答疑类教育APP未来发展方向在哪_励志网

答疑类教育APP未来发展方向在哪

2018-06-21 07:07 来源:励志网

郑朝晖认为,用户越来越依赖手机,需要更多有价值的资讯。这时候供需就会产生,媒体会将注意力由生产热点新闻转向生产更多针对用户兴趣的深度内容,网络信息会向价值阅读过渡,信息需求量也会迎来爆炸。这对于技术驱动的创业公司来说,机会就在帮助用户更方便的获取想要的资讯之中。

红点投资高级分析师顾晨星

2、商业模式简单清晰。

APP已经不仅仅只是移动设备上的一个客户端那么简单,如今,在很多设备上已经可以下载厂商官方的APP软件对不同的产品进行无线控制。

一点资讯上线四个月来,在极少推广的情况下积累了数十万用户,并在不久前推出了Web版本,应用在Appstore新闻类排行100左右。

一些巨头已经开始自己尝试个性化推荐内容的技术开发,在巨头竞争之间,有可能被收购,成为巨头的战略布局牺牲品。

此外,郑朝晖还提到,在用户兴趣的数据中,还可以衍生出基于兴趣的功能应用,形成应用矩阵,这个想法,则更加符合“兴趣门户”的定义。

APP营销发展现状

2、传统内容供应商愈加看好算法筛选内容,可以获得更多关注和合作机会。

作为聚合内容的搜索平台,百度视频APP在资源上要比单一的内容类视频APP更全更多。技术上的实力,可以直观地从观看体验、流量使用等方面感受到百度视频APP的强大功能。这种产品上的优势,正是百度视频赢得用户认可的关键。

智能识别用户网络情况

(原标题:大数据挖掘技术助力百度视频APP)

另外,一点资讯创始人郑朝晖虽然是技术牛人,懂搜索、展示内容的商业化,但不懂媒体行业,这也是一点资讯的一大弱势。

郑朝晖这样评价社交搜索:“即使中国没有,社交搜索也已经在美国已经做了很久了,谷歌雅虎facebook都在做,不算创新。要知道,颠覆搜索的永远不可能是搜索本身。”

塞班系统版本Symbian

视频平均加载速度提升50%

网购的有:淘宝、京东商城、当当网、乐蜂网等等。

这样说来,一点资讯跟其他个性化推荐应用其实没什么区别。不过,在大数据的概念下,资讯的推荐也是要强大的算法做支持,用一段这种资讯产品就会知道:这个应用是否懂你。

然后,一点资讯会通过你的点击,阅读停留时间,“收藏”和“喜欢”等操作,分析你的兴趣点和兴趣外延,也就是说,使用的越多,它就越“聪明”。

而一点资讯的智能推荐系统,通过不断学习用户的使用过程,积累数据,始终围绕用户的个人兴趣和兴趣外延呈现资讯,用户粘性会越来越强。在此基础上,一点资讯还可以融入其他兴趣推送,如用户感兴趣的广告、商品和应用等等。由此产生商业模式:精准推送,是最高效的互联网广告模式。

“兴趣门户”这个词未免太抽象。从现在的产品形态来看,一点资讯其实就是一个通过用户社交记录和使用行为判断用户兴趣,为用户推送相应资讯的应用。一打开一点资讯,它会提示你选择微博账户登录,从微博的公开数据中筛选出你的兴趣范围,如果不想用微博登陆,可以在其中选择职业角色,一点资讯会基于角色兴趣推送文章。

APP营销(通过手机、社区SNS等平台的应用程序营销)锁定 

#p#分页标题#e#在此期间,郑朝晖组织研发了一个基于Android平台的应用智能推荐商店,想借此试水移动互联网。但他发现,产品研发出来以后,运营和推广却跟不上趟。

用户基数较大、用户体验不错的几款客户端,本地服务的有:大众点评、豆角优惠、今夜去哪儿、丁丁优惠、艺龙在线等。

当然游戏、阅读等热门应用更是层出不穷,IOS的用户的下载渠道相对比较明确,直接在APPStore或者iTunes直接下载就可以,安卓用户只能在各大下载市场去淘了。

1、移动阅读市场正在快速增长,依赖算法实现个性化推荐的阅读产品并不多。

用极致的技术去替代繁重的人力服务,这种思维非常符合硅谷的产品模式。比如,拥有超过4亿用户的Whatsapp,团队竟然只有50个人。

APP是英文Application的简称,由于iPhone等智能手机的流行,APP指智能手机的第三方应用程序。比较著名的APP商店有Apple的iTunes商店,Android的AndroidMarket,诺基亚的Ovistore,还有Blackberry用户的BlackBerryAppWorld,以及微软的应用商城.

APP营销主流版本

苹果系统版本iOS

在今年7月这款应用推出以前,一点资讯的团队已经用了一年的时间做底层架构和筛选算法,经过学习,系统可以识别出垃圾文章、软文和深度文章。据郑朝晖介绍,一点资讯只有一个编辑,其他全部依靠技术达到识别、推送和学习的效果。

理财类的主要有:同花顺、腾讯操盘手等等。

1、强大的技术底蕴构建竞争壁垒,豪华团队执行效率更高。

他知道,在技术方面,永远都是大公司有优势,有资源,有人才,但在运营推广方面,却需要其他部门的协同配合。如果公司不重视,协同部门也不会多花精力去做。郑朝晖觉得,这就像是生了一个孩子,却没法把它养大。

近日,百度视频APP推出了全新安卓版本,内嵌了百度独创的移动云播放技术,同时可以实现智能解码,云端加速等功能,可以让用户更加流畅地观看高清视频,并能自动为用户选择最节省流量的播放资源。这些功能也正是百度视频APP这种聚合类视频搜索APP和其他内容视频APP相比的最大优势所在。

不仅如此,随着移动互联网的兴起,越来越多的互联网企业、电商平台将APP作为销售的主战场之一。泽思网络的数据表明,APP既给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网(PC端)的流量,通过APP进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实表明,各大电商平台向移动APP的倾斜也是十分明显的,原因不仅仅是每天增加的流量,更重要的是由于手机移动终端的便捷,为企业积累了更多的用户,更有一些用户体验不错的APP使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升,从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。

郑朝晖意识到,在大公司里,不会出现颠覆性创新。大公司的核心产品是稳定的,聚集那么多最优秀的工程师,主要工作其实是在做优化。核心业务不允许尝试改变,动一下都会影响到业绩。

苹果的iOS系统,app格式有ipa,pxl,deb,诺基亚的S60系统格式有sis,sisx,微软的WindowsPhone7、WindowsPhone8系统,app格式为xap。

“你可以说是一点资讯现在就是个性化推荐,但它本质上是兴趣门户。”为了更接地气,郑朝晖决定从资讯个性化推荐入手,先积累用户的兴趣数据。

家住广州的车主李先生最近遇到一件烦心事:车险即将到期,他打算换一家公司投保,下载了该公司的车险APP后想先体验一下有哪些服务,却被告知要成为保险用户才可使用。而就在去年,他投保的另一家公司也推出了车险APP,以为会有许多实用功能的他却发现只是购险的软件。习惯于“手机解决一切”的他觉得十分不便。随着智能手机等移动终端在广大消费者中的普及,在李先生背后的移动互联网的庞大用户群成了兵家必争的“香饽饽”,各家保险企业纷纷抢滩移动APP领域,尤其是在占据收入大头的车险领域。但经过几年的发展,瓶颈也随之而来:要么需要成为保险用户才可使用,要么功能单一仅作为有意购险用户的购买渠道,防守型的行业风格难以带来更多的用户。在行业亟需转型之时,平安财险近日推出集报价购险、报案定损、查询代办违章等功能的全新APP,甚至附加驾车换保费的“类游戏”,让移动端不仅成为宣传和购险的渠道,而是“转守为攻”,将其作为普通车主行车中必不可少的服务类软件,主动融入车主生活,在开拓新用户的同时兼顾用户黏性,构建车主生态圈。车险市场的“大蛋糕”保险行业正在加速对移动端的开发布局。近些年,平安、人保、泰康、新华等保险公司已纷纷推出各自的APP,抢占基于移动技术的新销售渠道。其中,车险是财产险市场里最大的一块,2013年45家公布年报数据的财险公司车险保费总收入是5577.8亿元,占整个财险市场的约八成。由于车主对车险购买、勘探定损、损失补偿便捷性的诉求强烈,使得汽车类APP成为各家产险公司眼中最可口的蛋糕,他们将车险市场一部分线下争夺战打到了线上。人保财险在早些年推出了“掌上人保”,涵盖寿险、财险的在线查询、投保,以及针对车险的自助查勘、理赔以及限速提醒、4S店网店查询等服务。但在服务人群上有所限制,必须已是人保用户才可注册使用。去年8月,太平洋保险公司也与联想集团战略合作,共同打造了智能移动保险平台“神行太保”,主打24小时随时随地咨询、投保、交费服务。作为车险领域的领军企业,平安产险日前推出了基于车主需求的APP“好车主”,正是主打车险报价购买、一键报案、查询代办违章等功能。这不是平安的第一款汽车类APP。平安产险已有“平安车险“、“平安车险快易免”等三款汽车领域APP,着重在车险线上销售渠道的布局。而为了抢占移动领域市场,平安付出了更多的成本。据了解,以往电销和网销都是8.5折扣,而通过APP购买还有额外各种优惠。“APP产品作用就是把繁琐留给自己,将简单留给客户。”平安产险运营中心负责人朱友刚曾表示,通过最新的科技手段让客户享受简单、便捷的服务,无疑可大大提升企业自身的竞争力。平安“转守为攻”平安“好车主“的面市可谓恰逢其时。在这几年的移动互联网发展中,险企的APP竞争已白热化,但一位不愿意透露姓名的分析人士认为,人保和太平洋的产品都有所局限:“掌上人保”更多像是人保用户的客服APP,而“神行太保”则是网销平台的手机版。“一个是使用人群过窄,一个是服务内容单一。”“作为车主群体来说,想要的肯定不止这么单一的功能。对于企业来说,这都是被动地等待用户来使用,如此防守型的应用很难真正走进车主的生活。”上述分析人士认为,车险企业开发的APP应从单纯提供产品或服务的基础上升级,主动出击,形成“资讯+产品+服务”的模式,并以资讯和服务绑定用户,再形成属于企业的线上线下闭环。而平安正试图将这个趋势变为现实。值得关注的是,新上线的“好车主”不仅整合了以往APP中已有的报价购险功能,更注重向服务平台的转变,为此增加了代办违章的功能,并且可以通过手机GPS记录每日行车状态,以“类游戏“的有趣方式积分换取保费。这背后是平安在理念上的“转守为攻”。他们称此为“车主生态圈“,希望通过“省钱”、“便捷”、“安全”、“好玩”四个元素圈起更多车主,积极融入车主生活,增强车主黏性,为他们提供便捷的一站式车生活。平安方面表示,未来将对旗下多款APP有更系统的整合,并且会继续尝试和互联网企业合作,借助媒体触及更多用户。汽车应用蓝海刚刚开始挑战总与机遇并存。对内来看,由于目前保险行业在移动应用方面的积累并不深,所以尽管市场看起来很热闹,专业程度和用户体验还有较大提升空间。#p#分页标题#e#对外来看,与国外同行相比,国内保险企业在移动端的发展已俨然滞后。美国波士顿的自由交互保险公司在2010年10月就已推出首款事故处理App。美国汽车保险公司Progressive计划用一款手机应用来追踪驾驶者用力踩刹车或油门的情况。根据评估结果,客户将有机会获得月供打折的资格。这一功能与“好车主”中的行车记录积分换取保费不谋而合。尽管如此,作为车险领域第一批试水移动互联网技术的企业,以平安“好车主”为代表的众多APP代表着中国险企在顺应时代转型上所做的努力。在这个追求小而精的移动互联网时代,平安精准地把握了用户对车险需求的核心功能,并能整合优势资源,让手机客户端不仅仅是宣传和购险的渠道,而是将其作为车主行车中必不可少的服务类软件,与平安已有的“平安4S”、“平安保险”等服务型APP一同构成矩阵,带动行业玩法的升级。诚然,传统企业根据其拥有的扎实基础迅速转型,如何运用互联网思维打通线上线下,将每一个用户和企业织入同一张“网”,真正地做好服务,是每一个企业不得不思考的问题。但可以肯定的是,在可以预见的将来,汽车工业作为中国的支柱产业,还将有一段发展壮大期,而汽车领域服务类APP的蓝海才刚刚开始。

1、容易陷入“工程师思维”,忽略渠道及推广的重要作用。

一点资讯:用技术颠覆信息流

创新技术的应用给用户带来了最直接的感受。对于移动互联网用户来说,流量可谓是心头最大的痛,而视频类APP正是用户流量的最大消耗者。现在,用户利用百度视频APP可以在现有的视频资源中轻松获得最节省流量的内容,并且完全不影响流畅的观影体验。据测试,视频的平均加载速度提升达到50%左右。

原文来自:互联网分析沙龙

在这期间,郑朝晖萌生了在移动互联网领域创业的想法,他在研究院里提出了“startup+”计划,希望团队能够以创业者的心态,在大公司中建立创业公司氛围,借用大公司的平台与资源,做出用技术驱动的产品。

作为一个创业公司,一点资讯进入移动阅读这个细分领域的时间较晚,从目前的用户数量来看,运营可能也做的一般,未来成长会比较困难。

郑朝晖遇到了天花板,决定创业。“如果离职还继续做以前做的事,那不如换个公司继续打工,只有在大公司里做不成功,才值得创业继续做。”

盈利模式:精准广告推送

一点资讯依赖算法的背后,有一个资深的技术团队,都是郑朝晖从雅虎中国研究院带出的,他在创办一点科技之前,曾担任雅虎中国研究院的院长。

这无异于“温水煮青蛙”,大公司业绩稳上很容易,但是要想颠覆式创新创造高峰,只能革掉自己的命,没有大公司会这样做。

数据显示,百度视频APP日均接受搜索请求数千万次,如何利用这么巨大的数据量来更好地解决用户需求,正是百度数据挖掘技术实力最好的展现。通过强大的云端能力和数据挖掘技术,百度视频可以智能识别用户使用的网络情况(WiFi、2G、3G),并根据用户的手机硬件情况来推荐相应的视频资源,保证用户可以最流畅地观看相关视频。

但是,无论背后的技术力量再强大,不接地气永远是中国互联网产品推广的硬伤。如果没办法克服这一弱点,或许将无法摆脱被巨头连锅收购的命运。虽然被收购套现也不失为一条好出路,但原有的产品思路能够走多远,就很难说了。

随着智能手机和iPad等移动终端设备的普及,人们逐渐习惯了使用APP客户端上网的方式,而目前国内各大电商,均拥有了自己的APP客户端,这标志着,APP客户端的商业使用,已经开始初露锋芒。

用户订阅类的兴趣资讯App肯定是有价值的,这种“乱序排列”的方式打破了传统新闻的浏览方式,以用户的兴趣为中心。《今日头条》第一年就已经做到了6千万的用户数量和1800万的日均活跃用户数,也已经开始试水商业化运作。

如今用户手机中的阅读应用,已经不限于传统门户在手机端的延伸产品,同时还有更多创业者进入,用技术创新颠覆阅读体验。

在创业过程中,郑朝晖明显感觉到了不同:“大公司的程序员总是想着怎么充分利用数据,但创业公司的程序员是在想,我需要什么数据,我要创造它。”

在获得大量的用户后,在推送资讯的同时,也可以推送用户感兴趣的广告、商品和应用等等。由此产生商业模式:精准推送,是最高效的互联网广告模式。

郑朝晖的职业经历难免会让人想到云云网的刘骏。刘骏在创办云云网之前,担任谷歌中国工程研究院副院长兼全球工程技术总监,并担任人民搜索首席科学家。谷歌退出中国之后,刘骏带出了一批谷歌中文搜索技术核心团队创办云云网。

百度视频APP通过建立完整的影视知识图谱,结合百度的自然语言处理技术,百度视频能够智能理解用户的需求,针对具有明确观影需求的用户,提供从搜索到观看最快速便捷的途径,针对没有明确观影目的的用户,提供从需求引导、智能推荐到快速观看的一站式服务。

其实,一点资讯的技术架构在一年前就已经有了,兴趣门户的构想,源自郑朝晖在雅虎工作的启发。在任职雅虎中国研究院院长之前,郑朝晖一直在雅虎美国总部最核心的技术团队中负责优化雅虎全网搜索引擎和雅虎各网站的个性化推荐,经历了杨致远和卡罗尔·巴茨两朝掌门。

百度在技术方面始终都有持续的投入和领先业界的成果,而百度的国际化、平台化等战略的提出,也给互联网数据挖掘在百度提出了新的挑战,包括海量视频内容的优化应用,平台化和开放化的数据挖掘能力等。此次内嵌了移动云播放技术的百度视频,正是依托了百度强大的云计算和数据挖掘实力,这些技术实现的关键,显然不是竞争对手的长项。

以分享为主的主要有:美丽说、蘑菇街等。

2010年9月,雅虎总部派郑朝晖回国组建雅虎中国研究院,通过在中国招募和培养有才华的工程师,继续维护雅虎的搜索系统和广告推送系统。

一开始APP只是作为一种第三方应用的合作形式参与到互联网商业活动中去的,随着互联网越来越开放化,APP作为一种萌生与iphone的盈利模式开始被更多的互联网商业大亨看重,如淘宝开放平台,腾讯的微博开发平台,百度的百度应用平台都是APP思想的具体表现,一方面可以积聚各种不同类型的网络受众,另一方面借助APP平台获取流量,其中包括大众流量和定向流量。

从国外市场来看,阅读应用正是巨头们的“香饽饽”:2011年8月,兴趣阅读应用Zite被CNN以2000万美元收购,去年7月,Facebook收购RSS工具提供商Pulp,今年4月,LinkedIn9000万美元收购新闻阅读应用Pulse,次月,雅虎斥3000万美元收购了精简阅读应用Summly……在中国,移动阅读应用的差异分野才刚刚开始。

云云网本是刘骏实现社交搜索愿景的力作,但却因为产品复杂,不接地气,缺少用户思维而始终不温不火,中气不足。在坚持了两年以后,创始团队几乎全部套现出走。最终,云云网被新浪微博收购,成为微博搜索的一部分。

APP营销指的是应用程序营销,这里的APP就是应用程序application的意思。APP营销是通过特制手机、社区、SNS等平台上运行的应用程序来开展营销活动。

郑朝晖正是可以和刘骏放在一起类比的那个人。他们同是技术大牛,都有国外互联网领军企业高管的从业经历,都以将先进技术带入中国互联网碰撞创新为使命……这类创业者不缺人才,不缺钱,不缺资源,为什么创业成功系数反而更低呢?说到底,他们都遵从“工程师思维”,过于“匠气”,在产品塑造上很难回归“傻瓜”心态,缺乏为产品落地做推广的拼劲。

主流的APP版本有:

不过,说到底,用户使用新闻客户端就是为了满足对新闻资讯的需求。从这一点上看,技术真的比编辑更懂得用户吗?用户真的有耐心等到应用学会自己的使用习惯吗?而且许多用户并不清楚自己的兴趣点,需要被推送一些热点信息。

中文名 APP营销 外文名 应用程序营销 适用领域范围 网络营销 

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