退钱也只能退回原来的银行卡账户。但是黑客可以通过消费行为,也就是盗刷别人的账户,来花掉别人账户里充值的余额,比如利用他人账户,实现开锁、骑行的过程。

在北京地区的成功,证明了这种互联网+农场模式的可行性。奥一农场表示,未来也会入驻上海等其他城市,将这种模式逐步推广至全国。为此,姚一波将进行第二轮融资,金额预计为3000—5000万元。

#p#分页标题#e#不久前,软件外包平台智城外包对其平台上最近三年内的外包数据进行了统计,结果显示:2011年移动APP外包需求指数相比2010年增长了三倍,企业的移动APP项目预算投入相比2010年增长了4.5倍,移动APP开发项目量在所有外包项目中的占比则由35%上升到48%,从客观上折射出:伴随着企业对于移动APP越来越重视,一个相关的APP外包产业已经浮出水面。

不久前,Exmart创始人张建刚调动公司1/3的技术人员,开发了一款餐馆通用的电子菜单APP。当他公司的销售人员兴冲冲地向全国各地的餐馆推销这款应用的时候,大多数餐馆的回应却是:“你这个产品的确非常好,我们也知道这是未来餐饮业的大趋势,但在目前的情况下,我们不会花钱去买这款产品。”言下之意:餐饮业竞争异常激烈,我们只关心三天后会怎么样,而不会花大钱为三年后的未来买单。

从推广渠道的角度来看,百分通联CEO张福连通过研究发现,苹果、安卓、塞班的智能手机用户,在获取APP的渠道上也存在很大差异::对于IOS平台用户来说,91助手和威锋网是越狱用户常去的APP下载平台和最新App信息获取网站,非越狱用户则选择苹果官方的APPStore作为唯一下载平台,并且通过众多苹果“限时免费”网上专区获取App信息;安卓用户非常分散,App的信息获取与下载分布在安卓市场、机锋市场、安智市场、豌豆荚、Googlemarket、三星(微博)乐园等众多App市场,各自都有一定量的忠实用户,彼此间用户重合度很低;塞班用户大多数为手机初级用户,下载App主要通过登陆Ucweb、乐讯、捉鱼、当乐等相关wap网站为主。

#p#分页标题#e#事实上,现在APP推广的花样已经越来越多了:除了应用市场,企业还可以在传统营销渠道上与APP进行结合,此外,还有跨界的植入式营销,App联盟平台、SNS病毒营销等等。很多时候,这些推广渠道交织在一起,企业应当根据APP的定位,来进行内容创意的策划和制作,以及推广渠道的选择。

你的企业需要APP吗?

你的手机里装了几个传统品牌企业的APP?

tyy还透露,这四款APP攻击漏洞难度并不一样。

近日,有媒体报道在极客大赛“GeekPwn”年中赛上,小鸣单车、永安行、享骑和百拜四款共享单车APP的漏洞被网名为“tyy”的女程序员轻松破解。利用应用程序的漏洞,tyy直接获取了用户的个人资料,并现场远程连线,演示利用他人账户,实现开锁、骑行的过程。

姚一波另一个头衔是奥一新源创始人。奥一新源是专注于新能源电站智能监控领域的国家级高新技术企业,也是行业挂牌第一股。

这位老总的疑虑折射出大多数企业对待APP的心态:担心在手机方寸之间的小小APP,不足以展现出良好的用户体验,而一旦用户体验不够好,是否会影响到企业的品牌形象?

Exmart的员工总数不过30人左右,但这在APP外包公司中,已经算规模不错的了。在这个行业,几个人凑在一起,就可以接APP项目来做。但就是这个看起来门槛非常低的活,真正做得好的外包公司并不多。“技术其实不是最重要的,而是对客户业务的深入了解。”张建刚说。很多客户并不清楚要开发的APP的定位,对自己的需求描述也非常模糊,这就需要外包公司深入了解客户的业务,明确客户的需求,给出建议。此外,做好APP外包的难度在于:以前,开发PC端的软件看起来是“很严肃很高深”的一件事情,而手机端的APP却是个性化娱乐化的,做得好不好,每个人都可以体验得到。“因此,对外包公司的挑战就更大一些,因为谁都可以挑你的毛病。”

姚一波也曾在大兴包下两块地亲自种植蔬菜,但他的体验很差,从种植到采摘,每一步都要花费大量的时间成本。他发现,自己的体验并不是个例,由于城市生活的快节奏,让很多希望亲自种植蔬菜以保证健康的人感到有心无力。姚一波敏锐地捕捉到了其中的商机,而互联网+概念的兴起也为他提供了新的创意。

据悉,2015年毕业于浙江大学计算机专业的tyy如今在上海做程序员,在大概一个月时间里,她尝试攻击了十几款APP,最终她发现其中7款有问题,但因为做了太多测试,除了上述4款APP,其余三款她已经忘记。

为了让更多的城里人吃上有机蔬菜,2017年奥一农场还将以北京昌平区百善镇钟家营村为起点,在北京市内将奥一农场园区占地扩大至500亩。农场的选址将位于北京周边的各个方位,从而让产品配送的时间更短,保证蔬菜的新鲜。用户也可以选择离自己最近的农场,以便在闲暇时间能亲自到农场内体验。

张建刚创立的Exmart就是一家APP外包公司。早在2008年、2009年的时候,随着IOS平台的大热,很多国外的传统公司开始将核心业务往移动终端产品转移,同时也纷纷推出带有企业品牌的App,Exmart正是抓住了机遇,专门为国外客户提供个性化的APP开发服务。不过在当时,国内传统行业对待APP依然非常陌生。“那时候国内基本上没有客户。”张建刚说。

当你认真干一件事的时候,全世界都会为你让路。这个不服输的年轻团队,在农科院的专家指导下,经过对多种蔬菜的数百次考察,数十轮校验后,不仅清楚掌握了蔬菜的种植特点,更能精准把控不同蔬菜的成熟周期。

而在很多时候,品牌企业往往是将APP作为整合式营销活动中的一个关键环节,APP不能脱离其他营销手段而单独存在。“新型移动营销案例里往往需要APP的嫁接,具有联系各营销环节、整合多种移动营销手段和技术的牵线搭桥的特殊价值。”张福连说。因此,对APP营销价值的评估,会综合产品定位、目标人群覆盖、互动性等整体因素来综合考量。

恐怕没有任何人给出一个绝对性的答案,因为这需要企业根据自身的具体情况和战略规划来进行权衡。“这取决于移动端在你公司的长期价值中占的权重有多大。”经纬创投(微博)副总裁茹海波这样认为,而互联网资深研究专家洪波也持有相同的观点:“这是个挺复杂的问题,还是要看公司的核心价值在网络端还是移动端。””他说。

但无论哪一种推广渠道,都只能起到“锦上添花”的作用,手机受限制于屏幕、输入、使用环境等多方面的制约,用户对待APP永远是缺乏足够的耐心。因此,从根本上来说,你的APP所传达的内容必须足够吸引人。一款在内容上无法打动用户的APP,是没有办法吸引用户下载使用的。

除了APP的开发,如何提高传统农产品的品质,让其能明显区别于市场上其他的蔬菜,为用户带来最好的体验,也是整个项目的重中之重。为此,闵书舟将蔬菜从种植到配送的整个流程层层拆解,在各个环节加以优化,从而提高产品质量。

#p#分页标题#e#北京昌平区百善镇钟家营村书记苏水泉认为:“奥一农场是国内首家以高技术为基础的共享型集约化农场,是把互联网思维运用在农业领域的典型代表。奥一农场的建设发展,对于壮大农村企业群体、推进项目建设进程、吸纳剩余劳动力等方面都具有积极的促进作用。”

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