中兴在澳推入门机型 上古配置只卖5美金_励志网

中兴在澳推入门机型 上古配置只卖5美金

2018-07-17 15:47 来源:励志网

董鹏华告诉环球人物杂志记者,无论是旅游还是移动互联网,国内市场都已经变得很大。“所以我想做旅游类的App会非常方便。”他的思路是,人们出国旅行会遇到一些问题,比如语言不通,不熟悉当地情况,他开发的App带有卫星定位、同声传译等功能,试图囊括旅行生活的方方面面。“国内游客一般会在出发前查好地图,但总会有意外发生,比如飞机晚点,机场大巴没了,语言又不通,怎么办?通过点击App,我们可以用中文回答你的问题,还可以提供同声传译服务。如果你的东西丢了,App能帮你报失。”

业内人士告诉记者,苹果应用商店在2008年正式上线,到2010年和2011年,App开发“疯狂发展”,投资大量涌入。2012年,竞争已趋白热化,个人开发者要脱颖而出已经越来越难,而市场需求和消费者热情却愈发旺盛。2013年,社交类App成为中国市场最赚钱的类型;2014年1月,越南人阮哈东开发的游戏“像素鸟”火爆一时;同时,国内一家移动内容搜索创业公司开发的“豌豆荚”,获得1.2亿美元的风险投资;2月19日,美国脸谱公司CEO扎克伯格宣布,将斥资190亿美元收购一家即时通讯App公司WhatsApp,这是继2001年时代华纳与美国在线合并之后,互联网产业最大规模的并购交易,震惊业界。2月下旬在西班牙举行的世界移动通信大会上,社交类App也成为关注焦点。

不易找准市场需求

但2012年之后,运营就变得更重要。而在这方面,大公司有绝对优势。魏清晨以游戏App“找你妹”为例。“在这个游戏上线之前,国外已经有类似的游戏了,效果还不错,改一改就可用。他们的创始人在资历、业内资源、推广方面也都有相当背景,不是一个小团队。它的成功是依靠之前的积累,找准一个点释放资源。”而运营过程中的人脉也很重要。“比如,我有一款小游戏,我和游戏平台联众的人很熟,谈一个分成,游戏就被挂上去了。如果是陌生人,就需要谈判、审批、定价等,这些流程会把小团队拖垮。”

App是英文单词Application的缩写,意思是应用,中文译为第三方应用程序。它已在全球掀起了一场移动互联网革命。新闻类App取代了携带不便的报纸杂志;社交类App满足了人们随时随地说两句的欲望;电子书App开启了移动阅读新时代……一个快速、方便、易用的App时代正在到来。在这个过程中,无数的IT从业者加入了App开发大军,不少小团队更希望一举名利双收。不过,App开发不是件容易的事。几位从业者向环球人物杂志记者坦率讲述了其中的甜酸苦辣。

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最后讲一下我们,以蜗牛闹钟的例子简单讲一下我们如何从1.0时代转向2.0时代。在1.0时代的时候,我们跟很多中小开发者是一样,我们发现闹钟不好用,而且日程管理的工具感觉也不是很好用,所以我们觉得应该去做一款更好用的闹钟。帮助大家做好时间的管理,日程的管理。我们在工具性上做了一部分的创新,譬如第一个突破时间纬度,实现多维的触发。以前闹钟是基于时间点触发,现在我们是基于地理位置触发,你一到这个地方,保利国际,这个闹钟就触发了。这个有什么样的场景应用方式呢?有很多用户告诉我们,可以用来提醒我们公司打卡,可以提醒我公车到站了,可以提醒我出门前可以带什么东西。第二我们做了创新的交互方式,用智能语音录入。我跟蜗牛闹钟说明天下午3点开会,帮我设定一个闹钟,然后明天下午3点会提前10分钟通知我。第三我们增加了内容生产的方面,我们自己剖了很多前端的资讯,并且后台帮大家申请了闹钟,大家只要轻轻一点,OK,这个日程事项就可以添加到你的界面当中去了。第四我们做了一个轻度的社交关系,不仅仅你可以自己喊自己起床,也可以喊别人起床,不仅仅是你可以自己做日程安排,你的秘书也可以帮你安排相关的时间。第五,云存储云备份,这个没有什么好讲的。第六就是智能化统计,让大家清楚知道自己的时间去了哪里。后面有一些未开放的功能,这里就不详细讲下去。

刚才讲的是大数据,这一块应该是跟大数据项对应的,就是中小企业者既要关心大数据,又要关心自己的小数据。这里有很多,简单说一下,第一步就是要找到核心数据。第二就是要关注一些外围的数据。第三能够利用常规渠道的数据。第四就是外部的社会的或者是非结构化的数据。

董鹏华告诉环球人物杂志记者,无论是旅游还是移动互联网,国内市场都已经变得很大。“所以我想做旅游类的App会非常方便。”他的思路是,人们出国旅行会遇到一些问题,比如语言不通,不熟悉当地情况,他开发的App带有卫星定位、同声传译等功能,试图囊括旅行生活的方方面面。“国内游客一般会在出发前查好地图,但总会有意外发生,比如飞机晚点,机场大巴没了,语言又不通,怎么办?通过点击App,我们可以用中文回答你的问题,还可以提供同声传译服务。如果你的东西丢了,App能帮你报失。”

魏清晨也持此观点。他说,在2012年之前,创意好、画面好的个人开发的App,出名、赚钱的概率大一点。“最容易赚钱的是2012年之前,苹果应用商店刚带动起这个产业,当时一个小的社交类App,只要搭几个页面,一个后台,快的话一个来月就能上线,前期投入几万元就够,只需要几个人参与,美工、产品设计、策划,三四个人差不多就够了。游戏类App如果创意好、推广得力,也可能花钱不多就能赚钱。”

App开发,“钱途”坎坷业内人士直言,与大公司相比,个人研发成功很难本刊记者尹洁《环球人物》()

魏清晨目前还在纯粹的投入阶段。他的收益主要来自线下的团体减压服务,也在帮一些传统企业开发App,有一些收入,勉强支撑。“今年我们打算开发一款硬件产品——情绪减压腕表,或者手环,把软硬件相结合,而硬件是可以直接卖钱的。”但他相信自己的产品是有市场的。他说:“去年年底有人劝我别做了,我没同意。因为我们不仅仅是做一个App,而是定位于用户需求,就是减压,在中国大环境下人们工作和生活压力很大,需要有慰藉,需要找到一个突破口。”

不过,对App发开者来说,创业过程虽有各种各样的问题,但也不断有一些成就感,这是让他们坚持下去的动力。魏清晨说:“开发App,钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法。投入量大,在产品的精细程度上和推广力度上确实不一样,但船小好调头也是个人开发者的优势。对个人开发者、小团队、微团队来说,应该认识到自己的角色,用剑走偏锋的做法,成功的几率可能大一点。”在他看来,无论市场竞争如何激烈,机会永远是有的。

“70后”魏清晨是“海妖音乐”的创始人。他告诉环球人物杂志记者,App的兴起是由苹果公司的iPhone带动的,而苹果公司应用商店上线,更是最关键的一步。“在iPhone出现前,已经存在一些应用软件,被用在塞班等手机操作系统上。但大多是由专业团队开发的,一两个人很难做出来。”iPhone出现后,个人开发者也可通过各种应用技术,调用摄像头、话筒、屏幕等手机硬件设备,加上独特创意,在手机上实现一些独特的功能。同时,苹果应用商店为开发者提供了推广的渠道。开发门槛的降低,行业生态系统的建立,让App领域热闹起来。

魏清晨介绍说,他和他的团队要做的,是通过数据分析找到用户的问题,然后提供一些音乐,缓解用户的精神压力。他说:“现代都市生活让人们压力很大,这是一个普遍的问题。我们试过很多减压方法,最后觉得用音乐减压效果最好。我们根据用户的心率和语音来判断他的情绪,再根据情绪推荐减压的音乐,无论是周杰伦、帕瓦罗蒂还是京剧,都经过软件的分析,检测出音高、速度和音量,通过这三个维度来判断这个音乐适合什么情绪的人听,从而达到减压的目的。”

魏清晨介绍说,他和他的团队要做的,是通过数据分析找到用户的问题,然后提供一些音乐,缓解用户的精神压力。他说:“现代都市生活让人们压力很大,这是一个普遍的问题。我们试过很多减压方法,最后觉得用音乐减压效果最好。我们根据用户的心率和语音来判断他的情绪,再根据情绪推荐减压的音乐,无论是周杰伦、帕瓦罗蒂还是京剧,都经过软件的分析,检测出音高、速度和音量,通过这三个维度来判断这个音乐适合什么情绪的人听,从而达到减压的目的。”

App是英文单词Application的缩写,意思是应用,中文译为第三方应用程序。它已在全球掀起了一场移动互联网革命。新闻类App取代了携带不便的报纸杂志;社交类App满足了人们随时随地说两句的欲望;电子书App开启了移动阅读新时代……一个快速、方便、易用的App时代正在到来。在这个过程中,无数的IT从业者加入了App开发大军,不少小团队更希望一举名利双收。不过,App开发不是件容易的事。几位从业者向环球人物杂志记者坦率讲述了其中的甜酸苦辣。

App开发第一难,是找到市场需求,实现创意。台湾出生的董鹏华13岁去美国,在IT领域有10多年从业经历,若干年前转战内地,现在2/3时间在北京,主要开发旅游类App。他说,自己的App整合了很多技术,“没有哪个技术特别难,做不出来”,难的是找到创意并实现创意。“再好的创意,实现不了也没意义。”

我们定位就是中小开发者。大家看一下这个图,这个图揭示了开发者大概的比例。我们可以从图中明显看到整个数据,中小开发者的现状是怎么样,我们可以看到29.11%的研发团队,团队只有1到10人,25.77%是10到50人,那我们可以看到,研发团队这么小,就50人以下的研发团队,基本上占到了整个中国研发团队的一半。我们通过数据可以看到,下面我们可以看到,我们中小开发者的一个现状,用一些比较通俗的话来讲,中小开发者1.0时代基本上是这样,公司的员工人数不多,技术力量不是很强。可能突然之间诞生一个创意,然后切中部分人的需求,就做了一个APP或者是做了一个公众号,有了一些用户,就开始融资,融资之后继续做用户,有用户之后再融资。中小开发者技术力量不强的时候,是否需要关注大数据方面的东西呢?他有没有能力关注这些大数据的东西呢?关注对于他是否有好处?这里我其实是引用了这样一段话:“在很多情况下,大数据非常适合小企业使用。但是如果你的公司无法灵活地采取行动,即使再高明的见解也变得毫无价值。小企业通常有灵活的优势,这令其可迅速高效地完美适应数据驱动的趋势”。

都市上班族的你,每天第一件事,是不是关闭手机闹钟?出门前是否要看“墨迹天气”?你在地铁里看“网易新闻”,上班间隙用微信聊天,下班用“嘀嘀打车”,睡觉前玩“找你妹”,出差用“百度地图”……你是否曾惊讶地发现,自己的生活已离不开手机上五花八门的小图标?而它们有一个共同的名字——App。

“70后”魏清晨是“海妖音乐”的创始人。他告诉环球人物杂志记者,App的兴起是由苹果公司的iPhone带动的,而苹果公司应用商店上线,更是最关键的一步。“在iPhone出现前,已经存在一些应用软件,被用在塞班等手机操作系统上。但大多是由专业团队开发的,一两个人很难做出来。”iPhone出现后,个人开发者也可通过各种应用技术,调用摄像头、话筒、屏幕等手机硬件设备,加上独特创意,在手机上实现一些独特的功能。同时,苹果应用商店为开发者提供了推广的渠道。开发门槛的降低,行业生态系统的建立,让App领域热闹起来。

还有资本压力。“之前你有钱、有资本也不知道怎么花,现在大家已经探索出一些模式,没有资金的人机会更少了。”董鹏华说。他认为,任何行业进入成熟阶段后,都会变成资本的竞争。现在市场还需要洗牌,“水退了才知道谁没穿衣服”。

改变环境是关键

在竞争中,已经出现了所谓“超级App”,也就是那些“装机必备”的基础应用软件,经常用,功能多,用途广,市场占有率高。而对普通的App开发者来说,目前市场竞争特别激烈。许多人以为开发游戏App能赚钱,但在业内人士看来,成功的案例凤毛麟角。“现在个人开发者可能有几十万人,但能打响名头的,两只手就数出来了。我估计几万个App里面才会有一个火爆一时的。从成功比例来说,难度相当高。”魏清晨说。

第二,社交媒体科学。其实就是刚刚曲老师讲的精准营销。你如何利用现有的数据找到你的潜在用户,并且做精准营销方案,让大家使用你的APP或者关注你的公众号。

第二,我们有资讯的东西,我们以前的1.0时代是通过几个编辑很辛苦自己写文章,整理一些文章,然后PO到前端来。2.0时代,我们会自己做一个机器学习的后台,然后智能会去互联网端去抓取一些用户相关的信息。然后根据前面对用户画像的分析,智能推送给用户他们所喜欢的东西。而且用户用得越多,系统推送也就更加精准。

#p#分页标题#e#魏清晨正在做的“海妖音乐”,设计思路是通过测试用户的心率、呼吸等体征指标判断他们的情绪:测心率时让用户把手指放在摄像头上,测呼吸时则让用户戴上耳机,把话筒放到用户的鼻孔附近,然后对音频进行分析。用户只要说一句话,程序就能通过语音判断其情绪。甚至用户不用说话,只要盯着一个字看,用摄像头拍摄脸部,通过皮下毛细血管的变化就判断心率。

第三,我们在营销部分这一块,我们其实刚刚讲了是基于地理位置提醒这一块。我们有一个基于地理位置这一块,这一块刚好是曲老师讲到得如何利用获知用户的地理位置信息,如何结合第三方商家的需求,做精准营销的研究。

第三,利用数据加强战略洞察。通俗一点讲,我们应该多关注一些大数据方面已经呈现出来视觉化的东西。因为中小开发者不具备挖掘数据的能力。我们可以关注我们可以关注我们的主办方艾媒咨询集团,艾媒基本上经常会给大家发布一些季度的、月度、年度的数据,都是非常有代表性的数据的整合,以非常视觉化的形式展现出来,中小企业应该多多关注这方面的东西。

董鹏华认为,个人App的开发最难的是得到市场关注。市场变大了,开发者也变多了,如果以前一天有几千个应用,现在可能有几万个,被人看到的可能性就更低了。“个人开发的App基本上都是小游戏、小应用,最难做的是后期推广。所以,现在小游戏能出来的很少,即使能出来,也是大公司做的,比较精致的,可能一款游戏要十来人做半年。而且,以前的市场是区域性的,简单的东西也可以出头,现在则是面向全世界,要跟全世界的开发者竞争,出头的可能性就更低了。复杂一点的App需要团队运营,要有跨国销售、多元人才的储备和培训。”

“苹果”带来的诱惑

#p#分页标题#e#董鹏华认为,个人App的开发最难的是得到市场关注。市场变大了,开发者也变多了,如果以前一天有几千个应用,现在可能有几万个,被人看到的可能性就更低了。“个人开发的App基本上都是小游戏、小应用,最难做的是后期推广。所以,现在小游戏能出来的很少,即使能出来,也是大公司做的,比较精致的,可能一款游戏要十来人做半年。而且,以前的市场是区域性的,简单的东西也可以出头,现在则是面向全世界,要跟全世界的开发者竞争,出头的可能性就更低了。复杂一点的App需要团队运营,要有跨国销售、多元人才的储备和培训。”

还有资本压力。“之前你有钱、有资本也不知道怎么花,现在大家已经探索出一些模式,没有资金的人机会更少了。”董鹏华说。他认为,任何行业进入成熟阶段后,都会变成资本的竞争。现在市场还需要洗牌,“水退了才知道谁没穿衣服”。

#p#分页标题#e#今天是大数据专场,我们一定要讲跟大数据相关的东西,我们一直有这样的关注度,而且在做这样的尝试,所以刚刚说到主办方的题目,我一直在思考,我们1.0时代,怎么去向2.0时代去转型升级?那这里我可能就我们的具体的界面跟大家分析一下我的思考,并且有部分已经是实践的道路上。

中关村某孵化器一位工作人员告诉记者,如今的App行业已从“技术驱动”阶段进入“营销驱动”阶段,一个应用做出来,后期推广是决定性的,营销投入往往远远大于研发投入。对个人App开发者来说,目前要赚大钱的机会不多。

以下为演讲全文:

App开发第一难,是找到市场需求,实现创意。台湾出生的董鹏华13岁去美国,在IT领域有10多年从业经历,若干年前转战内地,现在2/3时间在北京,主要开发旅游类App。他说,自己的App整合了很多技术,“没有哪个技术特别难,做不出来”,难的是找到创意并实现创意。“再好的创意,实现不了也没意义。”

不易找准市场需求

营销推广成本很大

有统计资料显示,目前全世界有40亿人拥有手机。在中国,移动互联网的用户数量已达5.2亿人,其中近一半人用手机上网;App里18%的下载量是中国人完成的,平均每个人下载19个App;每天使用App超过5小时的用户达到10%;有73%的中国用户下载过游戏类的App。随着App的流行,开发者的热情也越来越高。截至2013年10月,苹果应用商店里的App总数已超过100万,下载量以百亿计,其中中国开发者所开发的App超过13万。

第一,客户洞察。客户洞察这里面讲得太深奥。如何去知道你的用户是谁?如何感知你的用户,感知你用户的兴趣?如何做用户画像?我觉得数据搜集这一块是可以在用户画像这一块为中小企业开发者提供一定的指导。

“苹果”带来的诱惑

以智能化、结构化的方式执行数据战略,是区分大数据驱动企业与基于临时想法简单利用数据的企业最大的分别。我们也想做深度的探讨和学习。演讲结尾,大家看到刚才我们有一个窝居客,开发了一个闹钟APP,想为中国每天创造百万用户,这个理想不是不能实现的。你去添加了一个闹钟,但是你不知道它基于什么条件去触发,你添加了,参加这个活动所有的闹钟都会想。触发了这个闹钟的人可以得到参与人数的1%的奖金。有一个亿的人在玩这个神秘闹钟,你的奖金就是100万,我们会就这个思路挖掘这个闹钟更加商业化的部分,希望我们不成熟的一些想法、意见跟做法能够提出得到大家的讨论。

不过,对App发开者来说,创业过程虽有各种各样的问题,但也不断有一些成就感,这是让他们坚持下去的动力。魏清晨说:“开发App,钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法。投入量大,在产品的精细程度上和推广力度上确实不一样,但船小好调头也是个人开发者的优势。对个人开发者、小团队、微团队来说,应该认识到自己的角色,用剑走偏锋的做法,成功的几率可能大一点。”在他看来,无论市场竞争如何激烈,机会永远是有的。

在竞争中,已经出现了所谓“超级App”,也就是那些“装机必备”的基础应用软件,经常用,功能多,用途广,市场占有率高。而对普通的App开发者来说,目前市场竞争特别激烈。许多人以为开发游戏App能赚钱,但在业内人士看来,成功的案例凤毛麟角。“现在个人开发者可能有几十万人,但能打响名头的,两只手就数出来了。我估计几万个App里面才会有一个火爆一时的。从成功比例来说,难度相当高。”魏清晨说。

魏清晨目前还在纯粹的投入阶段。他的收益主要来自线下的团体减压服务,也在帮一些传统企业开发App,有一些收入,勉强支撑。“今年我们打算开发一款硬件产品——情绪减压腕表,或者手环,把软硬件相结合,而硬件是可以直接卖钱的。”但他相信自己的产品是有市场的。他说:“去年年底有人劝我别做了,我没同意。因为我们不仅仅是做一个App,而是定位于用户需求,就是减压,在中国大环境下人们工作和生活压力很大,需要有慰藉,需要找到一个突破口。”

都市上班族的你,每天第一件事,是不是关闭手机闹钟?出门前是否要看“墨迹天气”?你在地铁里看“网易新闻”,上班间隙用微信聊天,下班用“嘀嘀打车”,睡觉前玩“找你妹”,出差用“百度地图”……你是否曾惊讶地发现,自己的生活已离不开手机上五花八门的小图标?而它们有一个共同的名字——App。

第四,它应该是跟第一个点是相互互动的。我们有一个“蜗友”,蜗友其实就是你的好友,这个跟用户个人会产生一定的联动性。好友之间往往有共同的兴趣爱好或者是兴趣爱好会在好友之间相互影响。虽然我不爱好足球,但是我的好友爱好,为了他们,我也会了解这方面的资讯。因此将好友画像与用户画像相关联,进一步完善本身自己的画像。好友画像跟自己的行为以及所影响的圈众也不一样不同好友的圈众跟他兴趣爱好有相关性。

但2012年之后,运营就变得更重要。而在这方面,大公司有绝对优势。魏清晨以游戏App“找你妹”为例。“在这个游戏上线之前,国外已经有类似的游戏了,效果还不错,改一改就可用。他们的创始人在资历、业内资源、推广方面也都有相当背景,不是一个小团队。它的成功是依靠之前的积累,找准一个点释放资源。”而运营过程中的人脉也很重要。“比如,我有一款小游戏,我和游戏平台联众的人很熟,谈一个分成,游戏就被挂上去了。如果是陌生人,就需要谈判、审批、定价等,这些流程会把小团队拖垮。”

魏清晨对环球人物杂志记者总结了目前App赚钱难的几个原因:“一是门槛降下来了,数量必然会增多,从业人员也增多了。用户的选择余地也更大,想一战成名就比较难。二是业界一些不良习惯。老外做事的思路是,一定要做和别人不一样的东西,从别人那里找到灵感,再运用到我的领域做些有创意的事。中国的创业氛围则不太好,看见某款游戏火了,有些团队就快速地去复制别人,一周就能上线一款游戏,然后加上广告,靠广告费来赚钱。三是在推广层面,国外应用商店的推荐排名相对比较公正,而国内很多人去花钱刷榜,有人说国内的排行榜上,前100名App不少都是花钱将排名提上去的。这样一来,做得不错的App想上去也比较难。四是消费者觉得网上的一切东西都应该是免费的,进入移动互联网时代,把这个陋习也带过来了。”

#p#分页标题#e#魏清晨说,现在投资人也存在一些问题。“有些投资人更看好高富帅型的创业者,从互联网大公司里出来的高管,带一帮兄弟出来做事,就容易得到青睐。如果是在国外得到验证的商业模式,复制到中国来,去找投资人融资,成功的概率比较大。你如果拿一个很新鲜的、国外没见过的东西,或者在投资人的知识结构、经历的项目中没见过的东西去,他会认为你这个是纯属忽悠。曾有一位投资人就这么评论我们的项目。直到我把我们的数据如何优化等技术原理解释给他听,他才承认我们是有一定的专业积累的。”

小企业都要关注大数据,怎么关注呢?我从网上搜集了一些见解,不是我的见解。我想可以从以下几个方面来体现。

#p#分页标题#e#最后总结一下,中小企业如何利用大数据,其实我觉得就是一个字,我们叫“借”。举个今天简单的例子,在数据挖掘这一块,我们可以去借主办方艾媒咨询集团呈现出来的结构化的数据,视觉化的数据。在数据的采集方面,我们可以去跟黄总,奥飞数据去合作。在精准营销方面,我们可以请教资深的曲老师,他们可以给我们提供更多助力的作用。这个就是创业者一定要摆正自己的心态。只有你很好的去利用外部已有的资源才能有更好的发展。创业者一定要摆正自己的心态。谢谢大家!

智能语音录入这一块,以前1.0的做法就是我们阈值大量的智能判例的数据,我们就帮他做判定,如果这个数据不在我们阈值的数据里面,我们就判定无效。目前我们研发的这个叫深度学习系统,我们这一套系统是当客户第一次讲出一句话,我们不能第一次判定的时候,第二次判定的时候我们可以帮他做一个非常好的判定。这一块是在数据应用这一块的一个切入。还有一个就是数据展现。数据展现这一块,我们目前做得比较简单,就是把你的时间分为工作和学习。后面会展现出来,让你更加清楚知道你的时间去哪儿了。

魏清晨对环球人物杂志记者总结了目前App赚钱难的几个原因:“一是门槛降下来了,数量必然会增多,从业人员也增多了。用户的选择余地也更大,想一战成名就比较难。二是业界一些不良习惯。老外做事的思路是,一定要做和别人不一样的东西,从别人那里找到灵感,再运用到我的领域做些有创意的事。中国的创业氛围则不太好,看见某款游戏火了,有些团队就快速地去复制别人,一周就能上线一款游戏,然后加上广告,靠广告费来赚钱。三是在推广层面,国外应用商店的推荐排名相对比较公正,而国内很多人去花钱刷榜,有人说国内的排行榜上,前100名App不少都是花钱将排名提上去的。这样一来,做得不错的App想上去也比较难。四是消费者觉得网上的一切东西都应该是免费的,进入移动互联网时代,把这个陋习也带过来了。”

在2015中国大数据应用高峰论坛上,窝客传媒CEO黄澄锋发表了“大数据时代中小APP开发者如何生存发展”的主题演讲。

改变环境是关键

第一,我们有一个界面叫蜗牛闹钟,其实就是时间管理的界面,这个我们可以做一个智能抓取的系统,我们可以从用户日程安排的过程中提取关键词,从而为用户画像,知道用户的兴趣爱好。

中关村某孵化器一位工作人员告诉记者,如今的App行业已从“技术驱动”阶段进入“营销驱动”阶段,一个应用做出来,后期推广是决定性的,营销投入往往远远大于研发投入。对个人App开发者来说,目前要赚大钱的机会不多。

营销推广成本很大

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魏清晨说,现在投资人也存在一些问题。“有些投资人更看好高富帅型的创业者,从互联网大公司里出来的高管,带一帮兄弟出来做事,就容易得到青睐。如果是在国外得到验证的商业模式,复制到中国来,去找投资人融资,成功的概率比较大。你如果拿一个很新鲜的、国外没见过的东西,或者在投资人的知识结构、经历的项目中没见过的东西去,他会认为你这个是纯属忽悠。曾有一位投资人就这么评论我们的项目。直到我把我们的数据如何优化等技术原理解释给他听,他才承认我们是有一定的专业积累的。”

魏清晨也持此观点。他说,在2012年之前,创意好、画面好的个人开发的App,出名、赚钱的概率大一点。“最容易赚钱的是2012年之前,苹果应用商店刚带动起这个产业,当时一个小的社交类App,只要搭几个页面,一个后台,快的话一个来月就能上线,前期投入几万元就够,只需要几个人参与,美工、产品设计、策划,三四个人差不多就够了。游戏类App如果创意好、推广得力,也可能花钱不多就能赚钱。”

11月17日,由GMCS委员会组织发起,广东省互联网协会主办,艾媒咨询集团承办的“2015全球移动互联网CEO峰会暨第六届中国手机应用开发者大会”于11月17日-18日在广州琶洲保利博览馆三楼5、6号馆盛大开幕。大会以“互联网+,颠覆还是被颠覆”为主题,共设1个主论坛和9个分论坛,互联网+转型、移动健康医疗、互联网金融、数字营销、大数据应用、智能硬件新品、90后创业、新三板创业投资等热门话题纷纷精彩上演。

魏清晨正在做的“海妖音乐”,设计思路是通过测试用户的心率、呼吸等体征指标判断他们的情绪:测心率时让用户把手指放在摄像头上,测呼吸时则让用户戴上耳机,把话筒放到用户的鼻孔附近,然后对音频进行分析。用户只要说一句话,程序就能通过语音判断其情绪。甚至用户不用说话,只要盯着一个字看,用摄像头拍摄脸部,通过皮下毛细血管的变化就判断心率。

#p#分页标题#e#有统计资料显示,目前全世界有40亿人拥有手机。在中国,移动互联网的用户数量已达5.2亿人,其中近一半人用手机上网;App里18%的下载量是中国人完成的,平均每个人下载19个App;每天使用App超过5小时的用户达到10%;有73%的中国用户下载过游戏类的App。随着App的流行,开发者的热情也越来越高。截至2013年10月,苹果应用商店里的App总数已超过100万,下载量以百亿计,其中中国开发者所开发的App超过13万。

我之前在广州日报做摄影记者。2013年裸辞,彷徨了半年后开始我的移动互联网之路。我们公司负责一个是了乐起游戏和窝客传媒。今天跟大家分享是窝客传媒的事情。简单介绍一下,窝客传媒我们是做了一款蜗牛闹钟的APP,是一款智能提醒的APP工具。因为我的创业新手的身份,我跟大家分享的角度跟各位的专家或者是老师的专家是不同的,我更多的是以大家同学的角度来给大家进行我们对大数据时代的一个简单的思考。

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讲之前,我先简单咨询一下大家,这边有没有做APP开发的同行?你们取名字是什么样的流程,可能很多人是跟自己的一个名字其中一个字或者是其中的一些爱好或者是创业的故事。其实我们在取名字的时候,感觉到其实是触到大数据一点点的末端。我们在取名字的时候其实是通过百度指数,我们一个一个去搜,我们当时想了很多名字,有叫7号闹钟,65号闹钟,最后定为蜗牛闹钟,因为我们发现无论是蜗牛还是闹钟,是以这两个词在百度指数都能达到三千多的高指数,所以我们最后确定了叫蜗牛闹钟,这是小插曲。

业内人士告诉记者,苹果应用商店在2008年正式上线,到2010年和2011年,App开发“疯狂发展”,投资大量涌入。2012年,竞争已趋白热化,个人开发者要脱颖而出已经越来越难,而市场需求和消费者热情却愈发旺盛。2013年,社交类App成为中国市场最赚钱的类型;2014年1月,越南人阮哈东开发的游戏“像素鸟”火爆一时;同时,国内一家移动内容搜索创业公司开发的“豌豆荚”,获得1.2亿美元的风险投资;2月19日,美国脸谱公司CEO扎克伯格宣布,将斥资190亿美元收购一家即时通讯App公司WhatsApp,这是继2001年时代华纳与美国在线合并之后,互联网产业最大规模的并购交易,震惊业界。2月下旬在西班牙举行的世界移动通信大会上,社交类App也成为关注焦点。

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