奶糖,一个甜而不腻的社区app_励志网

奶糖,一个甜而不腻的社区app

2018-06-25 02:50 来源:励志网

如果你有这方面的预算,在应用上线几个月之前,你就应该着手设计策略。在一些经常出现应用消息的网站做广告,并在大众经常闲逛的地方赞助发表文章,以及充分利用社交网站的高推广性的优势。

利用与应用相关的论坛、评论网站、新闻网站和博客等来提升应用的活跃度,参与对话、评论文章和请求评论你的应用等方式。这里有一些很好的网站,可以作为一个好的开始:iPhoneApplicationListAppAdvice148AppsMacWorldTheiPhoneAppReviewAppSpy

  (一)看留存率根据长期的斗争经验,他们发现渠道刷量会选择在次日、7日、30日这些重要时间点上导入用户数据。然后发现APP在次日、7日、30日这些关键时间点上的数据明显高于其他时间点。而真实用户的留存曲线是一条平滑的指数衰减曲线,如果他们发现留存曲线存在陡升陡降的异常波动,基本上就是渠道干预了数据。

提供所有主要界面的多种风格设计

如果是开发者直接与客户接触沟通的话,你猜会发生什么后果?不是吵架就是程序员撂蹶子不干了!

对于用户来说,他们在寻找应用时,几乎不会使用应用的全称来进行搜索。通常使用类似“拼图游戏”、“文档阅读器”和“心率”等关键字查询。这意味着,你不得不做好关键词的研究,就像网站或广告的搜索一样,在AppStore里用相应关键字来描述应用的标题和介绍。

你可以为你的每个应用版本请求100个优惠码。要明智的使用这些,不要一次性的进行请求,除非你知道如何使用它们。关于使用,优惠码会在几周后过期并只能使用一次,而且通过优惠码下载应用的用户不能对其进行打分和评论。一些公司会在Twitter上发布一些优惠码,让他们的追随者去吸引那些还未使用过的人;而其他的公司则会将优惠码赋予博客或新闻工作者来获得相关评论。关于如何兑换优惠码,你可以进入Apple开发者网站来了解。

  1)IP:是否为黑名单IP、是否为代理IP,跟一个巨大的黑名单库进行比对;

在应用上线前几个星期,创建一个专为展示和推广应用的网站。在上线之前,收集那些活跃度高的用户的邮件信息给予奖励(例如:奖励优惠码)。一旦应用上线,就应该将主页更改为最简洁的设计风格,使用明确的“在AppStore上下载”按钮引领用户去操作,类似Instagram或Pheed这两强大示例。

    此时已经明确进入程序员的开发阶段,如果前面没有变动的情况下,程序员加班加点产品在不久的一段时间后,就能准时上线,通常客户在这个时候是最容易提出新的功能点改动需求:

产品原型设计图(参考)第三阶段:UI视觉设计(设计师,二号位,带节奏)

“当初说好的呢?”

  第二重境界——亡羊补牢,损失在所难免

大致的产品商业模式草图第二阶段:确认想法做产品原型设计(产品经理,四号位,负责BP)

4.线上与线下公关

   需求方如果有大概的商业模式草图那么将会是一个很好的开发,这个时候产品经理就能很轻松的做出产品的原型图,包括用户体验设计(UX),APP界面的交互逻辑,以及产品功能点实现的大致状况,根据目前我观察坐在对面的项目经理队伍,最容易出问题的就在这一块,如果原型不确定,需求方功能点改来改去,那么如果冒然到下一步UI设计的话,设计师将会与产品经理发生矛盾,如果很不幸到了第四步,那么程序员就会联合设计师一起来打产品经理!

2.ASO和关键字研究

实事上,按照“激活”这个时间作为结算的时间节点对APP运营来说,这个时间窗口太短,对甄别用户的真假带来巨大的挑战。在这个巨大挑战面前,就分化出作弊防护的不同境界。很多APP运营靠人工操作来甄别数据真假,这又是另一种境界。境界越高段位越高,结果也各不相同,APP推广运营与渠道作弊斗智斗勇不是一朝一夕之事,而是一个持久战。知己知彼方能百战百胜。

第一重境界——自作聪明,实则损失惨重

寻找一些吸引观众的应用,但要与你不构成竞争,将你应用的推广广告置入其中。其实,这一情况大多是来自同一开发者的内部交叉推广,不过也存在在应用中显示其他家应用广告的现象。所以,要学会交叉推广,学会相互合作,尽量增加应用的曝光度。

  运营人员稍微量化一下这个境界,发现渠道作弊的时间需要7天以上,能感知到40%左右的假量用户,其他超过半数的作假不能确保;通俗的讲,知道自己被骗了,但不知道骗了多少。他们的手段一般是这样的:

对于应用来说也是一种宣传,所以要确保你的应用能够很容易的进行共享。那如何更好的达到效果?如果可能的话,可以对那些分享应用的用户实施相应的奖励。用户操作游戏结束后,可以让用户将分数分享到一些社交网站上,当然这不是强制性的,在晒分数之前要询问用户是否执行这一操作。

  在这个段位的选手,甄别出真假的时间周期大概是2-7天之间,识别出来的假量大概在40%-70%之间,通俗的讲,他们可以比较确定性的识别出很大一部分假量用户,如果商务条件比较给力的话,是可以控制损失范围的。之所以有这样的效果是因为他们采用了一些专业的手段:

  (二)看用户终端信息1)低价设备排名:根据经验分析渠道的新增用户或者启动用户的设备排名。如果发现某款低价设备排名异常靠前,他们就视其为异常,开始报警。2)新版本操作系统的占比:经过渠道多年蹂躏,运营人员终于发现,很多渠道刷量工作室在操作系统版本的适配上会有延时。查看渠道用户的操作系统时,可以和全体手机网民的操作系统的分布做比较。

无论你是BAT互联网APP,还是时下最火的互联网金融APP、滴滴Uber等出行APP,每个App的行业不同,这四种价值侧重不同。但是为什么我们App运营者这个甲方,从来就没有按照这个逻辑给渠道结算呢,而是按照下载激活这样最坑爹的方式进行议价结算,这又是另外一个问题,笔者会另起文章讨论。

如果你有公关专家和你一起工作的话,那么他们会帮你关注这一部分。线上公关会为你搜集你所在行业及技术领域的那些领头网站,为以后的推广助力。而线下公关的作为则是取决于你的目标用户及他们的所在行业。如果了解用户喜爱阅读的杂志,可以考虑使用二维码的方式将你的应用广告投入其中。如果你没有一个公关或相应的预算的话,这些操作就只能自己去实施。

1.告诉你现有的观众关于你的应用

3.在应用网站上分享

9.让它更易分享用户的分享

  这个境界的运营者已经摆脱了手工处理,依赖个人经验的阶段,而是走上了算法和数据的专业化路线,但问题是每家的算法能力和数据积累参差不齐,因此在效果上各家能力差异很大,而渠道反过来猜测各个运营者的能力的强弱,来给他们掺不同比例的假量。

  在这个段位的选手,通过借助专业的反作弊工具,将甄别用户真假所需时间控制在10分钟之内,如果是时间窗口延伸到24小时,那么把握更大。那么他们是如何做到的呢?总结一句话就是:软硬兼施,进攻是最好的防守!

  一般而言,通用的统计分析工具是实现不小上述的分布,这就需要用专业的作弊防护软件或安全软件来。

   当需求方把想做的产品发布到平台,这个时候平台的项目经理会与需求方取得联系,了解需求方的初步想法,理清项目范畴看看目前需求方只是一个想法还是到哪个开发阶段,看是否需要投入时间理清楚产品的核心功能点,而不是简单的跟随客户天马星空的想法随意报价,类似“我想做一个类似京东商城”“我想做一个类似滴滴打车”,客栈项目经理遇到很多这种就差几十个亿可以打造的航空母舰的项目了,再问这样的问题,分分钟全部自杀!比较靠谱一点的方案,项目经理简单沟通需求后会给出一个大致的估价区间,但是这个报价是不准确的,因为产品的开发功能点这个时候并没有确定。

    这个阶段非常非常重要,不只是UI设计师一个简单的设计工作,还要与开发工程师进行沟通、产品经理给出意见、项目经理负责监督、客户负责定稿,最终定稿确认进入下一阶段的开发。 

(三)信息一致性:

   注册昵称的分布和规律,很多低端的刷假量的注册昵称有很强的规律性,各位运营看官肯定遇到这样的情况;注册手机号码的归属地分布,这点相比各位看官也遇到过,某个渠道上来的用户手机号码不但来自某运营商的某个地市,甚至都是连号手机号码。wifi网络的使用情况:比如说2G、3G、4G的使用比例分布是否正常等等。  小结:该境界中的运营者严重依赖于个人经验,工具手段不专业,操作效率低下,耗费人力物力,发现问题时间滞后,而且稍微高级一点的作弊行为不能被发现。

  2)IMEI:是否为黑名单IP;

  APPstore市场中有成千上万款APP,在众多APP中想如何让你的APP脱颖而出呢?以下12种方法能让你的APP在众多应用中脱颖而出!

   所谓硬手段就是在用户端的硬件上下功夫下手段,进驻在用户硬件设备上的SDK主动进行探嗅,探测硬件环境的变化、操作系统环境的异常、以及各种应用接口是否被劫持。第一时间得到用户智能设备的状态。当该用户的手机硬件及其系统环境出现异常时,立刻在后台对该用户的所有数据进行缜密的审核:1)追踪其IP及端口的状态,以及IP的历史行为;2)追踪其IMEI以及IMSI的对应关系,IMEI和IMSI基本可以理解为一把钥匙一把锁的对应,伪造一个IMEI号容易,但要想连同IMSI一同伪造,这个成本就变得奇高无比。而整个过程可以控制在15-30分钟,为跟渠道斗争赢得充分时间窗口。

  3)OS:该渠道操作系统版本的分布情况是否符合一定的随机性和统计性,并与之前的先验数据进行对比判断;

“一个简单的自动回复啦”

如果你没有打造高大上视频的预算,也不要惊慌,你仍然可以创建自己的视频区展示如何使用应用。若效果不错,你可以将其上传到一些大型的视频网站上,以最小费用来快速而又有效的传达应用信息。

在制作应用时要竭尽全力,不要偷工减料。一个好的应用应该拥有强大的功能、精美的设计,最好的宣传就是一个好的口碑,这样你的应用就能在AppStore中出人头地。要记住,无论做什么,一分耕耘一分收获,要以脚踏实地的态度对待用户,你会发现,用户对于应用的小bug的宽容度要比糟糕的服务大的多。

  3)手机号码:号码是否非法,是否在黑名单;

   完全准备好原型设计才到这一阶段UI设计体验设计,以为产品经理所做出来的产品功能点是明确了客户的开发需求的,所以UI设计师更多的是提供一种色彩的搭配以及增强用户使用体验感官的设计,此阶段估计以下成本:

“不就是加一个小按钮吗?”

   所以这个阶段只能说是项目经理免费给出了一份商业开发顾问方案,建议客户落实1.0版本的核心业务流程打通的方案产品。这个时候我们一般会建议客户自己先做一份所谓的产品商业模式图,项目经理也会根据多年的项目开发经验给出合理化的建议,现在的创业者基本都是“火星人”,能想到的不能想到的都会有需求,如果项目经理发现市场已供给过剩充斥太多竞争者产品或想法用现代的科技无法实现,这个时候会给你最真实的建议。

不论你是在互联网公司做APP推广运营,还是在初创公司做APP推广,只要是APP推广运营就得有判别渠道作弊,刷量造假的独门技能,更别说现在APP推广作弊高达70%。魔高一尺道高一丈,那么我们如何识别真假用户,从而有效的管理渠道呢?从运营的角度,要是能根据上量的用户综合价值来给渠道付费,那才是最佳策略。什么叫用户的综合价值,那就是该用户为公司创造出来的综合价值,价值包括但不限于:

要达到这个水平,不仅需要长期大量的数据积累和与时俱进的更新,还要有强大的数据处理算法和软硬通吃的技术实力。

1)直接利润价值:比如购买行为,产生收入和潜在的利润;2)内容价值:比如产生了积极的、优质内容,间接的创造价值等;3)传播价值:比如因为ta的传播,引发了其他用户的使用等等;4)衍生价值:停留时长或关注时长,所带来的广告收益等;

8.本地化应用程序

  2)IMEI:用户IMEI号的地域分布是否符合先验数据的分布,IMEI所代表的制造商的分布是否随机;

  第三重境界——当下即断,零损失可以期待

当你的应用不仅仅在一个国家使用时,要确保可以高质量的翻译你的标题及描述。每个国家都有不同的AppStore,在其中,你高质量描述的应用完全可以在那些被翻译的各种坑爹的应用中脱颖而出,要抓住每个可以制胜的机会。

“为什么不和客户确认好需求?MDZZ”

参考市面优秀产品的设计

   在第二境界的基础上,他们通过长期的数据积累和研究发现:各个指标反馈出来的信息强弱不同,因此对所有的指标进行赋值,并让这些指标对该群用户做作弊投票,当累计值超过阀值时,宣布该用户为可疑用户。这样就可以完成了在24小时内对用户真假的补充判断。

  5)位置信息:位置信息打开的比例,以及获取到位置信息的地域分布比例是否符合先验数据的分布,是否符合渠道承诺的地域情况,是否符合应用的实际分布情况;

  4)机型:机型分布是否符合先验数据,以及最新智能手机出货量的比例;

所以第一个阶段产品原型做好的话,就能非常准确的给出产品的开发预算。

如果你还不知道你现有的观众有哪些,那么这恰好是一次研究的机会,让你知道自己的目标用户是谁。其实向大家介绍应用信息的方式很多。在自己的网站主页上展现这一作品,并添加一个明确的“在AppStore上下载”的按钮;如果你有博客或者新闻版面,你完全可以利用这个优势,发表一篇展示应用的文章,当然,最好带有带有应用的截图、特色介绍和尽可能多的炫酷细节描述;实施社交战略,不过要记住一点,如今大家接触社交网络大多使用的是手机。如果你已经获得了那些对你内容感兴趣的客户或订阅者的邮件列表,最好的做法是,使用给他们发简讯的方式来告知应用信息。

第一阶段:沟通需求方产品功能点(项目经理,三号位,抗压)

和前端工程师沟通特效

  7)网络接入方式:wifi、2G、3G、4G的分布比例是否与先验数据保持同样的趋势和数据特征;

互动样板的开发

  6)运营商:运营商的数据分布是否随机,是否符合国内运营商的正常分布,以及海外运营商的随机分布;

分析提供多种版本的logo解决方案

第四阶段:进入开发出产品1.0测试版(前端工程师、后端工程师、iOS工程师、Android工程师=程序员=一号位carry全场)

“PM就是个二货,当初为什么不和客户确认好,会不会BP啊?”

  设备一致性的验证,包括:CPU、制造商、MAC地址、IMEI、机型、操作系统的一致性验证;

  1)IP:用户IP的地域分布是否符合先验数据的分布,地域包括国内的省份分布和海外市场的分布;

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