《我是创始人》杀青 两代创业家激情碰撞_励志网

《我是创始人》杀青 两代创业家激情碰撞

2018-09-22 17:34 来源:励志网

    需要填写的信息太多、找不到想要的商品、支付老是失败、按钮点击没反应、应用很卡...,会有很多个理由被提出来,这些都对,但是不能从根本上说明问题。

“管蜜村比较偏远,业余生活相对匮乏。但自从县光泽‘红色书屋’手机客户端开通后,我在手机上就能阅读红色故事,既丰富了业余生活,又让我更加了解光泽红色文化。”彭蕾说。

2.手机运营商应用商店:所谓运营商渠道就是指中国移动、联通、电信运营商,他们主要的有点就是用户基数大,如果你的产品够好,没准还能获得运营商的支持。

投放前的思考:我们针对这一需求做了投放策略和APP优化上的探索,在本文中将和大家一起分享,希望可以帮助到有这部分需求的CP。

   如果你的产品现在流失率很高的话,那么完全是不应该去做拉新的,应该先把产品的核心功能打磨好,但是这里并不否认你需要拉来更多的用户来测试,验证你的产品是否适用于其他的用户群。

团队怎么开发手机APP应用在目前的APP开发市场,以团队的形式开发手机APP软件有两种类型,一种是APP工作室,一种是APP开发公司。其中,以手机APP开发公司为主要的团体开发方式。如果有客户要找APP公司进行手机APP的开发,公司有一个团队为用户服务,其中有iOS系统开发、安卓系统开发、和html5系统APP开发人员。团队进行手机APP制作一般是分工合作,ui设计团队负责APPui开发,程序员负责手机APP程序的开发,调试员负责手机APP在开发之后的调试。这样开发一款手机APP怎么能不高效率呢?

    上述马桶和360开机的例子,是很好的创新,成功的重塑了用户的心理模型,并达到了很好的产品效果,提升了用户体验度。如果不是足够好的创新,就请按照标准来。因为每次改变都会与用户的心理模型相冲突,用户不一定会买账。

    近年,移动互联网的迅猛发展和移动智能终端的广泛普及,尤其是手机以其方便携带、功能全面的优势,成为人们生活中必不可少的工具,不仅影响着人们衣食住行的方方面面,也成为人们获取信息、了解世界、进行阅读的重要通道。人们的阅读习惯发生极大改变,移动阅读正逐渐成为人们阅读的主流方式。其中,手机作为携带最为方便且普及率最广的移动终端,满足了大众随时随地进行阅读的需求,基于手机的各种阅读App层出不穷,涉足者络绎不绝,发展势头强劲,好似一派繁荣景象。然而,多看原副总裁胡晓东于今年3月底从多看悄然离职。这一事件,似乎并未对当下的移动阅读带来怎样的震动,群雄逐鹿般的竞争依然每天在上演,但或许能让业内人士对阅读类App乃至整个数字出版的发展,多一些更为客观和理性的思考。现状:市场竞争激烈,内容价值标准发生转变    1.用户群体庞大,吸引参与者众多。    手机早在2012年,就已超越台式电脑,成为我国网民上网的第一终端,截至2013年12月,中国手机网民规模达5亿。基于庞大的用户群体,阅读类App不断涌现,成为多方争抢移动互联网市场的重要入口。其中包括新兴科技公司,如掌阅、多看等;传统新闻出版单位基于自身资源和品牌的App产品,如外语教学与研究出版社推出的双语阅读App“爱洋葱”、《三联生活周刊》的“节气”App;2013年,互联网门户网站纷纷进军数字阅读领域,展开移动互联网布局,也纷纷推出图书或资讯类App,如网易云阅读、搜狐新闻,其通过在互联网强大品牌影响力和用户积累,以强势之姿迅速赢得较高的市场占有率;此外,电信运营商和电子商务平台,近两年也凭借各自用户或平台上的优势,进军数字阅读市场,在阅读App市场也占有一席之地,如中国电信的天翼阅读和京东的“Lebook”。在庞大的用户群体所产生多元阅读需求的驱动下,App成为多个领域、多方企业进军数字阅读市场的突破口,竞争日益激烈。    2.产品类型日益丰富,满足不同用户需求。    阅读App从内容上说大体包括图书类、期刊类和资讯类;从形式上来说主要分为单本类和平台类。图书App以平台型居多,也有出版社推出了单本图书的App,通常属同一系列,如接力出版社推出了“第一次发现”丛书中的《七星瓢虫》和《走进森林》两个单本图书App;华东师范大学出版社推出的“解读敦煌”系列App,共包含13本单本App。出版社推出系列型单本App,主要是通过特色内容,塑造其自身独立品牌。然而,这对于出版单位在App的内容制作、产品设计、市场推广方面都提出了更高的要求,需要在用户心目中获得较高的品牌知名度和认可度。因为单本App需要用户每阅读一本书,便进行一次购买及下载行为,在操作上不如平台型App便利。笔者认为,出版社若以系列为单位开发App更为适宜,即将同一系列的图书包含在一个App内,形式类似于单种期刊App,这样既可打造品牌,也免去了用户因多次下载所带来的在操作过程上的繁琐。此外,在大数据时代背景下,基于数据挖掘的资讯聚合类App广泛兴起,成为当前期刊、资讯类阅读App的主要形式和发展趋势,如“今日头条”,包括平台型期刊App“VIVA”的最新版本,也开始向此方向发展,此类App大多可与微博等社交账号相连,内容推送基于对用户属性和用户行为进行智能实时分析,故推送的内容与个体用户的阅读需求贴合更近。而在对内容获取方式的需求日益多元下,“阅读”的含义也得到延伸,为缓解浏览、阅读电子屏幕所带来的视觉疲劳,或满足一些特需人群的阅读需求,近年来出现了大量听书类App,如喜马拉雅听书、天行听书。    3.“内容为王”被赋予了新的内涵。    随着新的阅读方式出现、阅读习惯逐渐形成,人们对阅读有了新的要求,希望拥有更佳的阅读体验,但并不意味着内容于阅读就此失去了重要意义。事实上,“内容为王”与“用户至上”的观点,并不相互背离,优质的阅读体验可以通过App功能的进一步优化、产品设计上的进一步到位来实现,内容本身或许已不再是吸引用户阅读的唯一突破口,却仍然是至关重要的因素。虽然移动阅读具有碎片化的阅读属性,却不应完全将其与“浅阅读”的速食文化传播等同起来,人们只要还保留着阅读的习惯,就会对内容质量有所要求,至少对于图书类App而言仍然如此,人们归根结底还是希望能够读到优质的内容。然而内容优质与否的标准也逐渐不尽相同,因人而异。或是文字上的精雕细琢、或是文字的精炼实用,又或是内容呈现方式的丰富性。总之,随着人们新型阅读习惯的不断养成,对于数字内容的要求就会不断提高,不同的是需要优质内容以更加贴合当前新的阅读习惯和阅读需求的方式予以呈现。既然人们将阅读从纸上转移至手机、平板,就需要得到与纸质阅读不同的更加丰富的体验,当纸版与电子版同步发布,需要做到App与纸质内容的差异化。此外,当前优质内容不再仅仅只掌握在传统新闻出版单位手中,尤其是近年来,自媒体广泛兴起,其在数字阅读中所占比重及传播效应和价值不断提升,为传统出版内容带来极大挑战。问题:产品趋同性较强,用户体验有待提升    1.差异化发展尚未形成,市场有待进一步分化。    虽然当前移动阅读不断普遍,阅读类App数量不断增多,但同质化较为明显,这里主要指平台型图书App。一些图书类App均已在市场上形成一定影响力和占有率,然而它们在产品设计和推广策略上均存在较大的趋同性,具备的功能大都别无二致,内容资源聚集方面,也多为千篇一律,本着“多多益善”的心态,未能形成差异化发展格局。在市场竞争中,确立自身的优势和定位至关重要。除非其平台拥有像腾讯那样依靠QQ、微信所聚拢的强大用户优势,否则没有自身特色的产品,是没有竞争力的。首要关键就是找到自己的目标用户,继而根据用户调整自身资源整合、产品设计及营销方式,才能形成产品特色。“专注”是互联网思维中的一条重要法则,意为一款产品不可能满足所有用户的需求,与其花费精力去满足所有人,不如专注于特定市场。相似的产品,无法在用户心目中留下鲜明和深刻的印象。只有形成差异化发展,才能各自在市场竞争中持续占据一席之地。在这方面,豆瓣阅读的产品定位较为清晰,豆瓣在互联网时期就是文艺青年的聚集地,因此其阅读App无论从页面设计方面,还是内容方面,都保留了豆瓣的固有特点,品牌形象得到了很好的延伸,同时贴合了移动阅读的碎片化习惯,以专栏和连载的形式,向用户推送“短作品”内容。此外据悉,由于国外的互联网付费环境较好,人民卫生出版社故选择了将开发的App产品面向国外市场。而搜狐、网易等大型互联网门户网站推出的阅读App,因它们在互联网时期,已各自积累了一定规模的用户和品牌影响力,故而它们之间的竞争,更多的应该是基于用户体验在产品设计上的竞争。总之,阅读App应该在价格和市场定位等方面均采取差异化策略,才能形成自身特有优势,也更加利于忠实用户的培养。    2.用户黏性难以养成,需在体验上寻求突破。    正是因为当前阅读App尚未形成差异化发展,造成用户对于单个App产品和平台难以形成较强的黏性。依笔者所见,阅读类App想要长久留住用户,主要基于两点:一是内容;二是体验,二者相辅相成,相互促进。而这里所指的体验不仅指的是功能上的完善,而且产品要更加贴合用户内心需求。事实上,没有一本书是必须通过某一特定平台、或采取某一特定方式进行阅读的,毕竟App不是当前唯一的阅读途径,纸质阅读依然存在,互联网搜索引擎功能又如此强大,读者利用任何方式,通过各种渠道,都可以获取到所需要的内容,只是耗时长短、或是花费高低的区别。移动互联网时代下,用户有着太多的选择,正因如此,产品想要长时间留住用户就成为难上加难的事情。在用户对于内容无强烈需求的情况下,阅读体验就成为留住用户的核心竞争力。都说如今要用互联网思维去打造产品,而互联网思维的本质正是用户思维,只有让用户有了参与感、存在感,才能让其对一款App产生认同感甚至依赖感。举一个最简单的例子,一款图书平台类App通常会以专题的形式,向用户推荐图书,如果由用户自己选择专题,如以问卷调查,向用户征询意见,并依据结果进行专题图书的发布,用户就会感到自己的意见得到重视,而这样的小小互动,也拉近了企业、产品与用户之间的距离;此外,可再举一个简单的例子,中国电信推出的阅读App——“天翼阅读”的界面色调会随着节庆氛围的改变而有所调节,这虽然只是产品设计上的细微之处,却也能让用户感受到产品设计上的用心。“不因善小而不为”,产品好感度的形成往往就在点滴之中。包括如果App内容的文字差错率偏高或者图文格式编排不当,也能对阅读体验造成不好的影响。而有些改变或许看似与阅读行为本身无关,却也能影响用户的阅读体验,阅读体验则直接影响着用户对一款App的认可程度。趋势:丰富内容呈现,拓展盈利模式,满足个性需求    1.4G推动内容呈现向富媒体发展。    2013年12月,三大电信运营商均获得了4G牌照,标志着4G时代正式到来。4G的不断推广,必将使手机用户规模进一步提升,也将进一步激活市场竞争机制,阅读类App的产品数量将迎来新一轮爆发式增长。而随着4G的推广,移动阅读也必将迈向一个更高的台阶,带宽的增加、网速的提升让用户的移动阅读体验更加流畅,可承载更高质量的视频和图像,由此用户对于App的内容呈现和产品设计也将提出更高要求,集文字、图片、音视频于一体的富媒体内容将逐步取代单一的纯文本内容,尤其是视频比重将大幅提升,成为阅读内容的重要组成部分。阅读体验更加丰富和立体,将进一步加强App产品与用户之间的互动性,并将推动阅读类App在产品设计、内容制作、传播方式上的创新,催生产品种类的多元化发展,基于4G的移动互联网时代的竞争即将全面拉开,也将进一步推动数字阅读从PC端向移动端倾斜。    2.广告等内容增值手段或成为主流商业模式。    当前,国内用户付费阅读的习惯尚未养成,内容付费仍然比例较低。因而长久以来以“版权售卖”作为盈利模式的内容方和平台方,会感到App的投入多,收益慢。因此目前大多数出版商开发App产品,一来是为了打造一定知名度,二来是尚没有探索到突破性的数字化发展路径。在短时期内难以通过内容实现盈利的行业状况下,以广告植入等增值手段或成为阅读类App获取盈利的突破口。如可以通过免费内容,在App中植入广告,以广告收入弥补其在内容上的投入。如书旗就是采取的内容免费策略,在阅读App市场中有较高占有率。事实也证明,用户是可以接受在免费内容中插入广告的。此外,还可向用户提供增值服务,如与电商网站合作,点击某一图片链接,跳转至相关电商网站页面,App便将不仅可满足用户对内容的阅读需求,还可满足阅读以外的多元化需求,App将不单纯作为一个内容传播渠道,也将成为满足多种互联网需求的入口。此外,随着阅读习惯的不断培养,数字内容质量的不断提高,用户也会为优质内容买单,只是仍需要一个长期培育过程。    3.依托用户数据分析,实现个性化阅读。    移动终端带有与生俱来的个性化属性,随着数据挖掘技术的广泛应用,用户的个性化阅读需求日益得到重视,因此基于用户数据分析,提供个性化内容和服务产品将成为阅读类App的发展趋势。以资讯阅读App为例,在互联网时代,各个门户网站所提供的信息有很大的趋同性,故而会造成很多重复阅读,同时并不是所有内容对于个体用户都具备阅读价值和兴趣。这正是当前基于数据挖掘的资讯阅读类App广泛兴起的原因。可以看到很多资讯阅读类App都设置了推荐及订阅服务,即是为满足用户个性化阅读的需要。而图书App也可从中得到借鉴,通过对用户属性和用户阅读行为的分析,实现阅读内容的精准推荐。此外,随着平台型App资源聚合能力的进一步加强,独立App将逐渐失去竞争优势,除非已形成了强大的品牌效应和产品特色,否则难以与平台型App相抗衡。出版社自主开发的图书App亦是如此,出版业的资源本就较为分散,而从用户的阅读习惯上来讲,也更加倾向于在一个平台上能够阅读到更多的内容。现在智能手机与4G网络的结合,给网络行业带来了前所未有的机遇。特别是游戏娱乐类APP安装率、使用率较高,游戏娱乐的安装率为47%,使用率为70%。则使用手机游戏娱乐类APP的用户比例为32%。2012年6月移动互联网网民为3.88亿,则使用移动游戏类APP用户有1.27亿,推算手机棋牌用户潜力大概为1.016亿。这些数据都充分说明了手机棋牌开发逐渐成为了当下热门的行业,游戏开发商能提供各种有创意和个性的手机游戏成为了运营商们选择的一个重要点。移动互联网用户信息获取习惯用户接触信息、获得产品由被动接受转向主动获取。移动互联网时代,媒体的泛在化极大分化人们的注意力,同时移动互联网终端设计的人性化大大降低人们主动使用的门槛。移动互联时代消费者行为模型(ISMAS)变为:兴趣、搜索、口碑、行动、分析我们现有手机棋牌开发平台的优秀特点1.数据与PC端互通;2.支持游客登录;3.注册、或者登录之后,不支持注销账户以游客登录;4.支持单机版本;5.支持简便充值;6.简化注册流程,一般只有2步,输入用户名、密码,完成7.注册流程流畅,注册时,使用“下一步”功能,让玩家注册流程流畅。即“输入用户名”,点击“下一步”按钮——“输入密码”,点击“完成”按钮。而不是让玩家“输入用户名”返回注册页面点击密码框,“输入密码”,再返回注册页面“完成。”8.出牌方便且误操作少,如,点击牌面时,牌面显示设计人性化,自动弹牌功能优化随着移动互联网的发展,越来越多的用户开始在移动端下载App,致使各种不同类型企业为移动端专门开辟独立部门运营。以教育类App的大批涌现为标志,快速地发展了起来。根据功能的不同,目前教育类App主要有:学堂型、题库型、词典型和工具型4大类。以下我就从《小学语文》的几个方面来阐述教育类App制定的一份运营推广策划案。但考虑到成本问题,有些方法并不能确切的执行,而且取得的效果也是不明显,要如何做才能取得更好的效应?还请大神指正下。

   其次,深度活跃用户数量比浅度活跃用户数量更为重要,尤其是在产品的早期和中期。

四、新媒体推广

延伸思考:我们在此处的思考是,这样的竞价投放方案的确可以把中文APP推出去,但会造成一种情况,那就是 TTR(点击率)偏低。大家都知道苹果ASM竞价广告和“相关性”有着至关重要的联系,而影响“相关性”的其中一项就是用户行为,如果点击率持续偏低,那势必连带的会影响到广告的展示量上限。

    当然,用户的“心理模型”并不是一成不变的,在上述马桶的事件之后,我就知道了这世上是存在无按钮的马桶的,这样以后再碰到这种马桶就不会感到迷惑了。所以可以通过产品设计来塑造用户的“心理模型”,最典型的例子就是360的开机提醒:“你此次开机耗费10秒,击败了全国99%的电脑”,在此之前用户心理对于开机速度并没有一个清晰的概念,但是经过360这么教育,所有的人都知道了自己的开机速度在全国范围内是快还是慢,击败了多少人,而且还会有成就感,当你的排名落后时360就会提醒你该用360扫描一下电脑了。

   以前我们在LinkedIn,我们把用户分成A、B、C、D、F五个区,A就是深度用户,B就是很好的用户,C就是ok的用户,D就是非常浅的用户,F就是来了一次可能再也不会来了,不同类型的用户运营方法也是不一样的。A类和B类的用户是重点有人去跟进的用户,C类是我们要维持,D类是我们要去激活,但是D类的用户往往占的数量很多。

2.如何看待用户活跃度?

“书屋里的红色文化、党政文选等,正是我工作和生活所需要的。”光泽县政府办下派到李坊乡长源村任支书的龚武昌说,为了买书,他经常要村里、乡里、县里几头跑,即使买来也不常带在身边看。而手机天天在用,随时点开就可以学习了,非常方便。 

4.软件下载站:比如天空下载、华军软件下载、百度软件中心、中关村下载、太平洋下载等下载站也可以提交你的app获得用户。

用户为什么觉得一个产品难用?

    AllanCooper提出的三种模型,很好的解释了用户是如何使用你的产品?为什么觉得产品好用或者难用?

1.内容策划:内容策划重要的一点就是要分析用户,掌握目标用户的心理,在内容上创意为主,不怕你狗血,就怕你平淡。

2.刷榜推广:这种推广在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会使用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。

第一步,我们要想针对美国区的华人做广告,但直接投中文关键词苹果竞价是不展示的,那只能投放英文词。

1.在产品不够完善的情况下,拉新和留存,哪个更重要? 

   首先,如何定义活跃?每家公司对于活跃用户的定义各有差异都是不太一样的,我个人认为不应该是一个用户激活了一次,我们就该称他为活跃用户,至少我之前在LinkedIn、eBay的时候都不是这么定义的。

本月初,光泽“红色书屋”手机客户端(APP)正式开通上线。据介绍,这是面向全县党员干部弘扬红色文化、引领社会风尚的新平台,是宣传传播党的思想理论、开展党性教育的新阵地。“红色书屋”内容包括红色文化、“两学一做”、党的建设、理论学习、人文历史等类别的数字图书和有声读物。县委宣传部负责管理该软件后台,定期对书库进行更新。同时,在软件页面上,还开辟了“光泽红色文化”版块,阅读者可在该版块上讨论和撰写书评、感受等,进行交流。

三、网盟类推广

2.PUSH推广:作为重要的手机应用程序运营手段,推送越来越受到手游运营商们的重视。

心理模型、表现模型、实现模型

什么样的产品才是好产品?

    从上图可以看出,“表现模型”与“心理模型”越接近,用户体验就越好。

3.插屏:又叫插播广告,使用App时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入,手游适合采用这种广告形式,点击率、转换率、用户活跃度表现都有不错的表现。以在应用开启、暂停、退出时以半屏或全屏的形式弹出,能够巧妙避开用户对应用的正常体验因为尺寸大、视觉效果震撼,所以插屏广告拥有非常高的点击率,广告效果佳。有影响那个用户体验,有用户会联系并投诉。

4.微博推广:内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。

4.移动DSP:移动DSP(MobileDemandSidePlatform,需求方平台)服务于广告主或代理公司,是集媒体资源购买、投放策略制定、投放实施优化到出具分析报告等功能为一体的一站式移动广告需求方平台。这个太高成本了,没有做。

第二步,素材优化:1.在icon上增加一个中国元素,让当地英文用户一看就不想点击,例如下图:

二、应用内推广

图:富含中国特色的icon

3.论坛贴吧推广:在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

    为什么在这个场景中我(用户)会感到迷惑,因为以前的经验告诉我,马桶冲水时需要按钮启动的,但是这个马桶(产品)并不需要一个按钮来开启冲水,也就是说“心理模型”和“表现模型”并不相符。现在你应该知道了,为什么用户使用产品时会感到困惑。因为产品的“表现模型”和用户的“心理模型”不相符。

    开发校园APP 社交应用,不仅能丰富大家的校园生活,让学子们能随时随地了解校内最新新闻活动等,还可以促进校内的生活、学习气氛,帮助学校管理者轻松掌握学生的状况。并且,校园交友APP,能基本保证里面的用户都是学校内部,用起来要比微信的“摇一摇”放心多了。     大学的校园生活是怎样的呢?除了书香气息,更有丰富多彩的社团活动,比如同校联谊、社会实践活动、志愿者、义工、模拟股市、英语演讲、体育运动会、歌咏比赛、主持人大赛、法制宣传、校园商品交易会、文艺节晚会等等,让每个人的大学都充满欢笑。     随着智能设备的普及,给大学的校园生活加了一道菜。不少校区都有开通自己的校园社交 APP应用软件,帮高校学子们轻松结实到新朋友。许多大学生在社交比较羞涩,但在社交 APP软件上,学子们不需要思考开场白该说什么好,更不用担心该怎么找聊天话题,甚至都不需要主动去社交,在共同爱好、线下活动等交谈中结实异性。     早在百度用19 亿美元收购中国最大移动智能手机助手91 在线的时候,外界人就猜测到了互联网科技公司对移动互联网的重视,都纷纷想要投入巨资尽快占领移动互联网入口。但这种重大投资过后是否就一条阳光大道到了呢?东方智启科技表示,移动互联网的商业模式尚未定型,大型移动科技公司依然走在峭壁上,稍有不慎就会坠落悬崖。     纵观现今的移动APP 应用商店,游戏类APP 软件下载量依然排行第一,但值得企业关注的是社交类APP 的快速发展以及庞大的用户量,更是让企业相拥而至。近日,校园社交网站Facebook 花费近200 亿美元收购移动社交应用。这200 亿美元花得值不值呢?据目前的whatsapp 的发展趋势来看,WhatsApp 活跃用户总数达到4.5 亿,月活跃用户数达到4.3 亿,活跃用户中的70%每天都在使用,其用户日增长量在100 万左右。这对于在移动市场上出现短板的Facebook 来说是非常有利的,而Facebook 能不能更好地发展whatsapp,还得不断去摸索。    如今,社交类软件已经越来越多,据介绍,移动互联网的发展给人与人之间的沟通了交往带来了极大的便利,社交APP开发如今已经非常普遍。社交类软件如qq,微信,微博,陌陌等等,有力地拉近了人们之间的距离。      社交媒体APP受众价值是多少?    1.送礼物、搞活动带来的粉丝没太多价值     粉丝团是有一些共享亲和力或活动个人组成的小组,要懂得这些粉丝,最佳优化其共享体验并获得回报,那你就应该懂得个人粉丝,这时仍要用到马斯洛的《动机论》,虽然用抽奖、优惠券、送贵重物品的转发方式能够很快获得大量粉丝,但最终的“自我尊重”和“自我实现”需求是凌驾于满足生理需求层次上的,也就是说购买这种“更深层次的接触和持续的忠诚”是基于更多的内心归属感层次的。这种从个人事物到上下文般地转变,不仅提高了个人粉丝带给其他粉丝信息的质量,也加强了粉丝购买的意识,而且持续地统一和直接化了粉丝的注意力。     2.不属于你的粉丝很难货币化     很多时候你在社交APP上拥有许多粉丝,你只是在租用社交平台的关系,这是一个源于社交媒体APP利益竞争的生产问题,比如FB上DNA是社会效用,在这里只是强化已有的社交关系,而不是助你建立新关系团体的大型平台。营销人员不仅要跟其他的营销账号竞争,也要跟Facebook竞争,后者控制着整个大环境(例如游戏),而且其商业模式就是在广告主之间增加交叉授粉。     最重要的是,当FB围绕一个品牌广告的内容和经验进行销售时,这与Facebook的广告收入是捆绑在一起的。广告主想把粉丝拖到自己的内置渠道并不是这么容易。     社交网络为营销人员将交互仪表板和集成渠道整合到了传统的CRM套件上,但那些粉丝事实上依然活在营销人员的控制之外,他们喜欢在FB这种大环境下消费、购买,这也是邮件营销到现在还有人用的原因。    3.如何创造自己的粉丝大环境    通过社交媒体APP建立粉丝群、使用社交媒体APP的工具当然有好处,但你会严重受制于粉丝获取成本和粉丝回报率,因为粉丝价值是一个流体波而不是静态的粒子。中国网游在十多年的发展里已日渐专业化、细分化,棋牌游戏行业更是形成了一条成熟、完善的产业链,涌现出一批诸如这样专注于棋牌游戏开发的企业。他们的出现不仅降低了制作棋牌游戏的门槛,更为有志于做棋牌游戏的个人提供了现成的产品、成熟的技术、透明的价格、完善的售后一条龙服务。以斗地主、升级、麻将等热门棋牌游戏为例,如果是自己独立开发,那无疑是从头来过,少说得要一两年时间,期间必然错失市场良机,但要是委托成熟的棋牌游戏开发商制作,基本一周就能完成从搭建、调试到上线的所有工作,还能提供咨询、培训、运营指导等一系列的后续服务,帮你省事省心的快速制作棋牌游戏。在选择有开发商的时候都会仔细去做考察,如何去挑选,拥有年的游戏开发经验游戏开发商是是大家都会中意的,在产品性能和用户界面表现层方面取得了良好的平衡。平台采用了模块式的开发思想,使得平台的功能扩展性较好,可以快速的完成定制需求。平台在稳定性、安全性、美观性、易管理、玩家体验度等五个方面均远远超过国内同类产品,尤其是首创的防作弊比赛竞技系统成为棋牌游戏行业发展的风向标,一般用户很快就可以上手熟练操作。特点:成立时间较早,拥有一定的客户群,在销售产品的同时提供软件的源码,用户可以对源码进行修改和完善,目前源码在互联网大量泛滥。我们团队拥有研发和技术支持人员,此外全方位开放源码的方式,为拥有强大技术研发实力的运营商和投资商节省了棋牌游戏平台底层的开发时间。但是,没有研发实力的个人或者企业,在购买源码后,要正常运营,在安全性和维护方面,将会有技术上的障碍。专属于棋牌游戏开发行业,倾向于为客户提供一个可以直接运营的产品,并可接受产品的个性化定制需求,类似于棋牌游戏行业解决方案提供商,我们倾向于产品源码的销售企业。一个好的棋牌开发商,并不是出售平台后就万事大吉,认为已大功告成,可以退居幕后了,这种想法错误的,也是不负责任的,优秀的扬速科技公司,会满足用户需求的同时不断的升级游戏平台,也会不断的修复BUG以求完美。*注:以上关于棋牌游戏开发商的特点,我们团队根据自己的多年经验总结了几点,希望能对你寻找游戏开发商带来帮助,如果有棋牌游戏开发方面的疑问可以进入官网。一部分CP跟我们提出反馈,他们的产品是针对海外华人用户的(此处特指未做本地化、策略上不涵盖纯英文用户、中文版的APP产品),那针对这部分CP的需求,中文APP要如何在美国区进行投放才有效果呢?

    了解目标用户心理模型的办法就是进行用户研究,通过定性和定量的研究方法,建立角色模型。并且站在用户的角度去思考问题。关于用户研究,又是一门大学问,感兴趣的朋友可以去深入了解。

   深度活跃的用户,往往是重度使用你核心功能的这部分用户。如果我们用金字塔底部的来表示最不忠诚的用户,那么深度活跃用户就是金字塔顶尖的这部分。这个群体往往是你产品里面粉丝级别的用户,当我们分析他们这个用户群的时候,往往能找到核心转化点、核心的功能点。同时这部分群体能帮我们降低营销的成本,因为这些用户产生的K指数很高,可以你传播推荐你的产品。

第三步,那如何过滤掉这些美国本地用户,避免他们来点击广告呢???——素材优化。

   小编给大家举个例子,如果您的用户流失速度是每个月3%,另一家公司的用户流失速度是每个月1%,在5年以后,这两家公司的估值会差4倍到5倍,这就是每个月差2%的区别,几年以后就会差这么多。

3.弹窗推广:一种会在应用开启时弹出的广告形式,效果不错,但是非常影响用户体验。

2.描述(Description)的首段用“中文”介绍,因为这段文字会被系统匹配到竞价广告上。

1.应用内互推:又称换量,就是通过BD合作的方式互换流量,你推我的app,我推你的app,大家相互置换用户。

1.手机厂商应用商店:如联想乐商店,oppo手机,魅族市场等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

   不过这里面有一个正确的前提:如果一个产品本身有很大的硬伤、没有足够的粘度、用户不愿意使用它的话,用户流失率会很高,那么拉新本质上就是浪费时间浪费钱,没有很多的真正的意义。

手机APP客户端是怎么样开发的知道了什么是手机APP软件开发之后,要知道手机客户端是怎么被开发出来的就容易多了。APP开发是指提供软件开发的活动。那开发手机APP就要通过有开发活动能力的个人或者是团队来进行。因此,手机APP开发是可以通过个人或者是团体实现的过程。个人怎么开发手机APP软件手机APP是可以被个人开发出来的,怎么开发呢?这也很简单,如果个体有APP开发的技术和设备,加上APP开发的资金,一个APP软件开发的完成只是时间的问题。技术好的,开发手机APP可以在短时间内完成,技术差点的花费的时间就多一些。

一、应用商店推广

    在这个例子中,我是用户,马桶是产品。需要按一下按钮才能冲水就是用户的“心理模型”;离开马桶自动冲水就是产品的“表现模型”;马桶通过内嵌的感应器,判断人离开马桶时的状态,并启动冲水开关,这个过程就是产品的“实现模型”。

3.怎样合理配置拉新与留存的比例?

APP优化步骤:第一步,META优化:1.在AppStore上架一个针对美国区的版本,标题(Title)、关键词(Keywords)全部用英文,包含主要的关键词。

3.手机系统商应用商店:就是谷歌、ios、windowsphone等官方应用商店。

1.积分墙:在一个应用内展示各种任务(下载安装推荐的应用、注册、填表等),然后用户在嵌入有积分墙的应用内完成任务以获得虚拟货币奖励。按照CPA(每行动成本,CostPerAction)计费,只要用户完成积分墙任务,开发者就能得到分成收益。这个很费钱,但效果不是很好。

    现在我们知道了用户觉得产品难用是因为产品的“表现模型”没有符合目标用户的“心理模型”,那么设计出尽可能贴近用户的“心理模型”的产品,用户就会爱上你的产品,你的产品就是好产品。

   首先从业务上来看,要搞清楚我们公司现阶段的发展目标是什么。我们是要改善用户的体验,还是要增加用户的数量?这点和公司的战略目标有关系,因为每家公司处于阶段不同,投资人、团队、市场都有各种不同的要求。

    用户在使用产品之前,会在心理对于这个产品是关于什么的,能解决什么问题,以及如何使用有一个期许。例如有一次我上洗手间,上完后找不到冲水的按钮,我很迷惑,几经周折还是没找到,只好无奈放弃。在离开马桶时,我听到的冲水的声音,原来这是个自动感应的马桶,并不需要按钮。

第二步,投放英文词,会造成美国本地用户的点击,这样非精准点击会造成CR(转化率)很低。

总之,手机端APP是怎么开发的呢?APP的开发方式有有个人开发和团队开发两种,但如果是想要保证手机APP的开发质量,小编建议选择团队进行APP制作为好,其中又以正规的APP公司为最佳开发APP的方式。

很多APP开发公司作为开发手机APP软件的企业,在跟客户接触的过程中,有可能会遇到客户问手机APP是怎么开发的,那作为APP公司要如何像客户解释呢?如果不会的,也不用着急。跟着小编一起来了解一下怎么开发手机APP应用软件吧。要知道手机APP软件是怎么开发出来的,我们首先得知道什么是手机APP开发。那什么是手机APP软件开发呢?手机APP也叫做手机客户端,是安装在手机端使用的软件。手机APP应用开发就是提供手机软件开发服务的活动,也是基于智能手机移动终端的开发。手机APP开发主要包括的类型有iOSAPP开发,安卓APP开发,html5手机APP开发。

2.品牌基础推广:百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条,问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答

5.微信推广:在微信公众号进行推广,比如找和你的app类似的公众号,用户流量要自然涨粉的,转化会高些,比如移动互联网(ydhlwdyq)微信公众号,可以投放一些和移动互联网交友、婚恋等从业者相关的app下载广告。

   其次,拉新和留存应该分开看。也就是说,我们应该有一套指标来持续衡量新用户,同时有另外一套指标要衡量既有的用户。就像往漏水的桶里面倒水,倒水的速度和水流失的速度都要保证可控。留存就是控制水流失的速度,拉新就是控制水灌入的速度,两者只有保持正确的平衡才能高速增长。

   我们要统计用户一周内回访了多少次或者浏览了多少个页面,或者做了哪些核心动作,才能定义它为一个真正的活跃用户。目前市场上的数据分析产品,比如说GoogleAnalytics、百度统计、友盟定义的就是激活一次就算活跃。但是在业务工作中,根据您的业务类型,您需要做一个自己的定义和深度判断。

第二,另外建立一个组,投放关键词时选择模糊匹配进行投放。

    回到互联网行业,“心理模型”就是用户在使用产品时心理对该产品的预期;“表现模型”就是那一个个界面和按钮;“实现模型”就是封装在界面下面的代码了。从上面的例子可以看出,要想设计出好用的互联网产品,就必须得了解用户的“心理模型”(这就是为什么产品设计前期用户研究如此重要),然后设计出符合用户“心理模型”的产品。

2.在截图展示内,也突出中文元素,如果是中文小说APP,截图显示中文小说目录是比较好的。至此,一个包含中文元素的广告就形成了,会过滤掉很多美国当地人。

昨日,从福建投资集团下属的中闽能源公司下派到光泽县李坊乡管蜜村担任党支部第一书记的彭蕾,掏出手机点开“红色书屋”APP,阅读光泽红色故事《吴先喜血洒柴家》。

   首先,如果产品还不是很完善的话,我强烈建议大家要关注留存率和用户的使用度。因为一款产品如果没有使用粘度的话,你拉来再多的用户,他都会想像一个漏水的桶里的水一样慢慢流失,这样就很难获得积累性的增长或者指数型的增长。

ASM投放策略:第一,建立一个自动匹配模式的广告组,不放任何关键词,用这个组来发现关键词。

   所以在产品开发的早中期,我们应该关注深度活跃的用户;但是这并不代表浅度用户就不关注了。

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